塔吊事故应急救援预案

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1、塔吊事故应急救援预案 为了保护本企业从业人员的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故及其他紧急状况时，能够准时进行应急救援及采取应急措施，从而最大限度地降低生产安全事故及其他紧急状况，保证各种应急资源处于良好的备战状态，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延缓事故的应急救援，有效的避免或降低人员伤亡和财产损失，特编制本应急预案。 一、应急策划 (一)重大事故（危急）发展过程及分析 1塔吊作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）； 2基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。 3自然灾难（如雷电、沙尘暴、地震强风、

2、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。 4塔吊安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。 5运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。 6其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。 (二)突发事件风险分析和预防 为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充分的技术措施预备、抢险物资的储备，最大程度地削减人员伤亡、国家财产和经济损失，必需进行风险分析和采取有效的预防措施。 1、突发事件、紧急状况及风险分析 在辩识、分析评价施工中危急因素和风险的基础上，确定重大危急因素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在

3、工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案,详细如下：假设塔吊基础坍塌时可能倾翻；假设塔吊的力矩限位失灵，防倾翻装置失灵，塔吊司机违章作业严重超载吊装，可能造成塔吊倾翻。 2、突发事件及风险预防措施 从以上风险状况的分析看，假如不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威逼。 塔式起重机安装、拆除及运行的安全技术要求： a塔式起重机的基础，必需严格根据图纸和说明书进行。塔式起重机安装前，应对基础进行检验，符合要求后，方可进行塔式起重机的安装。 b安装及拆卸作业前，必需专心研究作业方案，严格根据架设程序分工负责，统一指挥。

4、c安装塔式起重机必需保证安装过程中各种状态下的稳定性，必需使用专用螺栓，不得随便代用。 d塔式起重机附墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。当塔身与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重新设计、制作，并经技术部门确认，主管部门验收。在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。 e塔式起重机必需根据现行国家标准塔式起重机安全规程及说明书规定，安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回转限制器、防倾翻等安全装置。 f塔式起重机操作使用应符合下列规定： 塔式起重机作业前，应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损状况；送电前，各掌握器手柄应在零位，空载

5、运转，试验各机构及安全装置并确认正常。 塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物 件； 吊运散装物件时，应制作专用吊笼或容器，并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行试验，使用中应定期进行检查； 吊运多根钢管、钢筋等细长材料时，必需确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落； 两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位（包括吊物）的距离不应小于2m。当不能满意要求时，应采取调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施，并制定交叉作业的操作规程； 沿塔身垂直悬挂的电缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损的牢靠装置悬挂； 作业完

6、毕，起重臂应转到顺风方向，并应松开回转制动器，起重小车及平衡重应置于非工作状态。 g为防止事故发生，塔吊必需由具备资质的专业队伍安装和拆除，塔吊司机必需持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。 h塔吊司机操作时，必需严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必需有安全技术交底记录，并履行签字于续。 j塔吊安装、顶升、拆除必需先编制施工方案，经项目总工审批后遵照执行。 k塔吊安装完成后，必需经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入使用。 (三)、法律法规要求 建筑塔吊安全操作技术规程、关于特大安

7、全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全管理条例、安全许可证条例。 二、应急预备 1、机构与职责 一旦发生塔吊安全事故，公司领导及有关部门负责人必需马上赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。 公司应急领导小组的组成 组长：总经理 副组长：主管安全生产副总经理 成员：安全生产科 技术质量科 劳资科 办公室 设备物资科 工会 职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，准时发布现场信息。 项目部应急领导小组及其人员组成 组长：项目经理 副组长：项目工程师 下设： 通讯联络组组长：

8、专职安全员 技术支持组组长：技术员 抢险抢修组组长：施工员 医疗救护组组长：急救员 后勤保障组组长：材料员 应急组织的职责及分工 组长职责： 1)打算是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构供应帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接掌握； 2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员协作指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4)与场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理作出支配； 5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6)在紧急状态结束后，掌握受影响地点的恢复

9、，并组织人员参与事故的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职责： 1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和削减设施和财产损失； 2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3)支配查找受伤者及支配非重要人员撤离到集中地带； 4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构供应建议和信息。 通讯联络组职责： 1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈快速； 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。 技术支持组职责： 1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)修补实施中的应

10、急方案和措施存在的缺陷。 4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构供应精确的抢险救援信息资料。 保卫组职责： 1)保护受害人财产。 2)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 3)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 4)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 抢险抢修组职责： 1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2)查找受害者并转移至安全地带。 3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度留意避免意外伤害。 4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救治组： 1)在外部救援机构未到达前

11、，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 后勤保障组职责： 1)保障系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物质的供给。 2)供应合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 2、应急资源 应急资源的预备是应急救援工作的重要保障，项目部应依据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 应急物资主要有： 氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套； 备用绝缘杆5m一根； 备一根20综绳长30m，备一根12尼龙

12、绳长30m（存项目部）； 急救药箱2个（项目部、土建队各备1个）； 手电6个（塔吊、电工、抢险组、防护组、经理、副经理各1个）； 对讲机6部。 主要应急机械设备储备表 序号 材料、设备名称 单位 数量 规格型号 主要工作 性能指标 现在 何处 备注 1 液压汽车吊 辆 1 QY-16 16T 现场 2 电焊机 台 2 BX500 现场 3 卷扬机 台 2 JJ2-0.5 拉力5T 现场 4 发电机 台 1 75KW 现场 5 汽车 台 1 5座 现场 3、教育、训练 为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险学问教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与预备、效果评估等。 三

13、、应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危急时，应快速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组准时传递，由小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议，协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理依据事故大小状况来确定，假如事故特殊小，依据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。假如事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，恳求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级

14、救援预案。 （1）值班 （2）紧急状况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，准时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内 （3）值班人员在接到紧急状况报告后必需在2分钟内将状况报告到紧急状况领导小组组长和副组长。小组组长组织争论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安全员在30分钟内以小组名义打 （4）遇到紧急状况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急状况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必需坚决无条件听从组长或副组长的命令和支配，不得拖延、推诿、阻碍紧急状

15、况的处理。 四、塔吊倾翻突发事件应急预案 1、接警与通知：如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的项目管理人员要马上用对讲机向项目经理汇报险情。 项目经理马上召集施工队长、劳务队长、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。 2、指挥与掌握： 抢救组到达出事地点，在施工队长指挥下分头进行工作。 首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危急源。如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有连续倒塌的危急；人员伤亡状况；商定抢救方案后，项目经理向公司总经理请示汇报批准，然后组织实施。 防护组负责把出事地点四周的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对

16、外留意礼貌用语。 工地值班电工负责切断有危急的低压电气线路的电源。假如在夜间，接通必要的照明灯光； 抢险组在排解连续倒塌或触电危急的状况下，马上救护伤员：边联系救护车，边准时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。 对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。 塔吊事故应急抢险完毕后，项目经理毕春杰马上召集李海东、陆文冲、张裕平和塔吊司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。 对应急预案的有效性进行评审、修订。 3、通讯 项目部必需将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门 4

17、、警戒与治安 安全保卫小组在事故现场四周建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。 5、人群疏散与安置 疏散人员工作要有秩序的听从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不慌张失措，勿混乱、拥挤，削减人员伤亡。 6、事故后处理工作 (1)查明事故原因及责任人。 (2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 (3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 (4)组织人员进行事故教育。 (5)向全部人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。 五、现场恢复 充分辩识恢复过程中存在的危急，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。 六、预案管理与评审改进 公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。 14