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1、 薪酬设计七步法答案测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 低端市场的竞争要素是：A产品价值B产品性能C客户价值主张D市场份额正确答案：C2. 企业薪酬管理系统设计七步法包括：薪酬变革前期准备工作薪酬数据收集与深度分析薪资架构设计职位评估与职层评估薪酬管理运作体系设计薪酬战略澄清福利设计。步骤正确和一项：ABCD正确答案：C3. 下列不属于薪酬设计七步法中的薪酬变革前期准备工作的是：A编制推进计划B开展前期宣传，组织培训与学习C薪酬变革实施前的前期调查D管理程序设计正确答案：D4. 操作薪酬的推动力的特征是：A拥有权力和资源B具备薪酬变革操作技能C具备理解本企业运作的人D以上
2、三个特征正确答案：D5. 在企业里面薪酬管理的变革取决于：A员工的绩效B高层的倡导C中层的执行D竞争的力度正确答案：B6. 以岗位为核心的薪酬管理模式的优点是：A组织结构变化时需要调整B工作灵活性增强时不适用C有助技术人才队伍稳定D职位量化容易实现内部公平正确答案：D7. 未来的薪酬发展将是：A以能力为中心的薪酬模式转变为以职位为基准的薪酬模式B以资历能力为中心的薪酬模式转变到以职位为中心的的薪酬模式C以职位为中心的薪酬模式，发展能力薪酬的模式D以能力为中心的薪酬模式与以职位为基准的薪酬模式相互补充、共同发展，单一的薪酬模式将为复合的薪酬模式所取代正确答案：D8. “澄清薪酬战略” 的第一个活
3、动内容是：A薪酬战略定义分析B薪酬战略现状扫描诊断C调整组织结构D收集薪酬数据正确答案：B9. 能够确定技术人员和技工序列的各技术层级的职等与薪职期间薪酬的是：A薪酬运作体系B任职资格评估C薪酬管理目标D任职能力分析正确答案：B10. 佐佳七因素分析法基本原理（权重分布）表中权重最大的是：A能力B沟通技巧C思维D独立性正确答案：A11. 薪酬数据调查的标准问卷不涉及的内容是：A样本的基本信息B工作经历C变动收入D固定月薪正确答案：B12. 线形回归分析主要是运用数学分析的模型，找出薪资的等级与企业薪酬数据之间的：A逻辑关系B四角关系C公共关系D数量关系正确答案：A13. 下列不属于法定福利的一项是：A工作日规定B休假制度C养老保险D年资奖励正确答案：D14. 中位值级差等于：A较高职等的中位值除以较低职等的中位值减去1再乘以100%B较较职等的中位值除以高低职等的中位值减去1再乘以100%C较高职等的中位值除以较低职等的中位值加去1再乘以100%D较低职等的中位值除以较高职等的中位值加去1再乘以100%正确答案：A15. 负责薪资体系及薪酬管理制度方案的制定和实施的部门是：A董事会B管理委员会C人力资源管理部D社会劳动保障局正确答案：C友情提示：部分文档来自网络整理，供您参考！文档可复制、编制，期待您的好评与关注！4 / 4
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