某皮革厂管理奖罚制度

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1、生产管理奖罚制度1、 全体员工必须遵守作息时间，作息时间由厂部统一制定，迟到由门房登记，迟到每分钟罚款1 元，门房人员失职没有登记，并同处理。旷工半天罚款25 元， 旷工一天罚款 50 元，影响生产者加罚50 元，连续旷工两天罚款100 元，并按自动离职处理。2、 全体员工每月出勤28 天，享受月出勤奖20 元。3、 请假实行逐级审批制度，请假两天内班组长签字，车间主任批准，特殊情况（红事、白事、重病等）超过两天的按程序由班组、车间签字，上报主管厂长批准方可生效。不按程序请假和批假者，每次罚款50 元。正常请假不能超过10天，请假 10 天必须把工作证交给统计员，不交者，罚款20 元。假满后销

2、假并领取工作证。4、 车间根据生产实际情况个别工序作息时间需变动的，须写清工序人员名单上报主管厂长，通知门卫人员考核登记，违犯程序者每次罚款50 元。5、 工作期间，不许穿宽松衣服、高跟鞋、拖鞋，男职工不许留长头发、女职工不许外露头发、披长丝巾、打围巾，违者罚款30 元，主管人不制止罚款30 元。 造成事故，另行处理。6、 全体员工应在保质包量的前提下，必须完成当班任务，无故完不成当班任务的罚款 30 元。7、 在工作中，有意不服从管理、不服从生产安排、刁难管理人员，发生一次罚款 50 元。凡发生打架斗殴，双方各罚款100 元，对致伤轻者出医药费，重者交公安机关处理，对挑起事端者加倍处理，有意

3、制造事端者罚款200 元，刁难管理人员，打骂管理人员罚款200 元。对偷盗行为发现一次罚款100 元，并按被盗物品价值的 200 淞理。对提供线索者，奖励100 元。&在工作中擅自离开工作岗位、串岗、溜岗、乱坐、乱靠、影响工作秩序、干与工作无关的事、讲与工作无关的话、见与工作无关的人，发现一次罚款间职工接打电话和手机每次罚款 20 兀。50 元。 在上班期9、 在工作中由于管理人员失误，安排不当。影响生产质量，车间主任、副厂长、厂长、包括享受相关津贴人员每次罚款200 500 元，检验员、组长、班长、包括享受相关津贴人员每次罚款50 200 元。造成损失，另行处理。对班组出现人为质量事

4、故，视其情节处理相关人员。10 、在工作中不积极配合。，相互刁难，影响工作，每发生一次罚款50 元。11 、由于操作不当，造成原辅材料浪费，按价值赔偿。12 、 各车间、各环节对各种物资领用新的时，必须交回旧物原件，违者按原价赔偿。对包装桶、袋必须按规定及时回收，必须按指定的地点分类堆放、管理，违者罚款 50 元。损坏按价值赔偿。未经批准，在车间、配料站、包装物堆放点及其他相关人员不阻挡，每次罚款50 元。生产和其他环节需用包装桶、袋时，必须按领料程序领用，违者罚款50 元。13、 部门固定使用的工具、劳动工具、生产工具，其他部门不得擅自使用，需借用时，应经拥有车间的同意，用后及时归还，违者一

5、次罚款20 元。14 、 架子车使用过程中不按规定的数量、重量使用，每次罚款50 元。拉运期间，用架子车撞门、开门，架子车撞设备、设施，每次罚款用，发现一次罚款10 元。造成部件损坏按原价值赔偿。15、 对财物有意破坏造成损失，按其价值的200%50 元。车胎气不咅偿。足使16、 在工作中睡觉发现一次罚款100 元。锅炉工、门卫、司机发现睡觉罚款200 元，两次者辞退。17、 各岗位上干私活，发现一次罚款100 元，动用厂内材料按价值200% 处罚。18、 操作中发现设备无故空转一次罚款30 元。19、 各车间、工序区域内卫生每天必须保持清洁、干净，违者每次罚款50元。工作通道、安全通道必须保

6、持畅通、整洁，违者每次罚款30 元。洗澡间、卫生间卫生不干净，每次罚款50 元。20、凡在机械及墙壁上、黑板上、皮张上、记录上、流程卡上乱写乱画、撕毁记录，每次罚款50 元。对黑板上公布的通知和处理结果私自擦抹修改的罚款100丿元。21、 未经主管人员批准，擅自操作机械设备者，发现一次罚款50 元。情节严重，另行处理。由于机械调试不当，造成损失，按损失大小赔偿。22、 经车间、部门、环节同意，私自顶班，罚款50 元。造成损失，另行处理。23、 无论哪道工序发现皮张周转数量不清，查出每张罚款5 元。虚报数量，弄虚作假的，每张罚款10 元。24、转借工作证，冒名顶替进入厂区，每次罚款50 元。涂改

7、，伪造工作证，每次罚款 50 元。不佩戴工作证每次罚款10 元。补办工作证工本费10 元。25、不得在厂区、车间、办公室，打闹、玩耍、大声喧哗、讲不文明的话、脏话，谩骂、诽谤他人、拉弄是非影响团结等，违者每次罚款50 元。26、门卫人员违犯门卫制度，每一条罚款10 元。造成损失，另行处理。27、 全体职工必须按时参加学习和各种会议，开会迟到每次罚款10 元，无故不参加会议一次罚款30 元，开会时，影响会场秩序，每次罚款30 元，会前通知。28、在生产经营过程中，能提出合理化建议并被采纳的有关事项给予重奖。在生产过程中能挺身而出保护财产，挽救将要发生的事故，敢于与坏人坏事做斗争，抵制篡改操作工艺

8、的行为，每次奖励200 元，并按将要造成损失的大小再进行奖励。全体人员在生产中有创新发明者给予重奖。29、违犯操作规程、违章操作，发现一次罚款50 元。造成一切后果责任自负。30、全厂内禁止吸烟，违者每次罚款 400 元。不得在禁止打火的区域内打火，违者发现一次罚款 400 元。造成事故，另行处理31、下班时间未到、不按时交接班，提前离开工作岗位、上班后不及时上岗者，一次罚款20 元。32 、 随便使用厂内化工原料（渗透剂、染料、红糖等），发现一次罚款50 元。配料或其他工作人员不阻止者，罚款30 元。造成损失，另行处理。33 、灯泡不拉，每只罚款10 元。下班后水、电、汽不关，车间钥匙不放到

9、指定地点，每次罚款30 元。门窗不关每次罚款20 元。起床后电褥子不关，每次罚款 50兀。造成损失，另行处理。34 、 机械设备、电器、水暖管道维修时，不挂维修安全牌，每次罚款50 元。情节严重，另行处理。维修交接后不摘去安全牌，每次罚款50 元。35、 凡在厂内洗晒衣服、洗与生产无关的物品，发现一次罚款50 元。在车间内洗澡、上班期间在洗澡间洗澡，每次罚款50 元。36 、不爱惜办公用品，浪费办公用品及票据、表格、办公电话公话私用，发现一次罚款 20 元。37 、值班人员，无故不值班，下午每次罚款30 元，夜间每次罚款50 元。值班不签字，每次罚款20 元。值班期间不负责任，按工作失误处理。

10、38 、汽车、三轮车、拖拉机、摩托车、架子车、自行车，不按指定地点停放，每次罚款 30 元。车辆进入厂区、办公区，禁止鸣号，禁止超速行驶，禁止放录音机，违者每次罚款30 元。在办公室区、厂区骑摩托车、自行车，每次罚款30 元。劳动用具不按指定地点放置，每次罚款20 元。39 、厂内物品私自外借，每次罚款50 元。外借物品丢失，损坏，由当事人照价赔偿。40 、脚踏、车碾、坐靠产品、坐靠设备、设施、案子、操作台，在非工作通道通行，每次罚款50 元。拉运产品时翻车，每次罚款20 元。造成损失，另行处理。41、不爱护产品、设施、物品，垃圾不倒在所指定地点，厂区、设备、库房、办公室、值班室卫生不干净，不

11、整洁明亮，每次罚款50 元。灶房、水灶卫生不干净，每次罚款50 元。42 不爱护花草树木、不爱护公用设施、不爱护绿化设施，每次罚款30 元。损坏照价赔偿。43、外来人员和车辆对本厂财产和设施造成损坏，照价赔偿。44、 本厂员工泄露厂内生产、技术、经营等一切机密，每次罚款200 元。情节严重者，另行处理。45、 上班期间不许会客接友，带小孩进入厂区，违者每次罚款 50 元。非值班 人员无故留宿厂内，每次罚款 50 元。有关人员因故留宿者须报经值班组长、主管 厂长同意后方可留宿。46、 厂内司机私自出车、公车私用、搭乘其他闲杂人员，每次罚款100 元。 造成损失，另行处理。违犯交通规则造成罚款自负

12、，造成责任事故罚款200 元，根据情节另行处理。47、 发现水、电、汽跑冒滴漏，造成浪费每次罚款30 元。主管人员不制止不处理，每次罚款30 元。48、对压力容器超过定额压力使用每次罚款50 元。锅炉超压每次罚款 50 元。49、上班期间厂内禁止吃零食，带食品进入厂区，违者每次罚款50 元。相关人员不禁止者，罚款50 元。50、 门卫、锅炉房、茶房禁止在炉门等部位烧烤食品，发现一次罚款50 元。相关人员不禁止者，罚款50 元。51、 修理工、电工接到维修通知，不及时赶到现场处理，罚款50 元。维修不彻底，罚款 50 元。造成损失，另行处理。维修后现场设施卫生不清理，罚款50丿元。、52、修理工

13、、电工、操作工互相不配合，互相扯皮，每次罚款50 元。造成损失，另行处理。53、 对设备出现故障、修理工、电工判断不清，盲目下结论，每次罚款50 元。造成损失，另行处理。54、 修理工、电工、操作工对设备不按时保养，罚款50 元。造成损失，另行处理。管理人员对自己工作范围内出现的问题，不及时上报、公布、拖延、隐瞒，每次罚款50元。情节严重，另行处理。工人对自己工作范围内出现的问题，故意隐瞒，罚款50元。情节严重，另行处理。全体职工对厂内各环节出现的隐瞒事项进行举报者给予50元以上奖励。55、机修工、电工由于维修操作不当，造成设备配件损坏，照价赔偿。影响生产，另行处理。56、后勤人员、保管、采购

14、对常用材料、设备，配件要及时盘查，采购，帐物相符，保证质量，影响生产，每次罚款100 元。情节严重者，另行处理。工作态度不积极、相互刁难，罚款50 元。57、 对消防器材无故使用，每次罚款50 元，损坏者照价赔偿。58、 全体员工对发生的火灾、水灾等其他突发事件，都要积极救灾抢险，对临阵逃脱、躲避者，每次罚款200 元。情节严重者，开除出厂。对在救灾过程中积极抢险，表现突出者，给予 200元以上的奖励。59、 在工作中需要在易燃、易爆、禁止打火的区域等存在事故隐患的地方作业时，需上报相关工序负责人同意，经主管厂长批准后方可作业。作业前、中、后米取防范措施，没有米取措施或米取措施不当，每次罚款2

15、00 元。造成事故发生，另行处理。60、全体员工都要有关心企业、爱护财产的职责，对正在发生或将要发生的事故隐患都有权制止，对漠不关心、视而不见者每次罚款50 元。61、 保管员库房门不上锁，钥匙交其他人代拿，每次罚款50 元。材料保管混乱，每次罚款30 兀。造成损失，另行处理。62、在工作中收货、发货、发料、过磅、划码、点数时必须作到准确无误，并按厂部制定的程序和标准执行，不得由别人代替，违者罚款50 元。造成损失者，另行处理。63、职工需离职时提前一个月提出出面申请，经班组、车间同意，主管厂长批准后方可离职。技术人员、管理人员无故离职，罚款200 元，并承担培训费200元。工作证不按时交回者

16、罚款50 元。64、 在工作中出现工作纠纷，勾结社会工作人员、打骂、报复、围攻、拦截罚款 200 元，并送交上级司法机关处理。65、 对易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀性物品不按指定的地方对方、保管，每次罚款 50 兀。造成损失，另行处理。66、 各车间、各环节要对易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物品及禁止打火的区域、消防通道、工作通道、非工作通道、车辆限速、鸣号、严禁烟火、汽车、摩托车、架子车、自行车、货物、包装物、垃圾堆放，要有明显的标志和禁令标志，没有标志的处理相关部门负责人，违者每次罚款50 元。造成事故，另行处理。67、 进厂的来宾，须取得主管厂长的同意，并佩带来宾证，有专人陪同带进带出，违者

17、每次罚款 200 元。68、 各种报表处理结果必须当天在黑板上公布，并保留至第二天，违者每次罚款20元。69、管理人员不按制度实事求是的及时处理问题者，按工作失误处理。70、为了保证职工身体健康，发放的劳动用品不是福利，不按规定佩带者，每次罚款 20 元。71、业务人员、后勤管理人员在工作中，经营售后服务中，不热情主动、语言行为不礼貌，影响企业形象、损害企业利益，每次罚款100 元。情节严重，另行处理。72、 在厂区、车间、办公室范围内乱倒茶叶、随地吐痰，每次罚款30 元。有不文明行为，每次罚款50 元。73、财务、经营、办公室、保管、原皮部人员对各种财务、便函、公章、印鉴必须妥善保管，不得私

18、自涂改帐务，撕毁发票，不得随便开据便函，签订合同，不得私自开增值税发票，未经允许不得加盖公章、印鉴。对一切来电、来函及时处理，妥善保管。未经允许不得私自对外提供厂内生产经营情况。违者按工作失误处理。74、外来工作人员和其他业务人员，须在指定的区域范围进行工作，不得进入其他区域。不按指定的区域范围进行工作，罚款50 元。违犯厂内制度，按相关制度条款处理。75、 厂区、办公室、宿舍严禁饮酒、打扑克、打麻将、下棋，违者罚款100丿元。76、工作区域、办公室、门房、宿舍严禁使用电炉子、热水器。上班期间禁止听收音机、看电视，违者罚款50 元。77、严禁酒后上班，违者罚款200 元。造成一切后果，责任自负

19、。78、厂内配发和代管的各种劳动用具、工具、办公设施、通讯设施，妥善保管。损坏和丢失，照价赔偿。79、损坏标志、标语、厂内门窗的玻璃、设备设施的玻璃，照价赔偿。并按大小给予处理。80、 开水不按时供应或开水烧不开，每次罚款30 元。81、车辆进入厂区、办公区，必须保持车辆卫生干净、整洁，不得影响厂区、办公区环境卫生，违者罚款 50 元。门房人员和业务相关人员负责管理，违者等同 处理。82、各车间、各部门、各环节对企业荣誉证书、图片、资料、档案，对上级文件、有关通知、电话记录、厂部下发的各类文件和通知、客户订货传真、样板、电话记录、汇款传真、合同、有关产品简介、说明书、设备资料、生产工艺、生产安

20、全质量流程卡、各种报表、记录、生产计划单、考勤表、工资表、请假条、出入库码单、产品标签、各种质量检验单、发货单、出门证、各类证卡、分类妥善保管，不得损坏、丢失、私自传阅、外借和复制，违者每次罚款50 元，情节严重，另行处理。83、各工序、各环节、各部门对出现的问题，必须及时上报相关技术人员、管理人员、机修工、电工，不及时上报，每次罚款50 元。造成损失，另行处理。相关技术人员、管理人员、机修工、电工接到通知后，不及时赶到现场的，每次罚款 50元。不查明原因，不作出处理意见的，每次罚款50 元。影响生产质量，另行处理。盲目下结论，每次罚款50 元。造成损失，另行处理。在规定的时间内不能解决问题，

21、每次罚款50 元。影响生产质量，另行处理。84、各种材料、各类产品及其他物资，在装卸、拉运、使用过程中，按规定的程序进行工作，作到轻拿轻放，违犯每次罚款50 元。造成损失，另行处理。85、接到用户订货传真和打样样板，必须三天内交货，违者按失职处理。全面质量管理细则为了加强对产品质量的监督、检查和控制，进一步健全质量责任制度，特制定本质量细则。全厂质量由厂技术小组统一控制管理，制定质量标准，检验方法，并进行汇总研究，使之进一步完善提高。在生产流程中设置质量控制点，联点成网，人人负责，层层把关，全面控制，由专职、兼职质量检验员和职工具体检验控制。实行个人自检，互检和检验员专检，由车间技术小组和车间

22、管委会负责对质量问题的研究和处理，并作出书面决定或处理意见，汇总后上报厂技术小组、组长和厂委会。一、合格率计算：合格品数量受检合格率二-*100%受检总数量二、设置质量控制点：（1）原皮收购点 （ 2）原皮腌制点 （3）原皮分档组批点（ 4）原皮保 管点（ 5）浸水点（ 6）浸灰点（ 7）去肉点（ 8）片皮点（ 9）中和鞣制点（ 10 ） 兰皮分档挤水点（ 11 ）削匀点（ 12 ）水工配料点（ 13）干燥点（ 14）挤水、真 空点（ 15）整理点（ 16）皮坯分档点 （ 17）补伤点（ 18）摔软点（ 19）磨革点（ 20 ）刷浆点（ 21 ）压花点（ 22）辊涂点（ 23）喷浆点（ 24）成品检验点（ 25 ）量尺点（ 26 ）干工配料点（ 27）化工、五金、设备、配件检验点（ 28）木工点（ 29 ） 油漆点（ 30 ）包装、沙发成品点三、量管理点实施细则根据各质量控制点的不同情况，质量要求，检验方法，具体规定如下：（一）原皮收购点：质量合格率100%