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1、崗位名稱總 分考核項目考核指標評價標準考核辦法員工自評部長評分工作任務40%模擬面試培訓前期策劃執行（15分）前期策劃方案非常合理、執行中不存在任何失誤 15-10分前期策劃方案較合理、執行中存在1-2次失誤 10-5分前期策劃方案基本合理、執行中存在35次失誤 5-3分前期策劃方案有合理性、執行中存在嚴重失誤 3-1分前期策劃方案不合理未得到領導同意、無法進行此活動 0分對策劃方案進行審核和後期執行總結培訓資料前期準備及培訓後回饋意見總結(15分）培訓資料準備充分且符合要求、分析出回饋意見中實質性問題，並提出合理解決措施 15-10分培訓資料準備較充分且符合要求、分析出回饋意見中部分實質性問
2、題，並提出合理解決措施 10-8分培訓資料準備相對充分且符合要求、分析出回饋意見中部分實質性問題，並提出相應解決措施 85分 培訓資料準備不充分且不符合要求、僅能分析出回饋意見中表像問題，解決措施不合理 51分培訓前並未做相應準備工作，培訓後未做回饋意見總結 0分檢測培訓課件設計是否完整及回饋總結是否可採納內訓試講準備是否充分(5分）試講內容、場地、設備及培訓師儀容儀錶等準備充分 5分試講內容、場地、設備及培訓師儀容儀錶等缺一項 4分試講內容、場地、設備及培訓師儀容儀錶等缺兩項 3分試講內容、場地、設備及培訓師儀容儀錶等缺三項 2分試講內容、場地、設備及培訓師儀容儀錶等缺三項以上 0分培訓過程
3、中行為觀察員記錄自主研發課件完整性（5分）課件與所需課題緊密相關,設計非常合理且完整 5分課件與所需課題有相關性，設計比較合理且完整 4分課件與所需課題有一定相關性，設計存在缺陷 3分課件與所需課題不相關，設計缺陷較大 1分未完成課件設計與研發，存在工作失誤 0分研發課件最終採用率工作能力30%上級安排工作任務執行力(10分）高效完成本部門工作及臨時任務，（每人拉20個及20以上微信平臺關注量）執行力非常強 10-8分 有效完成本部門工作及臨時任務，（每人拉19-15個微信平臺關注量）執行力較強 8-5分 有效完成本部門工作及臨時任務（每人拉1510個微信平臺關注量）,執行力一般 53分 能夠
4、完成本部門工作及臨時任務，（每人拉10-5個微信平臺關注量）執行力較差 31分 不能完成本部門工作及臨時任務，（每人拉5-0個微信平臺關注量）執行力非常差 0分各部門書寫工作日志進行記錄日常工作及未來工作計畫能力(10分）每月月計畫、周計畫及總結計畫情況是否合理、是否符合公司實際工作情況:計畫合理、有效且符合公司實際情況具有可 108分計畫合理、符合公司實際情況具有可實施性 85分計畫符合公司實際情況但不夠完善 52分計畫無效、不合理且不符合公司實際情況 21分沒有合理工作計畫 0分月計畫、月總結，周計畫周總結上交情況對本部門工作任務理解定位是否準確（10分）對工作崗位和工作職責有充分理解、定
5、位準確 108分對工作崗位和工作職責有一定瞭解、定位準確 8-5分對工作崗位和工作職責有瞭解較少、定位模糊 53分對工作崗位和工作職責有瞭解甚少、定位錯誤 31分對工作崗位和工作職責不做瞭解、定位錯誤 0分定期檢測各部門崗位說明書工作態度30%有效溝通主動性(10分）有效及時溝通保證工作順利進行，出色完成工作任務10-8分有效溝通未及時，保證工作順利進行 105分及時溝通未有效，導致工作拖延 51分未及時有效溝通，導致一般工作失誤 10分未及時有效溝通，導致重大工作失誤 -5分各部長之間定期檢測、回饋員工工作積極性（10分）工作態度積極,工作狀態優秀 108分工作態度一般，工作狀態良優秀 8-5分工作態度散漫，工作狀態一般 5-1分工作態度消極，工作狀態差 0分工作態度惡劣，工作狀態極差 5分部長定期檢測和隨時抽查自我約束能力(10分)認真履行公司各項規章制度，維護公司形象意識強烈108分 遵守公司各項規章制度,維護公司形象意識一般 10-5分遵守公司各項規章制度，維護公司形象意識淡薄 5-1分無視公司各項規章制度，維護公司形象意識淡薄 0分無視公司各項規章制度，詆毀污蔑公司形象 5分依據日常行為規範等制度員工自評合計部長評分合計部長評語部長確認考核人簽字考核日期51fpg
培训师绩效考核表
