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1、机械与能源工程学院科技创新团队建设管理条例一、创新团队建设目标为了进一步加快提升学院学科建设水平， 促进科技创新工作发展， 培养和造就在省内外有影响、 有地位的较高水平学术带头人、 承接各类省部级以上科技计划项目、 培育和产生标志性科研成果， 加快建设教学研究型学院步伐， 学院决定设立 “科技创新团队建设资助项目” 。二、创新团队申报条件1科技创新团队应有稳定的、相对固定的团队成员，团队成员一般不少于4 人，年龄、职称等结构合理。团队之间成员原则上不重复，如有重复，考核时成果只能计算一次。2. 应有一定的研究基础 ; 应有相对集中、 稳定的研究方向且与学院主要学科发展方向吻合。3科技创新团队负
2、责人应是教授或具有博士学位的副高职称的我院在职人员。科技创新团队负责人应具备较高的学术造诣和创新性学术思想，并取得了良好的科研业绩。 团队负责人科研业绩必须满足下列（1）、（ 2）中的一条，或近3 年内满足（ 3）、（ 4）、（ 5）条中的 2 项。（ 1）前三年科研到款总和达100 万元。（ 2）主持项目获得省部级科技进步三等奖以上（含三等奖）成果1 项并且前三年科研到款总和达 60 万元；（ 3）主持的科研项目3 项以上（其中至少主持1 项省部级以上项目）；（ 4）获得国家发明专利授权1 件或国家其它知识产权（实用新型专利、 软件著作权）2 件或省部级鉴定项目（主持人）1 项；（ 5）在核
3、心期刊以第1 作者或通讯作者发表论文达到5 篇或 SCI、 SCIE 、 EI 、ISTP收录达 3 篇。三、创新团队申报与审批学院原则上每年组织1 次创新团队的申报与审批工作。方法如下：1由申报创新团队的负责人填写科技创新团队建设资助项目申请书并书面上报院办。2分管院长负责对申报的创新团队名单进行资格初审。对符合申报基本条件的，由院学术委员会确定拟资助组建的创新团队名单。最终报学院党政联席会审批。3对批准的科技创新团队进行公示。公示期满无异议的，学院与科技创新团队签订科技创新团队建设资助项目任务目标协议书。4. 校级团队的负责人不再申报机械学院创新团队。5本次申报前三年成果是指2007 至
4、2009 年底。四、创新团队经费资助1对科技创新团队滚动资助3 年。资助经费由科研设备经费和团队运作经费2 部分组成。2关于科研设备经费的资助：根据学院当年度资助总额度和确定资助的团队数计算分配。每年由科技创新团队提出设备购置方案或与科研设备购置相关的建设方案，学院按有关规定组织计划论证和设备采购等工作，设备费资助总额15 万元。3关于运作经费的资助：学院资助每个团队运作经费总额不少于4.5 万元。分3 期下拨，每期 1.5 万元。该经费主要用于支付：参加学术会议各项费用、学术培训费、专著出版费、论文版面费、项目申报与评审费、成果鉴定相关经费、申报科技奖相关经费、知识产权申报费、资料及查询费等
5、。该经费不得提取任何劳务酬金。五、创新团队管理、考核1科技创新团队资助建设期为3 年。第1 年年未进行第1 期考核。第2 年年未进行第2 期考核。第3 年年未进行终期考核。2对批准的创新团队，下拨第1 期运作经费。对第1 期考核为合格的创新团队，下拨第 2 期运作经费。 对第2 期考核为合格的创新团队，下拨第3 期运作经费。 对终期考核合格的创新团队，自动进入下一轮周期继续给予资助，并优先推荐申报校级科技创新团队。3对本期考核为不合格的创新团队，暂扣下一期运作经费。如团队上期考核不合格，而本期考核合格，则下拨下一期运作经费，同时，补发被扣发的运作经费。对终期考核为不合格的创新团队，取消该团队负
6、责人申请新一轮的团队建设资格，并追回运作经费余款。4创新团队1 年内达到以下4 项考核指标中的3 项，视为第1 期考核合格。（ 1）团队负责人署名：获得市级以上纵向项目1 项（我校列前2 位， 1 个纵向项目只能计入1 个团队，下同），科研到款20 万元以上，或团队课题到款总额50 万元。（ 2）团队负责人署名：获市级以上科技进步3 等奖1 项（我校和团队负责人都有证书，下同）， 或发明专利申报受理1 项（我校是第1 单位， 1 个专利只能计入1 个团队，下同） ，或发表中文核心期刊论文4 篇或重要期刊论文、SCI、 SCIE、 EI 、ISTP 摘录论文2 篇（我校是第 1 单位， 1 篇论
7、文只能计入1 个团队，下同）。（ 3）以团队负责人署名的团队科研业绩分值达到1 万分（苏工 200863号）。（ 4）以团队负责人署名：完成省级鉴定1 项（我校列前 2 位， 1 个鉴定只能计入 1 个团队，下同）或获得国家发明专利授权1 项。5创新团队2 年内达到以下4 项考核指标要求中的3 项，视为第2 期考核合格。（ 1）以团队负责人署名：获得市级以上项目2 项，科研到款40 万元以上，或课题到款总额100 万元。（ 2）以团队负责人署名：获市级科技2 等奖以上1 项，或省级以上科技三等奖1 项，或发表中文核心期刊论文8 篇，或重要期刊论文、SCI、 SCIE、 EI 、ISTP摘录论文
8、3 篇。（ 3）以团队负责人署名的团队科研业绩分值达到2 万分（苏工200863号）（ 4）以团队负责人署名：完成省级鉴定2 项，或授权发明专利2 项，。6创新团队3 年内达到以下（1）和（ 3）、（ 4）、（ 5）中 2 项考核指标要求的，视为终期考核合格。（ 1）团队负责人署名： 获得市级以上纵向课题到款总额80 万元，或课题到款总额150万元。（ 2）团队负责人署名：获省部级科技3 等奖1 项或市级2 等奖2 项，或发表中文核心期刊论文12 篇或重要期刊论文、SCI、 SCIE、EI 、 ISTP 摘录论文5 篇，或以上完成率之和大于等于1。（ 3）团队负责人署名的省级鉴定3 项，或获得
9、国家发明专利授权3 项。（ 4）以团队负责人署名的团队科研业绩分值达到3 万分（苏工200863号）。7在建设期内，团队取得省部级科技成果一等奖或国家级科技成果二等奖以上的标志性科研成果，可视为合格。8本条例由学院党政联席会议负责解释，经学院党政联席会议讨论可根据情况对该条例进行修改。9. 本条例自发布之日起实施。江苏工业学院机械与能源工程学院出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，
10、俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆
11、，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。
机械与能源工程学院科技创新团队建设管理条例
