精选文档某事务所员工手册

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1、员工聘用1、事务所所需员工，一律公开条件，向社会招聘。2、事务所招聘员工，必须以人品、兴趣、智商、能力为原则。3、各部门确定人才招聘的前提是：1）必须是原有职位空缺或业务扩展新增职位；2）设置职工的工作量和所需人员数量相匹配；3）领导职位的选聘在同等条件下，内部员工优先考虑。4、各部门招聘人才必须先要有人才需求计划。人才需求计划主要包括：岗位、人数、条件。人才需求计划经事务所所长审批后，送人事部门具体执行。人才需求计划（各部门） 相关领导审批 人事部门执行5、人才招聘的程序。报名填表（网络、人才市场、自荐等） 初审（人事部） 面试（用人部门） 复试（用人部门及所领导） 试用。整个程序由人事部门

2、配合。6、经面试、复试、符合录用条件的人员，由部门领导签注意见，人事部门审核，分管领导审批，所长批准。然后由人事部发给录取通知书。7、员工报到安排试用。试用期间事务所与员工签试用协议和保证合同，不签者不予录用。同一职位员工三个以上的，必须系统培训，安排培训计划（各部门和行政部），三个以下的，报到时由行政部介绍事务所简介、员工守则等内容后下用人部门，由部门在工作中边工作边培训，一但事务所有相关培训计划，应安排培训。报到、签合同、建档（行政部） 培训班 下部门8、试用期是进一步考核员工的必要程序，事务所对试用期员工每月考评（考评须各部门领导与员工当面沟通，人事领导配合），试用期满经考核符合录用条件

3、，胜任本岗位工作，可按期转正，双方签定劳动合同，确定劳动关系，成为公司正式员工。试用期间经考核不符合录用条件，可随时解除试用关系，不得转正录用。社会保障为了充分调动员工的积极性和创造性，激励员工爱岗敬业，勤奋工作，解除员工的后顾之忧，根据中华人民共和国劳动法的有关规定，结合事务所的实际，制定员工社会保障的实施办法。、参加社会保险的人员范围事务所签订了劳动合同的员工属于参加保险的范围。但已在其他单位办理并继续由原单位缴纳社会保险的人员。、社会保险的种类基本养老保险（含生育保险）、基本医疗保险、失业保险、工伤保险。、社会保险费的缴费办法及标准：员工培训事务所为提高全体员工的综合素质，培养和造就一批

4、高素质的员工队伍，实现事务所管理水平的提高和经济效益的增长，事务所为每个员工提供培训教育的机会。、 培训内容将根据事务所经营和管理服务的实际情况，坚持针对性、科学性、实用性相结合的原则，对不同对象在内容上有所不同。对新员工，主要进行上下班制度，劳动纪律，事务所基本知识，事务所发展史、精神、文化、管理理念、管理制度的培训教育。通过培训教育，使员工进一步了解、认识、热爱中砝事务所，工作上勤奋敬业，忠于事务所事业，尽心尽力，尽职尽责，创造性地作好自己的本职工作。对中高级管理人员，主要进行党和国家方针政策，相关专业法律法规知识，业务知识，管理方法，领导艺术的培训。通过培训，进一步拓宽知识面，提高思想业

5、务素质，提高管理水平，提高分析问题，处理问题的能力，提高正确决策水平。对专业人员和一般员工，主要进行相关专业业务知识的培训，以及爱岗敬业，遵守纪律和保密知识的培训。通过培训，进一步提高专业水平，提高工作效率，提高工作质量。、 培训教育的方法和步骤。主要采取集中培训，随岗培训，送外培训相结合的方法，以随岗培训，自我学习，自我教育为主。集中培训，主要是根据事务所经营和管理的需要，集中时间，集中人员举办培训班、讲座，聘请专家讲课或事务所领导授课，由事务所人事部门统一组织实施。随岗培训，是指员工在不脱离本职工作岗位的情况下，采取一边工作，一边接受本岗位所需要的理论知识、法律、法规知识和操作技能的学习培

6、训，这是培训教育的主要方法，全体员工要养成自我学习，自我教育，在工作中锻炼，在学习中提高的能力，保证工作与学习两不误。送外培训，主要是根据事务所经营发展和对专业人才的需要，选拔优秀管理人员和专业技术人员外出参加相关知识的培训、考察、进修或学术交流活动。事务所鼓励员工利用业余时间自学成才或参加与本职工作联系紧密的成人教育的学习培训，扩大知识面，事务所将尊重知识、尊重人才，量才施用。激励与约束1、为了有效的调动全所员工的积极性和创造性，鼓励员工勤奋敬业，忠于职守，在本职工作岗位上作出显著的成绩，建立健全激励和约束机制，增强事务所活力，促进事务所更好地发展。2、实行员工收入与工作业绩挂钩。把物质鼓励

7、和精神鼓励结合起来，既要使事务所经营管理者和员工获得与其责任和贡献相符的报酬，又要提倡奉献精神，宣传和表彰有突出贡献者，同时，加强和完善监督机制，把外部监督和内部监督有效地结合起来。3、激励的主要形式 （1）、试行年薪制。事务所高级管理人员试行年薪制，年薪由基本年薪和业绩收入构成，基本年薪主要根据企业规模、经营责任及行业特点等因素合理确定。业绩收入与工作业绩挂钩。 （2）、工资激励。工资激励是按照事务所工资管理办法的规定，对员工在工作中表现优秀、成绩突出，经考核，由事务所给予的晋升工资的奖励。 （3）、办理养老、医疗等社会保险。事务所对签订劳动合同的正式员工，按国家现行有关规定，办理养老医疗等

8、社会保险，保证员工年老时的基本生活，解除员工的后顾之忧。 （4）、选送优秀管理人员出外培训。分层次，有重点地选送事务所优秀人员到外培训、深造和学习考察，提高事务所整体素质和经营管理水平。 （5）、带薪休假和疗养。根据员工在事务所的工作年限，工作表现和工作业绩，安排优秀的中高级管理人员带薪休假或疗养。 （6）、奖励和特别奖励凡事务所员工有下列表现之一的，应给予奖励：1） 忠于职守，积极工作，成绩显著；2） 遵守劳动纪律和各项规章制度，作风正派，办事公道，工作起模范带头作用；3） 在工作中有发明创造或者提出合理化建议，并为事务所取得显著经济效益；4） 爱护事务所财产、节约事务所资财，有突出成绩；5

9、） 防止或挽救事故有功，使事务所利益免受或者减少损失；6） 见义勇为，舍已救人，维护社会公德和社会治安，表现突出。 对事务所员工的奖励分为鼓励奖、三等奖、二等奖、一等奖。奖金为10010000元。1） 对在工作中表现突出，取得优良成绩者，给予鼓励奖；2） 对在工作中作出较大贡献，使事务所取得较好经济效益的，给予三等奖；3） 对在工作中作出重大贡献，使事务所取得显著经济效益的，给予二等奖；4） 对功绩卓著，有特殊贡献的，给予一等奖。4、激励的程序和审批 （1）、对年薪制，由所长决定； （2）、对其他激励形式，由各部门研究决定，报所长审批。5、约束机制 （1）、实行定期报告制度。各部门的经营管理状

10、况要定期向合伙人会议报告； （2）、实行各部门管理人员责任追究制度。对经营管理人员由于违法经营、决策失误、失职渎职、违背合同（协议）等，给事务所造成经济损失或亏损的，视其情节轻重，按损失金额的一定比例赔偿，如减年薪等，触犯法律的，移交司法机关处理。 （3）、对事务所员工有下列表现之一的，应给予处罚：1）、工作不积极，相互推诿，消极怠工，完不成工作任务；2）、严重违反劳动纪律和事务所的规章制度，经常迟到、早退、旷工、替人签到，外出不请假；3）、不服从领导，无理取闹，打架斗殴，影响工作秩序；4）、工作失职和渎职，损坏事务所设备和财产，给事务所造成重大损失。5）、盗用事务所名义和其他经营手段，在外撞

11、骗引起外部债务纠纷，给事务所声誉造成恶劣影响；6）、泄露事务所经营和专业技术秘密，给事务所造成经济损失。7）、事务所对违法违纪的员工，可视其情节轻重给予5010000元的扣发工资或经济赔偿，直至辞职、开除等处罚。触犯法律的移交司法机关处理。考核评价1、 考核是为了正确评价管理人员和员工的德才表现和工作业绩，激励其提高思想业务素质，认真履行工作职责，并为其晋升、任职、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据。2、 考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作业绩。德，主要考核思想表现和职业道德表现，是否忠诚事务所事业；能，主要考核业务技术水平，业务技术提高，知识更新情况；勤，主要考核工作态

12、度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及经济效益和社会效益。3、 考核标准以岗位职责及年度工作任务为基本依据，不同岗位和不同职务，专业人员在业务水平和工作业绩方面有不同要求。4、 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为一个月。告诫期满有明显改进的，可定为合格等次，仍表现不好的，定为不合格等次。5、 管理人员考核的基本标准优秀：正确贯彻执行党和国家的路线方针政策，模范遵守国家的法律、法规和事务所制定的各项规章制度，讲正气，讲团结，维护事务所利益，

13、有较强的组织领导能力和经营管理能力，工作勤奋敬业，有改革创新精神，领导和带领员工为事务所创造最佳经济效益。合格：正确贯彻执行党和国家的路线方针政策，自觉遵守国家的法律、法规和事务所制定的各项规章制度，讲正气，讲团结，维护事务所利益，有一定的组织领导和经营管理水平，工作积极，能够领导和带领员工完成工作任务。不合格：思想业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。6、 专业人员考核的基本标准优秀：拥护党和国家的路线方针政策，模范遵守国家的法律、法规及事务所制定的各项规章制度，有职业道德，工作责任心强，勤奋敬业，专业技术能力强，工作有创新

14、，业务技术工作中成绩突出。合格：拥护党和国家的路线方针政策，自觉遵守国家的法律、法规及事务所制定的各项规章制度，有职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力强，能够履行岗位职责，完成工作任务，无责任事故。不合格：思想业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差，不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。7、 一般员工考核的基本标准优秀：思想表现好，模范遵守法律、法规和事务所的劳动纪律及各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保工作安全，工作成绩突出。合格：思想表现好，自觉遵守法律、法规和事务所劳动纪律及各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故

15、，能够履行岗位职责，完成工作任务。不合格：组织纪律较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务，或工作责任心不强，在工作中造成严重失误或责任事故。8、考核分为试用考核、平时考核和年度考核三种。试用考核，主要考核员工在试用期间的工作表现，爱岗敬业，能否胜任本职工作，真正具备本岗位要求的相关知识和经验，服从领导，听从安排，遵守纪律，团结同志，积极完成工作任务。考核的程序为先由被考核人写出试用期的个人总结，主管领导签注意见，人事部门在听取群众意见的基础上作出是否正式录用的结论，报事务所人事合伙人审批。平时考核，随时进行，由被考核人根据工作任务定期记实，主管领导负责核杳。人事部门负责考核劳

16、动纪律和考勤情况。年度考核，一般每年年末或次年初进行。其基本程序是：1） 被考核人写个人年度工作总结或述职报告。2） 主管领导根据平时的工作表现和个人总结写出评语，提出考核等次意见。3） 考核组在听取群众意见的基础上对主管领导的意见，进行审核，确定考核等次。4） 考核各部门管理人员，应先向董事会述职，然后由董事会对管理人员进行考核。5） 考核工作结束后，考核结果存入本人档案。9、 结果的使用。对年度考核合格以上的，有晋升职务、发给奖金和晋升工资的资格，对年度考核不合格的，根据不同情况，可以降职、调整工作，低聘、解聘或辞退。10、 考核的组织领导。事务所高级管理人员的考核，由人力资源部负责，配合

17、所长考核。对事务所一般管理人员及其以下员工的考核，由人事部门牵头，相关部门负责人配合实施。11、 人事任免。事务所管理人员的职务任免，由人事合伙人决定，人力资源部负责考核承办。12、 事务所管理人员的任职、免职，以下文通知为依据，从任免职的当月起，享受相应的工资待遇。13、事务所管理人员的辞职、终止劳动关系，原任职务自动免去。工作守则与行为规范一、 工作守则1、 努力学习社会主义市场经济基本理论，了解党和国家的各项方针、政策，探索事务所健康、高效、持续发展之路，创造性地开展工作；2、 具有从事本专业的理论知识和实际操作能力，吃苦耐劳，勇于开拓，善于创新，兢兢业业，勤勤恳恳，快速、准确地完成本职

18、工作；3、 具有较高的敬业精神和职业素质，认同事务所的价值观和事务所理念，遵守职业道德，维护事务所形象和群体利益；4、 爱护事务所资产，敢于同损坏事务所资产的行为作斗争，正确处理事务所与个人的利益关系；5、 坚持三个负责（向事务所负责、向资产负责、向社会负责），尊重客户和事务所的利益要求，正确处理好事务所的各种利益关系；6、 保守事务所机密，不过问、不打听、不传播与本职工作无关的事；7、 自觉遵守国家的法律、法规和事务所的各项规章制度；8、 具有良好的行为规范和崇高的道德准则，不断加强个人职业修养，注意礼仪形象，努力提高自身素质。二、 行为规范1、 思想意识规范： 1) 遵守国家法律、法规，热

19、爱祖国和人民；2) 树立科学的人生观，热爱生活，忠诚坦白，无私无畏，积极进取；3) 培育健康的心理素质，正确对待荣辱得失的考验；4) 乐于学习、勤于学习、善于学习，积极吸收人类文明的一切优秀成果，不断提高知识水平；5) 吃苦耐劳，忍辱负重，艰苦奋斗，百折不挠，有压倒一切困难的英雄主义和拼搏精神；6) 头脑冷静，思路清晰，富有创造性地认识和解决问题的能力；7) 真诚关心和爱护同事、家人和朋友；8) 具有强烈的市场成本、效率和效益意识。2、 工作行为规范1） 遵守事务所各项规章制度，起模范表率作用，忠实于事务所利益。2） 敬业爱岗，乐于奉献，尽心、尽力、尽职、尽责，严格履行岗位职责。3） 开拓、务

20、实、高效、勤奋，树立敏捷、严格、规范的工作作风。4） 下级服从上级，局部利益服从整体利益，个人利益服从事务所利益，做到令行禁止。5） 坚持先民主后集中的原则，做到科学决策，坚决杜绝工作随意性。6） 坚持原则，处事公正，廉洁自律，决不以权谋私，营私舞弊，贪污受贿，损公肥私。7） 注重团结，不乱议论，不厚此薄彼，不拉山头，不搞结派，注重相互沟通，严禁造谣诬陷、打击报复等一切不利于团结的言行。8） 不得安排亲属在自己分管范围内工作。9） 客观、真实报告工作情况和工作业绩，不得浮夸，不得隐瞒。10） 严格遵守事务所保密制度，决不发生泄密事件。3、 生活作风规范1) 注重仪表形象，衣着得体，干净整洁。2

21、) 注重语言文明。3) 注重身体语言，站有站相，坐有坐相，举止得体，精神振作。4) 必须注重礼仪惯例，在用餐、接待、乘车、出席会议和发表讲话时，严格遵守事务所礼仪制度。5) 待人热情、诚恳，不卑不亢，不生硬、粗暴。6) 不得因家庭因素干扰事务所行为。7) 处理好私人生活，不得因私人生活损害事务所形象。8) 由事务所开支向外赠送礼品、佣金需经所长批准同意。价值分配与薪酬制度事务所坚持人才、知识和资本创立和发展事务所的价值观念，视人力资源为事务所的宝贵财富，通过与知识和资本的结合，使人才的贡献与价值得到体现和报偿。其价值的分配形式主要有工资、奖金、福利、养老保险、医疗保险等，实行按劳取酬与其他激励

22、措施相结合的具有竞争性的分配方式。1、 分配原则1） 效率优先，兼顾公平，按劳取酬，持续发展是事务所价值分配的基本原则。2） 根据员工的能力、责任、贡献和敬业精神、职业态度进行分配。3） 不断调整分配模式，逐步拉开分配差距，使分配的重心向经营管理、专业技术人员和特殊贡献者倾斜。4） 按劳分配与其他方式分配的比例要适当，分配数量和分配比例的增减应以事务所的可持续发展为原则，其占利润或资产总额的比例要适当。2、 工资构成。员工工资构成为：岗位（职务）工资、福利补贴和绩效奖励金三部份。1）岗位（职务）工资：事务所员工按岗位（职务）划分为七个职等，每一岗位（职务）对应的工资由低到高为个档次，根据事务所

23、的经济效益、员工的工作表现、工作业绩、经考核逐级晋档和降档。2） 福利补助包括：书报费、交通费、通讯费、外勤补贴等。3） 绩效奖励金根据本事务所的经济效益、员工本人的工作态度、劳动纪律和工作业绩确定，年终发放。3、 事务所将对每位员工的工作表现、工作业绩，按照管理权限进行考核评价，以此作为工资调整的依据。4、 工资的类型a) 月薪制，事务所按月支付给员工的工资。b) 年薪制，事务所按年度薪酬标准支付给高层管理人员的工资。c) 计时工资，事务所根据员工实际工作时间支付的工资。5、工资的计算和发放1） 迟到或早退5分钟以上30分钟以内者，每次扣除工资10元；迟到或早退30分钟以上60分钟以内者，每

24、次扣除工资20元；迟到或早退超过60分钟以上者，按旷工处理。2） 旷工半天扣除当日工资，旷工1天扣除2天工资，旷工3天以上（含3天）者扣除当月工资并开除。3） 员工病假期间的工资支付规定：病假13天（含3天）按基本工资的60支付；415天（含15天）按基本工资的50支付；超过15天不支付工资。（病假必须有县以上医院证明，否则按事假处理）4） 事假不计发工资，婚假、丧假、年假、带薪事假照发工资。5） 加班的报酬规定：凡法定假日（元旦1天、春节3天、 五一3天、国庆3天）加班的，按日基本工资的00计发；公休日加班的，按日基本工资的0计发；平时加班的（指当日延长工作时间），按日基本工资的100计发。

25、6） 日基本工资标准的计算为：基本工资额除以. 天。6、 工资的确定和审批1） 新进员工工资的确定，由人力资源部依据员工自身条件按拟任职位确定工资标准，由所长审批。2） 按职务任免程序行文任职和免职的，从发文的当月起按新任职位确定工资标准，报所长审批。建立能上能下，岗变薪变的人事管理机制。3） 对员工工作调动后，按工作所在部门新任职务（岗位）确定工资标准，原部门工资不再保留。4） 员工个人工资超过国家应纳税工资标准时，应按规定缴纳个人所得税，个人所得税由事务所在发给其工资时代扣。员工工资由人事部统一管理并负责解释。劳动纪律和考勤管理为了维护正常的工作秩序，强化内部管理，保证事务所各项工作任务的

26、顺利完成，事务所各部门必须加强劳动纪律和考勤管理。一、 劳动纪律1、 全体员工必须严格遵守劳动纪律和各项规章制度，履行岗位职责，坚守工作岗位，努力完成工作任务。2、 事务所各部门原则上实行国家规定的每周40小时，每天8小时工作制，并根据不同季节和不同岗位，具体规定工作时间。（行政部及各部门秘书上下班时间实行8：30-6：00；审计部、评估部、造价部实行内勤9：00-5：00 , 外勤实行8：00-7：00；各部门经理（主管）及以上人员和驾驶员实行不定时工作制）。3、 全体员工应严格执行上下班制度，做到上班不迟到，下班不早退，中途不溜号，不串岗，不聊天，不影响别人工作。4、 上班时间内，不得打架

27、斗殴、高声喧哗、唱歌、吃零食、不做与本职工作无关的事。5、 服从领导，听从工作安排，不得无故顶撞上司或拒不执行工作任务。6、 保守事务所内商业秘密，做到不该问的事不问，不该说的话不说，不该看的材料不看。二， 考勤管理1、 为了有效记录员工的考勤情况，事务所除特定人员外，上、下班时间实行签到制度。2、 人事部门负责员工的考勤管理，并对员工出勤情况进行检查、监督和统计，及时、准确、真实地记录员工的迟到、早退、请假、旷工等情况。3、 员工因病因事请假，必须事先填写请假审批表，经相关领导批准后交人事部门备案，若遇特殊情况来不及到事务所请假，事先应用电话或传真等形式向有审批权限的主管领导请假，并在返回事

28、务所的当日内必须完善相关手续。否则，人事部门将视其为旷工。4、 员工外勤必须先填写外勤（出差）单，并按程序经相关领导审批后，交人事部门备案；若外出时来不及办理相关手续，返回事务所当日内必须完善相关手续。否则，人事部门将视其为旷工。5、 员工上班忘记签到的，必须于当日或次日内以书面形式说明情况，并经主管领导证明后，交人事部门备案。否则，人事部门将视其为旷工。6、 员工迟到、早退、旷工和帮人签到的，按事务所有关规定执行。7、 员工请假分为事假、病假、婚假、产假、丧假、年休假等六种。1) 事假，因事必须本人处理者，可请事假，事假半天的由各部门部长审批，事假半天以上3天以内的，由各部门部长签注意见，人

29、事部审批。超过3天的由事务所所长审批。2) 病假，员工因病治疗可凭县以上医院证明请病假，病假3天以内的，由各部门部长签注意见，人事部审批。超过3天的由事务所所长审批。3) 婚假，员工本人结婚，可凭结婚证书请婚假，婚假时间为3天。4) 产假，由所长审批。5) 丧假，员工直系亲属（父母 、岳父母 、配偶、子女）去世，可请丧假3天。6) 年休假，员工在事务所工作满一定期间者，每年均依下列规定予以特别休假：A. 一年以上两年未满者三日；B. 两年以上三年未满者五日；C. 三年以上五年未满者十日；D. 五年以上十年未满者十五日。E. 十年以上者，每一年加休一日，加至三十日为止。7) 以上各种请假，均包含

30、公休假日和法定假日，请假的待遇，按工资管理办法执行。8) 员工请假，由人事部门统一办理手续，并填写事务所统一制作的请假单，说明请假理由，经相关领导审批后交事务所人事部门备案。9) 休假，事务所员工享受国家规定的公休日和法定假日。如因工作需要加班时，员工应顾全大局，按事务所规定执行。10) 对无定时工作制的员工,享受有薪事假,根据情况由所长决定.。8、加班倒休1) 充分利用8小时工作,提高工作效率,严格控制加班加点,确因工作而加班加点应经领导批准。2) 员工平日加班按实际加班时间给予同等时间存休。员工遇事可用存休倒休(各部门部长妥善安排)，存休不能跨年使用，未休完的存休年底一次付清加班费，加班费

31、根据工资管理办法执行，各部门应严格存休的记载管理，9、旷工凡下列情况均以旷工论：1) 用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明。2) 未请假或请假未批准，不到单位上班。3) 不服从工作安排，不到岗上班。4) 代人签到或伪造出勤记录，一经查明属实，双方均以旷工论。报销程序与报销规定为了规范事务所的财务管理制度，特制定本办法，事务所所有人员必须共同遵守该规定，否则将给予违反该规定的直接负责人扣罚工资或通报批评等以上的处罚。一、 报销程序1、 填制费用报销单将有效的原始凭证分门别类粘贴整齐，上面粘贴费用报销单或出差报销单，报销单位和个人必须如实填写，内容完整，书写规范。2、 报销审批程序1) 报销人将费

32、用报销单或出差报销单填写完毕，首先由部门负责人核实并签署意见，然后由财务部负责审核报销的有关人员审核签字后，再报所长审批。2) 特殊情况（如所长不在时）由所长授权人审批。3) 报销人将签字手续齐全的报销凭据交会计出记帐凭证，最后交出纳付款。二、 报销规定1、 日常费用（含业务费、其它费用）报销规定1) 日常零星购物，除附上有效发票外，还应附上请购核准单及入库单或接收人签字，方可报销。（请购程序与报销审批程序相同）2) 事务所除所长外的其他人员所需业务费应由所长定额度，先批后用，严格控制。报销业务费时，应注明时间、招待对象、陪同人员等。2、 差旅费报销1) 如实填写出差报销单，填写内容完整。按事

33、务所出差补助规定填写补助费，并附上完整有效的原始凭据和人事部门开具的员工差旅审批表。2) 不论到何地出差，一般不报出租车费。出差人员回来三日内（节假日顺延），必须到财务部报销费用和归还借款。3、 移动电话费和传呼费报销规定1) 事务所一律不配置移动电话和传呼机。确因工作需要，配置移动电话和传呼机或自购移动电话和传呼机的员工，在事务所工作期间，可根据事务所有关规定报销传呼费，但不能报销移动电话费和修理费。2) 在事务所有事与其联系时，应接听电话和及时回传，如两次不接听电话或不开机和不回传者，将在本人工资中扣除当月电话费50元和当月传呼费，情节严重者降职等职级。3) 为了加强资金的快速周转和控制。

34、凡借款报销者必须在规定期限内归还借款或者报销。逾期者由财务部首先在借款人员工资中扣出借款，然后按借款（报销）总额的一定比例收取资金占用费。计算期从逾期之日起到还款或者了帐之日止，并按日计算在工资中扣出。具体收取资金占用费比例标准如下：（1）借款（报销）金额在1000元以下的按每日 计算。（2）借款（报销）金额在1000元5000元以内的按每日 计算。（3）借款（报销）金额在5000元以上的按每日 计算。特殊情况，不能按期还款或者了帐的，必须同样按借款审批程序报相关部门审批然后报财务部门备案作为不扣工资的依据。三、报销时间每周二、五辞职与辞退事务所为了维护事务所和员工的合法权利，允许事务所和员工

35、按照国家和事务所的有关规定辞职或辞退。1、辞职是指员工本人原因离开事务所，申请自动解除与事务所的劳动关系。2、员工有下列情形之一的，不得辞职：1） 涉及事务所重要机密，不满解密期；2） 重要公务尚未处理完毕，而且须由本人继续处理；3） 正在接受审查；4） 未满最低服务年限。3、员工辞职按下列程序办理：1） 由员工本人在部门秘书处领取,向所在部门提出申请，员工所在部门签注意见；2） 人事部门审核；3） 事务所领导批准；4） 人事部门办理辞职手续。 4、员工在辞职审批期间，不得擅离职守，对擅自离职的，事务所将给予除名或开除处分。原则上，员工提出辞职应提前一个月时间，项目负责人提前三个月，经理提前六

36、个月，合伙人提前一年。5、辞退：辞退是指事务所依照国家和事务所的有关规定，解除与员工的劳动关系。员工有下列情形之一的，事务所应予以辞退，并视为自动解除协议和合同，如果给事务所造成名誉损害及善后工作困难的，应给予至少一个月工资的惩罚。 2） 在试用期间被证明不符合录用条件；3） 一年内记过三次者；4） 严重违反劳动纪律，工作秩序；5） 工作失职或误职，损坏设备及公物给事务所造成重大损失；6） 服务态度差，与客户吵架，损害事务所利益；7） 有贪污、挪用、受贿、盗窃、赌博、营私舞弊；8） 无理取闹，经常打架斗殴，严重影响工作；9） 泄露事务所商业机密，给事务所造成损失；10） 盗用事务所名义和其它经

37、营手段，在外招摇撞骗，引起外部债务纠纷给事务所声誉造成恶劣影响；10) 连续旷工三天,全年累计旷工六日或长期工作散漫；11) 不服从领导，不接受事务所工作任务安排；12) 在事务所正常工作时间内从事第二职业；14) 触犯刑律，被依法逮捕和判刑。15) 由于其他类似原因或业务上之必要者。6、辞退员工按下列程序办理：1) 由员工所在部门在核准事实的基础上以书面形式提出辞退员工的理由；2) 人事部门审核；3) 按管理权限报事务所领导审批，并书面通知被辞退员工本人。8、事务所员工被辞退后，一般不得重新录用到本事务所工作。 （注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）