高一思想政治第三课测试题

上传人:灯火****19 文档编号:44880970 上传时间:2021-12-06 格式:DOCX 页数:7 大小:19.79KB
收藏 版权申诉 举报 下载
高一思想政治第三课测试题_第1页
第1页 / 共7页
高一思想政治第三课测试题_第2页
第2页 / 共7页
高一思想政治第三课测试题_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《高一思想政治第三课测试题》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高一思想政治第三课测试题(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、高一思想政治第三课测试题班级学号姓名一单项选择题(每题4 分,共 64 分)1 法人与自然人不同主要表现在()A 法人是相对自然人而言的B 法人是具有民事权利能力和民事行为能力的组织,自然人是以生命或血缘为存在特征的个人C 法人是市场主体而自然人不是D 法人有必要的财产而自然人没有2 党政机关之所以不是企业是因为党政机关( ) 对国家不承担纳税义务,不从事以盈利为目的的生产经营活动不是独立拥有必要财产没有财务会计机构没有自己的组织机构和场所AB C D3 根据我国的有关法律规定, 我国法定公司的形式有股份有限公司和有限责任公司,两者的主要区别是()A 股东是否对公司承担有限责任B 股东的数额是

2、否相同C 是否有国家和集体控股具有明显的公有性D 是否可以通过发行股票筹集资本4 随着我国社会主义市场经济体制的建立,证券市场不断完善,在证券市场交易中最主要的是股票交易活动, 许多人都参与股票的交易活动, 股市行情也引起人们的关注。对股票的不正确认识是()A 股票是一种有价证券B 持有某公司的股票就成为该公司的股东C 股票是股份有限公司筹集资金的一种形式D 股票代表着社会财富5 江泽民同志指出:“对国有大中型企业实行规范的公司制改革,用多种形式搞活国有小企业。 ”对公司制的正确认识是()A 公司制是现代市场经济中国有大中型企业普遍采取的企业组织形式B 公司不是国家机关和社会团体,而是从事生产

3、、流通或其他服务性活动的经济组织C 公司制是人们在数百年实践中的唯一形式D 公司制我国非公有制企业采用的重要形式6 从战略上调整国有经济的布局, “有进有退,有所为有所不为” 。是党中央提出的搞活国有企业的重要方针。国有经济进而有为,要在做大做强上下功夫,发挥国有大中型企业在国民经济中的支柱作用,这种支柱作用表现在()ABCD国有大中型企业的资产在社会总资产中占优势, 国有大中型企业对整个国民经济发展起决定性作用在国家财政收入主要来源的国有大中型企业的贡献最大国有大中型企业有利于巩固公有制主体地位,充分发挥社会主义制度的优越性7 我国现阶段国有企业改革的基本方向是()A 面向市场产品结构B 增

4、强国有企业的活力C 建立现代企业制度D 对企业实行股份制改造8 在我国,要提高企业的经济效益,必须实现经济增长方式从粗放型向集约型转变,实现这一转变的关键在于()A 注重产品质量,增加有效投入B 优化产业结构,降低劳动消耗9 随着市场经济的发展,一方面一些企业被兼并甚至破产,另一方面一些企业不断发展壮大成为竞争力强的大公司或大集团, 出现这种现象从根本上讲是因为( )A 产业结构调整的结果B 国家宏观调控的结果C市场经济固有的盲目性和自发性造成的D价值规律发生作用的结果10 我国政府部门针对上题中提到的企业兼并现象,应该()A 行使经济管理职能,加以制止B 遵循市场经济规律,任其发展C 行使宏

5、观调控职能,加以引导D 搞好社会公共服务,统筹规划11 我国国有企业实行的是厂长(经理)负责制,对此理解正确的是()A 厂长(经理)是我国的企业代表B 厂长(经理)可以决定企业的一切事务C厂长(经理)在企业的生产经营活动中处于中心地位D厂长(经理)的活动只对上级负责,一切听命于上级12 我国国有企业的领导体制是()充分发挥党组织的政治核心地位政府直接管理企业的生产经营坚持和完善厂长(经理)负责制全心全意依靠工人阶级ACBD13 荣事达员工坚持“先卖信誉后卖产品,用户满意是我们唯一的追求的市场经营理念”,全面提高了企业和产品的知名度和信誉度,这表明()A 企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质

6、量上B 正当竞争是指经营者在遵守法律和时常活动准则的前提下用正当手段竞争C企业形象是指企业的产品和服务在社会中受到的评价和认同D只要保证优质的产品和服务,企业就一定会立于不败之地14 不正当竞争之所以是法律所禁止并要受到法律制裁的,是因为它()损害了经营者和消费者的合法权益扰乱了社会经济秩序不利于提高企业的经济效益使一部分人先富起来,违背了共同富裕的原则A BCD15 面对世界经济和科技发展的新形势,我们必须在全国掀起一个科技进步和创新的高潮,从经济学角度讲, “科技进步和创新” ( )有利于提高企业的经济效益 能促进企业经济增长方式的转变能提高企业经营管理水平 表明科学技术始终是现实的生产力

7、ABCD 16 被人们称作“开发企业的金钥匙”的无形资产是()A 企业产品的质量B企业的经济效益C企业的信誉和形象D企业的服务水平二简答题( 9 分)俗话说:“一个成功的企业经营者, 要有哲学家的思维, 经济学家的头脑,政治家的眼光,军事家的胆略。 ”对此说法,你是如何看的?三辨析题( 9 分)只要提高企业的利润,就能提高企业的经济效益四论述题( 18 分)材料一:国有大中型中电力行业的 6 家试点企业集团的发电量占全国发电量的一半以上;冶金工业的 8 家钢铁企业集团在全国的产量中约占 40%。工业普查结果表明,国有大中型企业占工业资产的44.5%,上缴占48.8%。上海宝山钢铁公司是国家投入

8、 300 亿元巨资、引进西欧和日本及美国的先进技术,花了几十年的时间建的一个特大型企业, 达到了世界钢铁工业发展的一流水平,宝钢建立公司体制, xx 年实现利润 70 亿元材料二:我国国有企业同发达国家的我国国有企业发达国家汽车: 125 家,年产超 10 万辆 3 家;钢铁汽车最小规模年产规 模 经1700 多家,年产 400 万 1000 万吨的 4 家,40 万-60 万辆,钢铁济100 万吨以上的 20 家企业最小规模 400 万吨投 入 与 产700 万煤炭职工年产煤炭11 亿吨消耗同样的能源、材出料可创造 4-6 倍价值技 术 进 步对经济30%60%-80%增 长 贡 献率1 材

9、料一反映了什么问题?( 6 分)2 材料二反映出我国国有企业的什么问题?( 5 分)3 如何解决材料二反映出的问题?( 7 分)参考答案一 选择题15BADDA610CCCDC11 16CCAAAC二简答题(1)企业经营是一种创造性活动,厂长(经理)既是企业生产经营活动的组织者,又是从事企业经济工作的专门人才。 因此,企业经营者要有良好的思想道德素质,又要具有经营的专业知识和能力、才干。 3 分( 2)作为企业的经营者应该具有较高的思想政治素质, 具有良好的职业道德和良好的业务素质, 才能使企业在优胜劣汰的竞争中求生存、求发展。 3 分( 3)在激烈的市场竞争中,企业要面对优胜劣汰的选择, 企

10、业经营者的素质直接影响着企业的生存, 要求企业经营者要有全面的适应市场经济的头脑。 所以,一个成功的企业经营者要有哲学家的思维、经济学家的头脑、政治家的眼光、军事家的胆略。3 分三辨析题(1)企业的利润是指企业的生产总值超过生产成本的差额,而企业的经济效益是指生产总值同生产成本之间的比例关系, 经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标, 如果提高企业利润的同时生产成本也在相应的提高, 则企业的经济效益不一定能提高。 3 分( 2)提高企业的经济效益的方法和途径主要有两条:依靠科技进步, 使企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变; 采用现代的管理方法,提高企业的经营管理水平, 提高劳动生产率,

11、 以最少的消耗生产出最多适应市场需要的产品。 4 分( 3)企业兼并和破产是优化企业结构、发展社会主义市场经济的有力杠杆, 对企业经济效益的提高社会主义市场经济的发展具有重要的促进作用。 2 分四论述题1 材料一反映了国有大中型企业是国民经济的支柱: 国有大中型企业在国民经济的关键和重要部门处于支配地位, 对整个经济发展起着决定性作用; 国家财政收入主要来源的国有经济中, 国有大中型企业的贡献最大; 国有大中型企业拥有雄厚的资产、 一流的技术水平、 较高的经营管理水平和良好的企业素质, 对壮大国有经济、巩固公有制的主体地位和社会主义制度, 推进经济发展和社会进步、搞好精神文明建设具有重要的现实意义。2 材料反映出我国国有企业与发达国家相比存在分布广、不集中、规模小,导致竞争力底; 国有企业的劳动生产率低, 科技进步对企业的贡献率底, 经济效益差,经济增长方式是粗放型的增长方式。3 企业要面向市场进行生产和经营, 通过竞争提高企业素质、 实现资源优化配置,提高产品质量,增强竞争力;重视企业技术改造,提高劳动者的科学文化素质和职业技能, 加强企业的内部管理, 走集约化经营道路; 提高企业规模经营能力,按照“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的要求,建立现代企业制度。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!