挂牌上锁管理程序全中文

《挂牌上锁管理程序全中文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《挂牌上锁管理程序全中文（12页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、圣戈班穆松桥徐州基地安全管理通用程序编号: SGXZ-SMS-GP16版本日期页数EHS管理体系挂牌上锁管理程序012011-2-0112 of 120 目录1批准列表2. 目的和范围3. 术语和定义4职责5流程6要求7相关文件8附件1.批准列表版本 1版本2版本3版本4版本5编写审核批准2. 目的 PURPOSE当有人在设备周围或设备上进行维护或其他工作时，该设备的动力源被意外启动将造成人员伤害，所以要建立上锁和挂牌制度用于切断动力源以保护人身安全。本程序定义了徐州基地LOTO的基本概念和标准化的步骤。3. 范围SCOPE:圣戈班徐州基地所有工厂4. 术语和定义 TERMS AND DEFI

2、NITIONS 上锁挂牌: 是一种用于在设备维护使防止能量意外释放的方法， 该方法是在工作开始前在能源隔离开关上挂上锁具和牌来达成的。危险区域 :在设备（设备防护设施已移除，或者在外围护栏以内）三维空间内，由于设备带能或者部件或物料的移动可能造成伤害的地方能量源:可能危及人员的能量,包括电的,机械的,液压的,压缩空气的,气的,蒸汽的,重力的,化学的,核的,热的,动力的或其他能量的来源.能量隔离装置：能从物理上阻止动力的释放或传送的装置，它包括但不限于以下的装置：手动操作的电气断路器；手动操作的安全开关，它可以将设备的部分从电路中断开；管道上的阀门；堵头；其他类似可以堵住或隔离动力源的装置。按钮

3、、选择开关和其他类似控制装置不能作为动力隔离装置。授权员工：是指对机器设备进行服务或维护操作, 而实施上锁和挂牌的员工，他们必须是经过上锁挂牌培训、考核合格并被授权的人。受影响员工: 在上锁或挂牌的被服务或维护的设备附近操作或需要进行工作的员工能量标签：安装在能量隔离点或释放点的标签。（形状同停止标志，大小为8 cm x 8 cm）。能量：任何形式的能量，可以开动设备，导致运作或直接因能量造成伤害。常见动力有电、压缩空气、气体（煤气、天然气）、重力、弹力，带压水，液压，化学液体（苯、焦油、酸、碱等）以及蒸汽。5. 职责RESPONSBILITIESLOTO Champion上锁挂牌专家l 对整

4、个项目的PDCA过程负责l 建立LOTO管理流程和项目推行小组并领导该小组以确保：- 每台需要上锁挂牌设备都具有详细的上锁挂牌程序；（标牌）- 每个工厂保有一份LOTO授权人员名单；- 所有授权人员获取标准化的上锁挂牌所需锁具和牌；- 所有授权人员和受影响人员都得到合适的上锁挂牌培训；l 员工能获取上锁挂牌程序的现行有效版本；l 开展授权人员资格验证审核和日常检查；l 强化执行SG上锁挂牌制度, 对违规者执行公司的纪律处罚规定。EHS PeopleEHS 人员l 对上锁挂牌项目进行协调；l 协助LOTO专家开展上锁挂牌的一般方法培训；l 定期的检查；l 对公司总的LOTO程序文件和各个设备的具

5、体的上锁挂牌文件（如LOTO标牌）定期检查记录和培训记录进行存档管控；l 开展年度的上所挂牌项目的评估并在必要时更新改进。Euipment Design & Installation Responsibilities设备设计和安装部门的职责l 在设备说明书中定义详细地上锁挂牌要求，并在合同签订前在EHS风险分析中阐明具体的上锁挂牌要求确保设备具备上锁挂牌的功能；l 关注承包商施工过程中的上锁挂牌，确保承包商的安全。6 流程图FLOWCHARTLOTO项目推动流程 7 要求RequirementsLOTO应用的准则主要的LOTO规则无论何时出现下面的情况，员工都有职责和权利正确的执行LOTO程序

6、并对其正确应用负责：需要将你身体的任何一部分置于或靠近设备的某一位置，这些设备会产生意外的移动，释放已存储的能量，带电的电气系统，或者会释放气体，液体或其他可能对员工造成伤害的物质。这些规则的一个简单描述是：当你将身体的任何部位置于或靠近一个危险的设备前，你必须首先将能力源隔离和上锁。7.1 计划阶段 Planning7.1.1 标牌 Plcard标牌分为两种 : 总标牌和局部标牌LOTO总标牌：一个用以表示上锁设备的特定程序的表格, 识别和描述了能量源、上锁/释放点和方法，确认方式，以及上锁挂牌的相关风险。同时包括设备布置示意图并标出了能量隔离点的位置以及相应的风险。格式见附件一:LOTO总

7、标牌LOTO 局部标牌：被批准的局部标牌直接张贴于设备上，是一个标准的格式，临近入口处或安全防护区域。它定义了被认可了的能量控制方法以及执行危险区域内的可能的简单任务。格式见附件二:LOTO局部标牌.7.1.2 标牌制作流程Summary of the Steps in Making an LOTO Placard步骤Steps要求Summary1成立工作小组 小组成员包括至少维修人员,生产人员,EHS人员; 通常由维修人员担任小组组长; 如有必要可以要求项目部设计人员参与 考虑电能，水能，风能，机械或其他专业领域方面的需要 做一个LOTO牌工作单（附件1）的拷贝和机器平面图或草图2评估机器

8、对设备进行能量源识别和调查,结果记录于附件三(*编号); 评估机器设备来决定要使用多少张LOTO牌 决定那些能量源需要锁定。3准备LOTO牌的草稿完成程序部分o 确认所有能量类型，来源和等级。o 确认上锁/释放的位置。o 准确描述控制什么能量。o 描述上锁/控制位置。o 描述认证程序。o 添加适当风险警告。o 添加任何对于故障维修有用的警告。完成机器平面图部分o 准确的描述张贴LOTO牌的位置。记住要在平面图上放置图标，从而“你的位置在此”就可以明显的标示出来。o 确认平面图的准确性，精确性。o 表示出上锁/释放点，和控制对象。o 表示出其他风险o 指示处主要的，辅助的和临近的机械设备。4召开

9、确认会标牌确认需要由所有相关人员参加，并形成会议纪要。5签发,制作和张贴标牌 EHS人员保管一份标牌复印件； 打印和制作最终标牌； 合理的张贴标牌到现场。6进行验收审核 工作小组长组织验收审核,工厂经理必须作为审核员参加 现场确认标牌符合设备的状况7.1.3 生命锁&生命牌 Life lock & Life card7.1.3.1 用于上锁挂牌的生命锁和生命牌发放给需要执行上锁挂牌的经过授权的公司员工.一把锁只有一把钥匙.生命锁和生命牌的应有记录。（见附件四）钳工 Fitter电工 Electrician生产人员Production7.1.3.2 如锁和牌有损失，各工厂应及时通报维修部申请给予

10、补充，对于人为损坏和丢失的，照价赔偿。7.1.4 锁具站 Lock devices station每个区域必须配备用于上锁挂牌的锁具,确保每个上锁点都有上锁功能.为方便管理可建立目视化的锁具站.锁具必须很方便的被员工获取.7.2 执行 Do7.2.1 上锁挂牌执行人-授权人员所有需要进入设备的危险区域作业的人员，作业包括维修，清洁，调整，检查，润滑，清塞等等，都需要上锁挂牌。这些人员必须经过授权后才被允许进入设备的危险区域和执行上锁挂牌。成为授权人员必须经过上锁挂牌培训，通过理论考试.并经过现场资质确认.资质确认:通过在现场执行上锁挂牌,以考察员工是否真的掌握上锁挂牌基本步骤的一种方式.方式:

11、由工厂上锁挂牌专家确认其下属经理/主管,再由经理/主管确认班组长,操作工,逐级确认.每一个通过资质确认的员工都有一张 (见附件五)工厂建立授权人员清单（见附件六），并经工厂经理批准。7.2.2 上锁挂牌九个步骤 9 steps to apply LOTO1.识别能量源通过阅读贴在设备上的标牌了解设备的能量源,获得上锁挂牌需要的生命锁/生命牌和锁具.2.通知其他人口头通知受影响员工和其他人员,如在该设备区域作业的操作人员,清洁人员,外包商等3.关闭设备采取安全有效的步骤关闭设备,通常在操作台执行4.切断/隔离设备关闭设备后，操作能源切断装置来关闭或切断 所有能量源5.上锁挂牌在标牌指定的每一个上

12、锁点上上锁并挂牌.6.释放/控制残余能量确保所有的潜在能量或残余能量得到控制,如排除液体,排出气体,支撑抬高的物体等.7.确认检查设备是否已真正的被关闭并且是安全的.8.实施服务/维护实施服务时保持锁定,并且避免做任何可能潜在使设备恢复能量的活动.9.拆除上锁挂牌a.只拆除自己的锁和牌和锁具.b.将所有(维修)工器具清理出设备工作区域；将设备所有安全保护装置恢复原位；c.口头通知所有“受影响员工”和“其他员工”LOTO结束；d.启动设备前必须仔细观察，确保危险区域内没有人员方可启动。7.2.3 公共锁/部门锁 Departmental Locks每一个使用LOTO锁的部门都应当有一组标了号码的

13、锁作为“部门锁”。这些备用的锁用于：有些时候，个人锁不够用时可以借用部门锁以达到设备全部能量源上锁的目的.但是借出的公用锁上仍然需要附有个人信息的生命牌。部门锁需做好借用和归还记录（见附件七）7.2.4 锁盒的运用 Lock box 锁盒是挂牌上锁程序中的一部分，用于小组作业时一台设备或一个系统的上锁挂牌。由指定的作业小组长用部门锁对设备/系统进行上锁挂牌,然后将部门锁的钥匙放入锁盒, 最后所有该小组人员的个人生命锁和生命牌都应锁在锁盒上.当进入某一特定区域,除指定人员可以进入其他人员不得进入时.如只有电工被允许进入配电房.此时的上锁挂牌,由电工在配电房上好锁,将钥匙放入锁盒,其他人员在锁盒上

14、上锁.锁盒通常置于设备的现场.所有小组人员都应当陪同作业小组长在所有上锁点上锁挂牌，并且成功上锁的确认应当由小组共同进行。7.2.5 Abandoned Lock Removal 解锁规定如果锁被员工遗留在设备上,而他已经离开了该现场,可以在满足以下要求的前提下被解锁: 锁只能由事先选定的管理层和该设备的主管一起解锁; 在解锁之前必须联系上锁的主人; 在解锁之前必须由了解设备的人员和经过授权的人员对设备进行全面的巡视; 只要有需要解锁,解锁的人员必须记录于解除生命锁记录表并保存好. 附件八 只要锁被解除,必须通知锁的主人.7.2.6 LOTO of Contractor 承包商LOTO如果承包

15、商员工需要进入设备危险区域作业，对于长期承包商，则应授权他们执行挂牌上锁；对于短期承包商，可以由圣戈班被授权的负责人（维修/生产部门主管/班长）共同与外包商执行挂牌上锁并对外包商的安全负责。圣戈班被授权人员必须先于承包商上锁，最后一个拆除锁具。7.3 检查 CheckLOTO的执行情况必须进行检查和审核，可以由EHS人员，经理/主管等进行。设备本身的LOTO符合性，由工厂经理使用附件九LOTO验收检查表进行验收确认。7.4 评审 ReviewLOTO符合性审核由LOTO专家、EHS人员每半年进行一次。必须包括以下内容： 检查LOTO设备符合性状况； 检查LOTO培训记录； 抽查一些设备的LOT

16、O执行情况； 检查LOTO锁具和部门锁； 如可能，检查LOTO相关工作的进程； 访问某些人员，针对选定的设备测试他们的LOTO知识。LOTO 专项检查表见附件十；年度审核计划模版见附件十一。 8. 记录及保存 Record and saving序号No.记录名称Record Name保存期限S=saved保存部门department模版Mode1LOTO 总标牌General LOTO placardS+1yearEHS2LOTO 局部标牌Part LOTO placardS+1yearEHS3能量源识别调查表Energy survey sheetS+1yearMaintenance4生命锁和

17、生命牌发放记录Distribution record for life cards and locksSEHS5授权人员资质确认表Authorized people qualification sheetS+2yearEHS6授权人员名单Name list of authorized peopleS+1yearEHS7部门锁/公共锁借用记录表Borrowing record for department locksS+1yearEach department8解除生命锁记录表Lock remaval recordS+1yearEach department9LOTO验收检查表LOTO Acce

18、ptance Audit Check ListS+1yearEHS10LOTO符合性检查表LOTO compliance check listS+1yearEHS11LOTO 年度检查计划（模版）LOTO Annual Audit Schedule (example)S+1yearEHS下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络，不需要的朋友下载后可以编辑删除！谢谢！可依靠的唯有自己这是发生在一个普通犹太人家庭里，父亲和儿子的故事：儿子叫约翰，在他4岁那年，有一天他和姐姐在客厅玩捉迷藏。他们玩得正高兴，父亲抱起小约翰，把他放在沙发椅上面，然后伸出双手做出接的姿势，叫他往下跳。小约翰毫不犹豫地往下

19、跳，在即将抓住父亲的瞬间，父亲缩回了双手，约翰摔到了地板上，他号啕大哭起来。小约翰向坐在沙发上的妈妈求助，妈妈若无其事地坐着，并不去扶他，只是微笑着说：“呵，好坏的爸爸！”父亲站在一边，以嘲弄的眼光望着上当受骗的小约翰。这便是犹太家庭教子的方法之一，这样做的目的是灌输给孩子一个理念：社会是复杂的，不要轻信他人，唯一可依赖的就是自己。 犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题：“假如有一天房子被烧着了，你将带着什么东西逃跑？”如果孩子回答是钱财，母亲会进一步问：“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝，你知道是什么吗？”如果孩子回答不出来，母亲会告诉他：“孩子，你要带走的不是钱财，而是智慧。因为智慧

20、是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。”你对爸爸的爱，远远胜过那部车 一个犹太家庭的父亲，存钱存了很久，终于买了一辆自己向往已久的新车。新车开到家后，他珍爱有加，每天都要洗车打蜡。他5岁的儿子见父亲这么爱车，也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。 有一天，这位父亲开车回到家后，累得一动也不想动。于是他决定破一次例，改天再洗车，尽管自己的爱车因淋了雨，而显得脏乱不堪。 这时，5岁的儿子见父亲这么累，就自告奋勇地要帮爸爸洗车，见他这么小的年纪，就知道体谅自己，心里甚感欣慰，便放手让儿子去洗。 儿子要动手洗车了，却找不到洗车用的毛巾。于是他走进厨房，立刻便想到母亲平时煮菜洗锅时，都是用钢刷使劲

21、刷才刷干净的，所以既然没有毛巾，就用钢刷吧！他拿起钢刷用力地洗起车来，一遍又一遍，像刷锅一样地刷车。 等他洗完之后，听见“哇”的一声，他失声大哭起来，车子怎么都花了？这下可闯大祸了，他急忙跑去找父亲，边哭边说：“爸爸，对不起，爸爸，你来看！”父亲疑惑地跟着儿子走到车旁，他也“哇”的一声，“我的车，我的车！” 这位父亲怒气冲冲地走进房间，气急败坏地跪在地上祷告：“上帝呀，请你告诉我，我该怎么做？那是我新买的车，一个月不到，就变成这样，我该怎么处罚我的孩子？” 他才祷告完，耳边忽然出现一个声音“世人都是看表面，而我却是看内心！”突然间，他彻悟了。 他走出房门，儿子正害怕地流着泪，动也不敢动。 父亲

22、走上前去，把孩子紧紧地拥在怀里，亲切地说：“谢谢你帮爸爸洗车，爸爸对你的爱，远远胜过对那部车子。” 凡事要透过表面去看本质，当家人或朋友无意间做错了某件事时，我们要理智对待，不要只看事情的表面，而忽略他们内心真实的想法。学会用爱心去包容爱心，家会让你感觉自己的周围，时时洋溢温暖的阳光。 小饭馆的生意很好，因为物美价廉，因为他的谦和和妻子的热情。每天早晨，三四点钟他就早早起来去采购，直到天亮才把所需要的蔬菜、鲜肉拉回家。没有雇人手，两个人忙得像陀螺。常常，因为缺乏睡眠，他的眼睛红红的。 不久，一个推着三轮车的老人来到他门前。她驼背，走路一跛一跛的，用手比划着，想为他提供蔬菜和鲜肉，绝对新鲜，价格

23、还便宜。老人是个哑巴，脸上满是灰尘，额角和眼边的几块疤痕让她看上去面目丑陋。妻子不同意，老人的样子，看上去实在不舒服。可他却不顾妻子的反对，答应下来。不知怎的，眼前的老人让他突然想起了母亲。 老人很讲信用，每次应他要求运来的蔬菜果然都是新鲜的。于是，每天早晨六点钟，满满一三轮车的菜准时送到他的饭馆门前。他偶尔也请老人吃碗面，老人吃得很慢，很享受的样子。他心里酸酸的，对老人说，她每天都可以在这儿吃碗面。老人笑了，一跛一跛地走过来。他看着她，不知怎的，又想起了母亲，突然有一种想哭的冲动。 一晃，两年又过去了，他的饭馆成了酒楼，他也有了一笔数目可观的积蓄，买了房子。可为他送菜的，依旧是那个老人。 又

24、过了半个月，突然有一天，他在门前等了很久，却一直等不到老人。时间已经过了一个小时，老人还没有来。他没有她的联系方式，无奈，只好让工人去买菜。两小时后，工人拉回了菜，仔细看看，他心里有了疙瘩，这车菜远远比不上老人送的莱。老人送来的菜全经过精心挑选，几乎没有干叶子，棵棵都清爽。 只是，从那天后，老人再未出现。 春节就要到了，他包着饺子，突然对妻子说想给老人送去一碗，顺便看看她发生了什么事。怎么一个星期都没有送菜？这可是从没有过的事。妻子点头。 煮了饺子，他拎着，反复打听一个跛脚的送菜老人，终于在离他酒楼两个街道的胡同里，打听到她了。他敲了半天门，无人应答。门虚掩着，他顺手推开。昏暗狭小的屋子里，老

25、人在床上躺着，骨瘦如柴。老人看到他，诧异地睁大眼，想坐起来，却无能为力。他把饺子放到床边，问老人是不是病了。老人张张嘴，想说什么，却没说出来。他坐下来，打量这间小屋子，突然，墙上的几张照片让他吃惊地张大嘴巴。竟然是他和妈妈的合影！他5岁时，10岁时，17岁时墙角，一只用旧布包着的包袱，包袱皮上，绣着一朵梅花。他转过头，呆呆地看着老人，问她是谁。老人怔怔地，突然脱口而出：儿啊。 他彻底惊呆了！眼前的老人，不是哑巴？为他送了两年菜的老人，是他的母亲？ 那沙哑的声音分明如此熟悉，不是他母亲又能是谁？他呆愣愣地，突然上前，一把抱住母亲，号啕痛哭，母子俩的眼泪沾到了一起。 不知哭了多久，他先抬起头，哽咽

26、着说看到了母亲的坟，以为她去世了，所以才离开家。母亲擦擦眼泪，说是她让邻居这么做的。她做工的爆竹厂发生爆炸，她侥幸活下来，却毁了容，瘸了腿。看看自己的模样，想想儿子进过监狱，家里又穷，以后他一定连媳妇都娶不上。为了不拖累他，她想出了这个主意，说自己去世，让他远走他乡，在异地生根，娶妻生子。得知他离开了家乡，她回到村子。辗转打听，才知道他来到了这个城市。她以捡破烂为生，寻找他四年，终于在这家小饭馆里找到他。她欣喜若狂，看着儿子忙碌，她又感到心痛。为了每天见到儿子，帮他减轻负担，她开始替他买菜，一买就是两年。可现在，她的腿脚不利索，下不了床了，所以，再不能为他送菜。 这种信任和理解真的很重要。 这

27、个故事对于众多家长来说有很强的的启迪和警示作用：“你到底爱的是孩子，还是孩子努力的结果？如果是后者，那说明你不会爱！”亦或是“你到底是爱自己的孩子，还是爱那个你心目中的孩子？如果是后者，那说明你不会爱！”，往往，在和孩子互动过程中，我们关注自己的感受，关注孩子是否改错，关注孩子是否优秀，而我们忽略了关注孩子本身，这些都是打着爱的旗号伤害着孩子，但我们往往认为这就是爱。请牢记，孩子本身最重要！让孩子去开辟自己的天空 一个犹太人的家庭教育讲的是一个伟大的犹太母亲把三个孩子培养成才的理念和方法。这位母亲生在上海，父亲是犹太人，在她12岁那年去世了，随后母亲也离她而去，她成了孤儿。长大后在上海铜厂做女

28、工，结婚后生下三个孩子，但不久后丈夫又离她而去了。为了逃避痛苦，她成为中以建交后第一批回到以色列的犹太后裔。为了生存，也为了三个孩子能早日回到以色列，她先发奋学习希伯来语，然后，在路边摆了个小摊卖春卷。以色列的官方货币是谢克尔，一谢克尔兑换人民币2块钱，更小的币值是雅戈洛，一谢克尔等于100雅戈洛。她的春卷小摊每天只能赚到十来个谢克尔 1993年，她接回了三个孩子，大儿子14岁，二儿子13岁，小女儿11岁。开始她一直秉承再苦不能苦孩子的原则，依旧做着合格的中国式妈妈。把孩子送去学校读书，她卖春卷，孩子放学，她就停止营业，在小炉子上面给他们做馄饨或者面条。这一幕被邻居看到了，就来训斥大儿子：“你

29、已经是大孩子了，你应该学会去帮助你的母亲，而不是看着你母亲忙碌，自己就像废物一样。”然后转过头训斥母亲：“不要把那种落后的中国式教育带到以色列来” 大儿子和她都很难受，但他们都在慢慢地改变，大儿子不但学会了做春卷，还把春卷带到学校卖，每天，三个小孩子能赚到10个谢克尔，回家交给母亲。母亲觉得很心酸，让他们小小年纪就担起生活的担子，但犹太人不这么认为，在犹太家庭里，孩子们没有免费的食物和照顾，任何东西都是有价格的，每个孩子都必须学会赚钱，才能获得自己需要的一切。 于是妈妈不再提供免费的餐食和服务，同时也给他们赚钱的机会，以每个春卷30雅戈洛的价钱批发给他们，带到学校后，可自行加价出售，利润部分自

30、由支配。 三个孩子卖春卷的方式竟然截然不同。小女儿最老实，按老价钱50雅戈洛一个零售；二儿子则以40雅戈洛的价钱批发给学校餐厅，每天让他送100个春卷；大儿子则举办了一个“带你走进中国”的讲座，讲座的噱头就在于可以免费品尝美味的中国春卷，但需要买入场券，每人10雅戈洛，结果收入1500雅戈洛。 随后他们琢磨出了更多更新颖的赚钱方法，他们很努力地去学习和思考，学业并没有受到任何影响。 同样作为父母，是不是应该引起我们的反思？我们每天一睁开眼睛就为了孩子忙活，做饭、洗衣服、接送、辅导作业，然后才是做自己的事情，每天忙的团团转，累得筋疲力尽。一发牢骚，孩子还会心生厌烦，根本不理解我的付出。再回头看看

31、，每一位中国母亲不都是这样吗？这样我们就很伟大吗？我们付出了很多，却造就了一个又一个“小皇帝”、“小公主”我们希望孩子成才，却又过度的保护他们，使得孩子变得无能无法自立；过分的溺爱，带来孩子的无情；过多的干涉，让孩子多了很多无奈；过多的指责，让孩子变得不知所措，找不到前进的方向 想要为孩子创造一个无忧无虑，快乐成长的天空，但却发现自己完完全全的占据了创造者的位置，其实，这个位置也要有一部分让孩子承担。现在的照顾，也许会暂时保护着他们，但是他们总有一天会长大，会在长大后遇到许许多多的困难，那个时候，我们是如何也帮不了他们的也许，让孩子过早的面对金钱面对名利面对社会，会有不舍和心疼，但他们总有一天要面对，总有一天要承担。我们为何不像那位犹太母亲那样，放开手，让孩子自己去开辟属于他们自己的天空呢？12