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1、xxxxxxx工贸有限公司首席员工评选方案xxxxxxx工贸有限公司2012-3-1xxxxxxx工贸有限公司首席员工评选方案一、目 的通过评选活动，坚定信念、恪守信誉、强化责任，激励和发现那些爱企敬业，认同企业文化、工作态度端正、岗位技能强的员工，树立员工学习榜样，作为在评优、层级、薪酬调整方面依据。为生产的正常开展及年度经营目标的实现奠定基础，实现企业文化与生产相结合，真正实现文化落地。二、参评范围参评范围为阜新市华美装饰工贸有限公司全体基层员工。各部门在符合参选条件的员工中，择优推荐。每个部门评选出备选的首席员工1名。三、领导小组评选领导小组是阜新市华美装饰工贸有限公司首席员工评选活动的
2、最高领导机构。成员构成如下：组长：xxx副组长：xxx成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xx组织部门：人力资源部执行、协调部门：人力资源部、财务部、综合部、生产部等相关部门四、评选方法及参选条件（一）参选条件：（1）认同企业文化；积极参与公司各项活动；（2）岗位技能强，能起到模范带头作用；（3）良好的沟通协调能力；（4）时时处处以公司利益为重，不计较个人得失；（5）工作中勤于思考，善于钻研，成本创新意识强；（6）当月出勤为满勤；（7）遵守公司规章制度，无违规违纪记录；（8）积极参与公司的民主管理，善于提出合理化建议。（9）工龄满5年。（10）降低成本方面有显著成效或在本岗位有所创新，对生产
3、方法改进、管理水平提高起到积极作用；（11）在本评选月度内受到公司其他嘉奖（此为加分项）；（12）良好的沟通协作意识及团队精神，为创造和谐的工作氛围起到推动作用；（13）完成部门及上级领导下达的工作任务和重要工作，且符合质量及安全生产的要求；（14）能严格按岗位操作规程及相关要求进行操作；（15）无违规事故发生；（16）岗位各项考核指标达到要求，且控制措施优于其他员工；（17）做好设备的日常维护保养工作，无设备事故、安全事故发生；（18）工作现场整洁有序；（19）班组成员体现团结、和谐、积极向上的气氛，起到表率作用；（20）节能降耗、降低成本意识强，踊跃提出各项合理化建议；（21）与相关部门沟
4、通协作好，工作效率高，工作质量好，本工序的工作而影响他人的工作，获得大家好评；（22）积极参加公司组织的各项活动，并在活动中表现突出。 （二）评选流程：13月1日，各部门在符合参选条件的员工中，择优推荐，填写考评事迹；23月2日，由人力资源部将收集整理后的各部门推荐人员的事迹材料上报评选领导小组；33月1日至3月5日，召开首席员工评选领导小组会议，对备选员工进行评议，评选出预备首席员工一名。并将结果进行公示，公示时间为7天；4经公示无异议者，评定为首席员工。（三）表彰办法:1获得首席员工称号的，给予与人民币100元奖励；并作为层级、薪酬调整依据；2公司设立光荣榜，号召员工学习； 4先进事迹材料上报人力资源部，对其事迹在公司内部进行宣传； 5颁发荣誉证书，作为年度评优依据.附表一：首席员工评选表附表一： 阜新市华美装饰工贸有限公司首席明星员工评选表姓 名刘贵清部 门生产部岗 位维修组长部门领导意见主管领导意见首席员工评选领导小组意见 主要事迹和表现见附表 填表日期：
工贸有限公司首席员工评选方案
