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1、员工转正、晋升、平迁、辞退及离职工作流程1、各级 HR 在员工试用期结束前7 个工作日内发出 员工转正手续办理通知单 ；2、员工转正需自行填写员工转正申请审批表，并逐级审批后上报至集团总部HR 备案执行；3、对于转正申请未能通过员工，将按照员工转正申请审批表 签署意见， 持员工转正手续办理通知单、员工转正申请审批表 办理离职手续或试用期延长手续；4、转正申请通过的员工需持员工转正手续办理通知单、员工转正申请审批表到各级 HR 处办理转正手续；5、各级 HR 需提前准备员工转正手续办理通知单、员工转正申请审批表及试用员工转正考核表，并做好转正工作相关安排；6、各级 HR 不得遗忘、遗漏、随意改动
2、员工转正工作的计划安排；7、晋升、平迁工作由相关部门会同各级HR 沟通协商并达成一致后方可开展后续工作；8、对各相关部门达成晋升、平迁意向后，由HR 出面与被选中升迁员工交流，确定意向。 员工应服从公司整体安排，对有特殊情况者，应向HR 说明实际情况， 确不能进行升迁者，重新由各相关部门确定其他人选；9、达成意向后，由员工本人填写升迁申请审批表，并按规定流程逐级审批，审批最终决定权归集团总裁；10、各分公司与集团总部间及各分公司中层以上工作人员晋升、平迁工作由集团总部HR 负责；其余人员由各分公司 HR 负责；11、员工辞退仅适用于发生特大过失或事故的员工，各级部门切忌随意辞退员工；需辞退员工
3、时， 需由员工所在部门主管填写员工辞退审批表，并经逐级审批。集团直属各部门、 各分公司以及总部HR 审批时可以随时组织计划被辞退人员或计划被辞退人员所在部门主管沟通交流，寻求降职、转试用、转岗等可能性， 并将结果详细记录在 员工辞退审批表中，以便上级部门审批时参考。 辞退员工结果包括：集团辞退、 集团永不录用、降职、试用、 集团内平调。 辞退的最终审批权归集团总裁；12、计划辞职员工需自行填写员工辞职申请表 ，并逐级审批；集团直属各部门、各分公司以及总部HR 审批时可以随时组织计划员工沟通交流，寻求非辞职结果；中层以上工作人员辞职需由集团总裁审批；其他人员需由集团直属部门主管或各分公司总经理审批；13、各级 HR 应对相应管辖范围内辞职员工进行离职面谈，以掌握辞职原因、 集团内人事动态以及潜在危害集团内人文文化的各种危机，并提出相关意见。14、被辞退员工与辞职员工均需填写离职登记表及工作交接记录表（各部门自行设计受控） ，以完成离职手续及工作交接，确保集团工作的顺利进行；15、对于未按规定完成离职手续、工作交接手续或未经批准擅自离职者， 公司总部 HR 将视情节程度采取诉讼等工作。
员工转正晋升平迁辞退及离职工作流程
