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1、保安外包单位月度考评表项目名称：外包服务单位：考核人：评测结果：口优秀/口合格/口不合格评分考核时间：自年月日至年月日考核类别考核内容建议配分得分扣分原因简述1仪容仪表按规定着装、配备装备工具，统一、整洁；42仪表端正无不良表现；举止文明大方，精神饱满，用语文明。43服务态度热情、主动、耐心。44劳动纪律按规定实施请销假制度；不得擅自休假、调班、换岗、串岗、脱岗；按规定时间上下班，不迟到、早退。85工作期间/、出现串岗、脱岗、偷懒、酒后上岗等违反劳动纪律事项，不做与工作无关的事情。86遵循项目内部有关交通规定，驾车巡逻时符合驾车巡逻规范要求。47节约使用电、水等公共资源；爱护公共设施财产，严禁
2、偷盗损；遵循保密规定要求。28服从配合我方管理规定，严禁违反安全规章制度。291、服从指挥，服务符合规范，能起到秩序维护效果。2、按规定时间、顺序报岗，使用报告用语；领导检查工作时，按规定主动汇报。3、突发事件及时报告，规范处置。410岗上服务人员及车辆进出按规定登记、指挥、放行，并有来访登记；严查大件物品、危险品等。211监控室24小时有专人专业值守；如有可疑、突发情况可做到及时报知、跟踪、处理和记录。412巡逻按规定班次进行，及时有效，检查设施设备，处理人员问题，并做准确巡查记录。413交接班、来访登记、巡逻登记等所有服务记录均有迹可循，且有效真实。214暴风雨、雪、跑水、火情等应急处理等
3、报告及时、处理正确。215人员基本条件符合服务合同要求，形象岗重点要求。416具备一定的安保、消防等必备技能知识，消控室、电梯值守等岗位需根据要求持有证书。417人员要求出勤率100%,上班及时率100%,到位率、月流动率应控制在规定范围内。818与综合管理未经我方同意，不得随意对岗上人员进行调换和撤离；出现岗位空缺，及时安排加班补岗，并在约定时间内补员。619外包单位现场管理人员：基本条件、技能知识符合要求标准；服从管理、配合工作、主动汇报；具4有合理的工作计划安排，和问题处理协调能力。20设备设施、物品、工器具等操作流程规定执行，流程完善、责任到人；有完善档案、台帐；日常维护操作符合标准要
4、求。221设备工具及岗上物品是否遗失，损坏。及时检查，清点交接，做好交接记录。物品不私用。对于损坏和遗失及时上报，按规定处理。422岗点/值班占八、岗点卫生整洁，窗明几净；物品摆放规范；个人物品严禁乱放；不乱拉电线，不私接大功率电器；环境防护措施适当。323岗点周边（50米范围内）环境干净整洁；执勤物品放置妥当；周边无小贩，无车辆乱停放。324其他医院标准以外其它要求。225科室投诉处理问题是否到位；当月是否接受多次科室投诉。6当月考核分合计备注（其他项）考核部门确认：外包单位确认：*本表通用于外包保安单位月度考核，考核对象为外包单位整体，日常考核及具体内容需参考保安服务项目考核细则 。*此表基础分值为 100 分， 采取扣分计算为主要评测计算方式。 “评测结果”只分为三类： 0 分 -60 分以下 （不合格） ， 60 分-90 分以下 （合格） ， 90 分 100 分 （优秀）。精品资料Welcome ToDownload !欢迎您的下载，资料仅供参考！精品资料
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