设计评审管理办法办法

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1、产品设计（开发）评审办法 Q/XXX G03.03-20011 范围本办法规定了设计（开发）评审的有关内容和要求。本办法适用于产品设计（开发）评审。2 职责2.1 设计开发部根据新产品开发进度计划和评审要求准备评审材料、提出评审申请。2.2 技术中心常务副主任对评审材料进行审查，确定评审时间并组织设计评审。综合部作好设计评审会议记录，编制设计评审报告。2.3 总工主持评审会议、总结评审，批准设计评审报告。2.4 其他设计评审人员的组成与职责见表1 。必要时聘请外部专家或用户参加。3 评审内容与要求3.1 按产品开发进度及评审计划，在设计评审一周之前，设计开发部将评审材料及申请一并交综合部，经技

2、术中心常务副主任对评审材料进行初步审查后，由综合部发给有关的设计评审人员进行审查，评审人员针对各自的职责提出存在的问题待评审时一并讨论解决。对存在的问题，设计开发部一般应在评审会后的一周内提出解决措施，经总工或技术中心常务副主任批准后实施。3.2 在产品设计（开发）的全过程，根据产品设计（开发）的不同类型和复杂程度确定评审点。一般分初步设计评审、技术设计评审、工作图设计评审、改进设计评审，评审方式分为会议评审或传阅评审。初步设计评审和重大改进设计评审一般采用会议评审，技术设计评审和工作图设计评审一般采用传阅评审的方式。对于改进设计、继承设计、样机测绘设计，根据具体产品，评审可以简化或省略。会议

3、评审时应作好评审会议记录并形成评审报告，传阅评审应作好评审记录；评审报告和评审记录应反馈给设计人员。评审点的安排具体在设计输入中作出规定。3.3 各评审点应提供的评审资料3.3.1 初步设计评审资料 a) 产品总体设计方案(不少于两个)的对比分析；b) 主要技术指标的确定依据或计算说明；c) 国内外同类产品的对比分析；d) 目标成本分析；e) 投资概算；f) 存在的问题和建议；g) 需要增加或调整的资源；h) 产品符合健康、安全、环保等有关的法律、法规及标准情况的说明。3.3.2 技术设计评审资料a) 总体方案图；b) 重要零、部件草图及技术参数；c) 主要部件结构设计计算书；d) 设计贯彻“

4、三化”要求的程度。3.3.3 工作图设计评审资料a) 产品、零部件图样及明细表等 ； b) 质量特性重要度分级表 ；c) 工序能力满足设计要求的程度；d) 存在的问题和建议；e) 企业产品标准，使用说明书。3.3.4 改进设计评审资料a) 改进设计内容；b) 改进部分的工艺性及采取的工艺措施；c) 设计贯彻“三化”要求；d) 存在的问题和建议；e) 对产品其他组成部分和已交付的产品的影响及采取措施；f) 改进部分的成本分析。3.4 各评审点评审内容及要求见表2表5。QB/LYX G03.03-2001 表1 设计评审人员的组成与职责 评 审 成 员 主 要 职 责初步设计评审 技 术技术 设计

5、评审工作图设计评审改 进 设 计 评 审总师办总工程师主持设计评审会,总结评审内容并提出评审结论 质量管理代 表检查评审范围、评审程序的正确性及参加人员的代表性及客观性 标准化员 评审产品的“三化”程度 技术中心中心副主任组织设计评审会议 综合部人员作好会议记录，形成设计评审报告 设计开发部主任产品主管项目负责人准备和提供评审资料，介绍设计和实验研究情况，广泛听取意见 生产技术部主任产品组主管评审外购件、原材料采购落实的可能性；评审产品的结构工艺性 技术 技术科代表评审产品的结构工艺性质量检验代表评审产品的接收和拒收准则，设计的可检验性等内容 财会人员评审技术经济分析是否符合用户及企业经济效益

6、的要求 供应科评审外购件、原材料采购落实的可能性 销 售 代 表销售公司评审产品满足用户要求和期望的程度；站在用户立场上评审产品的特性；评审产品满足包装、运输等有关的安全因素。 进出口部“”表示参加评审QB/LYX G03.03-2001表2 初步设计评审会议内容和要求评审先决条件评 审主 持 人参加人员 评 审 要 求 和 内 容 已完成产品总体方案设计(不少于两个) 总工程师 见表11. 产品设计人员介绍各总体设计方案及该方案的特点，与国内外同类产品对比分析情况等内容。2. 评审内容 a) 产品总体设计方案(不少于两个)的对比分析； b) 主要技术指标的确定依据或计算说明; c) 国内外同

7、类产品的对比分析; d) 初步的生产成本分析； e) 投资概算； f) 工作量和开发时间匡算； g) 存在的问题和建议； h) 需要增加或调整的资源 i) 产品符合健康、安全 、环保等有关法律、法规及标准情况的说明。 表3 技术设计评审会议内容和要求评 审先决条件评审主 持 人参 加人 员 评 审 要 求 和 内 容已完成主要部件结构方案设计和必要的计算技术中心副主任见表11. 产品设计人员介绍对初步设计方案修改完善情况；主要部件结构设计方案和设计计算；各部件的技术参数。2. 评审内容a a) 主要部件结构方案的合理性、工艺性、安全性、可靠性和可维修性以及满足产品总体设计要求的程度;；b) 设

8、计计算的正确性；c) 关键外购件、原材料采购供应的可能性。QB/LYX G03.03-2001 表4 工作图设计评审内容评 审先决条件评 审主 持人参 加人 员 评 审 内 容已完成产品全套图样、技术条件、产品质量特性重要度分级技术中心副主任见表1a) 工序能力满足设计要求的程度；b) 产品的安全性、零部件的加工装配工艺性、包装及贮存条件；c) 产品接收和拒收标准；d) 质量特性重要度分级正确和完整性；e) 各种标牌、使用说明书的正确性和完整性；f) 产品图样及技术文件达到齐全、正确、统一、清晰的程度。 表5 改进设计评审会议内容和要求评 审先决条件评 审主 持 人参 加人 员 评 审 要 求

9、 和 内 容有涉及产品安全、结构、性能、生产成本的重大更改技术中心副主任见表11 产品设计人员介绍设计改进建议的内容及各种质量信息。2 评审内容 a) 样机试验对设计质量目标的确认和证实情况; b) 改进后设计内容的正确完整性; c) 改进部分的工艺性及工艺上必须采取的措施;d) 产品的“三化”程度;e) 存在的问题和建议；f) 改进对产品其他组成部分和已交付的产品的影响及采取措施；g) 改进设计部分的成本分析。 编制：审核：批准：简历智联招聘- 欢迎下载资料，下面是附带送个人简历资料用不了的话可以自己编辑删除，谢谢！蒋rong超男 | 已婚 | 1988 年9月生 | 户口：湖南永州 | 现

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11、有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。 工作经历2013/01 - 2014/04 电脑专卖店 | | 市场主管 行业类别：计算机硬件 | 企业性质：民营 | 规模：20人以下 | 职位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。2011/06 - 2012/11 | | 销售主管 行业类别：教育/培训/院校 | 企业性质：民营 | 规模：20-99人 | 职位月薪：2001-4000元/月工作描述：为学校制定招生计划，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告（包括粘贴墙体广告，入户

12、拜访宣传）开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。项目经验教育经历2007/09 -2011/06 湖南大学 | 市场营销 | 本科在校学习情况曾获 院校级三等奖 在校实践经验2008/03 - 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报*2009-2010年学生英语报衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售学生英语报，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。*2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生计划，实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。培训经历 证书语言能力英语：读写能力良好 | 听说能力良好 专业技能附件附件简历| 简历内容| 7