最新公司人力资源管理制度

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1、公司人事管理制度为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、 归属感，特制定本制度。第一章、适用范围1、本制度所称员工，系指本公司、各部门聘用的全体在职工作人员。2 、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理第二章、招聘（含表：部门增员申请表、面试人员登记表、复试通知单、面 试评价表）一、用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、 并解释理由；二、人力资源部门复核，由最高管理层审核招聘计划三、人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额；四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、 要

2、求的年龄、所需能力和经验等；五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定；六、制定招聘方式及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期；七、招聘方式（网络招聘、现场招聘、校园招聘。注：应岗位要求来确定招 聘方式）；安排面试时间及场地和面试方式。八、最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。九、签订合同并存档。第三章、录用 （含表：入职人员信息登记表、试用协议、员工试用考核表、 转正申请表、劳动合同）1、公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合

3、工作所需要条件为准。采用面试和考核两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。3、新进人员经面试或考核合格与审查批准后，由行政部办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：（ 1）毕业证书、学位证书原件及复印件；（ 2）技术职务任职资格证书原件及复印件；（ 3）身份证原件及复印件；（ 4）一寸半身免冠照片二张；（ 5）员工服务承诺书；（ 6）其它必要的证件。5、凡有下列情形者，不得录用。（ 1）剥夺政治权利尚未恢复者；（ 2 ）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；（ 3 ）吸食

4、毒品或有其它严重不良嗜好者；（ 4 ）贪污、拖欠公款，有记录在案者；（ 5）患有精神病或传染病者；（ 6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；（ 7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；（ 8）其它经公司认定不适合者。6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。第五章、培训1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故 缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。2、新员工入职后，须接受公司

5、概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20 小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前一个星期内进行，考核不合格者不再继续留用。3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。4、公司对员工在业余时间 （不影响本职工作和任务的完成）内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如在此一年内离职（含辞退），须向公司退返该报销的费用。5、公司所有员工的培训情况均应登记，由人事办保存在相应的员

6、工档案内。第六章、调职1、公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。2、公司或各部门之间人员的调动，须经双方部门主管的书面批准。3、公司、各部门调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，使其“人尽其才，才尽其用”。4、员工接到调动通知书后，限在2 天内办完移交手续，前往新职单位报到。第七章、辞职及辞退1、员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门主管、行政部主管核准；主管以上员工须经总经理批准后，方可办理手续。并视需要， 由行政部开具离职证明。2、一般员工辞职，需提前7 天提出申请；部门主管辞职，需提前2 个月提出申请。3、违反国家法

7、令、公司制度而被辞退者，在赔偿公司的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。第四章、福利待遇1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。2、 员工的基本待遇有基本工资、绩效奖金、及提成，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数* 基本工资 / _ 天）计发。月薪工资在次月上旬前发放，如遇节假日，工资发放适当顺延。3、 新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。4、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。第四章、休假及请假1、按国家规定，员工享有以下国假规

8、定假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦： 3 天；春节： 7 天；清明节： 3 天；劳动节： 3 天；端午节： 3 天；中秋节：2天；国庆节： 7 天；丧假： 3 天；特别的假期婚假：（一）婚假：1、按法定结婚年龄 （女 20 周岁，男 22 周岁）结婚的，可享受3 天婚假。2、符合晚婚年龄 （女 23 周岁，男 25 周岁）的，可享受晚婚假15 天（含 3 天法定婚假）。3、结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假。4、在探亲假 （探父母）期间结婚的，不另给假期。5、婚假包括公休假和法定假。6、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。注：婚假期间工资待遇：在婚假和路程假期间，基

9、本工资照发息产假： 2015 年产假的规定为：女职工单胎顺产者，给予产假98 天，其中产前休15 天，产后休息 83 天。难产者（刨妇产），增加产假15 天；多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假15 天。2、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当补贴或安排调休（调休不另计补贴）。3-53、员工请假须提前提出申请， 2 天以内的须经所属部门主管、行政办主任批天的，须经副总经理批准； 5 天以上的须经总经理批准。未经准假离岗者，准;以旷工论处。第八章、保密1、不得泄露业务或职务上的机密，员工所掌握的有关公司、项目部的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开。

10、未经上级领导许可，不得向其它任何人公 开或透露。2、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。3、非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。4、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。第九章、考核1、试用考核：员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填写试用人员考核表经总（副总）经理批准后正式录用。2、平时考核：由各部门依照绩效工资考核管理办法，具体执行。3、部门主管以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门主管以上人员的考核

11、结果由总（副总）经理室保存，作为确定部 门业绩、奖励的依据。第十章、奖惩1、每月奖励：员工的奖励参照绩效工资考核管理办法执行，对于在当月工作突出、表现优异的员工在下月的绩效工资中给予适当奖励。2、年终奖励：每年年终评定优秀员工奖，由部门主管书面提出备选优先员工名单，经公司相关部门主管评议后，总（副总）经理批准。奖予员工一定的奖金 及颁发由公司总（副总）经理签署的表彰证书。3、有下列情形之一者，予以罚款或批评：（0 50 元的罚款）（ 1）上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者；（ 2）因个人过失致发生错误，情节轻微者；（ 3）妨害工作或团体秩序，情节轻微者；（ 4）不服从主管人员合理指导，情

12、节轻微者；（ 5）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。4、 有下列情形之一者，予以记过或降级（薪）：（50 100 元的罚款）（ 1 ）擅离职守，致使公司受较大损失者；（ 2）损毁公司财物，造成较大损失者；（ 3）怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者；（ 4）一个月内受到批评超过三次者；一个月内旷工累计达二日者；（ 5 ）道德行为不合社会规范，影响公司声誉者；（ 6）散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者；5、有下列情形之一者，予以辞退：（ 1 ）对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者；殴打同仁，或相互斗殴者；（ 2） 偷窃公司或同事财物经查属实者；受法院判决

13、的刑事处分者；（ 3） 无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者；伪造或盗用公司印章者；（ 4 ）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；煽动怠工或罢工者；参加非法组织者;（ 5 ）营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者；（ 6） 连续旷工 3 天或全年累计 15 天的；（ 7） 故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。（ 8） 利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。（ 9） 有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。（ 10 ）其它违反法令、制度情节严重者。第十一章、附则1、本制度解释权、修改权归公司行政部，自颁布之日起生效。2、本制度附表：员工入职申请表、员工辞职（退）申请表、物品交接清单、工作交接清单