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1、王局长在新民警教育管理工作座谈会上的 讲 话（初稿未用）（年9月24日）同志们，今天这个会议十分必要，也十分重要。刚才，、车站派出所先后汇报了在新民警教育管理工作中的经验作法，问题困难和对策建议，我听后深受启发。严政委总结了全局两年来新民警教育管理工作中的经验作法，客观分析了问题，提出了下步工作意见，我完全同意。抓好新民警教育管理工作意义重大，主要有三个方面原因：一是抓好当前新民警教育管理，是为今后新民警队伍教育提供经验的需要。今年我局招录了128名新民警，今后每年可能都会招录新民警。我们通过抓好两年来新民警教育管理工作，不断地探索、实践、总结工作经验，形成我局新民警教育管理的有效机制，这将对
2、抓好当前新民警队伍特别是今后新民警队伍教育都具有重要的意义。二是抓好当前新民警教育管理，是促进队伍健康发展的需要。我局三年来招录新民警共计344名，占到全局民警总数的15%。抓好新民警的教育引导，解决好新民警的思想问题，稳定新民警队伍，直接关系到乌铁公安队伍的长远发展。三是抓好当前新民警教育管理，是推动公安工作科学发展的需要。新民警是公安队伍的新生力量，是公安事业的希望，是乌铁公安的未来。做好新民警工作，培养出一批又一批文化知识高、创新精神强、业务能力精、工作作风优的人才队伍，将进一步增强公安队伍的战斗力，为公安工作持续科学发展提供“强大后劲”。 对此，全局各级领导干部特别是政工干部、基层所队
3、领导要切实提高认识，增强责任感，主动性地抓好这项工作。我建议领导干部要从以下五个方面去努力，扮演好“五种角色”： 第一，当好“向导”，提高新民警的思想认识。政治建警是根本，也是基础。“80后”、“90后”民警初涉职场，在思想上肯定会遇到这样那样的困惑。我们各级组织要针对新民警的思想特点，进一步加强思想教育引导，帮助他们端正和提高思想认识。一方面，抓好普遍性的思想教育。抓好传统教育、形势教育和核心价值观教育、忠诚教育等，把其融入到日常工作中，向新民警讲清楚开展安检查危、线路巡防、客车防范等工作的重要意义，并结合开展创先争优、创建“四好三强”小环境、“双争当”、做党的“刀把子”等主题教育实践活动，
4、引导新民警深化人民警察“忠诚、为民、公正、廉洁”的核心价值观的认识，增强工作的责任感和荣誉感，努力解决好“为谁从警、怎样从警”的根本问题。另一方面，抓好针对性的思想教育。新民警用人单位的领导是直接接触者，要落实队伍思想分析研判制度，按照“十必谈十必访”要求，加强与新民警谈心，掌握新民警成长经历、性格脾气、兴趣爱好、特长技能、家庭成员、社交朋友、婚姻恋爱等各方面情况，努力成为新民警知心朋友，动态了解他们在干什么、想什么、忧什么、需要什么，针对性地做好工作，引导他们保持正确的认识和顺畅的心情，认真投入工作之中。局处人事、宣传、团委等部门要通过召开新民警座谈会、问卷调查、学习交流会等方式，了解新民警
5、所思、所想、所忧，为局处党委更好地抓好新民警教育管理提供依据。 第二，当好“师傅”，提高新民警的业务能力。新民警学习掌握公安工作业务知识、法律法规知识、铁路常识等需要一个过程，但他们都有学习的积极性，也有参加教育培训的要求。我们围绕新民警“一年跟着干、二年能单干、三年成骨干”的培养目标，加大对新民警教育培养力度。从公安局、处层面来讲，在今年的“教育培训年”活动中，要把新民警集中教育培训作为一个重点，把他们纳入到各类业务培训班和专项行动等实践锻炼中去，为他们提供学习培训机会。同时，要探索完善新民警跟班学习制度，对2011、年参加工作的新民警，在他们试用期结束后，都要拿出计划，安排他们到不同警种进
6、行跟班学习，使大家对铁路公安工作业务有一个全面的认识和了解。从新民警用人单位来讲，要继续开展好“名师带高徒”活动，做好“传、帮、带”工作。要按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，通过采取随岗教育、案例教学、现场教学等多种形式，对铁路安全形势教育、法律法规、执法办案、群众工作等方面进行系统培训，特别要针对新民警执法办案中容易出现的问题和存在的薄弱环节，开展“一案一议”活动，总结交流办案经验，提升执法办案水平。在日常工作中，各所队领导要敢于放手让新民警去工作，给他们“压担子”、交任务、教方法，让他们在干中学、学中干，特别要把他们放在急难险重任务中去考验、成长、成才，千万不要怕他们干不好、出
7、乱子，不敢放手，如果这样新民警业务能力很难较快提升。 第三，当好“伯乐”，为新民警创造良好的成长环境。作为领导干部，要充分挖掘他们的潜在能量，为他们创造和搭建干事、创业、成长的环境与舞台，甘当“伯乐”、愿为“人梯”，让新民警感觉到在乌铁公安有发展、有奔头，用事业拴心留人。一要依据特长安排岗位，为新民警施展才华创造良好条件。局处人事部门和各用人单位要根据每个民警的特长、性格、专业等特点，实行有差异的培养，合理分配岗位，充分挖掘他们的潜能，做到人尽其才，为他们实现理想追求创造条件。二要按照制度培养使用，为新民警发展进步提供良好环境。要把绩效考核结果与评先、评优等直接挂钩，对表现突出、工作出色的新民
8、警，要及时给予立功授奖，激励新民警创先争优，脱颖而出。同时，要组织开展征文、演讲等活动，为各类人才施展才华创造岗位、搭建平台，从中发现人才，培养使用人才。三要选树宣传推广典型，为新民警学习成才树好榜样。局处人事、宣传、团委等部门要发挥职能作用，组织开展评选优秀见习民警、选树警营新星等活动，在新民警中大力选树、培养、表彰先进典型，发挥先进典型示范导向作用，用身边事教育身边人，使新民警学有榜样、赶有目标，营造学先进、赶先进、争当先进的浓厚氛围。四要严格落实规章制度，确保新民警纪律作风良好。要牢固树立“严是爱、松是害”的观念，经常性地抓好纪律规定学习，让新民警知道什么可以做，什么不可以做，做了有什么
9、后果，增强遵守规定的自觉性，培养新民警良好的工作作风、生活作风，坚决防止发生违法违纪问题。 第四，当好“家长”，增强新民警的集体归属感。绝大多数新民警都是离家到外地工作的，派出所就是他们的家，领导干部就是一家之长。作为“家长”，领导干部要围绕新民警的所思、所想、所盼、所需，坚持以警为本，认真落实从优待警各项措施，努力帮助解决民警的实际困难，使新民警感受到组织的温暖。一是推动警营文化建设，筑牢新民警精神家园。针对当前大部分新民警异地工作，业余生活单一、枯燥的情况，公安局处要加大投入，建好图书室、健身房等“五小工程”，各所队要成立完善各类兴趣小组，组织开展读书活动、球类活动，丰富警营文化生活，陶冶
10、民警情操，不断增强青年民警的归属感。二是注重生活关心帮助，让新民警感受家庭关爱。由于全局新民警来自五湖四海，大多远离家人，身在异地他乡，难免会产生思乡情绪，特别是遇到困难时，这种情况将更为突出。因此，全局各级组织特别是所队，要关心新民警生活，认真解决吃、住问题，经常地嘘寒问暖，帮助解开思想疙瘩、解决生活困难，并合理安排工作，保证民警的正常休息、休假时间，尤其要按照政策规定，落实好年休假制度、探亲假制度，让民警感觉到家庭关爱。三是重视新民警心理健康，使新民警感受组织温暖。要关注新民警的心理健康，认真倾听他们的心理问题，利用多种形式，在新民警中普及心理健康知识，为他们提供心理咨询帮助，提高自我心理
11、调控能力，疏导化解郁闷焦虑等不良情绪、舒缓工作家庭压力，感受组织的温暖。 第五，当好“榜样”，用自身行为带动民警。基层所队是新民警职业生涯的第一站，所队领导是他们工作上的“第一位向导”，你们思想素质、业务素质、工作作风如何，对他们今后人生之路有着深远的影响。因此，基层所队领导，一要坚持用学习的精神带好新民警。既要加强政治理论学习，注重党性修养和理论学习，提高理论素养，主动思考和研究思想政治工作面临的新情况、新问题，不断提高发现、解决思想问题的能力，也要向实践学习，向新民警学习，更新思想观念，掌握新民警思想特点，因情施策，提高管理新民警的水平。二要坚持用深厚的感情带好新民警。新民警都是80后，甚至是90后，他们既是我们的同事，也是我们的后辈或者是兄弟。我们要以家长般的慈爱、兄长般的关心、同事般的心境去对待新民警，增强工作的亲和力、感染力，把派出所建设成为团结友爱和睦的“大家庭”。三要坚持用好的作风带好新民警。所队领导干部要注重言传身教，身体力行，以身作则，时时处处为民警做表率、做榜样，以自身的模范行动影响和感染民警，当好新民警的“榜样”。 - 7 -
在青年民警教育管理工作座谈会上的讲话
