《我公司员工心理健康疏导工作方案知识分享》由会员分享，可在线阅读，更多相关《我公司员工心理健康疏导工作方案知识分享（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、精品文档 精品文档 河南龙宇煤化工有限公司 员工心理健康疏导工作实施方案 为进一步做好企业员工心理健康疏导活动，结合企业实 际，切实关注职工的心理健康，更好地促进企业发展，特制 定本方案。 一、 指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯 彻落实科学发展观，按照“以职工满意为最终目标，以基层 基础为工作重点，以标本兼治为基本方法，以改革创新为动 力源泉，深入推进企业矛盾调解、基层基础建设，全面提升 幸福龙宇建设的整体质效”的要求，建立企业员工心理健康 疏导工作新机制，创新企业员工矛盾化解新途径，帮助他们 搞好自我管理、自我调节，缓解心理压力，提高耐挫能力， 营造出人文、关爱、和
2、睦的人际关系，从而推动企业劳动关 系和谐发展，使所有员工有尊严地生活、实现体面劳动，为 构建和谐平安企业提供良好的人文支持。 二、 工作目标 通过开展企业员工心理健康疏导， 帮助员工自我管理、 自我调节，缓解心理压力，提高耐挫抗压能力，营造人文、 关爱、和睦的人际关系，推动企业劳动关系和谐发展，为建 设平安企业、和谐企业提供良好的人文支持。 三、组织机构 成立龙宇煤化工员工心理健康疏导工作领导小组。 组 长：党委书记 总经理 精品文档 精品文档 副组长：公司领导班子其他成员 领导小组办公室设在公司政工部，负责协调与组织工 作。 四、工作内容 1、利用各种活动形式丰富员工精神生活。通过发放宣 传
3、资料，上心理辅导课等方式，帮助员工建立健康的心理， 开展各种文娱、体育活动，读书角、生日会等通俗易行的方 式，丰富员工的业余生活，建立良好的人际关系。要结合职 工之家创建活动，把职工读书角、阅览室、职工文体活动场 所建起来。 2、深入开展对员工心理疏导。办公室要发挥自身的桥 梁纽带作用，主动调查员工可能因生产、生活等方面原因引 发的带普遍的心理疾患，及时掌握员工的心理状态的变化、 发展，对有可能采取极端方式伤害自己的员工，要逐一建立 档案，采取一对一的方式进行心理疏导，确实有效地释放员 工的心理压力。 3、开展员工思想状况调查。要切实重视员工思想工作， 了解思想动态。根据企业的实际情况要有针对
4、性地开展一次 企业员工思想状况调查，其目的就是摸清员工家庭、劳动、 报酬、生活、自我评价等方面的现状，为下一步开展心理健 康疏导工作提供工作方向。 4、建立心理健康保健机构。建立和完善职工心理危机 干预机制，及时对心理问题进行疏导。各单位根据实际情况 要培养或聘请专业的心理医生和辅导人员，搞好心理咨询和 疏导工作。要根据本单位职工的心理特点与心理规律，举办 心理保健培训，进行必备的心理健康保健知识的普及。要讲 究方式、方法，及时对有心理问题的人员进行心理咨询、心 理疏导和心理保健。 5、建立和完善职工谈话制度。这是企业关心爱护员工 的具体体精品文档 精品文档 现，也是企业领导与职工沟通的重要渠
5、道。当一个 人感到有可以信赖的人在关心、 爱护和尊重自己时 , 心理问 题反映的强度会得到缓解 , 挫折的承受力得以增强。谈话能 提供新的看问题的视角和思路 , 帮助当事人走出个人习惯的 思维模式 ,从而重新评价问题 , 寻求新的出路。如果企业有良 好的人文关怀氛围，职工即使遇到一些心理问题 , 也会及时 被弱化和消解。 四、实施步骤 1、组织考察学习。积极组织心理导师人员到兄弟单位 或外地考察学习，了解心理健康疏导工作的程序方法，环境 场所及设施的要求，心理健康疏导的影响等， 开展心理健康 疏导工作提供直观印象和感受。 2、适时邀请相关方面的专家，对企业员工心理健康疏 导工作人员进行专业知识培训。 3、要制定本单位员工心理健康疏导工作计划，建立工 作制度，增添相关设施。 4、经过一段时间的实践后， 总结经验，逐步建立起 员 工心理健康疏导工作 的长效管理机制， 使此项工作常态化、 制度化。
我公司员工心理健康疏导工作方案知识分享
