改造管道技术标

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1、山西太钢不锈钢股份有限公司 2250mm 热连轧生产线改造工程 管道专业施工组织设计 山西钢建安装工程公司管道分公司 2011 年 4 月 18 日 目录第一章工程概况第二章标书编制依据及说明第三章施工部署第四章施工组织管理及劳动力计划第五章施工准备计划第六章施工方案第七章质量保证措施第八章工期保证措施第九章安全保证措施第十章环境保护及文明施工措施第十一章 冬、雨季施工措施一、工程概况山西太钢不锈钢股份有限公司 2250mm 热连轧生产线改造工程管道 安装工程的内容主要包括：层冷和机架间除磷系统管道及支架的拆除安 装、水处理系统管道安装、 3#卷取机系统管道及支架拆除安装等，包含 管道的制作安

2、装与防腐保温等全部工作内容。层冷合机架间除磷系统计 划工期为 2011年7月15日至 2011年12月30日止， 3#卷取机系统计划 工期为 2011年 9月1日至 2012年6月30日止，施工过程中存在大量的 旧有管道拆除工程，新增管道安装施工与生产同步进行，土建、结构、 机械、电气、管道等专业同时施工，检修时间紧，甲方每个月提供的停 产检修时间只有3至4次，每次12h左右，期间必须24h不间断作业， 加之施工环境非常复杂，作业难度非常大。1 、工程特点及施工难点：（ 1 ）施工地点多、空间少、现场平面布置紧张，不停产拆除，难度大。（2）制作安装管道及支架多，高空与穿插作业频繁，相互伤害的危

3、险性 大。（3）施工作业面及工机具分散，现场管理难度加大。（4）车间内管道拆除及安装工程，工期非常紧，尤其是与生产相关的部 位，旧系统管道设备及部件拆除难度大、部件多、场地较小、穿插作业 多等在一定程度上限制了施工进度。（5）施工临时措施多，为保证生产不受影响，在管道拆除及安装过程中 需要大量的搭设临时脚手架、操作平台、吊装机架及临时支撑架等，现 场多次倒运材料及设备频繁，现场固定使用汽车吊及板车台班多，大型 构件进出场难度大。6）管道质量要求高，特殊介质的管道必须全部采用氩弧焊打底，除磷高压管道压力25Mpa,对管道安装及焊接要求高，对操作人员的要求高, 必须有相应的安装资质及经验。2、工程

4、量：（1）层冷合机架间除磷管道及支架拆除 37t，阀门拆除252套；（2）水处理系统管道安装107t，阀门852套；（3）给排水管道支架制安9t，橡胶接头210套，金属软管250套;（4）3#卷取机工艺管道拆除2t，安装15t。二、标书编制依据及说明本施工组织设计编制依据见下表:文件名 称标准文号备注工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97工业设备、管道防腐工程施工及验收规范HGJ229-91给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标 准GB50185-93通风与空调工程施工质量验收规范G

5、B50243-2002说明：1、所采用的标准及规范按甲方招标文件要求。2、工程中尽量采用现行国家强制 （GB）标准，对部分按行业或厂标制作设备安装时为确保设备的正常运行采用行业或厂标的安装要求进行施工三、施工部署（一）施工安排1、施工安排的原则要求：根据2250mm热连轧生产线改造工程管道安装施工量较大的特点，确 定以下原则： 按照工艺相互关系，合理划分拆除、制作、安装的先后顺序，全面安 排，突出工程的主要重点，控制矛盾的主要方面，保证计划任务的完 成。 贯彻先地下，后地上，先内后外的原则进行连续施工。 合理划分施工区域，充分利用平面、空间和时间立体交叉作业，确保 各工序连续作业性，保证作业面

6、不影响生产的正常运行。 保证施工现场的道路交通通畅，合理摆放，合理安排构件、设备的进 场顺序，控制构件、设备的场地占用，实现物资的合理调配，做到物 流有序。 服从甲方的现场安排，为其他兄弟单位的施工创造条件。2、施工顺序： 根据本工程的施工特点，将整个施工过程分成四个阶段，分阶段、 有重点、有目标的对工程实施控制。21第一阶段：原有管道系统拆除。22第二阶段：新增工艺管道安装。23第三阶段：管道专业施工收尾。24第四阶段：单体、联动试车（二）临时施工用水、用电计划1、临时施工用水计划1.1临时施工、生活用水接自业主指定水源点，本工程施工、生活用水 主要用途为：管线打压、管道清洗等方面。1.2用

7、过的废水应排入甲方指定地点。1.3办公区设专人定期清扫，保证干净整洁。2、本工程施工现场用电主要集中在管道和结构安装阶段，主要施工机 械设备用量表如下：设备名称单位数量单机用电量（KW）计量（KW）电焊机套3025750照明套20240合计790四、施工组织管理及劳动力计划1、2250mm热连轧改造工程项目部主要管理人员组成:序号职务数量职称及资质姓名1项目负责人1工程师王志成2技术负责人1工程师胡锐3设备员1上岗证杜威强4质量员1上岗证韩建才:5预算员1上岗证郝燕国6安全、保卫1上岗证张强7材料员1上岗证岳荣8成本员1上岗证张艳霞2、项目部管理人员专业职责根据本工程特点，我公司组建精干的项目

8、经理部，由施工经理担任 本工程的项目经理，并选派优秀的管理人员、技术骨干和有从事热轧施 工经验的队伍，调动我公司各种资源，全力以赴组织施工，并与业主竭 诚合作，信守承诺，确保工程优质、高效、顺利完成，满足业主的要 求。项目经理对工程直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责 项目部与甲方的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控 制。（1）现场施工负责人 对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对 工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。（2）技术负责人 负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。组织有关人员学习 施工图纸和组织图纸会审及施工组织设计和施工方案的编

9、制和交底，负责 总进度计划、月、周计划的编制和落实，负责编制材料设备使用计划。（3）施工员 负责工程现场管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，落 实安全措施，确保安全生产。（4）质量员 负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，新技 术应用和培训、测量、计量和检验、微机管理、技术复核、隐蔽验 收、质量计划、质量预控、检验与评定、技术档案等工作。（5）材料员根据施工技术员提出的计划，负责材料设备和工具的采购、供应和管理工作。负责各种材料、成品、半成品的取样、试件制作、保管、检试验和试验资料的管理工作。(6) 预算员负责本工程的合同管理及预结算工作，协助成本员进行成本管理。(7) 安

10、全员负责检修改造工程现场的安全监督，及时纠正违章行为，并负责 文明施工及生活后勤保障工作。(8) 设备员负责常用设备的日常保养、维修、管理等工作。(9) 成本核算员负责项目成本管理及财务资金管理3、劳动力资源配置：序号人员配置人数职称或资质总计931管工50上岗证2维修电工2上岗证3焊工30上岗证4起重工5上岗证5技术员1工程师6施工副经理1工程师7安全员1上岗证8质量员1上岗证9库工1上岗证8施工员1上岗证按项目部组织机构图配齐各专业管理人员，备齐有关证书；按主要工 种劳动力需用计划分阶段备好合格、充足的人力资源。其中劳动力计划有 以下几个原则：（1）由于工程复杂，形式特殊，要落实各级人员的

11、岗位责任制，对全体 施工人员进行施工方案、施工工艺和技术交底工作。各部位要进行详细 的交底、检查和验收，使施工过程处于严格的控制之下，把工程质量目 标真正落实到实处。（2）由于计划工期短，工序安排紧凑，必须组织多班次连续作业，施工 人员安排较多。（3）施工交叉进行，在整个施工过程中，除加强安全消防保卫工作外， 还要加强对施工人员的教育和管理，以防发生安全质量事故。五、施工准备计划（一）技术准备1、图纸自审及会审1.1、组织图纸自审，尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前；组 织图纸会审，学习规范、图集等，在开工前项目部组织各专业技术人员 熟悉图纸，将图纸存在的问题整理汇总，在设计交底会上交设计

12、解决。 工程所需的图集、规范、标准、法规等在开工前准备齐全。1.2、修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理审批。1.3、熟悉设计图纸，提出材料计划。1.4、制定详细项目质量计划，报业主和监理审批1.5、熟悉设计图纸，提出材料计划。1.6、编制各单项工程施工组织设计及重要分部分项工程的施工方案, 根据工程进展情况做好分项工程的技术交底工作；1.7、进行有针对性的各工种和专业技术人员培训，保证持证上岗。1.8、准备相应的国家规范、标准以及技术操作规程。（二）机具准备1、施工机具计划序号机具名称型号单位数量备注一起重运输设备1平板拖车18t台2材料、设备拉运2卷扬机5t台3管道拆除、安装3小

13、型汽车吊25t以下台3车间内定点使用二焊接设备1电焊机交、直流台30管道、支架焊接2焊条烘干箱台3焊条烘干3焊条保温筒5Kg台10焊条保温存放4角向磨光机100台5坡口、焊缝处理5角向磨光机150台5坡口、焊缝处理6气割工具手动套15管道拆除、加工7无齿锯台2小型管道、型材切割8煨管器台2小型管道煨制三起重工具1倒链5t付20管道拆除、吊装2倒链3t付30管道拆除、吊装六、施工方案（一）确定工程总体施工原则根据本工程特点，确定以下原则:管道拆除，见逢插针先入后出，由下至上管道连接，依据流向试压冲洗，最为关键保驾护航，达产达效（二）确定施工程序管道安装的基本程序：（三）总体施工顺序为了加快施工进

14、度，管道拆除与生产同时进行，管道专业埋地部分 与土建同时进行施工，工艺管道在设备安装的同时进行主管道的敷设， 在设备就位具备碰头时，进行碰头作业。管道安装由于受到土建、设备 专业的影响，采取灵活的施工部署，根据土建和设备的施工情况见缝插 针式的全方位展开施工，并与设备在同一时间具备单体试车条件。材料的堆放场地选择在外围空场地不影响土建施工作业和运输通 道，设备的进场根据现场的实际情况采用汽车运输、吊车卸车的方式（天 车保生产及设备拆除，使用率低），按现场布置和安装的顺序合理安排进 场时间，尽量减少现场场地的占用，为其它标段施工的兄弟单位创造条 件。如果我方中标，我方将根据总体施工进度计划的安排

15、，提前进行施 工区域地下管道的改线施工，利用我公司多年施工的经验，积极配合土 建施工，不影响公司其他单位的正常生产。（四）管道专业施工方案1、管道专业工程概况：2250mm 热连轧改造工程管道安装主要包括层冷和机架间管道及支 架拆除、新增除磷高压管道安装、采暖通风管道安装、给排水管道安 装、 3#卷取机系统管道安装等内容。采用的材质种类较多，包括焊接钢 管、无缝钢管、镀锌钢管、不锈钢管、钢板卷管及 UPVC 管等，因此， 施工工艺复杂。管道敷设形式有管沟敷设、地下直埋及架空敷设等方 式，地上地下管道纵横复杂，管道合理布设难度较大。2、重点部位、重点工序的施工方案A、原有管道拆除方案（1）管道拆

16、除前认真组织专业人员进行研究，明确具体拆除顺序及方 法。由甲方专业人员进行交底，掌握各种介质管道及设备运行状态，保 证拆除管道时不会对生产造成影响。（2） 管道拆除前的施工机具准备齐全，因天车使用率低，需要配备25t 吊车3台固定在施工区域，随时进行各种管道的拆除及安装工作。（3）拆除人员全部进行作业前安全交底，了解本工程的危险因素，掌握 应该采取的控制方式，将安全隐患排除后进行作业，不得冒险作业，不 得盲目指挥。（4）管道拆除时现场进行围挡防护，拉设警戒线，挂警示牌，并由专人 进行看护，防止无关人员随意出入作业区域而发生事故。拆除用的各种 吊具必须检查无损伤且在安全系数范围内方可使用。（5）

17、拆除时的吊装指挥必须专业起重工完成，焊接作业人员必须持证上 岗。（6）拆除结束后，将废钢、垃圾及临时用料及时进行清运出场，通知甲 方进行确认。B、钢管防腐作业方案（1）防腐方法主要选用沥青绝缘防腐；根据施工区域地下介质对钢管的腐蚀情况及设计要求选用加强防腐。（2）防腐层结构为：沥青底漆一一沥青 4层一一玻璃丝布3层一一塑料布（即“四油三布”）。（3）施工工序：涂抹沥青底漆 涂抹沥青面漆缠玻璃丝布 涂抹沥青面漆缠玻璃丝布 涂抹沥青面漆缠玻璃丝布涂抹沥青面漆I缠塑料布如下图所示：C、工艺管道安装施工方案（氧气、空气、氮气、氢气）（1）施工工艺的选择：管道材质一般选用无缝钢管，连接方式主要采用 手工

18、电弧焊（氩电联焊）。（2）工艺管道施工方法与技术要求：a、车间内外工艺管道一般采用桁架内架空敷设，也可以附设在热力或 煤气管道上；采用地下管沟敷设时尽可能与热力管道同沟敷设，以减少 管道腐蚀和有利于管道的维修；采取直埋附设时，必须作好防腐工作， 同时附设在冰冻线以下，不得已的情况下，允许敷设在冰冻线以上，但 管顶埋设厚度一般不得低于700mm。b、工艺管道敷设坡度要求：车间内工艺管道水平干管必须设有小于 0.002的坡度，坡度坡向油水分离器、集水器或其它排水装置。c、车间内工艺管道安装：车间内压缩空气管道由入口装置、干管、支 立管和管路附件（包括配气器、集水器、干燥器、过滤器、软管等）； 氧气

19、及氢气管道安装前必须进行管道内壁脱脂，具体方法按照设计要求 进行。氮气管道按照氧气管道施工方法进行但不脱脂。除磷高压管道因 设计压力高（25Mpa），从材料的选用、检验、加工、组对、焊接、安装 等工序上均需要配备有相当工程施工经验的作业人员进行操作，保证每 到焊缝的一次探伤合格率，焊工证件需要进行备案，焊口部位需要打钢 印号进行记录，且管道试压时需要编制专项试压方案。d、工艺管道试压：试压介质选用洁净的水；强度试验的试验压力为工作压力的1.5倍，并不小于0.9MP;管道在试验压力下，保持10min,做外观检查无泄露、目测无变形为合格，然后降压至工作压力，再稳压30min 进行检查,无泄露为合格

20、。（3）工艺管道安装时注意事项：管道内壁的铁锈及污物必须清除干净；同一管道系统具有不同的压力时,各段的材质可能不一样,安装时不能搞错,以防发生事故；车间内当管道直线距离较长时,应考虑设置补偿KB器。D、热力管道施工方案（1 ）热力管道施工特点：由于热力管道介质具有流速快、压力大、温度高等特点,会给管道带来较大的膨胀力和冲击力,管道受热时产生的应 力大小与管径、壁厚无关与管材的弹性摸量和相对变形有关,管道断面 推力与管材、关闭截面积及温度变化有关,因此施工过程中解决控制好 管材、管道伸缩补偿、管道支吊架、管道坡度和连接等问题是施工的关 键。（2）设置放水装置和排气装置。热力管道的敷设坡度应不小于

21、 0.002,在坡度处需设放水装置；为了排除管内空气,在管道的最高点设排气装置,放水阀和排气阀直径一般为 DN15DN25mm 的截止阀。（3）管道水平变径时,采用异径管,取管顶平,以利放气。（4）施工时注意事项：a、两个补偿器之间设置的固定支架受力很大，安装时必须牢固，保证 使管子不易移动。b、两固定支架中间应设导向支架，导向支架保证管子沿着规定的方向 做自由伸缩。c、为了保证管道伸缩时不致破坏保温层，管道的底部应用电焊的形式 装在托架，托架高度稍大于保温层的厚度，安装托架两侧的导向支架 时，要使滑槽与托架之间有 35mm 的间隙。d、考虑到管道热膨胀后，使管托中心与支撑架中心重合，安装导向

22、支 架和滑动支架的托架时，应以支撑架中心线为标准，将托架沿着管道膨 胀的反方向移动等于该点至固定点的管道热伸长量的一半的距离，如 图：（5）试压时注意事项：a、试压介质选用洁净的水。b、在最高点设放空阀，在最低点设排水装置。c、关闭排水阀向管内注水，打开放空阀至放空阀中无间隙的不断出水 时关闭放空阀。（6）冲洗时注意事项：a、 热水冲洗分粗洗和精洗。粗洗用一般给水管道的压力（0.3 0.4Mpa） 来进行，冲洗过的水直接排入下水道，当排出的水不再污黑而显得洁净 时，即完成了粗洗。b、精洗用速度为1 1.5m/s以上的循环水进行重复清洗。精洗过程延 续时间约 2030 小时。c、精洗时在循环水的

23、管路上设过滤器，其位置在给水管的终点或回水 管的终点。（7）加热时注意事项：a、加热前先用净水将管道充满，启动循环水泵使水缓慢加热，以免产 生过大的温度应力。b、在加热过程中，要不断观察管道严密性以及补偿器、支架等工作状 况，发现问题及时处理，直到管道内热水到达设计温度后，再降低温 度，然后再进行一次全面检查，即可投入正式运行。（8）消除热膨胀伸长量的方法及施工要点：8.1消除热膨胀伸长量的方法是采用波纹形补偿器。8.2消除热膨胀伸长量的施工要点：a、检查波形补偿器允许偏差。波形补偿器允许偏差必须符合下表要求:公称直径DN（ mm）周长允许偏差（mm）波顶直径允许偏差（mm）DN 1000巧D

24、N 505mm镀锌角 钢制成，打入地下2.5米深，接地极与管道之间用直径为 8mm圆钢以 焊接连接起来，每组接地极由两根角钢组成，两根角钢间距一般为3.0米，用404mm扁钢连接起来，接地极电阻不得大于 20Q,如果 大于20 Q时应增加角钢根数；管道法兰连接处，应用铜板或镀锌角铁进行跨接。(5) 放散管及蒸汽吹扫口的安装：确定放散管的位置。A、放散管及吹扫口的位置应保证管道各处吹扫 不到的死角；B、放散管及蒸汽吹扫口应设置在管道系统的高点、阀 门处，两车间之间及管道末端等位置，以方便清扫燃气管道为宜。C、放散管设置示意图：沿建筑物敷设的放散管应高出房顶 2.0米；不沿建筑物敷设的放散管 一般

25、应高出20米以内建筑物屋顶。放散管直径小于150mm时，管端部分应弯成90 管口应背向常年主 导风向；放散管直径大于150mm时，管端采用防雨罩。(6) 手孔、人孔安装：直径在500mm以内设置手孔，大于500mm设置人孔；管径小于1000mm时，人孔设在管子上面；管径大于 1000mm时，人 孔设在管子侧面。(7) 膨胀器安装：为了保证架空管道不至因温度变化产生内应力而遭到破坏，必须考虑管道安装膨胀器。确定补偿器类型。A、一般采用波形或鼓形补偿器，且必须充分退火，每组片数不得多于4个；B、补偿器设置在屋顶时，为了减少固 定支架推力，可采用套筒补偿器；C、直径大于1000mm的管道，不 宜用弯

26、头作为补偿器。补偿器安装技术要求： A、补偿器安装时应首先进行预拉或预压试验，当补偿器拉深或压缩到要求值时，应立即进行安装固定，以防止温度变化引起第二次拉压。B、在安装补偿器时，应检查固定支架 是否焊牢；C、在安装补偿器时，应严格根据管道中心安装，不得有 任何一点扭曲；D、禁止把支架焊接在补偿器本体上。（8）架空燃气管道压力试验：试压介质采用压缩空气；强度试验压力为工作压力的1.15倍；车间内严密性试验取排送机最大静压力加0.01MP，但不小于0.03MP,厂区内车间外严密性试验压力 取排送机最大静压加0.005MP，但不小于0.02MP；车间内允许小时泄露率不超过 2%,厂区内车间外允许小时

27、泄露率不 超过4%。试压方法。将管内压力升至强度试验压力值，进行外观检查，各接 口处无漏气为合格；然后降至严密性试验压力值，进行严密性试验，观察2小时，符合泄露率要求时，严密性试验合格。（9）埋地燃气管道压力试验；地下管道施工完毕，回土 500mm露出接口进行压力试验，先加至强 度试验压力（设计为规定时，钢管试验压力为0.3MP，铸铁管试验压力 为0.1MP），恒压1小时，然后将压力降至严密性试验压力，进行外观 检查，如无渗漏，则认为预先试验合格。预先试验合格后，将管沟全部回填，再进行最后试验。钢管工作压力不小于0.1MP,严密性试验压力为 0.1MP,先打至严密性试验压力下恒压 不少于下表所

28、列时间后，在严密性试验压力下，观测 24小时，如实际压 降不超过允许压降则认为最后试验合格。F、塑料管（排水管）安装施工工艺（1）确定塑料管道安装施工工艺：连接方式主要选用热熔焊接和承插胶合粘接。（2）塑料管道安装技术要求：a、塑料管道应有2-5%o的坡度坡向泄水装置。b、塑料管道和阀门安装允许偏差符合下列要求：序号项目允许偏差（mm）1水平管道纵横方每米1向弯曲全长25米以上 80080100点焊间距不大于400 mm满焊成管，焊逢外观符合下表技术要求:项目技术要求外观不得有熔化金属流到焊缝处，未熔化的母材上焊 缝和热影响区表面不得有裂纹、气孔、弧坑和灰渣等 缺陷；表面光顺、均匀，焊道与母材

29、平缓过渡。宽度焊出坡口边缘23mm表面余高小于或等于1.2倍坡口边缘宽度，且不大于4 mm咬边深度咼小于或等于0.5 mm,焊缝两侧咬边总长度不得超过焊逢长度的10%，且连续长不应大于100 mm错边小于或等于0.2壁厚，且不大于2 mm未满焊不允许注：管径大于800mm时，采用双面焊。g、组对管节。管节长度的确定，根据制作、安装和运输条件，管节长度为68米。管节几何尺寸允许偏差，符合下表:项目允许偏差周长D 600).0035D圆长端面0.005D，其它部位0.01D端面垂直度0.001D，且不大于1.5弧度用弧长刃D/6的弧形板量测于管内壁或外壁纵缝处形 成的间隙，其间隙为0.1t+2，且

30、不大于4;距管端200mm纵缝处间隙不大于2注：D为管内径（mm）, t为壁厚（mm）;圆度为同端管口相互垂 直的最大直径与最小直径之差。h、检查验收。七、质量保证措施1、关键工序质量保证体系（1）本工程的质量目标为100%合格，为保证实现这一目标，必须有完 善的质量管理手段、管理体系和组织。我公司成立了以经理为组长的“质量管理体系领导小组”，一切以质量为中心，全方位参与质量管 理。（2）建立技术工作质量保证体系，从施工图纸自审会审到施工作业设 计、从质量计划到技术交底、材料检验试验、技术资料收集整理实现全 过程的质量控制。（3）建立材料、构件质量保证体系，从材料计划、审核审批、采购供应 验收

31、到发料各环节执行公司IS09001质量标准。2、关键工序质量保证措施（1）以国家及冶金行业施工及验收规范和质量检验评定标准为依据，严 格按照设计图纸精心布置，精心施工。2）对于各部位，制定高于规范和图纸要求标准的企业内控标准，以保 证质量的提高。（3）严格按照公司质量手册、程序文件、施工作业设计和项目质量计划 组织施工。（4）建立健全各种质量管理制度和管理机构，坚持三级检查验收制度。 严格执行施工质量与单位和个人经济利益挂勾，奖优罚劣，不合格人员 不能进入本工程施工，加强职工质量意识教育。要使人人明白质量是企 业的生命，质量是实现经济效益的根本保证，质量是工程的根本所在， 是百年大计。（5）建

32、立质量岗位责任制，从项目经理到每一名管理人员都明确自己保 证质量的责任、工作内容和标准。建立高效灵敏的质量信息反馈系统， 及时掌握施工过程中通过施工队、甲方、监理、设计和质量站的质量信 息，发现问题及时解决，确保工程质量。（6）在公司项目经理部和公司技术部的统一领导下，严格细致的做好详 图。（7）在甲方、监理、设计同意的原则下，积极采用新技术、新工艺，以 提高和保证工程质量。（8）坚持书面技术交底。关键工序和部位，施工技术和质量检查人员要 全过程控制，随时检查指导。（9）严格控制材料、构件和设备质量，必须做到进场验收。使用前试 验，合格后方可使用。（10）以预防为主，随时检查验收分项工程质量，

33、加强工序及工序间衔 接的控制，加强各工种交叉施工的控制，努力做到一次验收合格和一交 成优。（11）加强成品保证工作，对专业队伍进行成品保护交底，明确管理职 责，严格工序控制。（12）认真做好施工技术资料的收集、整理和保管工作。特别是质量保 证核查必须与工程实体同步，达到真实、齐全、整洁、符合要求的标 准。设立专人，进行计算机管理，努力提高管理水平和质量。3、管道施工质量保证措施（1）管子、管件及阀门在安装前必须严格检查其内壁是否有油污、铁 锈、沙子、尘土等杂物，如发现有油污或铁锈时，必须重新除锈、涂 漆。（2）管子对口时，应检查其平直度，在距接口中心200mm 处测量，允许偏差1mm/m,全长

34、允许偏差最大不超过 10mm。（3）法兰连接时，应保证平行，其偏差不大于法兰外径的1.5%。，且不大于 2mm。（ 4）阀门在安装前，应按设计核对型号规格，并按介质流向确定其安装 方向。4、施工质量保证措施（ 1 ）将质量控制目标分解到各个分项工程，落实到班组和工种，将质量 情况做为考核分配的重要依据。2）加强材料验收工作，材料进厂必须有合格证和材料证明，并按规定 进行复检，不合格材料不得使用。（3）认真做好原材料试验检验工作，按规范进行。项目设专职人员管 理，有见证样试验项目、次数要求。按业主指定法规执行。见证试验结 果做好备案。（4）结构件要准确标注中心、标高等检查控制线，要在明显位置书写

35、构 件编号，并有构件编号图册。（5）焊工要经过专门培训，持证上岗。要严格按标准和工艺施焊。要有 焊工编号，焊接口的质量情况要专人准确及时填写。（6）焊条使用前要按标准和工艺要求烘培处理，及时填写记录。焊条发 放要有记录。（7）在施工过程中做好质量检验评定，保证工程质量达到国家标准和设 计要求。（8）严格按规定整理技术资料，做到完整齐全、及时准确、真实可靠。八、工期保证措施为确保集团公司的利益，尽快实现太钢的腾飞，我公司将投入最大 的人力、物力并制定完善的管理制度，充分发挥我公司在过去各项工程 施工中积累的丰富经验，确保项目目标的实现。1、建立健全完善的计划保证体系 为了使施工进度计划顺利进行，

36、需要建立完善的计划保证体系，从 而掌握施工管理主动权，控制施工生产局面，保证工程进度。本项目的 计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生 出施工准备计划、各专业班组的进场计划、设备保障计划、商务保障计 划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一 系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分 明、深入全面、贯彻始终的运行机制。2、人、财、物的保障（1）科学管理以人为本，优秀的管理人员将对工程的顺利实施起到关键 的作用。因此，在本工程上，我公司将委派具有丰富施工经验和能力强 的项目经理和各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的 需

37、要。（2）发挥我公司特有的资源、地理位置的优势，满足工程的各项需要。3、技术工艺的保障（1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底，本工程将按 照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而 实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施 工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面、内容要详细， 配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积 极性。（2）采用新技术、新材料、新工艺 先进的施工工艺、材料和技术是进度计划完成的保证。我公司将针 对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工进度，缩短施 工工期，从而保证总体工期目标

38、。4、管理的保障（1）发挥综合协调管理的优势，对各专业分公司进行有效的组织、管 理、协调和控制。我们将以总体计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包 商的积极性，使各独立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是 交叉作业的合理有效衔接。高效圆满地实现让设计、监理、尤其是让业 主满意的优质工程。（2）建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立施工例会制度。 检查落实日计划完成情况，下达次日计划，认真分析工程进展形势，与 相关方互通信息，协调各方关系，制定工作对策，解决施工中存在的实 际问题。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及 时。通过日

39、计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证 总进度计划。（3）根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据工程施工不同阶段的特点和需求设计现场平面布置 图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料 堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、 资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况 下，保持现场秩序井然。（4）加强对设计的协调和施工详图设计工作 这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，将配 置专门的设计小组负责此项工作。九、安全保证措施1、项目经理部各类人中，认真履行岗位的安全职责，从项目经理到工 人，人人

40、头上有责任，实施安全生产目标管理。2、坚持工人入场三级安全教育，重点加强班组一级岗前基础教育，定 期对特殊工程的年检培训教育做到持证上岗，做好各冬雨期及持特殊专 业工程的专项教育。3、施工区域的动力，照明线路应分路敷设执行三相五线制，三级配 电、二级保护、一机一闸一箱的保护用电制度，采用TN-5 接零保护系统，现场全部安装标准金属配电箱。4、现场各类大、中、小型机、电吊运设备及安全设施，经检查合格 后，方可投入使用，起重人员及机械操作司机须持证上岗。5、小型机具、手持电工具及照明须安装漏电保护器，设备电器外壳须 做接零保护，设备传动部位设防护罩，搅拌机、砂浆机、卷扬机设防护 棚，并按操作规程进

41、行作业，做好机械的定期维护保养工作。6、施工现场配备足够的消防器具设施，木工棚、宿舍区等危险火源 处，悬挂防火警示标志，生产性用火须持有动火证，保持消防道路通 畅，健全群防群治管理制度。7、根据各区段工程制定相应专业单项安全措施8、危险区段要设隔离带夜间设警示灯。9、所有进入现场人员必须带安全帽，穿绝缘鞋。10、油漆、木料、油料、乙炔等易燃物必须设专库保管，并设警示牌。11、 氧气、乙炔防曝晒、撞碰，两者之间或距明火点10m以上，冬天氧气 瓶、乙炔瓶咀冻结时，不可用明火烤，需用热水或蒸汽溶化。12、起吊及高空作业：1）起吊重物必须有专人指挥，吊车臂下不准站人。2）吊重物时，要绑扎牢固，要先试吊

42、后，再起吊重物。十、环境保护及文明施工措施1、环保措施（1）施工现场建造垃圾池，用以存放生活垃圾和废弃材料。（2）设备开箱后的木质材料集中一处，以备它用或待机清运；塑料、塑 料泡末、油毡纸等这些有毒、有害易燃的有机化学包装品废弃物集中处 理或回收。（3）设备灌浆后的余料及时储存或装袋，防止散乱到现场。（4）防腐保温废弃的矿渣棉、油漆桶、沥青等余料以及电缆头等废弃物 分类集中，及时清理、清运回收。（5）设备精找后的废油或循环清洗后的废酸、废水找相应的容器集中存 放，统一回收或处理。（6）循环清洗用剩的废沙、油抹布、油手套等不可再利用的固体废弃物 集中堆放到施工现场的垃圾箱里。（7）保持施工现场道

43、路畅通，没有积水。施工区域及时清扫，定时洒 水，防止尘土飞扬，保持清洁。烟尘排放浓度v 400mg/Nm3。（8）节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境（9）严格按照业主合同要求，在施工区域施工标段区域周围用彩板搭建 标准封闭围挡，准立面见下附示意图：f砖砌墙统一颜色300mm（10）施工临时设施采用统一颜色彩板活动房或集装箱。（11）在承建施工标段区域与主干道相连接的道口，必须设置高压洗车 装置，与主干道相连接的道口，只允许车辆进入工地。2、消防措施（1）动火作业时审批手续齐全，并设监护人；消防措施、灭火器材配置 齐全、合理。（2）焊接作业时先清理干净周围易燃物，保持通风良好，检查一

44、、二次 把线的可靠性，同时准备好灭火器材；特别在设备部位焊接时，二次电 焊把线必须双线到位。（3）搬运气瓶时严禁吸烟，使用气焊保持瓶距在 5米以上，明火距离在 10米以上。（4）拉闸断电时先拉有负载的分闸，再拉总闸，以免发生火灾事故。（5）管道吹扫时必须清理干净管道内的杂质。3、降噪措施（1）拉运施工用具或物件选择在清晨 6： 00以后，以免扰民。（2）管道试压时选择在上午 8： 00到12： 00或下午2： 00到6： 00。（3）使用磨光机、无齿锯或敲打大锤时施工人员佩带消音器等器材。4、现场安全文明施工防范措施（1）文明施工1.1. 加强培训教育，使创建文明工地的精神深入人心。首先对班组

45、长以 上的管理人员进行创建安全文明工地的专题培训，使他们提高认识，从 而带动全体职工的意识提高。1.2. 建立安全文明工地责任体系；制定现场文明工地管理办法；成立安 全文明工地现场督察组。坚持每日的联合拉网检查，对查出的问题记录 在案，是谁的问题考核谁，落实到具体个人，追究到工地负责人。在自 查的基础上每月进行一次自我评价，评出达标的文明工地。1.3. 认真开展危险辨识工作。先由项目管理科编制施工方案，安全科和 技术质量科参与，对施工场所中设备、设施、环境等固定存在的重要危 险因素进行技术分析，采取事先控制的办法进行消除或降低等级。同时 加强小组班前危险预知训练，进行岗前危险辨识，真正的在工作

46、中作到 “三不伤害”。14认真开展“ 5S”活动。 首先在施工现场悬挂“三牌一图”，明确项目名称，说明施工概况，明确项目责任体系。 其次进行现场的整理整顿，把现场近期要使用的设备、设施、原材料等有用的物品与近期不用的物件或废弃物分离开来，使它们物归其 位，摆放有序，并且进行挂牌等明显标识。现场使用的把线、电焊带井 然有序，电源电缆架高处理，避免“蜘蛛网”现象发生。 施工区域设置彩条布围挡，并且坚固、整洁、美观；有提示职工的 安全格言、警告等宣传标语。 进入施工现场的人员必须着装统一，劳保用品穿戴齐全；进入施工 现场的一切车辆摆放整齐，保持安全通道畅通；现场负责人佩带袖标， 塑造一种良好的形象和

47、精神风貌。 施工现场搭建临时厕所，避免随地大小便的问题发生。 进入施工现场的设备、构件、型材、管材等物品摆放有序，并且保 持清洁；进入施工现场的工作房、防雨棚、电焊机等临时设施均统一标准。即统一的设计、统一的大小、统一的颜色，合乎规范要求。对氧 气、乙炔、油漆等易燃易爆的危险化学品分类存放，并保持一定的距 离。 设备拆箱后的木质材料、塑料，设备灌浆后的余料，防腐保温材料，电缆头等废弃物及时清理，清运。 动火作业办理相关手续，现场设专人监护；灭火器材等消防措施配置齐全、合理。施工区域禁止吸烟，现场不得乱扔烟头。 设备试车发生漏油及时清理且清理的废弃物不得随意丢弃，应放到 指定地点。 施工班房中卫

48、生及时清扫，工机具摆放整齐，房顶上禁止堆放杂 物。施工结束后作到工完料尽，及时清理施工现场。定时洒水，避免尘 土飞扬。（2）安全静态管理：2.1 施工副经理、安全员等管理人员必须在施工现场。2.2 施工方案、单项安全技术措施必须齐全且施工方案、单项安全技术 措施经审批后方可施工，施工时严格按照方案作业，不指挥工人冒险作 业。2.3 在安全人员的指导下，由技术员制定针对性强的单项安全措施，在施工过程中安全人员监督、检查单措的落实情况。2.4 施工前必须进行班前安全交底或岗前危险辨识并有记录。2.5 对新工人或转岗工人必须按规定进行安全培训教育方可上岗作业，并且追踪安全教育培训效果和特种作业持证上岗情况。2.6 两个以上单位同一现场作业存在危险交叉，必须办理安全互保协 议；在进入现场施工时必须与甲方办理电源及周围环境确认的安全交底 手续。2.7 大型构件、设备吊装队级领导或安全员必须在现场。2.8 对事故隐患及时下发通知书，各项目部必须按期整改。2.9 土方开挖作业必须办理动土报告且必须按动土报告落实或在易塌方 的地方放坡支护。2.10 检修作业必须按规定办理停电手续。2.11 占路作业，必须办理公