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1、XX集团有限公司集团有限公司各部门组织结构各部门组织结构主任总裁办副主任1人事务专事1人企业文化专员1人秘书组5人法务专员1人（兼职）档案管理员1人小车司机8人涉外专事1人总裁办组织结构图总裁办组织结构图共9岗 编制20人人力资源部组织结构图人力资源部组织结构图经理1人培训主管1人人事招聘主管1人绩效主管1人薪酬福利专员1人招聘专员1人人事文员1人员工关系专员1人培训专员1人共9岗 编制9人经理1人经济责任审计专员1人投资审计专员1人财务审计专员1人稽核部组织结构图稽核部组织结构图共4岗 编制4人经理1人投资专员1人融资专员1人战略研究专员1人信息研究专员1人投资发展部组织结构图投资发展部组织
2、结构图共5岗 编制5人经理1人计划专员1人考核专员1人企业管理部组织结构图企业管理部组织结构图共4岗 编制4人企管专员1人经理1人维护工程师3人软件工程师4人网站设计师1人信息中心组织结构图信息中心组织结构图共4岗 编制9人1人1人研发中心（制笔研发公司工程公司）组织结构图研发中心（制笔研发公司工程公司）组织结构图研发中心主任（兼制笔研究工程公司经理）产品发展一部经理工艺工装设计师新产品工程师产品设计师产品设计师工艺工装设计师新产品工程师现场工程师产品设计师工艺工装设计师新产品工程师现场工程师产品设计师新产品工程师工艺工装设计师现场工程师产品发展二部经理产品发展三部经理产品发展四部经理裱装设计
3、主管标准产权主管裱装设计师基础研究工程师标准化工程师档案管理员样本工程师产权工程师编码工程师开发管理综合计划发展规划文员1人1人1人1人1人1人基础研究主管1人综合管理主管3人2人3人5人 2人 1人 2人4人 2人 1人 2人4人 1人 2人 4人6人2人2人 1人 1人1人2人1人 3人 1人 1人岗位岗位3737；编制；编制6969人人模具中心另见图科技实验厂另见图现场工程师1人自动化生产工程师1人主办会计（财务部兼）1人出纳（财务部兼）1人秘书1人注：秘书岗位由总裁办集中管理，不占研发中心的编制，故这里用虚框标识。科技试验厂组织机构图科技试验厂组织机构图厂长1人理配车间主任1人工艺主管
4、1人模塑车间主任1人调模工艺师3人IE工程师2人工艺工装制作2人模具工6人加料/拌料工2人进仓/粉碎工2人注塑工12人调度1人装配工5人表面处理工5人包装工5人配色工程师1人计划统计员1人采购员2人仓库管理员2人共19岗 编制55人副标题模具厂组织结构图模具厂组织结构图1 1模具厂厂长1人综合组长1人模具设计与成套工段长1人机加工段长1人计划统计员3人机加工艺编程员1人加工中心操作员2人采购员1人仓管员2人设备管理员1人一组工模设计员2人资料管理员1人车工组7人钻、铣组8人磨床组14人抛光组6人电脉冲组9人线切割组10人热处理工1人流转工1人机加检验工2人机加操作员2人一组模具工3人模具雕刻工
5、1人模具检验组长1人调模工艺师3人上下模/封样工4人配色/粉碎工3人检验员2人岗位数：岗位数：35 35 编制：编制：109109人人 注：人才储备不单独设岗，人才储备注：人才储备不单独设岗，人才储备4 4人编制撤销。机加工段不单独设组长（组长由工人兼职）。模具设计与成套分四人编制撤销。机加工段不单独设组长（组长由工人兼职）。模具设计与成套分四个小组，分别对应产品发展一部至四部的模具设计与成套任务，工段长暂设个小组，分别对应产品发展一部至四部的模具设计与成套任务，工段长暂设1 1人。各个岗位可根据生产任务负荷的变化酌情申请增加编制，但岗位数人。各个岗位可根据生产任务负荷的变化酌情申请增加编制，
6、但岗位数不变。不变。编制：编制： 审核：审核： 批准：批准：二组工模设计员2人二组模具工3人三组工模设计员2人三组模具工3人四组工模设计员2人四组模具工3人副标题模具厂组织结构图模具厂组织结构图2 2模具厂厂长1人综合组长1人设计组长1人机加工段长1人模具成套组长1人计划统计员3人机加工艺编程员1人加工中心操作员2人采购员1人仓管员2人设备管理员1人工模设计员6人资料管理员1人跟模工程师2人车工组7人钻、铣组8人磨床组14人抛光组6人电脉冲组9人线切割组10人热处理工1人流转工1人机加检验工2人机加操作员2人模具工12人模具雕刻工1人模具检验组长1人调模工艺师3人上下模/封样工4人配色/粉碎工
7、3人检验员2人岗位数：岗位数：31 31 编制：编制：110110人人 注：人才储备不单独设岗，人才储备注：人才储备不单独设岗，人才储备4 4人编制撤销。机加工段不单独设组长（组长由工人兼职）人编制撤销。机加工段不单独设组长（组长由工人兼职）编制：编制： 审核：审核： 批准：批准：2004-5-192004-5-19贝发物流部组织结构图物流部组织结构图经理原料库主管1人半成品仓主管1人成品库主管1人原辅料组长1人兼包装物组长1人兼特种/阀门笔组组长1人兼礼品/多色/中性笔组组长1人兼制程组组长1人兼物料信息主管1人信息管理员2人叉车司机3人业务一部库管员3人业务二、三部库管员2人打更1人原材料
8、4人保税仓1人暂缺组员3人特种笔组3人阀门笔组2人礼品笔组2人多色笔组1人中性笔组2人表面处理5人配送主管1人揿动笔组组长1人兼精品笔组组长1人兼笔芯组组长1人兼组员4人组员4人组员3人装卸队长1人叉车司机1人运输调度员1人进出口业务库管员4人编制： 审核： 批准：编制： 审核： 批准：说明：物流部职能应尽量向统一配送转变，按现在的产量分析，要实现原材料、包装物、半成品等全面配送至车间一级还需物流部适当说明：物流部职能应尽量向统一配送转变，按现在的产量分析，要实现原材料、包装物、半成品等全面配送至车间一级还需物流部适当增加编制，特种笔组增加1人，配送组按编制需增加10人。鉴于贝发的实际物流部可逐步实现集中配送功能，为此我们在岗位编制上先增加编制，特种笔组增加1人，配送组按编制需增加10人。鉴于贝发的实际物流部可逐步实现集中配送功能，为此我们在岗位编制上先作设定，在逐步落实到位。具体实施时间由贝发相关部门自定。作设定，在逐步落实到位。具体实施时间由贝发相关部门自定。 岗位数40，现编制60人 （不含配送组视统一配送的进展情况增加编制人员） 岗位数40，现编制60人 （不含配送组视统一配送的进展情况增加编制人员）散件库管员1人内贸库管员1人装卸工15人配送组13人理货员3人
部门层面组织结构
