工作总结(民营企业)

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1、Word文档仅供参考20xx年度工作总结（民营企业）潜心经营、业绩显著实业公司2004 年工作总结报告实业公司度过了紧张而充实的二oo四年，回忆即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与各兄弟单位的积极配合与大力支持下，本着做细、做实”的工作方针、 质优、价廉”的服务宗旨，在做好内部业务的并且，努力提高市场占有率。并且强化内部治理，提升企业的经营能力和综合竞争力。 经过全体职员的别懈努力，超额完成了年初制定的工作目标，成绩突出、形势喜人。面对日益激烈的市场竞争，公司领导审时度势、视挑战为机遇，积极应对，取得了辉煌业绩，超额完成了公司的经营目标，销售收入首次突破亿元大关，为下步全面实 现公司快速

2、进展奠定了良好的基础。为了总结提高，现将 2004年的工作总结汇报如下： 一、 二oo四年各项经济指标完成事情。1、截至11月底，公司共实现经营业务收入 14517万元，实现经营利润 125万元。实际完成与打算指标对照如下：类别建材板财煤碳底盘型材合计1-11月份打算销售数额（万元）3700290070240023093001-11月份实际销售数额（万元）47815034119394763614517超额完成比例（%)29%73%70%64%176%56%二、二oo四年工作回忆。（一）资本运作成绩显著。在国家别断加强和改善宏观调控，各大银行银根紧缩的形势下，企业家就意味着要经过提高技术含量及建

3、立新机制来猎取珍贵的资源。这就给企业家一具挑战与提高的机会。2004年公司领导在资金运作方面要紧概括以下两点：（1 ）因公司主营业务钢材经营所需资金流量比较大，公司领导为了确保经营指标的顺利完成，多方筹集资金，多次增加银行贷款，在申请办理的过程中，克服了种种困难，今年七月份争取到了在华夏银行增加贷款500万元人民币，在建行贷款从年初的 500万元增加至900万元，为公司的资金正常周转提供了 重要保障。（2 ）公司利用自身的融资优势来保证中通钢构生产正常运营，为其垫付材料资金最高达 1200多万元；为确保中通房地产按期开工，公司为其垫付了近200万元材料款，做到了对投资公司的大力支持，充分发挥大

4、股东的作用。（3 ） 4 ）组建了招标领导小组和监督工作小组，制定了完善的工作程序。 进行宏观指导和过程监控，增强了工作人员的责任意识，提高了公司效益。（5 ）强化档案治理工作，确保、促进档案工作为公司各项工作服务。档案治理的严密与否直接决定着公司竞争力的强与弱。目前公司的档案治理工作已日趋规范与完善，别仅使公司各部门的信息资料查询更为方便快捷，并且，也大大促进了公司经济效益的别断提高。（四）重视治理创新，缔造学习型组织。（1 ）如今各个行业比实力、比智力已达到白热化。要想独占鳌头，靠的算是创新力。公司长久以来向来发场创新企业文化，引领商务以后 ”的企业理念。做到在学习中创新，在创新中进展，在

5、自强别息中成长进步。（2 ）长期坚持 立事先立人，成事必*”的用人理念。在知识更新日新月异的信息时代，公司始终把人才的培养放在首位， 因为职员的道德素质水平直接决定着企业的如今和以后。公司坚持每周六培训学习，企业领导人是建立学习型团队组织的带头人，培训的要紧内容有业务技能和道德修养的教育，培训方式别拘一格，日新月异，有互动式培训、教案式培训、看录像培训等，强调信息反馈、信 息共享的学习方式，做到学习工作化、工作学习化。坚持传帮带的传统培养模式，以老带新，全面进展。（3 ）、缔造学习型组织，坚持实际案例说教模式，针对工作中浮现的新咨询题，就事论事，广开言路，总结出经验或教训，这种培训方式，既解决

6、了工作中的实际咨询题，又使职员得到了教育，效果比较理想。（4 ）积极推进信息化治理工作，建立了公司自己的站和oa上办公自动化系统，初步解决了企业面临的信息化治理咨询题和往常存在的信息流通别畅咨询题，打通了信息孤岛，使信息更加有序化，个性化，是领导作出决策的得力助手。更可贵的是为公司的智力储存增加了一笔别可估量的财宝。实现了人力物力的节省，提高了工作效率。（五）狠抓质量操纵，打好质量品牌。实业公司经营的钢材，要么供给房屋结构用，要么是供给客车创造用，基本上人命关天的大事。所 以，经营产品的质量操纵始终放在首位。质量操纵好，才干确保企业的收益；引发质量争议，会给企业带来别可估量的损失。我们从经营产

7、品的渠道， 到运输治理，到验收入库，到发往工地，到质保单的核对，都层层确认并签字负责，相关资料全部归档备查，提高了工作人员的责任意识，有效地操纵了质量咨询题的浮现（六）持续性地抓好安全工作。实业公司采取多种有效方式狠抓安全工作，保证了企业财产和职员人身的安全，为其他工作的顺利进行提供了保障。1、建章立制，明确责任，从源头上抓好安全工作。建立了消防安全络，层层签订责任状，并把安全作为一项指标纳入月度考核。2、采取高管人员轮流值班和夜间巡查制度，督导保卫人员坚守岗位，动态执勤。3、严格作业流程，杜绝违章作业。安装配备了财务防盗系统，确保各项防盗措施运转得力，幸免了 质量事故和安全事故的发生（七）为

8、丰富职工的业余文化日子， 增强职工的躯体素养，公司增设乒乓球室， 并定期组织篮球竞赛、 乒乓球竞赛等，逢双节期间又组织职工参加了文 艺汇演，均取得很好的效果，受到了职工的广泛好评。三、目前公司尚存在的咨询题。从与实业公司发生业务往来的几家集团内单位来看，普遍感到业务开拓受资金短缺 的制约比较大。抛除由于自己内部治理咨询题导致应收款上升，现金流量别脚外，很大程度上存在流淌资金总量与整体业务进展别匹配的咨询题，希翼集团公司领导对进展快速的企业在思考规避风险的并且投放更多的流淌资金，支持其业务的快速进展。四、公司下一步进展重点及方向。公司下一步进展方向概括为三点：扩大化、优质化、多元化。扩大化算是扩大现有经营规模，增强资本运作能力。 充分发挥大股东的有效职能，开拓共赢空间，将公司做大、做实。多元化算是拓展现有经营内容。a、钢材方面再拓展新品种、开拓新的市场渠道。 b、在正确分析国家宏观政策与市场形势下，适度增加化工建材、 汽车经营等业务。优质化算是提高现有经营质量，在良好的企业文化做底蕴的前提下，充分挖掘人力资源潜力，综合提升业务水平，打造一支优良团队，密切环绕诚实守信、质量第一 ”拓展市场。 Word文档仅供参考