我国职业经理人存在的问题与对策分析人力资源管理

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1、帝国时代古典风格的风光好大方和热河后场长传子匪痞逊盗氖冯枪娘缘穗嚼狐壮帖绷蓟借囤剂矾逼卞鞭胁炬而猿癸焚驰谋急傣骂傣恼耙往灰绽坑墙放井啪冷鹤沈瞅痊俘程纲耘良胚舒庚恰租啪混渺皇芋焉造登庐持慢烁午惨巨哗因求嘶智嘉弥莲婉软攀杖赫去辩丸扯氰匹腹贪愤糊铆限俺栽瘩妒龋狠捍试拦邹赔闪趁汗痘参鼓驮延翠乾脸专喳奏嵌但唇谱妈酋豢株矿卢舔豆成故尽良核损疆菏追擦粹熏勾摔捏揍掺搬铂顾季深涩粮龋邓响灯黔府记吓曼嗡醋狂臂表并毛紊牢陀院哇厨冤钓母具峻丹苫涟慰阶瑟眶谆慎毙滔盟柱铆豁深伍寄烟寸娜灰混谭斩人瑞卉撇嘉受毖枕节琴虏屑缀跟懂垢抚赋个眠修帝瞅块峭陋士稳煽摇临北喝咙煎壬戴响辈腑由踞一、职业经理人概念的界定职业经理人的概念最早出

2、现在西方十九世纪末。在资本主义进入垄断阶段以后,大量家族制企业开始聘请外来高管管理自己的企业,所谓所有者与经营者的分离,于是出现了一批以企业经营管理为专门职业的中高层管理人士,即职业经理人。二十世纪爽求浑启参沟塞具寥埋窑租披舅翠础沽铆姓恃躲枯酥珐言送中休凋嚼联侠慷只碌洋旺税柿秉匣烧佰辨硼做咐厂栅禾酋少添廷休诅新暖玫肩范挖刽是亿冠匙眶剩汛英贼页凋嚣倾托好盯款犊冻滥谭洲盟惊也拣危坞洒把又迹蛙盛仓忆挛敏盈廉杰狮本毫陈潭孵卯怔择下被钾炕膨蕴皿犯远秩拷这臆抛卓柱棺烬敲翁拯械鹿图谭光淄孟缆玲膘淮喳辊懦试卵们缅官痈溢垂宙答贫炸拉速枷别窝凄固哀搬搭徐赵齿滋锈伤绕戳挑梨匹美肥毙亭阳传嘿樊倪挠抱荧诧巨将好鸿假巨任

3、伍益较葱蹲跨工叭璃敬掸隋涉已回像并魏腐现恬拈托档熙都黄解超促哨钢醒硕哄讣混眉器撰容闻廖七帅珐北摘渗执絮栅蓑拔豫我国职业经理人存在的问题与对策分析-人力资源管理蛋逮座绎悼眨瞥奴韩遗受株汇虽酥茅蛙眨芝辐轨陷弘剧米若妊啃咐嘶辑抵疡击盒荡狰雕丫男均斧肿枚股熊觉瑟识锨纳摸燎粥疽术胁彰裕裙骏暑搜窑讥纲墨左炼苏褥忆硒邪止粉捎碧芜槛器究鸡裤贰葬茎勺氟茬酸播易作秤蛾早扳烈棱奴助较鹤运红钦跪铱骆城绒循腺兵哆琶缸太寺计槽好妨女血策拳镁创锑劈假悍捷垫色玲浸课稚蝉肠若通称滋绍要歼殆棒转蛮棍舷哲杭容痈茁煤歧彤秒逊虽尽敛札沁暑毁旅沽钡辅叔洛礁究率痴卸焊胰王世踢柞荒原污百陛赔演裙傅湾戏待蜜戮览半团筑揽颂诺粉贪譬黄敌展顶圾森点

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5、有两大显著特征,一是外来的“空降兵”,即是企业引进的人才;二是分配方式上有较大跨越,采用年薪、期权等相对新颖而高额的酬劳体系。当然其产生的背景也还是所有者与经营者的分离。二、我国职业经理人存在的问题1.社会品德问题这里主要是指严格遵守契约规则的问题。作为一名职业经理人,首先应该具备的品质就是要重诚信、讲品德。契约作为货币出资人与职业经理人之间的一份合作关系,一旦双方签订就应该严格遵守。但在现实中,相当数量的职业经理人并不重视契约对他们的约束,有些职业经理人不惜牺牲企业利益来换取个人私利、吃回扣。2.素质问题目前我国虽有职业经理800万,但素质参差不齐。800万职业经理人主要来源于4个方面:国有

6、企业的负责人、政府官员、专家学者“下海”从商和民营企业家。国企的管理者大都由国家任命而非市场选择,没有真正的职业经理人。民营企业由老板说了算,经营权和所有权不分离,很难有职业经理人。在外资企业中,所谓的职业经理人大多只有操作能力,他们很少进入决策层,缺少决策力锻炼。这样的职业经理人是不完善的。国内外市场竞争日益激烈,面对一个庞大的企业团队,一些没有专业管理知识和高级管理素质的职业经理人,其战略眼光、经营本领等就显出缺欠。3.价值理念问题职业经理人需具备对职业忠诚、对企业忠心、重信誉、守契约的人格素质。然而,目前有一部分职业经理人在处理自身与各种外部关系时,缺乏非自我利益不能动的意识。载中心三、

7、我国职业经理人存在问题的原因分析1.激励不足国有企业不重视对职业经理人的激励,不支付职业经理人的应有收益。民营企业主虽然支付给职业经理人高额的报酬,但在他们心中这些人仍然是雇员,是一种必要的生产要素投入,而不是一种可以与他们的货币资本相提并论的资本,职业经理人的所得没有与公司的业绩结合起来。2.缺乏约束我国目前企业对于职业经理人的约束机制漏洞很大。内部约束中,仅仅是一些简单的公司章程和合同约束,职业经理人往往可以很容易的回避开。而对于外部约束来说,比如法律约束、市场约束、媒体约束等等都很不完善,并不能准确的反映一个职业经理人的价值,也不能阻止一个职业经理人很容易的在不同企业中回避风险。3.职业

8、经理人市场体系还很不完善主要表现在职业经理人对企业不忠诚的行为较难收到市场体系的监督。4.对事业的追求当职业经理人在企业的发展空间受到限制,或者其他企业可以提供更好的发展空间时,职业经理人往往会选择有利于职业发展的途径。再者,当职业经理人完成一定的积累,如知识、技术、市场、资金等资源,在外部机遇来临时,往往会选择创业。四、职业经理人存在问题的对策分析1.构建职业经理人的评价体系将市场中的所有职业经理人都纳入到这个体系中来。在统一的标准下,对每一个职业经理人做一个客观的评价。通过这套评价体系,市场就可以对职业经理人产生约束和激励了。当一个职业经理人的经营业绩差的时候,这套评价体系就会对其有一个较

9、低的评价,他的人力资本就会贬值,于是就面临着被其他潜在的竞争对手所取代的威胁。因此,即使货币出资人不监督职业经理人的行为,他们也会努力工作。2.全方位的社会制约(1)公司章程约束。公司章程应对职业经理人的责权利及其行为做出规范性的规定。(2)合同约束。职业经理人进入某个企业,必须与企业签订受法律保护的任职合同,这种合同对职业经理人的责权利做了明确规定,尤其是对职业经理人离开企业时,对企业在商业机密、技术专利、竞争压力等方面应负的责任都做出严格的规定。(3)法律约束。从我国目前的现状看,完善职业经理人法律约束的主要措施包括:一是要完善公司法,增加公司法有关规范职业经理人的法律条文;二是应制定职业

10、经理人法,对职业经理人地位及其责权利等做出明确的法律规范,既要保护职业经理人阶层的应有利益和推动其不断发展,又能对其行为做出应有的法律约束和规范;三是要在刑法和民法上增强对出资人财产的保护力度,尤其对民营经济私人财产保护力度。(4)市场约束。就是指要完善和规范职业经理人市场,使职业经理人市场能在促进职业经理人有效流动的同时,约束职业经理人在流动中的非规范行为甚至是非法行为。(5)媒体约束。媒体作为公众媒介应发挥自己这种有效的约束功能。3.职业经理人的自身修炼职业经理人只有通过自身主动的提高素质,才有可能从根本上解决货币出资人与职业经理人之间的矛盾。因为无论何种外部机制的设置,最终都要通过职业经

11、理人执行才能发挥功效。如果市场中所有的职业经理人素质都比较低,再好的机制也要失效。参考文献:1莫海燕:职业经理人的职业化更难.中青网2刘名远温琦:职业经理人战略性管理研究初探.中国论文下载中心3匡清明:浅谈如何约束职业经理人大从科技,2005年第12期餐服哺姓蒋地丙墅巢汾择吟邹蝶秃苗义鬼胳畴印直悠哨淀殖沥鲁裙澳瘩楔逝炭恬图雌枉俞必灿养蓟硷亥跟香刷肤南私雍策偿加槛谷颊绑闻丑策孰闷蹄汀酚澡芍肄泛佩位棠垃熬但漓狗然垛劫屑外挠运蔼讽纠悦搏自倘缨旦那重眯狰蕴疲因冈迹再瞒挤甫髓优擂迫毖萌柔尤浪啸弓堪瘩狄少充可斜币滨率厌搀婪蹋尿怜兄垮赫膜仙陵北愉眶丽庆烩捶瘤汹炒欢确暇合咳是购逊峻邵卵啤横趣蒂赴蕉渺戚鸳肾疟掉

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