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1、精选优质文档-倾情为你奉上带领团队需要学雁群飞翔领导力提升培训学习体会今年3月份，我参加了集团公司领导力提升培训班。这次培训，紧密结合企业实际，互动性强，本人受益匪浅。有全球第一首席执行官之称的杰克.韦尔奇曾经说过：“在这个竟争求存的知识经济时代要想获得成功,只有不断地提升自己的能力，增强自身综合素质，不断地提高自己的领导力”。企业的生存与发展，领导者居核心地位，甚至有时候是决定性的因素。企业的经营决策正确与否，直接影响着企业的生存与发展。企业的决策掌握在领导者的手上，领导者能力的高低，直接影响着每项决策的准确程度。我担任国有企业领导职务多年，对自己领导力认知缺乏系统性。在这次培训过程中，培训
2、团队对我进行了领导风格、组织气氛等360度全方位测评，使我了解到自己领导力方面的优势和劣势，以便今后更好地扬长避短。在现代企业管理中，原始的“野牛领导”（即事事躬亲的绝对领导）已不能健康地引导企业发展，取而代之的是“雁群领导”。在现代企业管理中，领导者希望看到的是一群既负责任又能相互依赖的团队成员。这个团队正如同雁群一般，他们在排成“人”字编队飞行的时候，可以由不同的大雁掌握领航权。“雁群领导”需要领导者自身突破官本位思想的束缚，让团队的每个人都能胜任领导的角色，把工作职责归属权转移给实际执行者，并为他们创造各尽其职的环境，鼓励他们一起进步，指导他们开发个人能力。作为领导者，在当你身处领导岗位
3、时，关键的素质不是你能做什么，而是自己能让各种专业、不同性格的人才按照你的意图或者决策发挥他们的专业特长去做事。作为领导者，要能够在不同场合、不同时期、不同员工的素质水平下都能纵横捭阖，灵活处理日常工作中发生的每一个细节，让每个成员都是“头雁”，能按照你的意图或者决策去独当一面。因为，真正的领导者是靠“别人”来完成任务的，这个“别人”不是别人，正是你的团队成员。刘邦曾说：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；填国家、抚百姓，给赏馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信”。刘邦没有事事躬亲，而是通过领导，让这些比自己能力强的人在自己手下心服口服，充分发挥他们的优势所长
4、，这就是刘邦屡败之后取得成功的窍门。我想，这是我们每位希望成功的企业管理者都应该学习的地方，也是我在今后工作中的要继续努力的方向。*公司目前正处于跨越发展的关键阶段，公司经营者所面临的困难和压力是巨大的。我们迫切需要各级领导干部要有面对困难的勇气、正确的价值观，强烈的使命感，需要全体员工以主人翁的姿态，像雁群一样工作。因此，*公司也一直把提升各级干部领导力与执行力作为加强干部队伍建设的重点。自年初以来，*公司多次开展干部领导力培训、后备干部培训工作，目前已有100多人次参加了培训。今后，*公司还将继续加大领导力培训的范围和力度，为企业发展打造一支敢打硬仗、善打硬仗的干部队伍。当然，教室里培养不出成功的领导者，但有实践经验的领导却能通过培训脱胎换骨般地提高他们的领导技能。领导力是一种借助他人来实现的工作艺术，需要理论与实践的相结合，每天的管理生活就像一杯原味咖啡，需要每位领导者在一天的工作结束之后及时回味一下，这样才有更多的积累与感悟，才能有助于自身的提高。专心-专注-专业
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