通信枢纽楼消防水外网维修施工项目技术标(可编辑)

《通信枢纽楼消防水外网维修施工项目技术标(可编辑)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《通信枢纽楼消防水外网维修施工项目技术标(可编辑)（31页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、通信枢纽楼消防水外网维修施工项目技术标 目第一章 工程概况2第二章 编制说明3第三章 施工技术规范规程及标准4第四章 施工组织设计总体方案5第五章 主要施工工艺和方法12第六章 确保工程质量的施工技术组织措施20第七章 确保安全生产的技术组织措施23第八章 确保文明施工的技术组织措施27第九章 雨季施工技术保护措施31第十章 关键工序复杂环节重点防护措施32第十一章 主要施工机械设备及主要施工机械设备进场计划33附表1 拟投入本工程主要施工机械设备一览表34第十二章 劳动力计划表35附表2 劳动力计划表35第十三章 确保工期的技术组织措施36 附表3 计划开竣工日期和施工进度横道图39附表4

2、施工现场临时设施施工总平面图40第一章 工程概况一工程简介1工程名称XX通信枢纽楼消防水外网维修施工项目2工程地点哈尔滨太湖南路10号3建设规模整个厂区占地面积五万平方米其中办公楼两栋一个库房两个楼分为一个主楼一个辅楼主楼五层辅楼三层共占建筑面积一万八千平方米4计划工期28日历天计划开工日期com计划竣工日期com4质量标准保证工程达到验收合格二工程范围1工程内容室外消防管网安装2主要工作量室外消火栓DN100焊接钢管2214米DN150焊接钢管126355米DN100阀门13个DN150阀门7个DN100室外地下消防栓5套三工程特点1管线沿线地形地貌多变可能需破路边绿化地下管线复杂不详现场施

3、工时必须与周围群众做好沟通必须采取有力的措施大力做好施工协调工作精心组织施工确保工期目标的实现2施工工作面较大施工时须合理安排3工程施工为露天作业受天气影响很大会遇到许多意想不到的困难如遇雨雪天气需做好防雨措施四施工关键1施工组织管理协调工作施工时的协调工作会影响整个工程的施工进度协调工作是本工作听关键工作之一2施工工期短施工总工期为28天因此施工时应充分创造一切条件早做准备早施工充分采用流水作业交叉施工的方法3文明施工要求高本工程周边为住宅小区因此在工作时间上采取朝七晚六制这就要求施工方劳动力安排要充分同时在施工时要加强对现场的环境管理严格控制噪声及粉尘第二章 编制说明编制说明对本工程我公司

4、具有极大的热忱对与建设单位的合作充满诚挚的意愿在收到招标通知后我公司组织有关人员认识阅读图纸仔细了解现场情况编排施工组织设计本施工组织设计编制时对工期质量目标项目管理机构设置与劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要技术方案安全文明施工环保季节性施工等诸多因素做了充分考虑突出其科学性适用性及针对性在工程实施前对编制的施工组织设计施工方案措施及作业指导书详细化指导工程施工确保规定时间内完成工程的全部施工内容并使该工程质量达到验收合格标准我们承诺我们会克服一切困难发扬我公司的优良传统全力以赴配备一流的人员班子一流的技术一流的材料一流的施工机具以雄厚的企业整体实力为依托精良的技术装备和丰

5、富的管理经验为后盾根据提供的资料进一步优化施工方案以先进科学的施工管理技术更加合理地调动各种资源保证以优良的质量快捷的工期优良的施工管理水平和优良的服务按时交出令建设单位满意的工程 在施工中我公司本着对建设单位高度负责的态度将积极与质量监督部门配合服从建设单位及监理工程师的管理从严控制工程质量在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工制定环保措施控制噪音尘埃污染减少投诉制定安全生产措施建立安全保证体系确保施工中不发生伤亡事故创建安全文明工地同时在施工中力争少花钱多办事办实事将建设单位投资的每一分钱都落到实处以达到有效控制投资的目的更好更快地交出让建设单位满意的精品工程编制依据1由发包人提供的中国

6、电信黑龙江分公司通信枢纽楼消防水外网维修施工图纸2现行国家有关工程施工规范规程及技术标准3国家推广应用的新材料新技术新工艺4招标工程施工现场实际情况踏勘及地质勘察资料5本公司的技术力量施工能力施工经验机械设备状况和自有的技术资料6施工现场资料交通水电等供应条件第三章施工技术规范规程及标准 一本工程所有分项工程的施工及其使用材料都必须符合现行有关法规规范及标准的包括但不限于如下规范建筑装饰装修工程质量规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50244-95建筑防腐蚀工程质量检验评定

7、标准GB50164-92建筑施工安全检查评分办法JGJ59-88建设施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93砌体工程现场检测技术标准GBT50315-2000建设工程文件文件归档整理规范GBT50328-2001建筑工程项目管理规范GBT50326强制性标准房屋建筑部分给水排水管道工程施工及验收规范GB 502682008工程测量基本术语标准GBT 50228 96工程测量规范GB 50026 93管道工程设计与施工手册建筑给排水及采暖工程施工验收规范GB5

8、0242-2002国家及江苏省有关标准规范图集 第四章 施工组织设计总体方案第一节工期及质量目标一工期目标为使管道尽快投入使用使其尽快出效益本工程计划总工期为28日历天我公司在此基础上积极组织施工确保接承诺的工期完成同时在施工过程中采用动态管理按业主的指令及时组织足够的人力物力满足业主对工期的要求二质量目标1本工程质量目标为合格2为确保本工程总体质量目标的实现明确具体质量目标1分项工程质量合格率为1002管道坡度标高及埋深等技术数据满足设计要求3目标分解1 各类材料的规格性能各类参数应能满足设计及施工规范的要求并应选用优质产品2 消除管道工程的常见通病如管道坡度垂直度不能满足要求法兰安装端面不

9、平行法兰垫片使用不规范等缺陷3 管道的防腐严格执行防腐工程的规范4 管道水压试验一次性成功5 管道冲洗通水一次性合格6 一次性通过扬州市各检查部分的验收三安全目标无任何安全事故四文明施工目标达到哈尔滨市文明工地要求五效益目标全面实行项目法施工合理安排施工工序科学编制施工工艺按节点工期严格控制各道工序的起始和完成时间实行定额人工费承包加强成本核算增强材料节约意识压缩管理费用开支使工程成本降低到最低六服务目标在维保期限内我公司将提供24小时全天候服务保修期过后我方仍然做到随叫随到提供及时必要的服务让业主用得放心第二节施工准备情况 一做好图纸会审和现场交接工作1工程开工前由管道专业工程师组织施工技术

10、人员审查管道设计图纸内容包括1图纸技术资料是否齐全2工艺设计是否合理2在建设单位的主持下会同监督部门监理设计单位对施工图纸进行会审设计单位介绍设计意图和功能要求施工单位提出设计图纸的问题和建议在各单位达成统一意见后就所讨论的问题做好图纸会审纪要文件参加单位共同会签盖章作为指导施工的依据做好技术资料的交接和书面交接记录并及时将交底会精神传达到各施工技术人员及施工操作人员3开工前组织技术人员对管道沿线的地形地貌现场堪察并做好技术资料的交接和书面交接记录二 编制进度计划合同签订后根据现场的实际进展情况向业主提交详细的工程进度表供审批该进度计划表应是将整个工期进行合理分配设立关键部位进行分段控制同时进

11、度表中需详细注明劳动力安排及材料的订货和到货时间三编制施工方案由项目部技术负责人组织专业技术人员全面熟悉图纸和规范要求结合前期工程的施工经验及本工程的特点编制切实可行的各施工方案具体说明分项工程的施工方法施工工艺工程进度安排劳动力组织质量安全和工期保证措施有效的指导现场施工做好技术交底工程正式开工前必须做好技术交底工作由项目技术负责人向各管道施工技术人员施工队长及班组长作总体交底再由各专业工程技术人员班组长向具体施工人员根据工程进度作分部分项技术交底和专项技术交底工程关键过程特殊过程应有该专业责任人对施工操作人员进行技术交底工程变更施工技术人员应及时对施工人员进行技术交底技术交底采取书面交底现

12、场演示样板施工等多种形式相结合使全体人员都了解设计意图规范和标准要求采取的施工步骤工艺方法安全措施及所需的材料设备和工期要求五施工人员培训项目部应通过对施工人员进行必要的系统培训来增加施工工人员的质量意识提高施工质量的技术业务和管理水平为工程的质量创造必要的保证条件1项目部管理人员施工技术人员及操作人员应接受质量意识和质量管理知识的教育以及有关的专业知识和管理技术操作技能的培训2施工管理人员应学习本公司工作程序文件的管理知识3施工管理及操作人员应及时学习新规范新工艺及新的施工手册4对特殊作业人员应进行上岗前培训并进行考核合格后才能允许上岗5新进入施工现场的职工应进行有关本工程知识的培训并经考核

13、合格后方可上岗作业6应对各施工人员进行本工程中的质量目标教育进行全面技术交底六做好相关规范标准收集工作工程在施工过程中除按施工图纸工料规范要求外还应符合国家标准和验收规范以及当地主管部门的各项规定七现场临时设施施工准备1施工用房及堆放场地的准备安排根据现场实际情况以方便于施工为原则且工期较短本工程考虑在未建设空地上搭建临时简易棚作为材料库和工具房用可移动的集装箱作为办公房钢管材料分批分散堆放堆放于离施工点最近的路边2现场临时用电临时用水临时电源采用两种方式1从管道安装点附近的电源点接线2现场配备发电机从电源处接到总配电箱挂表计量由总配电箱分多路提供给施工现场的用电临时用水的供应主要为管道试压冲

14、洗等施工用水水源采用京华城中城三期房产地段内的施工临时用水或赵家支沟内的河水八施工生产准备1施工场地首先在施工现场做好场地清理清除现场障碍物做好防护工作清出管道搬运通道及管道焊接场地2施工作业面进行现场勘察查出影响施工的问题及时解决理出施工作业面3配备足够的安装调试机具并对所有进入现场的施工机具进行检查和试运转并作好记录保证机械完好率在95以上4按照施工进度计划和工程要料计划对于可以预制的要提前加工采购材料5做好现场雨天施工准备做好施工中的防雨防风工作落实雨天施工技术措施作好机具的防雨和防潮工作 6后勤准备1施工人员在施工地点附近租用民房以解决住房问题2发放劳动保护用品九测量放样工程管道中心线

15、定位以小区内已建成的永久性建筑物为参照进行放样水准点控制体系依据国家一级或二级水准点或小区内的高程控制点沿管线敷设位置于沿原有道路的适当位置每100米测设水准控制点根据测量复核标准的有关规定形成高程控制体系1施工前建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩2临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固并应采取保护措施开槽铺设管道的沿线临时水准点每200米不宜少于1个3临时水准点管道轴线控制桩高程桩应经过复核方可使用并应经常校核4已建管道构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程开工前应校测第三节 施工组织管理网络一项目部管理体系我公司深信人是项目管理成功的关键因此我公司将根据本项目实际情况

16、及特点采用现场项目经理负责制的组织管理机构形式合理配备管理岗位择优配置管理人员我公司将在签订合同后组建强有力的项目管理部做到事无巨细均有人管以保证工程的安全优质施工我公司视本工程为我公司重要的项目之一在工程管理的每一个方面都将工程给予全力支持由公司委派拥有丰富现场管理经理的管理人员及国家安装一级项目经理常驻现场负责对整个项目的日常管理及与业主政府部门设计监理单位的日常系统与协作负责对本管道安装工程的质量安全文明施工进度及造价进行全过程全方位的监控能够做到以下几方面工作1及时准确执行业主和监理的指令2高效处理与周围单位群众的关系3使项目部成为项目的中枢并能够使项目部的各项施工指令准确地传达至每个

17、施工人员二项目部及项目部管理人员职责1项目经理部职责1 履行机电承包管理职能负责与业主设计单位监理单位及其它分包商的联系衔接沟通函件往来以及有关事宜的处理2 负责安装工程组织管理和内外协调3 负责本工程与其他各相关单位的配合与协作提出技术课题并编制相应的专题施工方案解决施工中的技术难题和协调处理各方面的关系问题4 积极参加并协助业主监理组织的协调会议和专业会议并督促本项目部施工人员按会议精神实施5 负责合同管理和经营工作全面履行施工合同6 负责工程施工进度计划编制及管理确保工程顺利地按期全面完成7 负责工程完成量报表的汇总核对审核和申报工作8 负责工程收款和资金统筹组织及安排9 负责工程技术质

18、量安全管理工作10 负责劳力材料设备管理工作11 负责工程竣工验收和竣工资料的收集整理及归档工作2项目经理职责1 受公司任命在公司法人授权内代表公司经理履行合同执行责任2 负责工程项目组织机构的建立及完善负责员工考核签定3 根据合同要求及现场需要进行项目管理策划4 主持施工组织设计的编制及修改调整5 审批项目质量计划及根据需要调整修改6 代表分包方参加业主监理设计召开的协调会议7 负责工地的日常项目管理工作8 代表分包方签署发往业主监理设计等的文件9 代表分包方签署工程款申请单10 在合同期间进行每月合同检讨确保合同执行是按预定计划在受控状态11 签署每月向业主监理公司的综合月报汇报3项目质保

19、工程师职责1 负责施工组织设计的编制及调整2 负责重大专项施工方案的编制及调整3 负责最新施工规范技术标准的收集及公布执行检查4 负责竣工资料的收集整理分包竣工资料的检查5 参与阶段验收或测试提出整改要求6 负责质量缺陷的检查鉴定及处理方案确定7 负责计量器具的定期检验及核定8 负责每月技术总结编制4项目生产责任人职责1 协助项目经理对项目主要施工人员进行选配2 监督管理施工人员根据施工进度计划对现场操作人员进行调配3 规划施工现场和临时设施的布局按总图进行管理4 建立施工材料和工程设备供应情况的监督程序5 协调本专业和其它承包商的工作关系6 监督各施工队伍投设计要求施工7 安排竣工验收工作完

20、成向业主的移交5工程技术责任人职责1 在项目经理和项目质保工程师领导下负责项目施工技术管理工作2 组织项目经理部技术人员学习贯彻上级颁发的各项政策技术规范规程标准和各项技术管理制度组织编制一般工序的施工方法技术措施和必要的操作技术规程和专题施工方案负责分部分项工程施工方案技术措施和施工进度计划和组织实施4 参加图纸会审技术交底等活动负责主持对一般工程项目和重要施工部位技术交底并向施工班组长进行二级技术交底5 负责编制整个工程各阶段各层次的施工进度计划检查并采取措施控制现场进度6 建立健全项目质量检查安全生产管理制度7 掌握工程质量安全动态组织质量安全检查8 组织质量安全事故初步调查参与处理工作

21、9 对特殊作业人员的持证上岗情况进行考核和管理10 参与材料设备检验组织工序验收和评定11 组织好项目部的工程创优和评奖活动12 协助项目经理进行质量安全和管理工作针对工程特点制定措施处理施工中的技术质量安全问题严格按标准规范指导施工13 负责重要工序隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收14 负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定并签署处理意见负责组织工程技术人员对不合格报告进行原因分析并提出纠正措施对施工技术人员提出的材料计划周转材料计划进行审核第五章 主要施工工艺和方法第一节 主要工程项目的施工工艺框图一消防管道工程施工工艺框图第二节 测量放线1对业主提供的测量交底桩进行复核复核

22、结果经现场监理检核认可后方可使用并按照施工需要加密导线点的控制网为确保控制网的可造性将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外的永久物体上做到各控制点通视性良好符合施工需要控制点选定后经过实测和导线闭合把整个工程范围内的控制点坐标定下来2临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固沿管道两侧布置设置控制点时充分考虑施工对场地的需要把控制点布置在不影响施工的地方纵横轴线测设完毕后经现场监理复核认可后方可使用开槽铺设临时水准点每200米不应少于1个3临时水准点管道轴线控制桩高程桩应经过复核方能使用且经常校核4已建管道构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程开工前应校核5测量施工允许的偏差应控

23、制在下表所规定范围内项目允许偏差水准测量高程闭合差平地20 mm 坡地 6 mm 导线测量方位角闭合差40mm导线测量相对闭合差13000直接丈量测距两次较差15000注L为水准测量闭合线路的长度以Km为单位 N为水准或导线测量的测站数第三节 沟槽的开挖支护和排水一开挖土方开挖前应首先查明地下水位土质及地下现有管道构筑物等情况然后根据实际情况制订土方开挖调运方案及是否需要采取沟槽降水支撑等安全措施等本工程开挖深度不大根据土质地下水位地下及地上构筑物以及施工环境等情况进行沟槽施工沟槽的开挖采用直槽的形式人机结合挖掘机械采用拟采用3m3斗容量的反铲挖掘机运输土方机械利用15m3 的自卸汽车沟槽开挖

24、前先进行测量放样放出管道中心线按中心线用白粉划出开挖应分段进行挖掘机挖土用水准仪控制标高防止沟槽超挖或扰动基底当挖至距槽底20时采用人工挖土修整槽底经验槽合格后立即进行基础施工当沟槽底有软土或腐殖土时应全部挖除抛石排淤并回填超挖部分在填实整平后其压实度不得小于90沟槽开挖时应注意1基坑槽两侧临时堆土或施加其他荷载时不得影响临近建筑物各种管线和其他设施的使用和安全另外也应考虑对基坑槽土壁安全的影响人工挖土时要求堆土高度不超过15m距槽口边缘距离不得小于1米并及时将挖出的土方外运出去2开挖时应注意不得掩埋消火栓管道闸阀测量标志以及各种地下管道的井盖等且不得防碍其正常使用3在有行人车辆通过的地方开挖

25、应设护栏及警示灯等安全标志4挖掘机挖土时设专人指挥随时控制开挖路线挖深维持施工现场安全5当下步工序与本工序不连续施工时槽底应预留保护土层不挖待下部工序开工时再挖 6采用坡度板控制槽底高程和坡度时坡度板应选用有一定刚度且不易变形的材料制作其应设置牢固平面上呈直线的管道坡度板间距为15米一块呈曲线管道的坡度板间距应加密井室位置折点及变坡点位置应增设 7槽底高程的允许偏差应控制在20mm范围内二支撑 沟槽是否需要设置支撑应根据沟槽的土质地下水位开槽断面及荷载条件等实际因素进行考虑结合本工程管径不大开挖沟槽比较窄的实际情况部分需要支护段的沟槽支撑形式拟采用断续式水平挡土板横支撑的形式支护示意图见下第四

26、节 基础垫层的施工一管道基础均采用砂垫层基础厚度一般土质100mm较差土质200mm当地基承载力小于设计要求时须对地基先进行补强处理再铺设砂砾基层二基础砂垫层施工清除基底的杂物和浮土排干沟底的积水进行基础铺筑即在基底铺一层砂三管道基础有地下水时铺垫20cm厚颗粒尺寸5-40cm的碎石垫层上铺厚50cm中细砂垫层无地水时沟槽底铺设15cm厚碎石上铺5cm中细砂垫层四管道基础支承角应依基础地质条件地下水位管径及埋深等条件由设计计算确定五管道基础应按设计要求铺设厚度不得小于设计规定基础各部位的压实度应符合有关规定六管道基础在接口部位的凹槽宜在铺设管道时随铺随挖凹槽长度按管径大小采用宜为0406m 凹

27、槽深度宜为00501m凹槽宽度宜为管外径的11倍在接口完成后凹槽随即用砂回填密实第五节 管道防腐及安装一管道的防腐将焊接钢管做防腐直埋部分采用三油二布即在埋地的焊接钢管管道表面刷一道油沥青缠绕一层玻璃丝布以此类推进行防腐管道井部分采用红丹防锈漆两遍沥青漆两遍以增加防腐效果和等级焊管两端留15cm暂不做防腐待管道安装水压试验合格后再做防腐防锈漆要涂刷均匀饱满不得有凝块起泡现象缠绕玻璃丝布时要有至少4cm的压边二管道的安装1排管前要先对槽底高程复核复核无误后铺设砂砾保证砂砾厚度并在井位架设龙门杆以控制中线龙门杆架设要牢固不得有松动2管节安装前应对管材按产品标准逐支检查不符合标准不得使用3管道安装采

28、用人工安装槽深不大时可由人工抬管入槽槽深大于3m时可用非金属绳索溜管入槽依次平衡地放在砂砾基础理论管位上严禁用金属绳索勾住两面端管口或将管材自槽边翻滚抛入槽中4承插口管安装管道承口应放在检查井的进水方向插口方向应放在检查井的出水方向由低点向高点依次安装5调整管材长短时可用手锯切割断面应垂直平整不应有损坏6管节安装完毕经检验中心线高程合格后立即支设模板模板支好后清除模板中的尘渣异物核实模板尺寸7管材采用人工安装安装时根据控制桩严格控制管道中心和高程以避免管内底高程超差Q-管道每公里每日允许的补水量Ldi-管内径 Ft-管道试验压力MPa一般为设计内水压力05MPa确定不得小于09MPa三冲洗管道

29、经试验合格后在竣工验收前要通水冲洗冲水的流速控制在1MS范围内应连续冲洗不留死角系统的最低点设放水口当进出口水质相当时即可停止第七节 阀门井排水检查井施工一阀门井消火栓井室内装拆部件与井壁和井底的距离宜不小于300mm穿过井壁的管子与井壁应严密不漏水砖砌井室应符合以下要求井基础应与管线基础同时进行并符合设计要求管子排好后可开始砌井砖在砌筑时砖要放平砂浆饱满特别要注意管头下部及管子周围必须砌筑密实检查井的流槽应在井壁砌到管顶以下即行砌筑并应用砂浆分层压实抹光井的各部位尺寸均应符合设计要求踏步应按设计要求放平上下对正砂浆密实砖要压紧砂浆在凝固前不得碰撞更不允许受力以免造成松动砖砌圆形检查井应随时检

30、测直径尺寸当需收口时应按设计要求收进砌筑检查井的井室内壁应按设计进行抹面内壁抹面应分层压实井室外壁应用砂浆批挡内外粉刷应执行技术操作规范砂浆要按配合比拌合均匀粉刷要求密实平整不得有空鼓现象流槽应光滑圆顺井砌好后应及时安装井盖在路面上的井盖及座采用重型其余采用普通型井盖上表面应同路面相平无路面井盖应高出室外地面设计标高50mm并应在井口周围以002的坡度向外做护坡预留支管预留管的管径方向标高应符合设计要求管与井壁衔接处应严密不得漏水预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平井外回填土检查井砌筑应边砌边回填土每层高不得超过20cm高差超过1m的排水检查井做跌水井参国标03S515二现浇混凝土井室应符合

31、以下要求管道敷设前施工井室时应严格控制井底和预留口标高以及预留口的方位和坡度管道敷设后施工时井底标高应按已安装管道控制穿井壁套管应与管子同轴且固定牢固井底和井壁混凝土宜采取一次浇筑法当分两次浇筑时相接处应按施工缝处理混凝土应振捣密实表面平整光滑不得有裂缝蜂窝麻面等缺陷砖砌井室或现浇混凝土井室安装允许偏差应符合以下要求A井身长度宽度或直径20mmB井底标高10mmC路面井盖标高 mmD非路面井盖标高20mmE轴线及管管口方位10mm有密封性要求的排水检查井应进行管道井体的联合闭水试验土方应在隐蔽验收合格后回填井室砌筑完成后应及时安装井圈和井盖第八节 回填一管道工程施工完毕并经验收合格后需及时回填

32、压力管道在水压试验前回填应该留出管道连接部位暂不回填管道两侧及管顶以上回填高度不小于05米连接部位待水压试验合格后再回填无压管道的回填应在闭水试验合格后及时完成二回填时应先填实管底再同时回填管道两侧以防管道位移再回填至管顶05米处如果沟槽内有积水必须全部排净后方可回填井室等附属构筑物回填土应四周同时进行三管道两侧及管顶以上05米范围内回填土内不得含有碎石砖块垃圾等杂物四回填后应分层夯实每层厚度为02米管道两侧及管顶05米范围内回填土的夯实采用人工夯实以上部分可以采用小型机械夯实第六章 确保工程质量的施工技术组织措施 我公司承诺在对本工程施工的过程中各分项工程的质量标准将达到设计文件中的要求当质

33、量不达标时建设与监理等有关单位有权要求我单位停工或返工返工费用由我单位承担工期不予顺延为确保本工程质量满足招标文件的要求必须先确定施工后的质量目标质量保证体系管理措施等然后再具体采取详细的措施具体详细介绍如下一质量目标科学管理精心施工合理制定工程进度计划严格按照国家及市有关安全操作规程施工坚决杜绝事故发生在施工过程中严格按照规范精心施工争取各工序均达到优良标准二质量保证体系1建立健全该工程的质量责任制经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动管理代表主持该工程质量活动主持纠正和预防措施的规定并对实施和有效性组织跟踪和验证技术负责人组织贯彻执行国家现行有关工程质量组织推广新技术新工艺并

34、组织编制质量保证措施2项目经理是本工程的第一负责人工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手在项目经理和项目技术负责人的直接领导下在公司质安科的指导下具体担负质量管理方面的业务工作实行质量一票否决权对工程质量实施严格严密的监控管理3组织好工序交接检查验收各施工班组设兼职质量检查员对本班组完成的项目按照标准进行认真质检并填写自检记录对于不符合项目自行整改关闭最后提交专职质量检查员验收同下一道工序办理交接手续上道工序存在的质量问题没有进行整改下道工序拒绝接收以保证上道工序的不合格项不转入下道工序三质量管理措施1各级管理人员工程技术人员和质检人员必须对工程量严格要求一丝不拘的执行施工规范操作规程

35、和质量验收标准2领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业严格把关发现问题及时解决3对技术复杂施工要求高的施工部位除必须认真进行技术交底外还要现场指导先做样板再全面展开施工作业4按ISO900012000的质量保证体系进行质量管理5明确各级质量责任制做到责任落实到人6实行优质有奖劣质受罚质量和经济利益挂钩保证质量目标的实现7在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比不断发现和处理施工操作中存在的质量问题不断提高施工质量水平8建立施工现场的例会制度通过工程例会经常掌握生产动态解决施工中存在的质量问题确保施工生产的顺利进行项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议总结上周施工过程中

36、的质量情况对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底防止质量问题的产生9技术负责人专职负责质量检查工程技术人员每日下午定时检查各作业质量情况能以真实的数据反映当天的质量情况并作详细的记录四保证质量的技术措施1建立健全质量保证措施组建项目经理部技术组配备一名工程师全面负责现场施工技术指导和监督管理2现场组建施工技术管理班子由项目技术负责人施工员质检员和班组长组成工程质量技术管理人员在项目技术负责人的领导下负责日常施工技术指导与监督管理3各分部分项工程质量管理及时组织消防管线开挖及安装埋设过程中的验收组织隐蔽验收各分项工程严格执行三检制度上道工序不

37、合格不能组织下道工序施工隐蔽工程及中间工程验收在公司检查合格的基础上报请建设单位监理工程师共同参加复核验收合格后方可组织工程施工隐蔽记录和组织下道工序施工4加强技术管理认真贯彻国家规范标准及省市建设主管部门颁发的规章规定建立健全岗位责任制5积极推广应用先进科技项目辅以科学技术保证工程质量和进度6原材料成品及半成品的采购与使用采取双向控制保证制度采购时应有出场证明和质量保证书进场后经专职人员抽样复查确认合格后方可使用五工程质量的具体要求1认真熟悉图纸搞好图纸会审施工前处理好设计和技术上的有关问题在此基础上项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行以书面交底

38、为主2工程所用材料把好三关即材质关检验关和计量关主要材料除必须要有出厂合格证外还必须按批量取样送检合格后方可使用对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放作出标识防止误用材料堆放应保证必须的条件防止由于堆放不当而使材料受损严重3完善工程技术档案资料的管理项目设计专人负责此项工作工程竣工后由项目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理归档作为竣工资料交付4进行经常性的质量意识教育在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想5经常组织技术人员各班组成员参观邻近先进单位的施工现场吸收先进的质量管理体系及施工方法不断提高工程的质量6密切与甲方监理监督

39、和设计部门的联系自觉接受管理不断改进服务质量第七章 确保安全生产的技术组织措施安全生产体系及安全生产责任制1建立健全自检制度项目经理部建立二级安全管理体系设安全监察部配名专职安全质量检查工程师施工班组设专职安检员兼职安检员在施工过程中自下而上分别实施检查任务同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监理接受社会安全监督部门的监督安全保障检查程序见下图明确安全体系要素职责分配建立从项目经理作业班长到操作工人的岗位安全责任制明确各级管理职责管理生产必须管安全建立严格的考核制度将经济效益与安全挂钩制定详细切实可行的有关各部门人员的安全职责建立完善安全体系4编制详细的安全生产计划开工前项目经理部编制实施

40、性安全技术施工组织设计对技术复杂施工危险性大多发易发事故的高处作业基坑开挖等施工项目编制专项安全施工组织设计认真执行安全生产五同时原则采取安全技术措施确保施工安全5实行逐级安全技术交底制由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底凡参加人员要履行签字手续并保存资料项目经理部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查并作好记录加强施工现场安全教育针对工程特点对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育重点对专兼职安全员领工员班组长从事特种作业以及新工上岗工人变岗和改变工艺等进行培训教育认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度的落实规定定期检查日期参加检查人员经理部每旬进

41、行一次作业班组每天进行一次非定期检查应视工程情况如施工准备前施工危险性大采取新工艺季节性变化节假日前后等而进行检查并要有领导值班对检查中发现的安全问题按照三不放过的原则制定整改措施定人限期进行整改保证管生产必须管安全的原则真正落实制定切实可行的保证安全的奖惩办法项目部预留安全奖金保证金按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现制定详细的对项目经理部项目部领导班子先进个人的奖励办法 制定详细的对项目经理部项目部领导班子责任个人的伤亡事故的经济处罚办法建立健全各项安全作业制度和防护措施根据本工程的实际作业情况建立开挖车辆运输用水用电等所有实际发生的各种作业的规章制度并广泛宣传做到人人皆知根据国家有关安全防

42、护规定结合自己实际经验编印内容齐全的安全防护规程袖珍手册人手一册认真学习掌握确保安全施工现场安全技术措施施工现场的布置符合防火防洪防雷电等安全规定有防止行人等坠落的安全设施危险地点悬挂按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全标志规定的标牌夜间有人经过的设红灯示警现场道路符合工厂企业厂内运输安全规程GB4378-84的规定施工现场设置大幅安全宣传标语现场的生产生活区均设足够的消防水源和消防设施网点消防器材设专人管理不得乱拿乱动并组成一个由-3人的义务消防队所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法各类房屋库棚料场等的消防安全距离符合国家或公安部门的规定室内不得堆放易燃品严禁在木

43、工加工场料库油库等处吸烟现场的易燃杂物随时清除严禁在有火种的场所或其近旁堆放施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的规定执行施工机械的安全控制措施各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证不操作与操作证不相符的机械不将机械设备交给无本机操作证的人员操作对机械操作人员要建立档案专人管理操作人员必须按照本机说明书规定严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度指挥施工机械作业人员站在可让人了望的安全地点并明确规定指挥联络信号防止触电措施实行总配电箱分配电箱开关箱三级接线用电三级漏电保护施工用电设专人管理所有配电箱必须加锁整个现场设不同的用电回路

44、进行供电编制详细的临时用电施工组织设计严格进行定期检修加强职工用电安全教育提高职工认识对电气设备操作人员进行定期培训所有电气设备使用前必须有专业人员进行检查确认其安全性能良好禁止在雨天露天使用任何电动设备消防措施成立消防领导小组建立健全防火检查制度发现隐患必须立即消除搭建临时设施前要向消防局呈报报建手续并领取搭建临时建筑许可证搭建材料不得使用易燃材料临时设施不得在高压线下或危险区域搭建焊割设备上的安全附件必须完整有效与明火距离不得小于10米施工用电应严格执行建设部颁发的施工现场临时用电安全技术规范加强用电管理防止发生电气火灾一文明施工管理组织机构二文明责项目经理负责建文明施工管理机构确保文明施

45、工目标实现项目副经理具体负责文明施工管理工作的实施技术组负责编制文明施工措施施工组负责区域内的文明施工材料组负责现场材料的文明施工管理和落实设备负责现场机具的文明施工管理及落实负责办公及生活区域的文明施工工作管理人员和人的颜色定期文明施工考核严禁架及进行黄赌毒等非法活动建立来访登记制度不准闲杂人员据施工方案在施工前确定材料投入量明细表明确材料所用的部位及周转方式一经确定任何人无权更改材料投入量如在施工出现材料缺则须查明原因后再行增补材料根据需要分批进场以免进料太多造成拥挤夜间进场料具要及时组织转至所需部位不能占用大门内外或道路建立节约计划效果台帐以及限额领料台帐杜绝材料浪费及不当使用应经常对现

46、场进行检查对零散的材料进行集中对剩余的5车辆装运土和袋装水泥时严禁太满在两侧和尾部设置挡板材料不得高于挡板并用干净的防水布遮盖好防水布要求盖严实并超出挡板30厘米并控制车速防止洒落在地6如在施工过程中经环境监测站检测指标超限即刻对现场进行调查按规定提出调查报告并研究减少粉尘的补救措施3噪音及震动控制措施1合理安排施工进度 工期 和施工项目尽可能按照规定的施工时间施工如遇特殊情况需要在正常工作时间以外进行施工时则按规定向环保部门提交详细的时间计划待批准后严格按计划安排施工2根据使用机械的类型和计划预测可能的噪声影响并尽量合理安排和全场调配施工机械设备使工作面全面展开不至于使机械集中到同一地点同一

47、作业时间而导致噪声增大3如在敏感受体附近作业无法使噪声达标时则在现场安装声障装置并将设计方案上报批准后实施4对临时不作业的机械设备予以熄火或关闭尽可能减少噪声5对施工机械如挖掘机和自卸汽车通过装设消音管和隔离机器的振动部件来降低噪声产生噪声的部件可部分或全部封闭以使振动声音减弱6为了尽可能降低噪声在该工程施工中尽量采用新购的型号先进的施工机械同时加强设备的维修保养及时更换磨损大噪音大的设备部件4废弃物1项目部应对废弃物进行分类管理合理处置各类废弃物尽量回收利用减少外运废弃物量2临时设施材料堆场临时道路等周边应设排水沟并确保畅通不堵塞清洗搅拌机械的污水必须沉淀后才能排入市政雨水管网3厕所应有化粪

48、池食堂应有隔油池所有的生活污水废油必须分别处理后方能排入市政污水管网4根据需要设置废弃物放置场地与设施实施废弃物的分类管理5 办公生活场所应设置垃圾箱对各种办公生活废弃物进行分类收集及时清运到环保部门指定的地点5对周边环境保护1合理安排施工进度缩短施工期填减少对的影响3施工现场周围搭设安全措施现场工人不得随意向围墙外乱扔乱抛垃圾脏水维护现场及周围道路畅通整洁保护好周围绿化道路等设施1进入现场的重要设备及材料一定存入库内露天存放要垫高覆盖严实料场要有畅通的下排水沟12现场中外露的管道设备应用塑料布或其他防雨东西盖好避免向室内漏雨落水13施工机具要有防雨罩于屋棚内电气设备的电源线要悬挂在上不拖拉在

49、地下班后勿忘拉开电闸14避免在现场露天低凹处堆放金属型采及雨水浸泡后易变质的材料15雨季之前要对所用各种电动工具进行绝缘遥测不合格这不得使用雨季施工期间应每月对电动手持工具遥测一次不符合要求者不得使用16室外施工时遇雷电大风天气应停止施工17电焊条凳受潮后影响使用及产品质量的材料使用前应烘干或采取其他防潮措施18在于及所有施工用电设备电焊机无齿锯砂轮机剪板机滚板机台钻咬口机等都应有防雨设施19雨季所有施工期所用电设备都要有接地保护110在雨季使用用电设备的操作者由于地面潮湿要穿绝缘胶靴和绝缘手套操作防止触电111雨季施工必须做好工地防雨措施材料堆放场地必须加防雨措施112配电箱用铁皮制作做好防

50、雨措施113电源线电焊线要认真检查防止有漏电现象114防触电实行三相五线制电源线不准使用裸线和塑料线不得沿地铺设而应架空铺设115机电设备和照明必须安装漏电保护器116防坍塌并搞好脚手架等的排水工作防止沉陷倾斜117避免雨天实施电焊增加防止雷击装置118避免雨天运输金属风管道包括钢管等易生锈的材料防止雨水对其氧化119水管防腐除锈尽可能在室内完成120雨季期间加强焊条烘干的管理焊材要焊接工艺要求进行烘干烘干后的焊条拿到操作地点要有保温筒防止受潮现场存放时间不宜过长露天存放的钢材下边应用道木或木方垫起避免被水浸泡所有进场设备不允许放在低洼地方防止被水浸泡第十章 关键工序复杂环节重点防护措施一质量

51、通病预防措施1安装管道防漏措施11管道安装前应做好认真检查管道管件无裂痕无砂眼材质符合设计及规范要求才可使用12管道焊接时焊口要均匀杜绝咬口未熔未焊实夹渣结瘤裂纹等现象2安装管道防堵措施21管道安装前应首先清除管内杂物保证管路畅通22安装间歇时应对管道进行临时封堵可以采用盲板消火栓安装后要立即采取措施封堵好所有甩头处也要封堵二管道油漆防腐预防措施1 漆层剥落起泡1油漆前管道表面存有的油污水分浮锈等必须清理干净2涂刷面漆必须在底漆干燥后进行3漆类粘度太大漆膜太厚使空气进入漆层或稀释剂来不及挥发2透锈1涂漆有漏涂或针孔等空白点2管道等表面油漆前未清理干净3漆膜太薄3皱纹1油漆时或油漆后高温或暴晒2

52、油漆时漆层厚薄不均或刷子沾油漆太多第十一章 主要施工机械设备及主要施工机械设备进场计划一若我公司能够中标我公司会在开工前做好一切准备搭建临时设施联系工程所需材料物资二根据业主对工期质量的要求结合工程的结构特点将调集满足施工要求的各种机械设备以保证施工任务的完成拟投入的主要施工机械设备见下表表1拟投入本工程主要施工机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率 KW 生产能力用于施工部位备注1挖掘机SK3201国产2010177kw良好消防水2冲击式打夯机PQ4型2国产20093KW合格消防水3水泵100型2国产20093KW良好消防水4切割机砂轮式1国产201111kw良

53、好消防水5经纬仪BJTDJ21国产20112良好消防水6水准仪BJDZS31国产20113mm良好消防水7电焊机3国产2010良好消防水第十二章 劳动力计划表表2 工种按工程施工阶段投入劳动力情况沟槽开挖管线安装试压冲洗回填普 工1530力工1515515安装工21032测量工2200质检员1111工长1111技术负责人1111安全员1111项目经理1111注1投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表2本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的第十三章 确保工期的技术组织措施第一节 工期进度控制方法本工程管线布设多工期紧对消防外网施工技术要求较高为确保该工程优质安全如期的完成施工任

54、务我公司将在项目班子施工队伍的选择人员设置机械的配置材料的供应及施工计划的安排方面均做出相应的安排一项目班子施工队伍的选择我们将在本公司内部挑选技术精湛管理水平高工作认真吃苦精神强并有参与优质样板工程施工经验的项目经理及项目管理人员组成一个强有力的项目班子参与本工程项目的管理同时委派本公司近年来工作先进产品质量稳定的班组来承担本工程的施工任务本工程总工期计划为28日历天为保证工期目标的实现项目部要以质量安全为第一以进度为核心首先以总进度网络计划为依据按进展阶段的不同分解为多个层次再按各层次分解为不同的进度分目标建立起一个以分解进度目标为手段以进度控制为目的的进度控制目标系统二明确工期进度控制方

55、法1按施工阶段分解突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索以网络计划中起至里程碑为控制点把官道的安装敷设道路路面施工作为重点控制对象在施工中要针对不同阶段的重点和施工时相关条件指定施工细则做出更具体的分析研究和平衡协调达到保证控制节点的实现按专业工种分解确定交接日期2在相同专业合同工种的任务之间进行综合平衡在不同专业或不同工种和任务之间要强调相互之间的衔接配合确定相互间交接日期强调为下道工序服务并严格执行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期关键线路上的损失强化工期严肃性保证工程进度不在本工序造成延误同时按总进度网络计划的时间要求将施工总进度计划分解成月计划周计划日计划这样将更有利于

56、计划的控制目标第二节 工期技术管理与组织措施一制定保证工期的技术措施1设计变更因素项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图通过自审会审与设计单位交流采取主动姿态最大限度实现事前预控把影响降到最小2推行进度网络管理技术采用计算机管理要使本工程在预定工期内完成就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路它是决定工期的关键对本工程进行网络管理一旦关键工序出现工期拖延即在计算机网络计划中进行调整优化压缩采取有效的现场措施确保本工程在预定工期内完成3保证资源配置在材料供应上按照施工进度计划要求及时进货做到既满足施工要求又要使现场无太多的积压以便有更多的场地安排施工在人力配备上以满足关键线路控制点要求为第一层

57、次以各进度分项目标为第二层次达到主次分明步调一致紧张有序二采取保证工期的管理与组织措施1建立强有力的项目经理部配置高效项目管理层通过层层签订责任书形成可靠的项目组织指挥工作层本工程施工的项目经理工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任2为了保质保量保工期保安全的完成这一任务本工程实行经济承包责任制做到多劳多得优质优价充分调动全体员工的积极性3定期召开每周一次的由工程施工总负责人主持各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会听取关于工程施工进度问题的汇报协调并解决工程施工内部矛盾4对影响施工进度的关键工序项目经理亲自组织力量加班加点进行突击有关人员要跟班作业确保关键工序按时完成第三节 工程进度的监控方法解决进度拖延的措施工程进度的监控方法1工程开工后根据施工图纸和业主下达的计划指令编制实施性施工组织方案总工期关键工期里程碑工期满足业主总体计划的要求2根据总体网络计划编制施工进度计划施工过程中将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间