2021年度小学校长述职述廉报告.doc

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1、2021年度小学校长述职述廉报告.下载可编辑.20年度小学校长述职报告小学 （梦回墨城）一年来，本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针，从严治校，兢兢业业，下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职： 一、德这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志，尤其是团结了学校的班子成员。团结，增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的成长创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长和党支部书记，毫不动摇地拥戴中国共产党的领导，

2、始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。学习教师职业道德规范，市教师十项禁令并认真践行，作为一名教育工作者，在社会上也较好地维护了自己的形象。二、能近一年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个地方的工作：一是进一步明确了学校的成长思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品质”逐步推进学校文化建设；二是加强对全体教职工在思想意识地方教育，努力培养一支自尊、自爱、自信自强、安教、乐教，为人师表、严于律己、敬业爱岗，强化大家的责任、忧患、大局、服务等地方意识；三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻教师提供机遇

3、，让他们参与到学校的管理中来。其次为全体老师提供学习培训的机遇，让他们的业务素质得到提高；四是丰富教育教学活动，进行听评课活动，教学技能比赛等促师生全面成长；五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。一年来，我参加听、评课50节，在2021年镇校长评教中获一等奖、2021年被评为“市教育教学管理”先进个人。三、勤本人能切实地遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公开会，学习都提前向值班同志报告。平日里，对工作勤于思考，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，并多次与教师个别谈心。一年来，我和

4、全校每位教师都有过多次交流。我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等我都身体力行，这样能使是我个人的素质得到提升。四、绩近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。1、镇政府投入十五万元的热饭工程，新建餐厅一处，餐厅内部各项设施齐全，解决了离家远的师生们中午就餐问题。2、制定了小学奖励性绩效工资分配方案、小学班主任工作检测细则等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论，广泛听取意见，最后经过教职工代表大会表决通过的。3、参与了第一批市教育城域网建设，即校园网建设，新建网

5、络中心机房一处，交换机、服务器等设备先进齐全，同时接入千兆光纤。教师人手一机，上网查阅资料方便快捷，实现了教师办公、备课无纸化。教师们积极学习CAI应用，在计算机辅助教学下开展各种教学活动，充分利用起来先进技术为教育教学服务。4、抓好环境教育，绿化、美化、净化育人环境 创建花园式学校。20年3月份开展了“植树护绿，美化校园”的活动，进一步扩大了绿化面积，通过改善这些条件，给教师和学生创设了一个宽松而舒适的环境，极大地调动了教师和学生的工作和学习的积极性。5、整合学校内资讯化资，教育资平台、多媒体教学、农远和网络相互融入，努力提高资的使用效率。用好这些资和设备，实现先进技术设备为教育教学服务的宗

6、旨。6、加大教师的培训学习力度：首先是继续抓好名师队伍建设，搞好名师的自我提高和能量辐射工作。其次是抓机遇走出去学习受训，本年度领导班子共有三人去杜郎口中学参观学习，组织教师去，等地听课学习多次。第三是扎实搞好校内学习与交流活动，一年来，结合继续教育工作，学校开展了多次教学交流研讨活动。本年度，学校在加大队伍的培训学习上共投入2万多元，占公用经费总数的10。7、认真贯彻教学管理常规，紧抓教学品质不放松。一是全面落实教学常规，并加大督促检查力度。二是通过检测等手段引导老师重视教学品质。三是开展教育教学活动，充实管理内涵，检验教育教学工作。组织开展了阳光体育活动，趣味体育比赛，艺术节等大型综合活动

7、。四是抓教学研究工作收到实效。本年度学校教学研究风气逐渐浓厚校本研修课、名师示范课等教学研究活动的开展井然有序。8、扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善，专人管，安全应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，安全管理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面。五、廉本年度，学校收支平衡，支出合理、有序、透明，一年来，个人能严格执行学校财务制度，严格按教育系统反腐倡廉制度建设年活动规定规范自己的做法，学校全体教师均能廉洁从教，无犯法违纪情

8、况出现。本年度，学校总体工作稳中有进，取得了长足的发展，但也存在一些问题：师资力量不足，管理方面还不够精细，校本课程开发不够，学生创造力培养方面，研究性学习方面投入的力气不够，在今后的工作中，我们要积极争取上级领导的支持，加强师资配备，并且要有计划、有步骤的开发校本课程，加强学生的研究性学习指导。针对上述问题，今后主要继续改进措施：1、依托继续教育工作，立足自身，搞好校内研修，并抓住机遇，“请进来，走出去”，继续强化学习培训工作，2、一切为教育教学工作服务，潜心抓教学；3、依托主管部门和地方政府，充分发挥主观能动性，进一步为师生营造良好的学习、工作和生活环境。在全校教职员工的的鼎力支持下，我会带领学校班子迎难而上，奋发拼搏，为小学的发展贡献出自己的力量。我的汇报完毕，谢谢大家！ 第 4 页 共 4 页