财务年终发言稿

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1、财务年终发言稿同志们 , 兄弟姐妹们 :2xx-xx年的冬风那个还在吹 , 雪花也在那个飘。虽然已是严冬，但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临，我们问下春天还会很远么 ?过去的一年，是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下，在同事们大力支持下， 在自己不断学习之中， 我走上了财务经理的岗位。过去的一年，是公司领导培养关注我的一年，是同事们大力支持我工作的一年，是自己学习的一年，奋斗的一年。在这一年里，我不断感受到公司领导对我们的关怀情深，更是不断感受了同事们“拧成一股绳，劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下，在兄弟姐妹们的强力支持下，我的工作如鱼得水。现

2、准备将本人的向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们。一、加强资金管理，树立财务部门为公司核心部门的地位。企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志， 我深知资金管理对财务部门的重要性。过去几年来，财务部门屡受欺侮。我看在眼头 , 急在心里。在公司其他部门眼里， 财务部门不过只是记记账而已。 本人在进入公司后也屡受凌 - 辱，深为我们部门的同志们不平 ! 我发誓只要我当上财务经理，一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去 !在上任伊始，我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的资金管理办法，公司所有资金实行计划管理，所有副

3、总签字后一律要总经理审批， 各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。 在总经理的强力支持下， 我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。通过资金的计划管理，改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽，增加了公司的授信额度，更多使用一些金融工具。 特别是银行承兑汇票的使用， 大大缓解了公司的资金压力，并为公司缩减贷款 3000 万元，节约财务费用近 200 万元。通过资金管理， 我深刻感觉到， 资金管理的好坏就是公司的效益 ! 因此，今后我们将继续强化资金管理， 把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。二、加强成本监管，修订公司成本管理办法，按期召开成本分析会，持续降低

4、公司成本。公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈，公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来，随着市场竞争加剧，公司利润逐年下滑。在公司这几年，我深知公司虽然靠“科技顶天，市场立地”，但我们却利润大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。公司是一个高新企业，现在管理岗位上的各位同事，主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”，但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下，“管理才是第一生产力”的硬道理。今年每月召开的成本分析会很有成绩。 公司去年有四个亏损产品，但本年度却消灭了亏损的产品。 公司的成本预警很成功， 在成本分析会上，对成本预警产品进行分析，及时采取

5、了多种监控措施，降低了公司成本。成本管理的目标，就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。三、继续抓好基础工作，及时提供准确可靠的财务数据，为公司领导提供决策支持。财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务报表还是管理报表， 都相当及时。并且准确性保持了相当的高。总经理多次表场我们积极介入公司决策。今年我们部门否决了公司数笔上千万元的定单， 就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要市场，更要风险 ! 财务部门中把握风险的最后一道关，今年否决的几个定单，现在看来是非常正确的。我们为领导的英明决策鼓掌吧! 目前来看，接下我们否决定单的几个竞争对手，现在都陷入了财务危机。我们从以前这几

6、位客户的资信分析出他们今年必定是出手更狠， 否决他们不是失去市场，相反，是得到了市场的肯定。四、实现部门内岗位细化， 考核落实到人，调动了大家的积极性。虽然我们部门以女同志为大多数，但我仔细算了，我们十二个人当中，有六个女同志是集团领导的家属和亲戚。我知道这六朵金花，虽然在以前的部门经理眼中是颗刺， 但在我的眼里，敬爱的大姐们哦，你们真的是俺手心里的宝 ! 只要工作得到了你们的支持，就得到了集团的支持 !我知道你们工作有难处，但能力是多方面的。知道以前的领导对你们有偏见，但我有一个重要原则，就是把你们放在最合适的岗位上。今年对大家的岗位进行了调整。事务性的工作都交给了几个年轻人，把你们几位大姐

7、解放出来， 是想强化公司的管理。 我们对各岗位的考核也有了明确的指标， 对你们的工作我很满意， 对部门的工作也很满意。目前的考核结果来看，我们部门最去年的倒数第一已经跃居前三，已经实现了历史性的突破 !需要总结的还很多，但是，我向来就只做最重要的。知道今年的成绩来之不易 , 成绩属于大家的。这当中既有公司领导的支持，也有同志们的辛勤努力。 在这里，向你们表示最诚挚的谢意 !成绩只是过去，并不能代表未来。所以在这里，向同志们告诫：一定要戒骄戒躁，保持财务人谦虚谨慎的工作作风!同志们要道我们今年打跨的敌人不少，敌人亡我之心不死，他们决不会善罢干休，必将在来年发起一轮又一轮的进攻 ! 我们一定要保持

8、旺盛的精力，昂扬的斗志，一定把敌人消灭在萌芽状态 !同志们，兄弟姐妹们，为我们胜利干杯!冲锋的号角已经吹响，来吧，让我们携手共进，夺取新时期财务部更大的胜利各位同仁：下午好 !时光荏苒，岁月如梭，不知不觉中 xx 年已经过去，我们 xx 的全体同仁以崭新的姿态迎来了 xx 年。过去的一年是 xx 转型的关键一年，也是我加入到这个团队的第一年。 刚来时看到繁多的商品和陌生的品名，有点晕的感觉。虽然自已有多年的财会工作经历，但对于商业会计还是比较缺乏了解， 加之之前没有可以参照的财务账目， 要从新建账、盘库，无形中增加了工作的难度。 一周后，盘库工作正在进行时，我收到了其他老板高出 700 元薪水

9、的工作邀请，是走是留 ?我曾动摇过，但闪念过后我还是坚定的留了下来。 因为通过那短短一周的接触，我感受到了 xx 这个大家庭的温暖，感受到了张总高昂的工作激情和对员工的关爱，感受到了 xx 先生对我不厌其烦的帮助和良好的工作状态，感受到了王经理手把手的帮助和任劳任怨的敬业精神， 感受到了孩子们对我的尊重和身上焕发出的青春气息，由此我也看到了 xx 辉煌的前景，我舍不得离开你们， 所以今天我就成了这个大家庭中的一员。财务工作一般不被人理解，都会觉得很轻松，但其中的繁琐和操劳只有自己知道。一年来， 在大家的关心和帮助下，财务工作也在按照要求不断地改进和完善， 给领导提供了可靠的资料， 在每月的报税

10、工作中用心操作， 为单位节省了数千元资金， 在和供货商对账中账目清晰完整，受到了夸奖，我在这里也学到了不少的东西。但我深深知道我们的工作离领导的要求还有一定的距离， 由于自己几十年来一直在国企从事着按部就班的财会工作， 报表和工作程序基本都是一成不变的，来到这里就要适应新的工作环境和要求， 这就使得自己要不断学习，充实自己， 提高业务水平和工作能力，尽快适应新的形势变化和管理要求。过去的很长一段时间一直都是自己一人在承担着财务工作的全部，有些手忙脚乱，力不从心，现在有了同行，我相信我们的工作会越做越细越做越好。在这里，我怀着一颗感恩的心，再次感谢张总对我的信任， 感谢王经理无私的帮助和默契配合

11、， 感谢其他部门的大力支持，感谢你们陪我一起走过，谢谢你们 !过去的一年我们付出过辛勤的劳动，也曾哭过、笑过、并愉快的工作和幸福的生活着。 当看到硕果累累的时候， 谁能不为之欢欣鼓舞呢?目前这个行业竞争还是相当激烈的，但我坚信：我们有同甘共苦的领导，有亮剑般的团队，只要大家同舟共济，一定能创造xx 更加辉煌灿烂的明天 !谢谢大家 !冬风那个还在吹 , 雪花也在那个飘。虽然已是严冬，但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临，春天还会很远么？过去的一年，是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下，在同事们大力支持下， 在自己不断学习之中， 我走上了财务经理的岗位。过去的一年，是公司领导

12、培养关注我的一年，是同事们大力支持我工作的一年，是自己学习的一年，奋斗的一年。在这一年里，我不断感受到公司领导对我们的关怀情深，更是不断感受了同事们“拧成一股绳，劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下，在兄弟姐妹们的强力支持下，我的工作如鱼得水。现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。一、加强资金管理，树立财务部门为公司核心部门的地位。企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志， 我深知资金管理对财务部门的重要性。过去几年来，财务部门屡受欺侮。我看在眼头 , 急在心里。在公司其他部门眼里， 财务部门不过只是记记

13、账而已。 本人在进入公司后也屡受凌辱，深为我们部门的同志们不平！ 我发誓只要我当上财务经理，一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去！在上任伊始，我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的资金管理办法，公司所有资金实行计划管理，所有副总签字后一律要总经理审批， 各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。 在总经理的强力支持下， 我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。通过资金的计划管理，改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽，增加了公司的授信额度，更多使用一些金融工具。 特别是银行承兑汇票的使用， 大大缓解了公司的资金压力，并为公

14、司缩减贷款 3000 万元，节约财务费用近 200 万元。通过资金管理，我深刻感觉到，资金管理的好坏就是公司的效益！因此，今后我们将继续强化资金管理， 把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。二、加强成本监管，修订公司成本管理办法，按期召开成本分析会，持续降低公司成本。公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈，公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来，随着市场竞争加剧，公司利润逐年下滑。在公司这几年，我深知公司虽然靠“科技顶天，市场立地”，但我们却利润大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。 zd.54yjs.公司是一个高新企业，现在管理岗位上的各位同事，主要以

15、技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”，但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下，“管理才是第一生产力”的硬道理。今年每月召开的成本分析会很有成绩。 公司去年有四个亏损产品，但本年度却消灭了亏损的产品。 公司的成本预警制度很成功， 在成本分析会上，对成本预警产品进行分析，及时采取了多种监控措施，降低了公司成本。成本管理的目标，就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。三、继续抓好基础工作，及时提供准确可靠的财务数据，为公司领导提供决策支持。财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务会计报表还是管理报表，都相当及时。 并且准确性保持了相当的高。总经理多次表场我们积极介入公司决

16、策。 今年我们部门否决了公司数笔上千万元的定单， 就是同志们及时提供准确数据的结果。 公司要市场，更要风险！财务部门中把握风险的最后一道关，今年否决的几个定单，现在看来是非常正确的。 我们为领导的英明决策鼓掌吧！目前来看，接下我们否决定单的几个竞争对手， 现在都陷入了财务危机。我们从以前这几位客户的资信分析出他们今年必定是出手更狠，否决他们不是失去市场，相反，是得到了市场的肯定。尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！今天很高兴和大家相聚在此召开我们常熟店的全体员工大会！在此，对常熟店全天员工的加入成为我们公司的一员表示热烈的欢迎！明天 9 月 3 日，就是我们常熟店正式开张营业的好日子！我希望

17、在酒店营业期间，我们财务部要认真组织本部门员工做好日常财务基础工 ( ：) 作，确保酒店经营工作正常运转，做好资金的收集和运用，确保资金能够妥善、 安全、完整的保管。同时，一定要严肃财经纪律，加强成本费用的控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制，要做到勤清理、勤申报，严格控制，力求把财务工作做到井井有条。开业的日子就要到来，展现我们的机会终于来临了，大家要保持最积极的态度， 以最职业的微笑面对每一位客人， 以最标准的服务语言迎接每一位远道的来宾，以最新鲜的面孔面对明天的到来！祝大家工作愉快，身体健康！谢谢大家！xx 年度财务总结发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！xx 年即将过去，回顾一年来的工作，在公司领导的带领下，在公司各级部门的支持帮助下，我紧紧围绕公司的发展战略和经营目标，立足本职工作，忠于职守，真抓实干，较好的完成了公司领导交办的各项任务。全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业，来年的工作任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们已经做好了迎接未来面临困难的准备。在今后的工作当中将会一如既往的配合好各部门把工作做到位，严格要求自己，时时不忘创先争优，不断创新工作方法，提高业务技能。我相信，在大家的共同努力下，楚交集团大姚分公司一定可以在新的一年更上一层楼。再此，祝大家在来年身体更佳健康、工作更佳顺利谢谢！内容仅供参考