电务段企业文化建设总结

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1、电务段企业文化建设总结*电务段自2013年10月16日正式成立后，经过艰苦创业，扎实细致地推进设备划转、资产交接、人员安置、整章建制、教育培训、安全基础、企业文化建设与思想融合等工作，在建段将近两年的时间里，实现了稳步有序推进，初步构建起界面清晰、利于管理的良好趋势。企业文化是通过长期培育，干部职工源自内心的共鸣，是一种思维方式的认同与行为习惯的趋同，会会迸发出无穷的力量。作为为新组建的单位，我们也认认识到企业文化基础相对薄薄弱，需要时间来积累沉淀淀，但从成立伊始，段高度度重视企业文化建设，坚持持将加强企业文化建设与推推进重点工作同部署、同推推进。我段在企业文化建建设的过程中，以党的十八八大精

2、神为指导，围绕路局局、局党委新部署要求，坚坚持以人为本，努力营造良良好的管理体系和宣传环境境，不断提升文化软实力，提高职工职业道德素质和和职业技能水平，使我段企企业文化建设取得一定的成成绩。重点做了以下几个方方面的工作：一、高度重重视企业文化建设。基于三三点原因。1、企业文化建建设是实现思想融合的重要要方式。*电务段是由原原来两个电务段1544名名人员组成，区域融合、干干群融合、文化融合，促进进大融合亟需企业文化支撑撑。2、新段成立之后，梳梳理新形象、展示新段新风风貌、展现新段新作为，全全面树立为现场服务、为一一线服务、为职工服务的服服务意识，需要企业文化见见识的引领。3、企业文化化是企业长远

3、发展的源源动动力，是全面发展的重要组组成部分，也是段整体工作作思路的其中之一。二、强化组织领导。成立了企企业文化建设委员会，由党党政正职任组长、党委副书书记任副组长，明确了人员员分工与岗位职责，由党办办具体负责牵头组织段企业业文化建设工作。不仅在日日常工作中，与安全、经营营、稳定等工作同步推进，还开展了“树立首善意识识”、“善美人心”党团志志愿活动、我们举办了*电务段第一届运动会、建建段一周年职工文文化节等等活动，同时明确了企业文文化建设发展规划与工作思思路，为全段各项工作开展展打下了坚实基础。三、加强企业文化理念的培育育。1、企业文化理念初步步形成。在建设新段过程中中，我们积极探索新形势下下

4、的企业文化建设，通过全全面广泛征求意见建议，最最终形成段企业精神：追求求卓越、创建辉煌。企业文文化：诚信为人、和谐共事事。工作理念：凝心聚力、提速创优，强基固本，全全面发展。企业愿景：创建建全路最优电务段。2、做做好宣传工作，营造企业文文化氛围。企业文化成型之之后，利用段办公网、展板板、条幅、电子屏、文化展展示牌等多种形式在段机关关、车间、班组进行广泛宣宣传，使企业理念深入人心心。党办在新职入路培训中中，将企业文化和职业道德德教育作为专项讲座纳入了了新职讲堂，使他们在入路路的第一天，就能感受到段段的企业文化。3、做好段段徽设计征集活动。广泛征征求意见建议，在众多参评评的作品中，集合众家所长长，

5、创建了*电务段段徽徽（附后图）。认真对含义义解读在全段广泛宣传，对对各项工作起到了“凝心聚聚力”的作用。四、加强强制度文化建设。1、建立立健全管理制度。结合*电务段和*电务段的工工作管理方法，*电务段段在*车间建立试点车间间，全面创新了一套有自己己特色的管理系统，经过反反复研讨，全段现已规范了了车间及班组的管理模式。车间现以形成了一图、五五表、三册、18卷，班组组形成了11728的管理理模式，1指的是一本工作作日志，第二个1是指班组组管内战场平面图，7指的的是班组的墙上揭挂制度年年月表，2指的是三日工作作安排及文化展示牌，8指指的是班组管理8卷。坚持持以制度体现文化，将文化化融于制度，做到制度

6、体系系运行高效顺畅，人性化理理念有机融入其中，各项制制度执行有力、落实到位。为我段安全生产和企业文文化建设顺利实施，提供了了有力保障。2、加强考核核，促进制度落实。一是对对机关人员按服务型科室室验收标准、干部包保保管理办法实行月考核兑兑现，二是对车间人员按设备质量达标考核办法、安全风险管理实施细细则实行季度考核兑现，三是对工区实行“千分制制”考核方式，四是通过完完善制度、明确责任、落实实考核，逐步实现职工作业业标准化、干部管理规范化化，为安全生产奠定坚实基基础，全段累计安全生产3345天。五、加强素质质文化建设。段党委组织开开展了“正言、正行、正思思维、正能量”的四正教育育活动，引导树立广大职

7、工工践行“报效祖国，忠于职职守，艰苦奋斗，永当先锋锋”的京铁精神。加强日常常政治理论学习教育，通过过段办公网、*电务段段手机报、电子宣传评、展板、板报等载体，以邀邀请专家授课、领导班子中中心组学习、党委编发学习习专刊、干部现场主题宣讲讲、党支部大会、班组政治治学习、组织征文及演讲等等形式，宣传学习党的十八八大精神、十八届三中全会会精神，进一步统一思想，坚定信念。六、加强形形势任务教育。以党中央、总公司党组和路局党委的的有关要求和铁路建设发展展趋势为重点，强化形势任任务教育，深入开展“学习习党的十八大精神大宣讲”和“铁路走向市场大讨论论”活动，同时印发2000多本路局新政解读手册册、做到每个班组

8、一册，努力提高干部职工的认识识能力和思想水平，确保党党的路线方针政策和总公司司、路局精神得到很好的贯贯彻落实。七、抓好结合合促企业文化的培育发展。企业文化建设的关键是将将企业文化和管理工作实际际紧密结合，将企业文化理理念与规章制度有机融合，将企业文化理念付诸实际际行动，转化为干部职工自自觉的言行，使企业文化建建设落到实处。1、与典型型选树相结合。选树先进典典型，发挥示范带动效应，是今年全段工作的重点。各级组织、各部门要大力力挖掘、培养、宣传先进典典型人物的事迹和品质，通通过示范、带动、辐射作用用加强企业文化建设的宣传传教育效果。2、与实现工工作目标相结合。实现“七七杜绝、三减少、三确保”是今年

9、全段各级组织，广广大干部职工的中心任务，各级组织、各部门在推进进企业文化建设过程中，要要把提升干部职工思想认识识、规范作业行为作为主要要工作内容和目标，通过建建设企业文化、健全规章制制度软硬两种手段，实现安安全生产的有序可控、基本本稳定。3、与凝聚职工队队伍相结合。职工队伍建设设是我们开展好各项工作最最重要的基础和最终落脚点点，要通过企业文化建设，在职工中树立起“段兴我我荣、段衰我耻”的认识，把职工思想统一到全段工工作目标上来，凝聚到创建建安全优质达标段，实现安安全年上面来。要通过激发发职工工作热情，使职工自自觉自愿的在工作中精益求求精，在安全上严于律己，促进安全生产和职工队伍伍的稳定。4、与

10、环境建设设相结合。环境建设的好坏坏直接体现企业的管理水平平和人员素质，并且对干部部职工保证安全生产有潜移移默化的影响。各车间在推推进企业文化建设中，要下下大力量构建优美的工作环环境，划分责任区，形成制制度，长期保持。对设备、设施、标示、揭挂等，要要按照段的规定统一格式、统一内容，对办公场所、宿舍要定置管理，杜绝脏脏、乱、差，最终实现人与与环境良好的互动影响。八、加强典型文化创建发发展。结合电务段中心工作作，对工作中涌现的优秀经经验、先进典型事例深度挖挖掘，全面报道。20144年春运期间，配合中央电电视台拍摄了“春运隐形人人”的报道，“暖心的临客客故事”在北京铁道报进行行了报道，职工们在临客中中

11、的事迹在新华网、中国经经济网、凤凰网等网站纷纷纷转载，结合党的群众路线线教育实践活动北京西电务务段的多种工作方法多次在在人民铁道报及北京铁路局局官方微博、微信进行了报报道，其中党支部书记培训训班的报道在中国经济网首首页、中国网、铁路网等网网站进行了报道，北京西电电务段第一届职工运动会的的精彩瞬间也在中国网、北北京铁路局微信关注、北京京铁路局微博、北京铁道报报进行了刊载。“善美人心心”帮助卫生纸奶奶义卖卖的活动，在中国青年报头头版进行了事迹刊登，由铁铁道总公司专题进行了拍摄摄在全路进行了宣传播放、保定电视台及保定地方媒媒体纷纷刊登，义卖的善举举在社会上引起了强烈的关关注，为北京西电务段塑造造了良好的社会形象。6 / 6文档可自由编辑打印