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1、学习“廉洁自律”和“制度管理”心 得 体 会魏 学 军学习“廉洁自律”和“制度管理”心得体会二一一年八月二十六日，公司在调度室召开了矿委扩大会议，会场上杨总经理深入浅出地分析了我公司当前所面临的处境，学习了关于“廉洁自律”与“制度管理”的四篇文章。杨总经理明确指出，现阶段是西冯街煤业成功的转折点，是西冯街事业的分水岭，并且对症下药，开出了良方：一、进行“一个教育”：危机感教育。人人都要树立危机意识，否则，西冯街煤业就会被历史所淘汰；二、唱好“两首歌曲”：团结就是力量、国际歌。通过歌声让我们明白自身的处境，更要让那激情昂扬的歌曲迸发出我们勇往直前的干劲，相信“只要团结起来到明天，不远的将来一个现
2、代化的九十万吨新西矿将呈现在我们面前”；三、领导干部要带头落实“三个责任”：廉洁自律的责任、艰苦奋斗、勇于吃苦的责任、原则至上，执行制度的责任。通过学习，我清醒地了解了公司当前面临的处境，作为西冯街的一员，我深深认识地认识到“厂兴我荣、厂衰我耻”，现谈几点心得如下：一、坚持秉公用权，廉洁自律必须公道正派，不殉私情。廉洁方能聚人，律己方能服人，身正方能带人，无私方能感人。因此，作为基层干部必须清正廉洁、公平公正，既要讲原则，又要讲情义。讲情义，就是要有感情、有人情味儿。作为西冯街煤业的员工，大家走到一起，既是工作需要，也是一种缘分。如果不讲情义，单位就没有凝聚力；如果只讲情义而 不讲原则，单位就
3、难免散沙一盘，失去战斗力。同样，在工作中，面对工人同志，我们要把讲原则与讲情义有机结合起来，真正做到情为民所系，利为民所谋，权为民所用。既要把公司“两委”的相关政策落实到职工的切身利益中去，又要关心、关爱每一个职工，切实做到以人为本。二、认识制度建设的重要性，认真学习公司管理制度，建立健全科室管理制度，共同遵守各项管理制度 目前公司正处于建设时期，要想抓住重要的战略机遇期，实现又好又快的发展必须加强自身建设，苦练内功，制度建设显的尤为重要。一是制度是发展形势的要求。公司的发展思路非常清晰，当前公司的内外形势极具挑战，制度建设是公司发展的根本保障，也是现代化企业发展的重要标志。二是制度是竞争的手
4、段。我感到公司的各项制度比较完善。在市场经济条件下行业竞争日趋激烈，公司的生存与发展是必须面对的问题，而制度建设是企业解决竞争，战胜对手的看家本领。三是制度是实现目标的保障。我公司的规划、目标令人鼓舞，精神振奋，但任何目标的实现必须有强有力的制度做保障。作为一名基层管理人员，我将从自己做起，认真学习并模范遵守公司的各项管理制度。随着企业的不断发展，精细化管理是提升科室综合实力的关键因素，制定详尽的业务规章制度和操作规程，是科室发展的形势，为强有力的执行提供管理依据。一是加强制度建设，做到有章可循。有章可循是管理工作的基础环节，科室的各项规章制度为管理工作提供了依据，为科室的建设提供了强有力的保障。二是加大制度的认识水平，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循、违章必究，形成制度制约。面对困难，我们要昂起首来、挺起胸脯，一步一个脚印踏踏实实向前走。困难是一种挑战，更是一种机遇；是一种压力，更是一种动力；是一份责任，更是一番事业。“团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬比钢还强。”相信通过此次教育，西冯街人会更加紧紧团结在以杨总经理为首的支矿两委周围，投入到轰轰烈烈的矿井建设大潮中，为西冯街更加辉煌灿烂的明天而奋斗。通风科 魏学军二一一年八月二十八日
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