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1、服装店会议年终总结 认真努力完成每次的任务，团结同事，加强店员管理，创造愉快的工作氛围， 提高工作积极性。如下是小编给大家整理的服装店会议的年终总结 ，希望对大家有所作用。 服装店会议年终总结篇【一】 时间过得真快，20 xx 年即将成为过去，在 20 xx 年里我们学到了什么，收获 了什么，现对 20 xx 年全年工作总结如下： 1、 在服装销售过程中：销售技巧及其重要，在销售过程中除了将服装展示 给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买兴趣，让顾 客达到消费的享受，比如：有很多顾客一进店就说贵，我们就会给他说明原因， 然顾客试穿我们的衣服，试衣途中我们就会和顾客聊天，了
2、解顾客的心理，也拉 近我们之间的距离，同时也给顾客连贯性的搭配，让顾客眼前一亮的感觉，让顾 客觉得我们的衣服不是贵而是高贵； 2、 其次要注意重点销售的技巧， 重点销售就是指要有针对性， 对于服装的 设计，功能， 质量， 价格等因素， 要因人而宜， 真正使顾客的心理由“比较”过 度到“信念”，最终销售成功。（重点要简短，对顾客说明服装特性时，要做到 语言简练而清楚，内容易懂，服装商品的特点要首先说出，如有时间在逐成展开）； 3、 店里的员工在销售上也比较积极，大家都为同一个目标，但做得不足的 地方也还有很多，比如销售，陈列等等都还有待提高。 20 xx 年是承上启下的一年，我将会带领店员深刻总
3、结，将我们这一年做的 不好的地方及时改正，做得好的地方继续发扬，为 20 xx 年的工作做铺垫。 20 xx 年计划 新的一年掀开新的一页，20 xx 年年度计划如下： 1:品牌形象：这是我们年年天天必不可少的工作，要把我们“声雨竹”服 装推广出去，首先自我和员工的形象，要让顾客对我信任，才能推其品牌 ； 2:店铺形象：要做到店铺的整洁，商品的陈列及摆放 ； 3:服务：现在服装品牌越来越多，比的不仅仅是服装的款式，还有服务方 式，服务质量，服务态度，要在以后的工作中不断的改变和提升 ； 4:心态的提升：要经常和员工聊天，沟通，了解其想法，及时的把事情解 决好，随时给员工传递正能量； 5：对新老
4、 VIP 的维护：这点是我们 20 xx 年中重点的一个工作，争取把做得 不到位的地方做得更好； 6：加强自我和员工的销售能力，加大对新员工的培训力度；7：人员管理： 发现问题，解决问题，让团队更有凝聚力 ; 8 ：晨会的坚持：这不仅仅是一个简 单的会议，更重要是激励员工的士气 ; 在 20 xx 年，我们将不断的学习，不断总结，增强各方面的专业知识，新的 一年，新的希望，新的起点，让我们把压力变成动力，争取在 20 xx 年中突破目 标，再创业绩新高。 服装店会议年终总结篇【二】 回顾这一年来的工作 , 在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求 自己，按照公司的要求较好的完成了自己的本
5、职工作。 现将一年来的工作总结 如下： 一、 店内的日常管理工作 作为店铺的负责人， 我深深的认识到， 店铺不仅仅是工作的地方而且是公共 场所，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工 作朝着目标前进的中心，因此： 首先，理顺关系 （ 处理好我与上级领导的关系、 与店员之间的关系、店员与店员的关系 ） ，处理好每日的账务，每日认真检查货 品，每周对其陈列做出相应的调整。 其次，注重店铺及店员的仪容仪表，对其严格管理。 二、 本年度业绩情况 由于身上责任较大，而我的学识、能力及阅历都有限，因此，不断向书本、 领导和同事学习。经过不断学习、积累，能够从容的处理日常工作中的各类问题， 完成了公司下达的总目标的 81.07%。 三、 存在的问题及改进 首先，存在的问题： 由于我学识有限、 经验尚浅， 没有很好的处理出现的各类问题， 这是自身问 题，不可推卸的。 在店员管理上及店员也存在着很大的问题， 店员偶尔上班时情 绪消极而影响销售。 其次，需要改进的： 1. 在以后的工作中，我应该要不断的提升自己的各方面的能力，不段向周 围的领导和同事学习。 2. 认真努力完成每次的任务，团结同事，加强店员管理，创造愉快的工作 氛围，提高工作积极性。 3. 应在以后的工作中不断加强创新，努力完成新目标。 以上就是我对本年度工作情况的总结，希望在新的一年里取得更好的成绩 !
服装店会议年终总结
