燃气公司监控方案

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1、目目 录录第一章 公司简介.3第二章第二章 甲方需求甲方需求.4第三章第三章 方案方案总总体体设计设计.53.1 系系统设计统设计依据依据.53.1.1设计思想及原则.53.1.2设计标准.63.2 系统应用设备.63.3 具体设备选型及应用.73.3.1 前端.73.3.2 主控设备.73.3.3 显显示示设备设备.7显显示器采用三星示器采用三星 42 寸液晶寸液晶监监式器，型号式器，型号为为 .7第四章第四章 主要主要设备设备技技术术指指标标.8型号：型号：.11第五章第五章 视频监控施工方案视频监控施工方案.115.1 工程的施工技工程的施工技术术、施工方法、工、施工方法、工艺艺流程流程

2、.115.1.1施工程序施工程序.115.1.2主要施工方法主要施工方法.115.1.3施工进度计划、工期安排施工进度计划、工期安排.145.2.1 公司内部配合公司内部配合.155.2.2与甲方的配合与甲方的配合.165.2.3与土建总包方面的配合与土建总包方面的配合.165.2.4与行业管理部门方面的配合与行业管理部门方面的配合.165.2.5与其他具体专业的施工配合与其他具体专业的施工配合.16第六章第六章 施工组织配备施工组织配备.176.1 投入人投入人员组员组成成.186.1.1项目经理部项目经理部.186.1.2劳动力计划表劳动力计划表.186.1.3基本质量职责基本质量职责.1

3、96.1.4投入设备计划投入设备计划.206.1.5投入材料计划投入材料计划.206.2 施工施工组织组织方案方案.216.2.1工程准备阶段工程准备阶段.216.2.2工程实施工程实施.226.2.3工程结尾工程结尾.236.3 施工管理施工管理.23第七章第七章 质量保证承诺质量保证承诺.267.1 施工准施工准备备工作及工作及质质量管理量管理.267.2 质质量保量保证证体系体系.27第八章第八章 安全文明施工及保证措施安全文明施工及保证措施.278.1 安全文明施工安全文明施工.278.2 安全文明施工管理制度安全文明施工管理制度.328.3 应对应对突突发发事故的事故的处处理理办办法

4、法.328.3.1人身安全事故人身安全事故.328.3.2原有设备安全事故原有设备安全事故.33第九章第九章 人员培训计划人员培训计划.339.1 用用户户培培训训目目标标.349.2 培培训计训计划划.35第一章第一章 公司公司简简介介四四川川星星电电科科技技有有限限公公司司主要从事保安 CCTV 电视监控系统、防盗报警系统、门禁及停车场系统、图像网络通信及远程图像传输产品的开发、引进、代理及销售业务；从事智能楼宇系统、交通监控系统、酒店安防系统、变电站无人值守监控报警系统、银行保安系统、博物馆保安系统、智能小区系统等工程设计、施工、安装、调试和服务等一条龙服务。公公司司主要运做方向是：针对

5、用户的需求和具体情况，推荐选择国际上最先进和适用的技术产品，通过系统的优化集成，为用户提供一个投资合理、安全、舒适、高效、便利的生活与工作环境的最佳解决方案。公公司司具有一支力量雄厚、经验丰富、训练有素的工程管理和技术人员队伍，有良好的售后服务网络，秉承一贯专业精神，坚持“人以诚为本，商以信为本”的原则，为客户提供一套满意周到的售后服务。 公公司司的发展目标是：通过严格的管理，不断的学习与总结，在不久的将来成为经验丰富、信誉良好，成为系统集成领域的名牌企业。在这一过程中，我们将坚持“规范管理，信誉至上”的原则，发扬“共同发展”的企业精神，与广大用户一道共同建造我们安全、光辉的明天。卓越的产品、

6、价格、一流的施工技术和服务是我们永恒的追求！殷切希望能与广大用户建立长期的友好合作关系，互惠互利，共同发展。第二章第二章 甲方需求甲方需求大厦主体有三幢楼，其中主体工程要求包括闭路电视监控系统对 A 幢一层进行监控，B 栋一至 6 层进行监控，C 栋一至四层进行监控，系统应操作简单，并能用微机进行管理；(a) 电视监控系统能自动进行录像等，以加强有效的防范功能；(b) 要求回放的画面应该实时；(c) 确保满足现在及未来几年的发展需求；(d) 具有极高的可靠性能，确保系统的安全运行；(e) 确保工程所能达到的目标；(f) 系统结构与产品能提供与其它相关标准兼容的支持；(g) 系统符合国家及行业的

7、相关标准；(h) 保证质量的前提下，保护系统较低的运行费用，节省用户总投资；(i) 实现系统的最大性能第三章第三章 方案方案总总体体设计设计 3.1 系系统设计统设计依据依据 3.1.1 设计设计思想及原思想及原则则该项目要求全面不间断的日夜电视监控主要要害区域；全面不间断的日夜电视录像；直接进行控制，方便操作人员进行操作。a、系统实用性原则 各种产品的选择定位应符合建设单位要求与实际需要，在满足要求的前提下适当兼顾未来发展需求，避免片面追求系统的先进性甚至超前性，以减少不必要的投资。b、系统完整性原则 智能教学系统是一个完整的集成化智能系统，多媒体监控系统的设计必须着重考虑与智能教学系统的管

8、理综合、互动集成等因素。c、系统适应性原则系统中所有相关设备器材的配备选型要充分考虑到学校特定的环境条件，要能在非理想环境条件下正常运行和有效工作，还应体现在某些设备器材的选型与特定场合相协调等因素。d、系统先进性原则在投资费用许可的情况下，系统采用当今先进的技术和设备，一方面能反映系统所具有的先进水平，另一方面又使系统具有强大的发展潜力，以便该系统在尽可能的时间内与社会发展相适应。e、系统可靠性原则采用成熟的技术产品，在设备选型和系统设计中都尽量提高系统的可靠性。f、系统可扩充性原则智能系统的技术在不断向前发展，教学需求也在不断发生变化，因此，系统设计时应充分考虑今后的发展需要，系统应具有预

9、备容量的扩充与升级换代的可能，达到可灵活增减或更新的要求，较长时间地保持其先进性。g、系统易维护性原则系统在运行过程中尽量做到简单易行，能做到开机即可工作，通电即可运行的程度，系统的维护过程中无需专用维护工具。h、系统规范性原则由于本系统是一个严格的综合性系统，在系统的设计与施工过程中应参考各方面的标准与规范，严格遵从各项技术规定，做好系统的标准化设计与施工。 3.1.2 设计标设计标准准(a)民用闭路电视监控系统工程技术规范GB50198-94；(b)民用建筑电气设计规范JG5176-92(c)安全防范工程设计程序要求GA/T75-94(d)智能建筑设计技术GBJ232-82(e) 甲方提供

10、的相关图纸资料和提出的设计技术要求；(f)本公司制定的方案设计、施工管理及质量控制规程。(g)建设局、或信息局相关单位所要求的条文； 3.2 系系统应统应用用设备设备3.2.1 监控系统海康 130 万高清网络枪式摄像机、海康 130 万高清网络半球摄像机、海康 130万高清网络高速球机、海漮 64 路嵌入式网络高清硬盘录像机、三星 42(16:9)液晶监视器。3.3 具体具体设备选设备选型及型及应应用用3.3.1 前端前端一、监控系统1、 A 栋一层收费室、B 栋一层至 6 层过道、C 栋二层及总平选用 34 台海康ART-IPEJ80MA 型彩色机内置 8 mm 广角镜头的彩色枪型摄像机。

11、由于 6 mm 镜头视角可达 95.6 度，这样可使监控范围内人和物均在监视范围内，不会出现死角。摄像机采用彩色 130 万高清像素， 。2、 A 栋一层大厅、B 栋一至六层电梯间、C 栋三层至四层采用 14 台海康ART-IPVJ80MA 型带自动光圈镜头的 130 万像素高清网络彩色半球摄像机，以确保在光线较暗的情况下能获得清晰图像。自动光圈镜头采用 4 mm 镜头，且安装于半球防护罩内。3、 总平 A 栋、B 栋过道采用 2 台海康 DS-2DE7176 型彩色高速球机。3.3.2 主控主控设备设备 本系统采用 1 台 64 路嵌入式网络高清硬盘录像主机，型号为 ART-N9036V主要

12、特点如下：1、 显示、回放画面质量高，且有多种显示模式可选，可自动切换；2、 录像效果好、容量大，并有移动侦测、报警、连续等多种录像模式；回放可按时间、地点、事件方式搜索，方便备份和打印；3、 可通过解码器进行云台、镜头等控制，能控制前端球型一体化摄像机旋转、翻转、聚焦、变倍等，以便轻松捕捉目标物体，且操作界面直观、简单；4、 主机还带有报警输入接口，以便需要的时候能增加报警输入功能，从而实现报警联动；5、 支持 LAN、DDN 等网络功能；6、 配备 8 只 3000G 硬盘即可在连续录像的前提下，使录像资料保存 30 天3.3.3 显显示示设备设备 显示器采用三星 42 寸液晶监式器，型号

13、为S42D360HL ，最大分辨率高达1280*102465HZ，具有 OSD 功能，画面清晰、优美，刷新率高，监视效果特别好。第四章第四章 主要主要设备设备技技术术指指标标4.14.14.1 监监监监控系控系控系控系统统统统产产产品品品选选选型及性能介型及性能介型及性能介绍绍绍 4.1.14.1.14.1.1 半球半球半球半球摄摄摄摄像机像机像机像机型号: DS-2CD2312D-I 性能及特点 最高分辨率可达 1280960 30fps,在该分辨率下可输出实时图像 采用先进的视频压缩技术,压缩比高,且处理非常灵活 逐行扫描 CMOS,捕捉运动图像无锯齿 采用 EXIR 点阵式红外灯技术,照

14、射距离可达 20-30 米 ICR 红外滤片式自动切换,实现真正的日夜监控 可支持 PoE 供电功能 可支持 3D 数字降噪 支持双码流,支持手机监控 符合 IP66 级防尘防水设计,可靠性高 支持背光补偿,自动电子快门功能,适应不同监控环境 功能齐全:心跳,镜像等 4.1.2 枪式摄像机型号：DS-2CD2212D-IW性能及特点： 最高分辨率可达 1280960 30fps,在该分辨率下可输出实时图像 采用先进的视频压缩技术,压缩比高,且处理非常灵活 逐行扫描 CMOS,捕捉运动图像无锯齿 采用 EXIR 点阵式红外灯技术，照射距离可达 30 米 ICR 红外滤片式自动切换,实现真正的日夜

15、监控 支持 3D 数字降噪 支持双码流,支持手机监控 可支持 PoE 供电 符合 IP66 级防水防尘设计,可靠性高 支持背光补偿,数字宽动态,自动电子快门功能,适应不同监控环境 功能齐全:心跳,镜像,水印等4.1.3 高速球机型号：DS-2DE7176主要特性 红外功能 最低照度 0Lux 采用高效红外阵列，低功耗，照射距离达 100m 红外灯与倍率距离匹配算法 内置热处理及除雾系统 恒流电路设计，红外灯寿命达 3 万小时 系统功能：采用高性能传感器，图像清晰，最大分辨率可达 1280 x960 精密电机驱动，反应灵敏，运转平稳，精度偏差少于 0.1 度，在任何速度下图像无抖动支持标准的 A

16、PI 开发接口，支持海康 SDK、ONVIF、CGI 和 PSIA 协议接入支持三维智能定位功能，配合 NVR/客户端软件/IE 可实现点击跟踪和放大支持多语言 IE 界面及操作提示功能，用户界面友好支持系统双备份功能，确保数据断电不丢失支持断电状态记忆功能，上电后自动回到断电前的云台和镜头状态支持防雷、防浪涌、防突波室外球达到 IP66 防护等级机芯功能： 30 倍光学变倍，16 倍数字变倍 支持自动光圈、自动聚焦、自动白平衡、背光补偿 支持超低照度，0.05Lux/F1.6(彩色),0.01Lux/F1.6(黑白),0 Lux with IR 支持 3D 数字降噪、数字宽动态功能网络功能：

17、 采用高性能平台，性能可靠稳定 支持以太网控制 可通过浏览器和客户端软件观看图像并实现控制 支持 Micro SD 卡存储，可选配 SD 卡 支持 NAS 存储录像，录像可断网续传 支持三级用户权限管理，支持授权的用户和密码，支持 HTTPS 加密和 IEEE 802.1x 网络访问控制 支持双码流技术，支持 H.264/MJPEG 视频压缩算法，支持多级别视频质量配置，支持实时视频输出分辨率为 960p 和 720p 支持多种网络协议，IPv4/IPv6,HTTP,HTTPS,802.1x,Qos,FTP,SMTP,UPnP,SNMP,DNS,DDNS,NTP,RTSP,RTP,TCP/IP

18、,DHCP,PPPoE 支持 1 路音频输入和 1 路音频输出 云台功能： 水平方向 360连续旋转，垂直方向-15-90,无监视盲区 水平预置点速度最高可达 240/s,垂直预置点速度最高可达 200/s 水平键控速度为 0.1-160/s,垂直键控速度为 0.1 -120/s 支持 256 个预置位 支持 8 条巡航扫描,每条可添加 32 个预置点 支持 4 条花样扫描,每条路径记录时间大于 10 分钟 支持比例变倍功能,旋转速度可以根据镜头变倍倍数自动调整 支持守望功能，预置点/花样扫描/巡航扫描/自动扫描/垂直扫描/随机扫描/帧扫描/全景扫描可在空闲状态停留指定时间后自动调用(包括上电

19、后进入的空闲状态) 4.1.44.1.44.1.4 数字硬数字硬数字硬数字硬盘录盘录盘录盘录相机相机相机相机型号: DS-8664N-ST 可接驳符合 ONVIF、PSIA、RTSP 标准及众多主流厂商(ACTi、ARECONT、AXIS、Canon、Panasonic、PELCO、SAMSUNG、SANYO、VIVOTEK、ZAVIO)的网络摄像机； 支持 500W 像素高清网络视频的预览、存储与回放； 支持 40M/80M/160M/160M 接入带宽，可支持 8 路/16 路/32 路/32/64 路高清 1080p（4Mbps）接入； 支持 HDMI、VGA、CVBS 同时输出，HDM

20、I 与 VGA 输出分辨率最高均可达 1920 x1080p，且可在1/4/9/16 画面分割下分别预览和回放不同通道的图像； 全新的 UI 操作界面，支持一键开启录像功能； 支持冗余录像、假日录像和抓图计划配置； 支持即时回放功能，在预览画面下对指定通道的当前录像进行回放，并且不影响其他通道预览； 支持最大 16 路 720P 同步回放及多路同步倒放； 支持标签定义、查询、回放录像文件； 支持重要录像文件加锁保护功能； 支持硬盘配额和硬盘盘组两种存储模式，可对不同通道分配不同的录像保存容量或周期； 支持 8 个 SATA 接口，1 个 eSATA 盘库，可用于录像和备份； 双千兆网卡，支持网

21、络容错、负载均衡以及双网络 IP 设定等应用； 支持海康威视 DDNS 域名解析系统； 支持远程零通道预览，使用 1 路零通道编码视频，预览多通道分割的视频画面，充分获取监控图像信息的同时节省网络带宽； 支持网络检测（网络流量监控、网络抓包、网络通畅）功能 首创的双操作系统设计，系统运行更加可靠4.1.5 监监示器示器型号：S42D360HL 性能及特点：屏幕尺寸:23.6 (16:9) 亮度:250cd/m2 对比度:1000:1 动态对比度:Mega DCR 分辨率:1920 x 1080 响应时间:5ms (GTG) 色彩支持:16.7M 可视角度(水平/垂直):178/178(CR10

22、) 类型:PLSLED 背光 第五章第五章 视频监控施工方案视频监控施工方案5.1 工程的施工技术、施工方法、工艺流程工程的施工技术、施工方法、工艺流程5.1.1 施工程序施工程序线缆敷设设备安装设备调试投入试运行竣工资料整理验收交付使用5.1.2 主要施工方法主要施工方法5.1.2.1 系统安装系统安装按照施工平面图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好设备安装所需的预埋和预留位置。根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置

23、。摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为 2.50 米，室外 3.50 米。摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。摄像机采用超五类全铜电线电缆。必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在整洁的环境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有 1m 的余量，以便不影响摄像机的转动。摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内 2.5-5m，室外 3.5-10m。摄像机避免逆光安装。云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊

24、架和引线电缆一侧。电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象。安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过 3；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不

25、大于 3mm，两个机柜中间缝隙不大于 3mm。控制台正面与墙的净距不小于 1.2m，侧面与墙或其他设备的净距不小于 0.8m。监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。5.1.2.2 系统的调试系统的调试1）调试准备工作检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。2）单体调试检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。3）系统调试按调

26、试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。4）系统联调首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确性。系统进入工作状态后，把全部摄像机的图像浏览一遍，再逐台对摄像对的上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整，若是带云台和变焦镜头的摄像机，还要摇动操作杆，使云台对应地转动，再调节镜头。把摄像机的图像显示在各监视器上，检查监视器的工作状态。把全部摄像机分组显示在所有监视器上，观察图像切换情况。检查录像机时，自动倒带后对操作多画面处理器或控制台自动录像，放像后实现录像带的重放。5.1.2.3 系统试运行系统试运行根据系统

27、软件功能逐项进行功能和系统参数测定，以确认系统运行正确性和可靠性，并做好测试记录。5.1.3 施工进度计划、工期安排施工进度计划、工期安排项目部根据工程施工进度要求制定设备材料进场需求，计划如下表：5.1.3.1 工程材料采购、进场计划表工程材料采购、进场计划表序号 系统（材料）名称 到货时间 进场安装时间 备注 1线槽、线管 开工三个工作日 开工后 一个工作日 2系统用电缆 开工后 15 天 开工后 25 天 3安防系统设备 开工后 45 天 开工后 55 天 5.1.3.2 施工进度计划、工期安排施工进度计划、工期安排序号 计划名称 工期安排 备注 1线槽、线管铺设 开工后 25 日内完成

28、 2电缆铺设 开工后 45 天内完成 3安防系统设备安装调试 开工后 60 天内完成 5.2.1 公司内部配合公司内部配合项目部应与本公司其他部门进行协调和配合，力争做好以下几方面的工作：1）按合同规定提供所需的有关设备和人员，以确保于分工交接点上能与其它承包方满意地配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段中还将主动与其它有关承包方讨论、协调、落实各分工交接点。通过甲方和总包向其它相关承包方得到所有相关图纸和技术资料，以使我方的设计及施工工作更精确。2）向其它工种承包方提供所有必须的图纸和技术资料，以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。3）按照其它专业承包方所建议的

29、，并经设计方批准的施工程序进行安装工作。4）把按已有设计方案批准的施工图以电脑光盘形式提交给本专业业主方管理人或其它工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。以下将分别列举项目部同主要合作伙伴之间的配合宗旨及双方的权责义务关系。5.2.2 与甲方的配合与甲方的配合安防系统指派专人与甲方和相关联单位联络和监理单位对工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按甲方和设计单位规定的设计标准交付甲方使用。使甲方及时掌握工程进展情况。详细的产品技术资料和深化设计图纸。甲方应会同设计院详细介绍整个建筑物的设计、功能等基本情况，并提供施工平面图与资料，并协调各个分包系统，使整个建筑设计合理、实用。5.2.3 与

30、土建总包方面的配合与土建总包方面的配合为了保证系统的建设周期，安防施工必须与土建工程在时间进度上有良好的配合。安防系统是建筑物的安全运行部分，显得日益重要，为了保证安防系统在施工过程中有条不稳的按一定顺序衔接进行下去，其中有一定的规律，我们必须加以注意和遵循。 5.2.4 与行业管理部门方面的配合与行业管理部门方面的配合安防系统集成总承包单位协助有关分包单位向相应的行业管理部门办理报审、验收、检查、签合格使用证等及有关文件要求所必须处理的工作。智能化系统集成总承包单位定期与有关弱电行业管理部门接触，介绍工程进度。5.2.5 与其他具体专业的施工配合与其他具体专业的施工配合与本工程弱电专业及其它

31、专业工种的承包方的协调和合作，将做好以下几方面的工作：提供所需的有关设备和人员，以确保于能与其它承包方满意地配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段中，还将主动与其它有关承包方讨论，协调落实各分工交接点。向其它工种承包方提供所有必须图纸和技术资料，以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。按照其它专业承包方所建议并经设计方批准的施工程序进行安装工作。将把已有设计方批准的施工图或土建要求图，以电脑软签署形式提交给本专业分包方或其它工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。所有的电脑软件与其它工种承包方互相协调和配合。第六章第六章 施工组织配备施工组织配备由于此项目工程量大，

32、任务紧，因此我公司领导十分重视本项目的工程施工，拟投入经验丰富的管理人员和技术人员开展施工，拟成立施工项目经理部，在公司总经理的领导下，实行项目经理负责制。推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与经济效益挂钩，加强各管理及各工种之间配合计划任务层层下达，如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的施工任务。6.1 投入人员组成投入人员组成6.1.1 项目经理部项目经理部项目经理部成立，将做出以下相应的人员安排：1项目经理：具有大型系统集成工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关

33、人员的协调工作。2技术人员：要求具有丰富工程施工经验，对项目实施过程中出现的进度、技术等问题，及时上报项目经理。熟悉系统集成工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。3质量、材料员：要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。4资料员：负责日常的工程资料整理（图纸、洽商文档、监理文档、工程文件、竣工资料等） 。5施工组人员：承担工程施工，应具有相应的施工能力和经验。6.1.2 劳动力计划表劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工准备管槽施工线缆敷设设备安装线缆端接及测试系统

34、集成与调测竣工收尾管理员4444444技工444846普工48101086资料员11111116.1.3 基本质量职责基本质量职责项目经理：项目经理：1 1 人人按照甲方要求与设计院施工图纸，施工、实施、保持质量体系，确保质量体系持续有效运行： 负责质量方针的贯彻执行，实现本项目的质量目标，对本项目的施工安装负全责； 负责签发本项目的各种有效文件； 掌握通信工程施工的质量动态，组织好施工中纠正预防措施的落实； 负责本项目日常工作； 协调施工进度和进行施工人员调度； 组织本项目交工工作。项目技术负责人：项目技术负责人：1 1 人人 负责编制施工组织设计及上报； 负责本项目技术文件的汇总、审核及上

35、报； 负责本项目施工图设计交底，明确工艺要求和设备、系统指标； 组织对不合格品的处置、执行情况进行监督、检查；负责组织对质量统计结果进行分析，并根据分析结果提出质量改进措施和预防措施。项目材料保管员：项目材料保管员：1 1 人人 负责本项目所用的施工工具、材料、设备等的出入库时间、数量登记管理； 配合项目经理完成工程竣工后的材料等的统计及移交工作；资料员：资料员：1 1 人人 负责本项目所有文件的分类管理，外发文件应得到项目负责人的批准； 负责本项目所有作废文件、失效文件的更换、处理； 对电子版文件进行更新、拷贝、登记、备份，防止损坏丢失。6.1.4 投入设备计划投入设备计划本工程施工设备投入

36、主要包括综合布线、网络设备、网络监控系统三部分工程的施工车俩、机具及仪表。项目部将在开工令下达之日起立即部署综合布线施工设备进场，待综合布线施工完毕之前，提前部署网络设备、系统测试设备进场。6.1.5 投入材料计划投入材料计划材料需求根据工程量清单、材料消耗定额进行计算，本公司将在工程开工前提前采购，在开工令下达之前安排好材料进场的准备工作，确定好材料设备放置的位置，开工令下达后立即组织进场或提前组织进场。6.2 施工组织方案施工组织方案6.2.1 工程准备阶段工程准备阶段（一）工程准备1由项目经理派人员赴施工现场了解建设单位对工程准备情况，并相应的做好开工的必要准备。2准备内容 根据设计文件

37、进行复查，核对设计图纸是否齐全，图纸有无差错或相互矛盾之处。 对施工工地进行全面的考察、是否具备施工条件。 工程中运输车辆及库房，施工人员的食宿条件，项目部工作的场地等。（二）技术交底1收集甲方提供的施工相关的设计文件、图纸资料，包括关于各建筑施工的安装、调测规范和施工工艺的最新要求及标准以及甲方对各建筑安装和调测的特殊要求。2项目经理与技术负责人参与甲方组织召开的设计会审、技术交底会议。3由技术负责人主持召开内部技术交底会，就甲方的设计会审及技术交底会、工程准备情况向工程主要施工人员传达。（三）施工前准备1项目经理及施工人员根据工程准备情况、技术交底会情况，制定严密、正确、实效的施工组织设计

38、，内含进度计划、资源配置计划、技术准备计划等。2项目经理召集施工主要成员召开工程准备会。依据本工程的施工组织设计和甲方提供的工程图纸设计文件，对施工队员讲述落实整体工程方针及甲方有关具体要求，明确各阶段的施工任务，做好内部分工；并重申施工安全教育和质量。（四）工程开工1由项目经理负责填写工程开工报告，并提交建设单位。2由项目经理及工程技术员参加甲方组织的工程开工会议，向甲方反映具体的工程准备到位情况。6.2.2 工程实施工程实施工程实施，由项目经理负责组织，由工程技术组、施工班组完成。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为

39、检验依据，保证工程顺利完成，直至工程竣工验收。主要包括：1项目经理制定进度、质量、安全、材料总体控制计划，并具体落实工程技术员、材料员、资料员职责，监督其任务执行。2项目经理根据甲方准备情况和设备到货情况制定具体施工计划，分派施工队任务，提前通知督导或甲方随工人进站时间，通知材料供应员准备所需材料和设备。3施工队向材料员领取设备材料，准备施工工机具、图纸，随工填写表格。4施工队及随工人员进入现场，经图纸核对确认无误，由项目经理安排施工，施工过程中由项目经理负责现场管理，确保质量、安全、文明施工。5施工完毕后清理现场，经督导或随工确认后离场。6.2.3 工程结尾工程结尾工程通过初验后，项目经理负

40、责对工程质量和设备的运行情况进行跟踪处理，定期与甲方及其他相关人员联系，确认有无遗漏问题。对初验中发现的遗漏问题在初验会上确定的时限内解决并以整改报告的形式向甲方报告，遗漏问题的跟踪一直延续到竣工验收之后。1项目经理会同施工队及时处理初验中提出的遗漏问题，并将处理情况书面通知甲方工程管理人员。2施工队员与甲方维护人员紧密配合，及时处理出现的故障，以保证甲方网络监控视频运行正常。3项目经理定期与甲方沟通联系，听取甲方对工程方面建议和意见，以更好地为工程服务。6.3 施工管理施工管理由项目经理与施工人员共同负责该工程的具体施工管理：（一）与建设单位的协调沟通： 工程过程中，施工单位与招标单位的沟通

41、起着至关重要的作用，其直接响着工程的顺利进行； 在工程开工前，项目经理负责就工程的概况、各站准备情况及技术方面与甲方工程管理员进行沟通； 工程期间，项目经理每周固定向甲方以传真或电子邮件做本周进度汇报和落实下周施工计划，在月底向甲方总结施工情况。 工程实施过程中如发现现场与设计不符需要进行变更情况，项目经理应马上与建设单位指定的项目经理汇报，提出合理可行建议，最终按建设单位认可的方案实施。（二）与督导的协调沟通： 施工前，根据甲方对施工工期、质量、安全的要求，与督导一起协商，制定施工作业计划。根据甲方实际需求情况，安装站点设备。工程实施过程中与设备厂商保持密切联系，严格按照规范施工。（三）施工

42、现场管理项目经理为施工现场管理的负责人。 项目经理、材料员参与甲方组织的开箱验货，根据到货情况及机房的准备情况等制定具体计划。 项目经理根据甲方的要求及工程的进度和工作量制定相应的每周施工计划，经甲方确认后安排施工队进行施工。 施工队与设备厂家人员和甲方随工人员（或监理）共同开箱验货，清点到货情况，要求对设备、安装材料及施工工具进行合理摆放。 施工队每天进场施工前与维护人员联系以确认机房内的运行情况和告警情况，在保证其它设备正常运行的前提下施工并严格按照甲方的机房出入管理制度进出机房。 施工队在施工开始前与甲方随工人员在施工现场共同核对设计文件和安装材料。如有设计文件不合理或材料不齐全的情况，

43、及时向随工人员反映，并积极配合解决。 施工队严格按照设计文件和安装规范进行施工，施工中严格遵守操作规程。在施工过程中发现问题及时与甲方随工人员沟通，互相配合尽快解决问题。 施工结束时，由施工队和甲方随工人员现场清点剩余材料，签字后移交甲方。 施工队技术人员在调测过程中严格遵守设备厂家的调测操作规范，认真进行数据设定和各项测试，并真实地记录测试数据。发现问题及时与甲方随工人员联系，互相配合尽快解决问题。 施工队技术人员在调测过程中发现的故障和施工问题要尽快解决并及时向相关人员汇报。对于无法解决的要及时向我方资深工程师、设备厂家或技术支持单位寻求技术支持。 施工队在每天的施工结束后清理施工现场卫生

44、和环境，确保施工现场的整洁，保证施工现场管理达优。（四）定期检查施工质量 施工技术员定期对施工进行抽检，对施工质量总体把关； 技术员对完成各站进行阶段巡检，并由技术员填写质检记录表； 在施工质检中如出现不合规范的情况，技术员将不合格品汇报项目经理及工程师，限期整改，在限期内没有达到规范要求，将令其停工整改。（五）工程施工记录工作 由施工人员监督项目经理做好记录及各种报表，并审查其工作日记； 施工队做好施工安装记录，其包括工期、现场条件、设备安装及所出现问题； 安装记录是工程施工情况的最原始资料，也是整理竣工资料的依据。（六）工程设计变更管理 工程中施工队伍如发现设计与现场情况有出入或设计有误，

45、应立即请随工或技术负责人核查，并上报项目经理，项目经理应填写具体情况，以传真或电子邮件形式给甲方汇报，以便尽快修改设计,重新出图。第七章第七章 质量保证承诺质量保证承诺7.1 施工准备工作及质量管理施工准备工作及质量管理建立健全的施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围；在施工组织的设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术做好施工人员技术交底工作；按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验项目；材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认；做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件。7.2 质量

46、保证体质量保证体系系在项目经理领导下，由技术负责人、施工组长组成质量保证机构。负责监督指导规程、规章、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器具等质量保证措施的落实，为施工现场创造良好的施工条件。第八章第八章 安全文明施工及保证措施安全文明施工及保证措施8.1 安全文明施工安全文明施工为实现现场文明施工，贯彻强化管理、落实责任、严肃法律、法规、违

47、章的要求，要求进入现场的施工队伍均按照标准工地的要求来进行。(1) 安全文明施工纲要安全文明施工是我公司企业形象最直接的反映，是确保工程质量和施工安全是重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地标准化、现场化，确保施工现场文明、卫生、安全。(2) 安全文明施工管理机构根据项目实际情况，本项目的安全文明管理必须成立安全文明施工管理领导小组，由公司主管安全文明的副总任组长，项目经理任副组长，现场各专职质检员及专职安全员构成，专职质检员及专职安全员又对各施工小组的质检员及安全员进行管理, 各施工小组的质检员及安全员对施工现场进行监督及管理。安全文明施工的日常管理领导

48、由副组长主持,对各施工小组进行安全文明施工进行检查及奖惩措施的落实。安全文明施工管理领导小组根据项目的特点来辩识危险源及风险评价来制定安全文明施工管理条例及细则.确保工程的安全文明施工.(3) 安全文明施工检查检查时间项目安全文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查，文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。各施工小组的质检员及安全员对施工现场负责。各施工小组的的质检员及安全员对施工现场进行巡检及管理。检查内容施工现场的文明施工执行情况。检查依据按安全文明施工管理条例及细则。检查方法项目安全文明施工管理小组及公司安全文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之

49、外，还不定期地进行抽检，每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地做了相应的整改，对屡次整改不合格的，应当进行加重的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格并进行处罚，项目安全文明管理小组及公司安全文明施工检查组应落实整改的情况。奖惩措施为了鼓励先进，促进后进，应对每次检查中做的好的进行奖励；做的差的应当进行教育和培训及处罚，并督促其改进。由于项目安全文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。(4) 安全文明施工标准综合治理建立安全文明施工档

50、案，将施工现场安全文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件； 加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受三无人员。施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司统一制作的个人身份卡，标卡有个人照片、姓名、职务等；作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施；安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。场容场貌区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时施工材料和施工设备应摆放整齐；室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫；室外施工场地：现场施工应根据施工要求情况配置相应的工具，注意施工各单位的配合。环境卫生配合装修工程

51、的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。采取有效措施杜绝在各个施工阶段出现的现场扬尘现象。比如在工作现场灰尘多的地方撒些水，防止扬尘。治安防火责任制和资料，设立治安防火花名册等资料或档案； 消防器材，必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器材挂置符合规范并经常保养；防盗，贵重工具、材料要有防盗措施；遵纪守法，重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发生群殴事件和盗窃、政治案和刑事案件。思想道德建设坚持两个文明一起抓，设置本单位同一标准的宣传和有关安全、文明生产的标语； 加入城市文明工程之中；抓班组建设，每月有活动记录。(5) 保证安全文明施工的措施贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学

52、组织施工，做好施工现场的各项管理工作按照建设方划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放整齐。不侵占场内道路及安全防护等设施。临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料工具领用必须填写领料单，有专人的现场人员管理，并有相应的相应人员的考核办法。施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全宣传，严格执行安全技术方案，施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，及时消除隐患，保证其安全有效。施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求、职工的膳食、饮水供应等

53、符合卫生要求。做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立维护设施。周围应当设置遮档围栏，脚手架也应当设置相应的围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，使用易燃易爆器材时，采取特殊的消防安全措施。8.2 安全文明施工管理制度安全文明施工管理制度(1)、完工清场要求当日收工前将剩余材料摆放整齐，垃圾、废料清离施工现场。单项工程结束，施工现场彻底清扫，杜绝存放剩余的设备、材料。设备、材料必须分类整齐摆放在他人责任区施工的，必须保持整洁环境，尊重他人的劳动成果，服从该责任区负责人的监

54、督和管理。(2)、杜绝野蛮施工严禁随意在建筑上乱堵孔洞。严禁私自挪用拆除安全围栏、孔洞盖板及其它安全设施，由于施工需要必须拆除时，必须经原搭设单位同意，工作后立即恢复原样并经原搭设单位验收合格后方可离开。严禁拆挪他人施工用的通道、爬梯、操作台、照明等行为。严禁在建筑物、设备上乱涂乱画。现场内无随地大小便现象、地下室无垃圾积水死角。建筑物四周无积水，垃圾杂物及零散料具件。8.3 应对突发事故的处理办法应对突发事故的处理办法8.3.1 人身安全事故人身安全事故发生一般事故，当事人所在基层部门应及时处理并立即向主管项目经理及业务主管部门汇报，报告处理结果情况，并由项目经理向局上一级主管汇报。发生人员

55、伤亡事故，应马上组织抢救并立即向主管项目经理报告情况项目经理向上一级局主管汇报，同时通知业务主管部门，并配合局安全办公室做善后处理工作。发生一般事故时，项目经理应在 12 小时内向局详细汇报；发生重大伤亡事故时，项目经理应在 2 小时内向局汇报详细情况，不得隐瞒不报，一经发现，追究相关人员责任。8.3.2 原有设备安全事故原有设备安全事故发生一般的关于原有的设备的事故，应当及时的处理并在一小时之内向项目经理及业务主管部门及时汇报；发生严重的事故（如通信中断等） ，必须立即通知项目经理及业务主管部门。同时采取相应的保护措施，应尽快恢复通信。无法解决的必须立即要求技术支。第九章第九章 人员培训计划

56、人员培训计划我公司作为专业弱电网络监控视频技术水平领先者，有多年从事大型及中、小型网络监控系统和机房建设方面的丰富技术经验。随着项目与客服的增加，在对客服的售后服务与监控维护方面，我公司建立起了专业化的技术服务团队，对新老用户提供技术服务的同时，开展了专业技术服务业务。利用公司内较强的工程师队伍及丰富的技术经验，为客户提供从技术咨询，设备选型，方案设计，设备安装，设备维护，网络监控视频专业机房建设等全方位、多层次的服务。对于客服而言，我公司各专业工程师的经验、能力之集中，为客户提供优质的服务。9.1 用户培训目标用户培训目标（1） 、促进客户系统管理人员、系统操作人员进一步了解、熟悉本次工程所

57、涉及各个分项系统的日常管理、维护、操作及使用；（2） 、使相关维护人员掌握视频监控及报警系统中所涉及的技术、设备的原理、性能和操作，使其维护水平及能力，达到一定的管理和维护水平；（3） 、进一步提升本项目中各相关管理、维护及操作人员现代化安防监控系统管理、应用水平及理念。为达到上述目标，我公司针对甲方提供以下几个层次的培训：（1） 、操作人员的培训对操作人员的培训重点在操作和使用、常见问题的判断、误操作的处理等。（2） 、维护人员的培训着重于各个系统的所涉及的技术、原理以及安装、测试，使之能够对各系统进行日常管理；对发生的故障进行分析和确认；对设备进行保养和检测。（3） 、管理人员的培训主要是

58、各个系统的实现功能及其先进性，提升管理人员在现代化安防监控系统的管理水平和理念。9.2 培训计划培训计划（1）培训内容按照本项目涉及的单项工程内容，依据我公司对用户培训体系的结构，培训计划 3 个大类：A 类基础技术培训 视频监控及报警系统原理及基础知识 综合布线系统基础知识B 类产品培训 监控及报警系统使用及维护专业培训 各系统故障处理、排查方法C 类系统建设及管理 安全防范系统建设及管理思想介绍（2）培训方式培训采用多种方式进行，并可多种方式进行培训：操作、维护人员在项目实施过程中共同工作，在系统建设过程中进行实际操作的培训；项目实施完毕进行全面的现场培训；（3）培训时间安排对用户的培训分以下两个阶段：项目实施过程中进行实际操作讲解、培训；项目实施完毕，使用一个阶段后进行针对性培训。培训内容培训时间视频监控系统1 天防盗报警系统1 天