小学学校管理汇报材料

上传人:cel****303 文档编号:45540825 上传时间:2021-12-07 格式:DOC 页数:9 大小:33.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
小学学校管理汇报材料_第1页
第1页 / 共9页
小学学校管理汇报材料_第2页
第2页 / 共9页
小学学校管理汇报材料_第3页
第3页 / 共9页
资源描述:

《小学学校管理汇报材料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小学学校管理汇报材料(9页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、新建街小学学校管理汇报材料为了适应素质教育的发展和要求,我校认真贯彻执行我市“教育管理规范年”有关精神,及时俱进,求真务实,使学校管理朝着精细的、特色的、创新的方向发展。下面,我就结合我校的一些具体情况和做法,汇报如下。一、 学校管理1、我校的基本情况是:原占地面积 1万多平方米,其中建筑面积 3900 平方米,今年新增校舍1612平方米(属校安工程,仍在施工中)。现有学生1460人,有21个教学班,共有教师95名,其中请假的有19人,本学期有 7 位教师请病假,有3 位女教师请产假,有 5 教师请事假。,四名借调到其他单位,现有专任教师72名,临时代课教师17名,临时工人4 名,专职保安人员

2、4名。2、我校坚持“以人为本,和谐发展”的办学思想,树立管理创新的理念,形成浓郁的民主管理氛围。通过“科学管理和人文管理”相结合的模式,积极调动和加强全体教职工工作的责任心、积极性和创造性,使他们不断开拓创新,努力付诸于创新实践。学校管理实行层层落实,人人有责,将管理责任具体化、明确化,人人都管理,处处有管理,事事见管理。工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题和时纠正,和时处理。具体体现就是“用心工作,爱心育人,真心服务”,真正做到“学校无小事,教师无小节”。我校有两位副校长,分工明确,责任到人。一名副校长负责常规教学、教师队伍建设;另一名副校长负责学校安全、政教、工会和总

3、务工作。他们能够密切配合和协助校长开展各项工作。主要职能部门有教导处、政教处、总务处、财务室、办公室、安检办年级教研组和工会等,其责任明确,分工合作,竭尽所能完成学校部署的一切任务。3、根据我市两级教育行政会议的有关精神,新一届校领导班成立以来,结合我校具体实际情况,我们对学校原有的规章制度和考评细则,进行了修订和完善,出台了一系列新的学校管理制度、措施和方案,加大学校管理的力度。根据上级有关规定,我校陆续制定了新建小学教职工岗位管理制度制度和考评办法、新建小学教师奖励制度、班主任考核细则、常规教学考核细则、师德量化考核细则。以前我校教师考勤实行签到制,从这个学期开始我校开始使用刷卡制,按月发

4、放考勤奖,以此作为绩效工资、职称晋升和年终评优评先的依据之一。本学期还出台了教职工出勤管理暂行办法,特别是对长期不上班的人员进行较重的扣款,每月扣1000元,以此遏制部分教师陪读现象,减少教师请假人数增多的局面。4、为了更好地贯彻和落实丰镇市教育业务目标考核体系,我们专门召开有关会议,层层落实,责任到人,查漏补缺,和时整改,同时及有关人员签订目标责任状,制定了相应的奖罚措施。(1)、由校领导牵头,组织全体教职工认真学习有关文件和精神制定出计划,按月落实各项安排。(2)、定期召开学校行政会议,集思广益,查漏补缺,和时改正。(3)、开学严把收费关,坚决制止“三乱”现象。(4)、加强学校管理,建立各

5、类人员绩效考评机制和细则,以此作为年终评优评先和奖励的标准之一。(5)、开展不定期的学校管理自查、教师教学反思活动。(6)、严格执行国家和自治区规定的课程计划,开齐开足课程,由于教师短缺,校领导带头上课,以此缓减师资不足的矛盾。(7)、为了完成丰镇市教学质量指标体系,我校设立了年终目标任务完成奖。(8)、坚持不懈抓好教师培训和教研教改工作。(9)、努力做好学校“三化”工作,进一步加强校园文化建设。(10)、全面实施国家学生体质健康标准,积极开展各种文体活动。(11)、切实做好学校卫生工作,积极开展各环境区、各班级、各办公室评比活动。(12)、继续强化“33211”工程,进一步完善档案建设。二、

6、教师队伍建设1、我校现有教师95人,其中第一学历:本科2人,大专 6 人,中专 82 人。现有学历:本科 20 人,大专 60 人,中专 10人。主要短缺语文、英语教师。我校50岁以上的教师有5 人,40-50岁教师有 36人,30-40岁教师有31 人20-30岁教师有18人。教师年龄结构基本合理。目前我校任课教师严重短缺。本学期刚开学,有两位女教师产假,一位语文教师调到其他单位,有四位临时代课教师辞职,全是语文教师,导致开学初严重缺乏语、英教师。2、根据市教育局、教研室有关要求,我校专门成立了校本培训组织机构,由一名副校长任组长,制定了校本培训的计划和具体安排,主要内容有师德培训、教育理论

7、和专业知识培训、新课标培训、有效课堂教学培训,现代教育技术培训和骨干教师培训等。按照安排,具体落实,已取得很好的效果。3、采取“走出去,请进来”的方式,加大教师培训力度。每学期都派出骨干教师外出培训,08年派出一位教师到北京培训学习;上学期派出两位教师到卓子山进行远程教育学习;这学期派出两位教师到太原听课学习等。通过“送教下乡”活动,历练年轻教师,取长补短。邀请教研室或者进修学校的专业教师来我校作专题报告。4、建立新建小学师德考评机制和办法,积极开展各项教育教学活动。5、组织教师开展课堂教学和教学基本功达标活动。6、认真贯彻执行教师假期学习制度。7、认真贯彻落实丰镇市教育系统“十不准”行为规范

8、。8、根据开学初的计划和安排,具体落实,已取得良好的效果。三、教学常规管理1、为了有效提高课堂教学效益,依照我市教学常规备、上、批、辅、考、评等环节要求,我们加大了常规教学的检查、督导力度。具体措施如下:(1)、在备课方面,我们要求既备教案,也要备学案;批改作业要认真仔细,最好详批,要有鼓励性的评价语,对于好的作业,加盖“优秀”章,以资激励。(2)、要求课堂教学管理进一步精细化。主要从以下几个环节抓起:(a)精心设计教案和学案,使教及学合一、和谐。(b)精心设计教学目标、课堂提问、课堂练习,使课堂教学有较强的目的性、针对性和有效性。(c)精心设计课堂教学过程,使课堂“两主”得以充分发挥。课堂教

9、学过程应力图体现以下几个方面:导入新课要注重考虑激发学习的学习兴趣和求知欲望;教学目标(对学生来说是学习目标)要明确地告诉学生,让学生明了本堂课的学习任务;采取“先学后教”的方法,给学生自读教材、尝试解决问题的时间和机会,培养学生的自学习惯和自学能力;注重师生互动研讨,充分让学生开展课堂小组合作讨论、交流,让学生敢于探索问题、解决问题,提高学生的自主学习能力;允许学生在课堂讨论问题时发生错误,教师应针对学生在学习过程中发生的错误帮助进行分析,指出其错误的原因,启发学生寻求解决问题的正确方法、获得正确的知识结论,共同探索、揭示一些知识的规律;采取“当堂训练”的方法,教师要预先在学案上设计好课堂练

10、习题,让学生进行当堂巩固练习,练后和时评讲反馈,发现问题教师再予以纠正。在课末教师要留有一定的时间,让学生自我总结:本堂课学到了哪些知识,掌握了哪些技能或方法,应特别注意哪些问题等;让学生反思质疑:我还有哪些问题还没弄懂等。(学案上专门设计好这一过程)课将结束时,教师还应设计好一个带有进一步探索性的问题,留给学生课后思考完成。(3)、教案、作业定期查,月底公示;课堂教学不定期查,和时记录当日公布;校长和教导主任随时听课,评课。(4)、每周三,各教研组准时集体备课,在集体备课的基础上再进行“二次备课”。(5)、定期开展单元考、月考、期中考、期末考,考后进行学情分析,由教导处统一进行各科成绩统计算

11、出各班的优秀率、和格率和不和格人数,查漏补缺,进行教学反思和总结,不断改进和完善教学方法。(6)、不定期举行默字、口算、单词测试、口语交际和各学科竞赛,同时组织学生积极参加市级举行的各种比赛。08年我校三年级学生参加全市数学、语文竞赛,获得第一、第二的好成绩。我校给予各专任数学教师奖800元,各语文教师奖500元(7)、认真实施培优补差方案,要求每个学生准备一个错题本(主要针对语数英科目),发现问题和时纠正。同时准备一个好题本,不断收集好词、好语、好句、好段和名人格言警句等。(8)、由分管校长和教导主任定期组织“公开课”、“示范课”、“达标课”和“汇报课” “说课”、和“评课”等。(9)、根据

12、开学初制定的教研计划,定期组织教研教改研讨会,确立教研课题,深入“有效教研”,重点推进“有效教学”,进一步提高课堂教学效益。今年上学期我校参加全市举行的“有效课堂教学”比赛,取得团体第二的好成绩。(10)、新老教师接对子,相互学习,扬长避短,发挥各自优势。(11)、积极开展教师业务学习,组织骨干教师去外地听课或送教下乡。(12)、鼓励全体教师大胆尝试新的教学模式和方法,充分利用网络远程教学资源,提高教学质量。(13)、设立月考进步奖,年级排名奖,完成目标任务奖,统考总分奖、单科奖和学生奖。09年我校在统考中,四年级语、数取得总分第一的好成绩,给每位教师奖800元,五年级单科取得第三,也给予奖励

13、。同时对进入全市统考前300名的学生也给予表彰。四、教学辅助活动1、根据开学初我校教辅活动的计划和安排,确立任务指标,由专人负责,具体落实到每个教师和年级。2、活动内容有:学生读书活动,口算默字,单词测试,口语交际,角色表演,绘画比赛,手抄报展览,主题班(队)会,诗歌朗诵,国旗下演讲,法制讲座,才艺宣传栏,黑板报,三习标兵,爱路护路小卫士,小喇叭播音,兴趣活动苑,图书角等。3、结合我校具体实际积极开展以上活动,完成情况良好。五、“三”习教育在“三习教育”方面,我们主要采取一下措施:1、专门成立“三习教育”组织机构,由校长牵头,制定具体方案,层层落实,责任到人。2、采取多种形式,积极开展“三习教

14、育”活动。在开展“三习教育”活动中,我们努力使“三习教育”及校园文化建设相结合,同时渗透到教育教学每一环节之中去。3、不单要求学生开展“三习教育”活动,而且要求教师更要以身作则,严格要求自己,为学生树立楷模。4、通过“三习教育”活动,我们不断总结,进一步完善,使其更加科学化、规范化、制度化。六、 学校特色1、今年我校新建校舍,为解决校舍临时紧缺的问题,经市局批准,我校全体师生实行轮休制。由于施工占用了学校场地,学生活动受限,针对这一情况,我们安排文体活动时,尽量避开多班同时进行。同时在施工围墙上书写警示语,提醒师生远离施工现场。在安全教育课上,强调学生不要跨越围墙或擅自进入场地,避免意外伤害,

15、做到安全、教学两手抓。为了确保正常的教学秩序,我们制定出一整套切实可行的轮休制度。2、通过电子屏幕,宣传有关安全教育,公示学校收费情况,告知天气预报,提醒学生注意事项和学校有关通知等,深受广大家长好评。3、我校多年来及铁路派出所密切配合,鼓励学生争做“爱路护路”小卫士,积极宣传“爱路护路”的重要意义,取得了可喜的成绩。4、进一步加强校园文化建设。在上下楼梯处,有数十条警示语;在走廊墙壁上,有多处校园文化宣传栏、古诗标语、还设有意见箱。在校东墙下和走廊处安置了一排排椅子,便于师生和家长们短暂休息。校园内设有兴趣活动苑,展示孩子们书法绘画等才艺。七、安全教育1、成立专门的安全领导小组,由校长任组长

16、,一名副校长任副组长,学校层层签订责任状,形成安全管理网络,责任明确。2、每周由两位教师值班,其中一位必须是环节干部(代班),白天巡视校园,夜晚协助保安工作。(包括节假日)3、校园安全检查由总务处负责,发现安全隐患和问题,和时报告处理。4、每周每班有一节安全课,要求教师必须有教案;每月举行一次安全报告会;每学期邀请铁路派出所有关负责人(或我校的法制副校长)来我校作一次专题讲座。5、学生进校时,由保安人员和值班人员负责;放学时,由班主任带队,协助有关人员,让学生有序离开学校。6、上下课时,在楼道处有值周教师和值周学生负责,安全疏散学生。7、我校根据上级有关精神,制定了有关专职保安人员的管理和考核

17、办法,执行情况良好。8、我校技防措施主要有摄像头全程监控,由专人负责,实时监控,发现问题和时报告或采取措施。9、为了预防突发事件,我校制定了新建小学突发事件应急预案,成立突发事件应急预案小组,由校长任组长,层层落实,责任到人。每学期组织2-3次(防地震、防火灾、防空等)应急疏散逃生演练。由校长亲自统一指挥,由班主任和任课教师负责具体事宜。八、体卫艺和电教实验工作1、我校认真贯彻执行自治区“33211工程”有关精神,成立专门领导机构,由校长任组长,全面部署,分管副校长负责具体工作,层层落实,档案齐全,并逐步完善。2、在电教方面,我校制定了具体的规章制度,要求微机课开足开齐,有专职教师2名。每学期

18、要求每位教师至少上2-3次多媒体教学课。由于校舍紧缺,没有专用的实验室和语音室,只能在班内进行或在课堂上做一些演示实验。3、我校没有专用的图书室和阅览室,为了保证全校师生正常阅读,我们在楼道阳台区设立临时图书室,在临时图书室附近布置一些椅子,供学生们阅读。由专人负责管理,做好借阅工作。九、存在的问题和不足在“教育规范管理年”中,我校全体教职工齐心协力、同舟共济,虽取得了一定的成绩,并且得到社会的认可,但也存在一些不足和问题。主要表现在以下几个方面:1、由于校舍紧缺,班容量偏大,平均班容量在七十多人以上,影响了整体课堂教学效果,给班级管理带来一定的难度等。2、师资相对较缺乏。目前我校向社会聘任了十多位临时代课教师,由于流动性大且不稳定,家长反对孩子班级经常更换教师,这不利于正常的教育教学活动。3、今年我校新建一栋二层教学楼,由于受施工影响,场地受限,因此我校这学期一些文体和课外活动少了一点。明年新楼竣工,有望缓解校舍紧缺和场地不足的问题。以上是我校近年来在学校管理方面的一些探索和实践,仅供大家参考,不妥之处,敬请批评指正。新建街小学第 9 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!