中小企业财务管理中存在的问题和解决措施(共10页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上题目:中小企业财务管理中存在的问题和解决措施班级:姓名:专业:指导老师:完成日期: 专心-专注-专业 摘 要改革开放以来我国经济迅速发展,中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分,它在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。我国目前中小企业的工业产值、实现利税和出口额占全国较大比重,并提供了城镇就业机会,从农村转移出的劳动力大多数在中小企业就业。但由于其产出规模小、管理规范性不强、受传统体制和宏观经济影响大等因素,使得中小企业面临许多困难和问题,它在市场中处于弱势地位,尤其在财务管理方面存在着与

2、自身发展和市场经济均有不适应的情况。单凭企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。本文通过对机械工业园区中小企业财务管理现状的调查,发现中小企业财务管理中所暴露的问题,如财务管理模式僵化、缺乏明确的产业发展方向、财务风险意识淡薄、财务会计工作流程不规范等。通过对问题原因的分析,来帮助中小企业查找解决措施,主要措施是转变财务观念、改进投资决策、加强财务控制和提高财务人员素质等。只有这样,才能使中小企业界在激烈的市场竞争中健康、稳步发展。关键词: 中小企业 财务管理 问题 措施目录1引言2009年12月,国家发展和改革委员会的工作报告中指出,我国目前中小企业有4200多万户,占全国

3、企业的99.6%,税收占48%左右,解决就业人数占城镇净增就业人口的75%。中小企业已成为国民经济的重要组成部分,而中小企业如何在市场上立足、发展及壮大,其财务管理目标的选择则是一个关键的因素。但由于小规模的产出、较低的资本和技术构成以及传统体制和外部宏观经济等对中小企业的影响,使得我国中小企业财务管理的现状不容乐观。主要存在融资渠道窄、资金严重不足、财务管理意识淡薄、企业财务制度不健全等问题。为了更好地发挥中小企业的作用,笔者建议国家出台相关扶持政策、拓展融资渠道、严格财务管理、加强外部监管等措施,加强中小企业财务管理,提高中小企业的经营管理水平。2中小企业财务管理现状近几年,我国中小企业得

4、到了快速发展,但由于受宏观经济环境变化和体制的影响,有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,财务管理思想僵化,形式落后,使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。一些中小企业的财务制度不健全,财会机构及岗位设置混乱,企业不搞电算化会计。甚至存在财会人员无证上岗、账目混乱、财产不实、数据失真等诸多问题。这些问题的危害在企业创业初期尚不明显,一旦进入资本化、规模化经营后,它们的影响力就会逐步扩大,最终可能导致企业走向衰退甚至倒闭。具体表现如下:2.1产权不明,结构单一。高度集权我国的中小企业大多数为民营企业,它们在发展初期受自身资本限制,多数情况下集家族全部力量

5、,才能使企业顺利运转,以致其产权从企业原始积累时就未在家族成员间真正界定清楚,也与外部产权关系不清,这种模糊产权关系导致企业债务清偿责任主体不明。同时,企业内部财产所有权归属也存在争议。沿用传统的家族制、业主制和合伙制等形式进行经营,其产权结构为单一主体,即多数是业主式家族私有自然人产权,基本处于所有者与经营者统一、所有权与经营权合一状态。随着企业规模的扩大,管理层次的增多,民营企业产权结构单一的问题便逐渐暴露出来。主要是产权关系与血缘关系的矛盾和人力资本与货币资本的矛盾。多数企业,往往由一人或少数人控制,权力过于集中,决策和经营管理的主观随意性较大,以其个人喜好、性格特点等决定一切,对于财务

6、管理的理论和方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控薄弱,会计信息失真。重大经营方针和甚至日常经营管理事务都由企业主决定,受企业主个人能力和精力限制,当企业达到一定规模时,由于所有权和经营权仍集中在企业主手中,导致企业主不堪重负,降低决策效率,甚至导致决策失误。2.2管理理念滞后,内部控制松懈。由于体制等诸多因素,企业主不重视财务制度,内部财务制度不健全不合理,更多的是有章不循,使内部控制制度流于形式。制度建设是财务管理的基础,没有制度就无法按章行事。在会计数据的来源上,对原始凭证的控制不严,不合要求的发票、收据、甚至白条都可以报销入账。企业主对自己的家底

7、摸不清楚,只抓生产管理,使企业管理局限于生产和经营,忽视经营过程中的资金运作、成本核算、财务风险等,长此以往其经营管理就很难搞好,经济效益也很难提高。2.3融资困难,资金严重不足。在现实操作中,中小企业很难获得在证券市场发行股票或债券的直接融资资格。在间接融资方面,受企业规模小、资信度不高等因素制约,除极少数企业外绝大多数中小企业难以从银行获得贷款特别是长期贷款。自有资金几乎成为中小企业的主要资金来源,但这很难满足其资金需求。资金供血不足已成为制约中小企业进一步发展、壮大的瓶颈。融资难、贷款难、担保难仍然是制约中小企业发展较为突出的问题。中小企业融资难既有内部原因也有外部原因:一是中小企业经营

8、的不确定性,加上在市场变化和经济波动中显现的脆弱性,使得中小企业经营风险大,倒闭率高,造成信用等级低,资信度较差。二是中小企业大多数是民营企业,融资能力弱、担保规模小、信息不对称、风险分散,银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款积极性不高。三是金融资源分布与中小企业布局不匹配,国家扶持力度不强,优惠资金未向中小企业倾斜。四是多层次资本市场尚未形成,直接融资与间接融资比例不协调。五是大部分中小企业的财务管理仍处于记账管理阶段,缺乏战略远见和战略措施,无法做到战略化管理。3.解决中小企业财务管理中存在问题的对策3.1改造企业外部环境3.1.1政府完善相关的政策。政府应尽快完善有利于中小企业发展的

9、法律法规及相关的政策目前,我国已经出台了关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见,中小企业促进法也即将出台,可见我国在这方面的工作取得了一定的成果,希望政府能加快进程,不断完善政策法规,给中小企业更多平等竞争的机会。3.1.2树立良好的信用意识。树立良好的信用意识中小企业融资难问题在很大程度上就是因为中小企业在社会上的资信比较差,因此银行不愿意对其提供贷款,面对此种不利的局面,企业应争取在社会上树立良好的形象,加强双方对彼此的了解,在贷款到期时要按期归还贷款的本金和利息,遵守信用,为以后开展的工作奠定基础。3.1.3建立信用担保体系。建立中小企业的信用担保体系中小企业的信用担保是以服务为宗旨的

10、中介组织,而不是以盈利为主要目的,担保费的收取不能以增加中小企业的融资成本为代价,在建立信用担保体系的过程中要把信用担保制度和其它形式结合起来为企业的融资担保提供多样的化的服务。3.2企业强化资金管理,加强财务控制。3.2.1强化资金管理。提高认识,把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面,企业经营者应转变观念,认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实,共同为企业资金的管理做出贡献。3.2.2提高资金的使用效率。努力提高资金的使用效率,使资金

11、运用产生最佳的效果。为此,首先要使资金的来源和动用得到有效配合。其次,准确预测资金收回和支付的时间。最后,合理地进行资金分配,流动资金和固定资金的占用应做到合理组合。3.2.3加强财产控制。对财产的管理与记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。要定期检查盘点,以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。3.3优化财务结构。平衡高成长和稳健发展优化财务结构是企业财务稳健的关键,其具体标志是综合资金成本低,财务杠杆效益高,财务风险适度。企业应当根据经营环境的变化,不断通过存量调整和变量调整(增量或减量)的手段确保财务结构的动态优化。企业财务结构管理的重点是

12、对资本、负债、资产和投资等进行结构性调整,使其保持合理的比例:3.3.1优化资本结构。企业应在权益资本和债务资本之间确定一个合适的比例结构,使负债水平始终保持在一个合理的水平上,不能超过自身的承受能力。中小企业受企业规模的限制,承受财务风险的能力比较低,因此,形成合理的资本结构,确定合理的负债比例尤为重要。3.3.2优化负债结构。负债结构性管理的重点是负债的到期结构。由于预期现金流量很难与债务的到期及数量保持协调一致,这就要求企业在允许现金流量波动的前提下,确定负债到期结构应保持安全边际。3.3.3优化资产结构。资产结构的优化主要是确定一个既能维持企业正常生产经营,又能在减少或不增加风险的前提

13、下给企业带来尽可能多利润的流动资金水平,其核心指标是反映流动资产与流动负债间差额的“净营运资本”。因此,要对财会人员进行专业培训和政治思想教育,特别是加强财会人员职业道德和职业纪律教表1 人员的支出和收入统计表人员支出收入小计预交补取小计无花135.440.00135.00135.00胖子121.260.00122.00122.00光头135.440.00135.00135.00小计145.44100.0035.00135.004结束语中小企业的发展任重而道远,在和谐社会的构建中,既面临着机遇又迎接着挑战。中小企业要解决目前在财务管理方面存在的问题,必须在制度建设与执行、实施继续教育工程、管理

14、开发职工队伍、核心竞争力建设与技术创新方面下工夫。在社会和企业的共同努力下,使中小企业在参与国内国际市场竞争中处于有利地位,为我国国民经济和社会发展做出更大的贡献。【参考文献】1翟胜霞.浅析新形势下中小企业财务管理存在的问题及对策.经济师,2007,6.2郑海元.加强中小企业财务管理的对策研究.广西会计,2008.3吴大红.中小企业财务管理中存在的问题及对策.华东经济管理,2007,5.4彭善利.我国中小企业财务管理存在的问题及对策.湖南商学院学报,2006,7.5李飞霞.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策分析J.天津经济,2008,(5):23.6曹雪梅.企业财务管理中应树立的理财观念J.财会通讯,2003,(12):51.7张秀云.浅议多种经营中小企业的财务控制J.山西经济管理干部学院学报,2002,(1):13-14.8吕林根.中小民营中小企业财务管理中存在的问题及对策思考9.中国科技信息,2007,(23):125.10方文,财务管理防范.财会研究2002(10)

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