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1、实装课技能培训课程交集部分代表公司之利益与成长.经营力管理力品质力做事的品质 制品的品质相辅相成/相互影响管理的中心：人的品质人的质，决定于想法的质想法会决定行为行为会形成习惯习惯会决定做事的品质和制品的品质管理的质习惯即5S中的教养！通过5S活动养成良好工作习惯，改善做事的品质与制品的品质5S的基本想法事事物的流程,系统的流程.物制品的品质、材料及制品在库的管理.人人员的管理、素质的提高、升迁的考评. 人,管理方式无一定的依据可依,或有原则但会因人而异.3 以人为本的品质体系优秀的品质系统人性的尊重舒适的作业环境ISO90005S,管理监督者的重要工作肉体与精神的关心教育与训练坚实的基础南丁
2、格尔来医院做了一些什么?她将病床整理的清洁干净.将卫生间清理得很干净漂亮.把地板磨得发亮.5S让病房的照明明亮舒适.教其它的护士护理的方法.4+5S和护士法的创始人: 南丁格尔( 1 8 201910)(克里米亚战争,英国野战医院的护士)她来野战医院前后伤者来医院之前75%75%死亡率的比较5%5%来医院之后鼓起士兵战胜疾病的士气, 让他们看到战争胜利与家人团聚的希望.心心这与制造公司的5 S 活动有着异曲同工之妙.过去对5 S 的误 解新时期的5 S目的高贵的人来公司参观.建立人很难做错误的环境始终舒适的工作岗位.对象工场的参观路线.不容许例外, 对象是全体 .先从你的桌子开始.方法没有规定
3、, 首先要好 看.根据可以持续的标准.担当者 现场的班长.从上到下全体人员.直接现场的作业者.直接和间接人员全部.侧重点 乍看: 干干 净净.5S做法符合人的本能和习惯性.6新时期的5 S1、维持整理、整顿、清扫的既有水准2、杜绝脏乱源头主要目的：1、提高产品品位2、塑造清净的工作场所3、提高公司形象1、消除脏乱2、自主保养的第一步主要目的：1、减少工伤2、保证品质3、塑造高操标准的工作场所1、将东西区分为*要的东西 *不要的东西2、去除或处理不要的东西3、保管需要的东西整顿清洁教养整理清洁清扫整理主要目的：1、让出宝贵的空间2、防止误用、误送3、防止变质或浪费资源4、创造清爽的工作场所清扫1
4、、遵守规定、标准2、自动自发的精神主要目的：1、养成良好习惯2、塑造守纪律的工作场所教养1、将东西标示2、将东西定位3、将东西归位主要目的：1、缩短前置作业 时间2、压缩存货3、防止误用4、制造目视管理 的工作场所整顿整理的意义:推进方法:因为不整理而产生的浪费:判断要与不要东西的基准要明确:空间的浪费.3天使用一次以上的东西使用棚架或橱柜的浪费. -放在使用地点附近.零件或产品变旧而不能使用的浪费.一周使用一次以上的东西放置处变得窄小,造成东西移动的浪费. -放在工程附近.连不要的东西也要管理的浪费.3个月使用一次以上的东西库存管理或盘点也较麻烦. -放在职场附近.不知道要不要使用的东西 -
5、暂时存放仓库 (一年后不使用就加以处理)不使用的东西-马上加以处理.整理的推进要点定义:必要物与不必要物区分,不要物及时处理.整顿的意义:推进方法:从寻找开始:使任何人都知道什么东西放在何处。使其易于取出。容易回复原位。整顿的推进要点定义:任何人要的东西都能马上拿到(定置管理).寻找浪费寻找浪费/停顿浪费停顿浪费/计划变更计划变更/延误交货延误交货/多订货多订货彻底实施整理规定放置处规定放置方法作表示（目视管理）寻找没有寻找,但找不到花了半天才找到马上找到(寻找时间为零)急急忙忙的订货.订货后来找到不良而不能使用数目不足马上能使用时间已过量太多适当数量基本的想法:推进方法:种瓜得瓜,肮脏的机械
6、制造出产品也一定肮脏.从职场清除一切的垃圾灰尘.清扫工程是提高良品率的王牌.机械每天都要擦得黑亮.清扫并不仅仅是打扫,而是加工工改善在清扫发现的不妥处.程重要的一部分.查明肮脏的根源并予以断除.编制清扫的基准, 大家一致来遵行.清扫的目的:清扫的推进要点定义:垃圾/尘埃的扫除.虽然已经整理整顿过,要的东西马上就能取出,但是被取出的东西要成为能被正常的使用状态才行.推进方法:忌忌:我们公司做什么事都是半途而废维持维持5S意识意识. 反正不会成功激发全体员工抱着要推进5S的心情. 应付应付就算了要造成要造成5S改善的机会改善的机会. 工作也马马虎虎需要实施改善活动的引发机.5S竞赛等工具的运用.改
7、善的实施.改善的开始.清洁的推进要点定义: 卫生 职场的维持( 贯彻整理 整顿 清 扫) .重点: 持续5S意识的继续.5S水准的提高教养的本意:推进方法: 以4 S(整 理 整顿清扫 清洁 ) 为手段完首先,大家来制订规定.成基本的工作,并藉于养成良好的习惯.规定的事情要使得大家都能马上了解.没有按照规定去实施,就应加以指责.被指责的事,要马上更正.具体例:不可能会发生不良. 早上, 朝会以 前5 分钟就全员到齐 .可谋求成本的降低. 按规定佩带静电手环.不会延误交货期限. 按照作业指导书正确作业. 中午用午餐的礼貌也很重要. 下班前要清扫. 工场中不可吃零食.教养的推进要点定义:由心态上养
8、成遵守规则,并正确去实行的习惯.所规定的事大家都照规定所规定的事大家都照规定,正确实行正确实行:安全安全品质品质效率效率损耗降低损耗降低工作就是不断地去解决问题.所谓问题,就是理想状态与现状之间的差异.日常的问题:具备问题意识就能发现的问题.寻找的问题:以积极态度发掘的问题.(有些不正常)创造的问题:将来有可能发生的问题.(这样就行了吗?)问题发生之后才被迫地意识到问题,属于事后处理型的问题解决(灭火型). (始终处于这种状态,忙,不是管理者)发现和解决潜在的问题,制定系列计划,考虑工作安排对应(防火型)出成果自发开发.关于解决问题挑战精神具有远大的目标.给自己施加压力.心理建设格言心理建设格言光明的人生教养
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