烟草公司效能监察实施方案

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1、XX烟草公司效能监察实施方案各科室、站、所:为加强企业内部管理,加大对工程项目建设的管理力度,提高工程项目的管理水平和经济效益,深化“阳光工程”建设活动,建立健全规范管理的长效机制,XX公司制定了XX公司效能监察实施方案,从效能监察的目标、范围、主要内容、方式、组织实施等方面规范公司的工程建设,确保公司各项工程项目建设的廉洁、优质、高效。一、指导思想以“三个代表”重要思想和十八大精神为指导,紧紧围绕促进XX发展大局,以人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点加强监督检查,努力解决领导干部在思想作风、工作作风、领导作风及规范程序等方面存在的问题,为全面推进可持续发展,促进和谐XX建设提供有

2、力保障。二、基本原则坚持党的领导,党政齐抓共管,分级负责,各司其职。本次效能监察工作在部党组的领导下,以作风建设为重点,在全局、全县xx建设范围内进行。在加强效能建设的同时要进行自查自纠,并主动接受社会和群众的监督。监审部门是效能监察工作的主体,根据职责权限对其工作人员进行效能监察或者专项调查,纠正和查处作风建设中存在的问题,促进作风建设和效能建设。三、组织成立为进一步提高效能监察监督力度,发挥效能监察作用,公司党组研究决定成立效能监察办公室,成员组成如下:组长:副组长:成 员:下设办公室,办公室设在监审科,xx任办公室主任。四、制定计划1、对xx基础设施建设的项目立项、规划、审批、招标、建设

3、及资金使用进行全面监督,会同xx营销部、财务科组织实施。2、对购进的原材料产品质量进行监督,检查质量检测证明及产品质量。3、特别加强对隐蔽工程建设的监督。4、根据工程进度监督资金拨付和使用。五、保障措施以“三监二查”为基本形式和方法,认真开展好烟叶基础设施项目效能监察工作。(一)“三监”,即事前监察、事中监察、事后监察。1、事前监察事前监察是一种防范性监察,主要是围绕监察施工单位、监理单位对xx基础设施项目建设前所采取的措施进行的监督。2、事中监察事中监察是一种同步性监察,是对监察在从项目立项到项目竣工时项目建设对相关各单位、部门在工作进行中履行职责情况的监督检查。其主要形式是实行现场实地检查

4、、召开例会等,在参与中跟踪了解情况,对发现的问题进行检查或调查。3、事后监察事后监察是对已经竣工的工程进行的监察,是对工程建设结果的监察,其主要形式是综合验收、审计等,监察工程建设的效果。(二)“二查”,即专项检查、综合检查1、专项检查对工程建设关键环节进行现场监督,特别是对工程招投标、隐蔽工程建设的监督,金额较大的原材料产品购进,必须由监审部门到场监督。2、综合检查每月由xx基础项目办、监理及纪检监察人员开展一次综合全面检查,结合检查情况进行情况通报。对xx基础设施建设的效能监察要从贯彻落实科学发展观的高度,充分认识开展效能监察工作的重要性和必要性,确保效能监察工作顺利进行,促进xx政风行风建设和职能转变。 4

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