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1、营销策划与广告管理细化执行与模板一、营销策划流程与工作细化（一）营销策划管理流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1为公司的各项营销活动选择合理的策略、时间、方式等，提高公司利润2提高公司知名度和信誉1精通市场营销的基本知识2掌握营销策划的方法、过程1确定策划内容和目标根据营销活动的需要安排策划任务，明确策划的内容和策划要达成的目标8策划方案实施效果评价7策划方案实施与改进6策划方案沟通优化5编制营销策划费用预算4设计策划方案3资料分析2资料收集1确定策划的内容和目标2资料收集相关人员根据策略目标，收集筹划需要的资料3资料分析相关人员通过市场调研、召开讨论会议、查看历史资料等方式掌握与策
2、划主题相关的市场动态和公司资源状况市场调研管理制度4设计策划方案在策划目标的指导下，根据收集到的公司和市场信息，设计、选择能产生最佳效果的资源配置与行动方案营销策划方案5编制营销策划费用预算营销策划费用预算6策划方案沟通优化61 召集营销策划相关的部门和人员就编制的营销策划方案进行沟通讨论，收集营销方案改善建议62 根据讨论结果，对营销方案进行优化，并上报给主管领导审批7策划方案实施与改进71 相关部门接收并执行营销策划方案，并将方案执行效果和方案改进建议反馈到营销策划部门72 营销策划部门根据各策划方案执行部门的反馈信息，进行营销方案改进8策划方案实施效果评价营销策划部门对策划方案的执行情况
3、进行全面的收集和整理，并对其执行效果进行客观的评价策划方案评价报告二、营销策划执行工具与模板（一）营销策划执行计划表序号策划任务工作形式执行部门执行要点执行时间执行评价调整要点备注开始结束（二）营销策划方案审查表审查人审查内容审查时间修改建议签名三、广告管理执行工具与模板（一）年度广告计划表媒体广告形式单位成本有效篇幅频率日常月份广告预算旺季月份广告预算其他配合促销预算合计平常旺季总计市场部经理意见财务部经理意见总经理意见（二）广告预算分配表项目说明具体内容费用设计制作费市场调研费印刷费媒体使用费电视广播报纸墙体广告其他方式服务费机动费总 计（三）广告综合预算表项 目开支内容费 用执行时间市场
4、调研费1文献调查2实地调查3研究分析广告设计费1报纸2杂志3电视4电台广播5其他广告制作费1印刷费2摄制费3工程费4其他广告媒介租金1报纸2电视3电台4杂志5其他促销与公关费1促销市场A市场B市场C2公关其它费用机动费用其他杂费开支管理费用总 计（四）广告效果分析表地区： 期间： 年 月 日到 年 月 日媒体类别媒体名称广告次数时间或篇幅费用（元）每次接触人数总接触人数每人次成本广告选择性广告效果评价备注合计四、品牌管理执行工具与模板（一）产品品牌调查表 测试内容地区销量消费者接受程度知名度与竞争品牌对比情况其他过去3年未来3年（二）品牌维护计划表品牌名称： 计划时间：年 月 日到 年 月 日项目地区维护方式实施时间费用预算效果评估备 注五、新产品上市执行工具与模板（一）新产品潜在客户追踪表编号： 日期： 年 月 日编号商品名称潜在客户预计采购时间预计采购量竞争对手备注姓名电话特点一月内三月内半年内（二）新产品广告实施报告表编号： 日期： 年 月 日产品名称销售重点目标选用媒体实施方法费用预算付款方式广告代理商期间签约金额备注 （注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
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