质检部岗位职责与绩效考核办法

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1、质检部岗位职责与绩效考核办法为规范质量管理职能,理顺质检部内部的相关工作 ,明确各岗位的责、权、利,提高公司质检的管理水平,而制定本办法。一、 质检部岗位职责1、质检部经理岗位职责负责公司的质量管理工作。与负责作业指导书和所有工艺文件的编写工作。负责制定原辅材料验收标准和实施细则的编写工作。负责产成品检验项目和实施细则的制定。负责企业标准的制定和报批手续。负责新产品的开发和包装文字的编写、产品标识、标签的审核、完稿等工作。协助生产部的技术改造项目。对生产过程的过程控制进行指导、监督、检查并提出整改意见。协助业务部处理客户投诉,并对所发生的质量事故查找原因,提出整改方案。保持与政府职能管理部门的

2、联络、沟通。对本部门员工的工作进行管理和指导。2、生产过程质检员岗位职责对生产过程卫生状况进行监督,特别是芝麻炒制、二道配料及小包间、膨化车间等洁净区作业监管。对生产过程质量、设备卫生进行监督。对生产过程工艺执行情况进行监督。负责产品留样及品质情况的跟踪,负责本岗位与质量管理体系的相关工作。对有关生产过程的质量管理执行情况进行督促、检查并记录。3、原料、膨化间及成品检验岗位负责原辅材料的入库检验工作。负责对原材料仓库、卫生、标识及保管过程进行监督和检查。负责大包间的产成品的规格、数量、重量、品项一致性进行现场检查和定期抽检工作。4、化验员岗位负责原辅料、成品的检验分析工作。负责化验室的环境卫生

3、,负责化验设备的维护保养。负责化验室的安全防护工作。负责化验记录的分类整理工作。5、贴合格证岗位 负责成品的合格证粘贴工作。二、质检部员工绩效考核办法(一)、质检部经理绩效考核表姓名: 时间: 年 月 日序号内容标准分数考核分数备注1工作主动性52着装33考勤54文明礼貌35工作纪律36工作场所卫生37文件编制108企业标准119标识、标签1510生产质量控制2011原辅料、产成品检化验1212质量事故(投诉)处理10合计100实得分评分标准:1、工作主动性:无故延时完成工作每次扣2分;故意找客观困难拖延工作扣3-5分;集体活动无故不参加每次扣2分。2、着装:不按相关制度穿戴卫生用品进入车间每

4、次扣3分;上班期间不穿工作服每次扣3分。3、考勤:迟到、早退每次扣1分;病事假每天扣2分(有医院证明的病假不扣分)。4、文明礼貌:员工之间打架每次扣3分;员工之间吵架每次扣3分;说脏话每次扣1分;公共场所大声宣哗每次扣1分。5、工作纪律:不能保守公司秘密,泄露公司机密每次扣3分;造成不良后果每次扣5分;恶意诬陷他人每次扣2分;私下议论同事隐私者每次扣2分;传播谣言诋毁他人每次扣2分。6、工作场所卫生:工作场所应保持整洁、干净,物品堆放整齐,违者扣2分。7、文件编制:所编制的文件(包括采购验收标准、产品工艺、配方文件、作业指导书、过程产品检验标准等)发生错误的每处扣5分,造成浪费的,视损失轻重扣

5、10-15分。8、企业标准:所编写的企业标准不符合公司产品的实际情况和相关的法律法规(包括行业、地方法规或标准),每项扣5-10分,在规定的时效内不能进行备案扣5-10分。9、标识、标签:所编写的产品包装标识、标签不符合国家相关法律法规的要求每项扣5-10分;受到监管部门抽查不合格而影响公司声誉的,扣15分, 10、生产质量控制:质检部职责范围内出现质量监控不到位每项扣3分;质量管理体系内审、外审出现不合格项,每项扣5-8分。11:原辅料、产成品检化验:不进行原辅材料检验、化验或验证供方提供的产品合格证明文件每次扣3分;每月的检验报告汇总整理分析不及时每次扣3分;每月对同配方(或配方近似)产成

6、品的各项指标进行不少于2次的化验,不进行化验每次扣5分;检验结果不符合相关要求不汇报每次扣10分;造成不良后果扣15分。12:质量事故(投诉)处理:质量投诉不能及时处理每次扣5分;对质量事故不分析原因,提出整改意见每次扣5-10分。(二)、生产过程质员检绩效考核表姓名: 时间: 年 月 日序号内容标准分数考核分数备注1工作主动性52着装33考勤54文明礼貌35工作纪律36工作场所卫生37洁净区卫生监管158设备卫生监管159洁净区人员卫生监管1510工艺过程管理2011质量跟踪1812记录情况10合计100实得分评分标准:1、工作主动性:无故延时完成工作每次扣两分;故意找客观困难拖延工作扣3-

7、5分;集体活动无故不参加每次扣2分。2、着装:不按相关制度穿戴卫生用品进入车间每次扣3分;上班期间不穿工作服每次扣3分。3、考勤:迟到、早退每次扣1分;病事假每天扣2分(有医院证明的病假不扣分)。4、文明礼貌:员工之间打架每次扣3分;员工之间吵架每次扣3分;说脏话每次扣1分;公共场所大声宣哗每次扣1分。5、工作纪律:不能保守公司秘密,泄露公司机密每次扣3分;造成不良后果每次扣5分;恶意诬陷他人每次扣2分;私下议论同事隐私者每次扣2分;传播谣言诋毁他人每次扣2分。6、工作场所卫生:工作场所应保持整洁、干净,物品堆放整齐,违者扣2分。7、洁净区卫生监管:洁净区卫生监管检查不到位每次扣5-8分;对不

8、合理的流程或管理不能提出整改意见每次扣5-10分。8、设备卫生监管:对设备消毒监督不到位每次扣5分,对设备的微生物抽检化验,不能定期抽检每次扣10分。9、洁净区人员卫生监管:对洁净区人员卫生状况不能定期检查每次扣5-8分;对存在问题不能提出整改意见每次扣10-15分。10、工艺过程管理:负责对当班使用的原辅材料的感官的检验工作,有不合格原料投入使用的情况每次扣5分;对关键工序进行监控,特别对搅拌的时间、以及搅拌后的产品的感官进行监督和评定,因产品感官而出现质量问题每次扣5分。负责对二道配料是否执行配方的比例要求进行监督,部门化验室抽样检验出现产品相关指标不合格每次扣5分。负责炒制芝麻的质量监控

9、,有含沙超标、炒焦 、熟化度不够等现象而监督不到位每次扣5分;出现因市场抽查而理化指标不合格每次扣20分。11:质量跟踪:对每班生产的所有产品进行留样,做到有记录、标识清晰,存放有序等,俱可追溯性,出现记录不全、存放杂乱、漏存等每次扣5分。每月不少于两次对留样产品的品质进行检验,对检验的结果进行记录,在保质期内出现品质变化的产品,进行分析并报部门和公司,每少一次扣5分。12、记录情况:做好相关的巡检记录,出现漏记、错记,每次扣3分,如存在伪造记录的情况,每发现一次扣10分;岗位职责范围内出现质量体系审核不合格项每项扣5分。(三)、原料及成品检验员绩效考核表:姓名: 时间: 年 月 日序号内容标

10、准分数考核分数备注1工作主动性52着装33考勤54文明礼貌35工作纪律36工作场所卫生37原辅材料检验208产成品检验259库存检查1810记录情况15合计100实得分评分标准:1、工作主动性:无故延时完成工作每次扣两分;故意找客观困难拖延工作扣3-5分;集体活动无故不参加每次扣2分。2、着装:不按相关制度穿戴卫生用品进入车间每次扣3分;上班期间不穿工作服每次扣3分。3、考勤:迟到、早退每次扣1分;病事假每天扣2分(有医院证明的病假不扣分)。4、文明礼貌:员工之间打架每次扣3分;员工之间吵架每次扣3分;说脏话每次扣1分;公共场所大声宣哗每次扣1分。5、工作纪律:不能保守公司秘密,泄露公司机密每

11、次扣3分;造成不良后果每次扣5分;恶意诬陷他人每次扣2分;私下议论同事隐私者每次扣2分;传播谣言诋毁他人每次扣2分。6、工作场所卫生:工作场所应保持整洁、干净,物品堆放整齐,违者扣2分。7、原辅料的检验:不进行原辅材料、包装材料检验、验证供方提供的产品合格证明文件每次扣5分,不按规程进行抽样送检每次扣15分;每月的检验报告不进行汇总整理扣5分,每月对库存材料的各项指标进行不少于1次抽检化验,不进行抽检化验每次扣5分。每月不少于2次对库存材料的产品标识、防护措施、卫生情况进行监督,每少1次扣5分。8、产成品检验:出现大包装产品不符合称量标准,偏轻或偏重每次扣5分;大包装封口出现皱纹、不平整每次扣

12、3分;生产日期不清晰每次扣2分;定量小包装产品出现多装或少装每次扣3分;出现市场抽查净含量不合格每次扣15分;9、库存检验:对成品库的卫生检查,出现不符合卫生管理制度要求每次扣3分;出现不符合产品装箱规格要求每次扣5分;出现不同类别产品堆放同在一个卡板上每次扣5分;不定期检查和记录库存产品的质量情况每次扣5分;由产品接收方(超市或经销商)发现装箱产品的大包装数量不够每次扣10分;10、记录情况:做好相关的记录,出现漏记、错记,每次扣3分,如存在伪造记录,每发现一次扣10分;岗位职责范围内出现质量体系审核不合格项每项扣5分。(四)、化验员绩效考核表姓名: 时间: 年 月 日序号内容标准分数考核分

13、数备注1工作主动性52着装33考勤54文明礼貌35工作纪律36工作场所卫生37原辅料化验分析258产成品化验分析259设备维护保养1010化验记录18合计100实得分评分标准1、工作主动性:无故延时完成工作每次扣两分;故意找客观困难拖延工作扣3-5分;集体活动无故不参加每次扣2分。2、着装:不按相关制度穿戴卫生用品进入车间每次扣3分;上班期间不穿工作服每次扣3分。3、考勤:迟到、早退每次扣1分;病事假每天扣2分(有医院证明的病假不扣分)。4、文明礼貌:员工之间打架每次扣3分;员工之间吵架每次扣3分;说脏话每次扣1分;公共场所大声宣哗每次扣1分。5、工作纪律:不能保守公司秘密,泄露公司机密每次扣

14、3分;造成不良后果每次扣5分;恶意诬陷他人每次扣2分;私下议论同事隐私者每次扣2分;传播谣言诋毁他人每次扣2分。6、工作场所卫生:工作场所应保持整洁、干净,物品堆放整齐,违者扣2分。7、原辅料化验分析:不按化验规程要求穿戴劳保用品而开展化验工作每次扣5分;对原辅料做不到每批检验每次扣5分;不记录化验过程情况、数据不全每次扣3分;使用超过保质期的药品进行化验导致结果不准确每次扣8分;对生产过程中的半成品、中间产品不进行定期化验每次扣3分;8、产成品化验分析:对产成品的验包括:感官检验、理化检验、微生物检验。不按照国标和相关的企业标准要求对产成品化验分析每次扣5分;不对成品感官指标进行冲调前后的目

15、测、比较品尝每次扣2分;开展理化检验、微生物检验时不按化验规程要求穿戴劳保用品而开展化验工作每次扣5分;因人为原因造成化验结果有误每次扣5-10分;市场抽查相关理化、微生物指标不合格每次扣25分。9、设备维护保养:不建立设备台账登记在册扣2分;所有设备应建立操作维护规程,规程不完善扣2分,操作人员必须按监测装置操作、维护和保养规程操作,并做好监测装置的维护、保养工作,出现人为的损坏,扣5-10分;按计划组织实施检测装置周期检定/校准工作,不能按计划执行扣5-10分。10、化验记录:做好相关的化验记录,出现漏记、错记,每次扣3分;如存在伪造记录,每发现一次扣10分;岗位职责范围内出现质量体系审核

16、不合格项每项扣5分。 (五)、贴合格证岗位姓名: 时间: 年 月 日序号内容标准分数考核分数备注1工作主动性52着装33考勤54文明礼貌35工作纪律36工作场所卫生37打印合格证208贴合格证329成品记录30合计100实得分评分标准:1、工作主动性:无故延时完成工作每次扣两分;故意找客观困难拖延工作扣3-5分;集体活动无故不参加每次扣2分。2、着装:不按相关制度穿戴卫生用品进入车间每次扣3分;上班期间不穿工作服每次扣3分。3、考勤:迟到、早退每次扣1分;病事假每天扣2分(有医院证明的病假不扣分)。4、文明礼貌:员工之间打架每次扣3分;员工之间吵架每次扣3分;说脏话每次扣1分;公共场所大声宣哗

17、每次扣1分。5、工作纪律:不能保守公司秘密,泄露公司机密每次扣3分;造成不良后果每次扣5分;恶意诬陷他人每次扣2分;私下议论同事隐私者每次扣2分;传播谣言诋毁他人每次扣2分。6、工作场所卫生:工作场所应保持整洁、干净,物品堆放整齐,违者扣2分。7、打印合格证:打印合格证字迹模糊不清每次扣5分;造成合格证浪费每次扣5分;合格证打印错误每次扣10分;8、贴合格证:出现贴证错误每次扣20分;漏贴、粘不牢每次扣15分;贴证不整齐每次扣5分。9、成品记录:出现成品数量记录与生产部门的实际生产数目不相符每次扣10分。 -下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历智联招聘男 | 已婚 | 19

18、88 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101E-mail: 求职意向工作性质: 全职期望职业: 销售业务、销售管理、市场期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务工作地区: 深圳期望月薪: 4001-6000元/月目前状况: 我目前处于离职状态,可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的!只有自

19、己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。 工作经历2013/01 - 2014/04 超越电脑专卖店 | | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月工作描述:在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。2011/06 - 2012/11 衡阳市教育培训学校 | | 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月工作描述:为学校制定招生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包

20、括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。项目经验教育经历2007/09 -2011/06 在校学习情况曾获 院校级三等奖 在校实践经验2008/03 - 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报*2009-2010年学生英语报衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售学生英语报,团队培训,团队维护,最后指导团队销售。*2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生计划

21、,实行电话营销,接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。培训经历 证书语言能力英语:读写能力良好 | 听说能力良好企业合同管理制度二、 合同管理总账1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护企业合法权益,提高经济效益、根据中华人民共和国合同法和有关政府部门规定,结合公司的实际情况,制定本制度。2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等,包括但不限于买卖合同,借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。3、合同管理原则 合

22、同管理必须遵循依法办事,预防为主,层层把关,跟踪监督,及时调整,维护企业合法权益的原则。4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密。三、 合同管理职责1、企业合同管理部门的主要管理职责(1)认真学习、贯彻执行中华人民共和国合同法和有关条例,依法保护本企业的合法权益。(2)制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作。(3)审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。(4)协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。(5)做好合同统计、归档、保管工作。(6)监督、检查本公司合同签订、履行情况。(7)代表本公司处理与外单位的合同纠纷。(8)按期统

23、计,汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等,并及时向公司领导汇报。2、采购、销售部门的主要职责(1)依法签订、变更、解除本部门的合同。(2)严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。(3)对所签合同认真执行,并定期自查合同履行情况。(4)在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向领导汇报。(5)合同原件交与合同管理部门,本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。3、财务部门的主要职责(1)加强与采购、销售等有关部门的,及时通报合同履行中的应收应付情况。(2)财务部见合同付款,做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议,妥善保管收、付凭证。(3)配

24、合销售部做好合同管理工作。三、合同审签管理(1)公司对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行,未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。(2)除及时清结者外,合同应当采用书面形式,合同文本应当采用统一的合同示范文本,合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。(3)合同按种类统一编号。(4)合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹清晰,条款完整,内容具体,用语准确,无歧义。(5)订立合同必须完备合同条款,合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量,价款和付款方式,履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。(6)对外签订合同,要明确选择纠纷管辖地。

25、(7)法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。(8)签订合同,应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章,单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。四、合同审签程序(1)签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件,并加盖该公司公章。(2)签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。(3)签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。(4)签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。(5)合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案,作为财务部门收付款物的依据。五、合同履行、变更和解

26、除1、合同履约管理(1)法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。(2)在履行合同过程中,根据情况的变化,应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题,合同承办人及时处理,必要时经单位负责人同意,可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。(3)接收标的必须经过严格的验收程序,对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。(4)合同结算必须通过本单位财务部门进行,对合法有效的合同,财务部门必须在合同约定的期限内结算,对未经合法授权或超权限签订的合同,财务部门有权拒绝结算。(5)凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作

27、为履约证据留存。对我方当事人的履约情况,除妥善保存有关收付 凭证外,还要做好履约记录。2、合同的变更和解除(1)对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时,必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。(2)我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时,应当及时收集有关证据,并立即以书面形式通知对方当事人,同时积极采取补救措施,减少损失。(3)发现对方当事人不履行或不完全履行合同时,合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施,收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据,及时向公司报告。(4)我方当事人因故变更或解除合同,应当及时以书面形式通知对方

28、当事人,说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限,尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。六、合同纠纷处理1、合同纠纷管理(1)为解决合同纠纷所采取的各项措施,必须在法定的诉讼时效和期间内进行。(2)发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时,应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。(3)合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。(4)合同纠纷发生后,可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。(5)合同发生纠纷后,需要委托代理人参加诉讼活动的,应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。(6)解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书仲裁书、裁定书、判决书等,在结案后十

29、日内,由承办人送交行政部备案。2、合同纠纷处理程序(1)发生合同纠纷,合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部,销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。(2)在处理合同纠纷过程中,对于可能因对方当事人的行为或者其他原因,使判决不能执行或者难以执行的案件,应当及时向法院申请财产保全。(3)合同纠纷发生后,应当依法采取一切措施,积极收集、整理有关证据,在证据可能灭失或者难以取得的情况下,应当向法院申请促使证据。(4)向法院提供原始证据时,必须先行复制,并请求法院的承办人员出具证据收执。七、合同资料管理1、档案资料内容下列资料可以作为合同档案:(1)谈判记录、可行性研

30、究报告及批准文件;(2)对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件;(3)对方当事人履约能力证明资料复印件;(4)对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明,个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件;(5)我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件;(6) 双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂 (7)登记、见证、鉴证、公证等文书资料库 (8)合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议; (9)标的验收记录的;(10)交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。2、合同资料的归档、统计与管理(1)公司所有合同都必须统一编号,由行政部妥善保管。(2)合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内,应将合同档案资料移交行政部。(3)借阅合同须办理登记手续,有关企业秘密的合同还须主管领导的签批。八、附则(1)凡因本按规定处理合同事宜,未及时汇报情况和跌合同有关资料而给公司造成损失的,追究相关负责人和责任人的相应责任。(2)行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编号 整理,由行政部主管确认后交档案管理人员存档,不得随意处置、销毁、遗失。 专业技能附件附件简历| 简历内容| 26

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