乡安全生产工作总结

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1、乡安全生产工作总结_模板双江乡二00 四年安全生产工作总结今年来， 我乡安全生产工作在区委、区政府的正确领导下，在区安监局的具体指导下，坚决贯彻执行 “安全第一、预防为主 ”的方针，紧紧围绕 “依法整治，强化执法，落实责任，标本兼治 ”这一中心。一年来，全乡仅发生安全生产责任事故 1 起，取得了比较好的成绩。一、把安全生产工作列入重要议事日程，建立健全安全生产工作机制。1.年初及时调整和充实了安全领导小组成员，由乡长亲自担任组长，并明确一名副乡长专抓安全生产工作，保证了安全生产工作的正常开展。2.逐级落实责任。各部门分管领导为安全生产责任人，部门负责人为安全专管员，使安全生产工作万无一失。3.

2、年初部署， 年终考核。 对安全生产实行 “一票否决 ”，以政府名义下发安全生产文件2 个，并多次召开党委扩大会， 专题研究有关安全生产工作， 还召开专题性安全生产工作定补干部、单位负责人会议 2 次，做到逢会必讲，大大加强了全乡上下的安全意识。二、狠抓安全生产工作的各项措施，把安全生产目标管理落到实处。1.为保证安全生产工作的顺利进行，乡政府在财政十分紧张的情况下，已投入工作经费5000 余元。2.狠抓各单位的安全教育与培训。积极订阅安全生产培训教材和专业报刊，并举办学习班2 次，对厂矿长（经理） 、法人代表、分管领导和安技专干进行安全管理资格培训，对 “安全生产月 ”、 “平安大道工程 ”、

3、 “春运安全 ”等活动作了大张旗鼓的宣传，出动了宣传车，并书写了宣传标语 50 余条，认真开展了 “119消防日 ”、“安全知识竞赛 ”等活动， 使安全意识做到家喻户晓，人人皆知。3.建立和健全安全工作例会制度。每月不少于一次例会，及时了解和掌握有关安全生产情况，对安全隐患及时整改、及时排查。4.落实安全生产责任制。 年初乡政府与各村、 各单位签订了安全生产责任状， 明确了各村、各单位安全生产工作责任，年终考评时奖罚兑现。5.积极开展安全生产大检查。一年来共下基层开展安全生产大检查10 余次，对发现的安全隐患当场落实整改措施。三、对各种安全隐患进行重点整治，确保安全生产工作万无一失。1.对全乡

4、境内的客运车辆进行了全面整治。参运客车全部更新换代，参运的农用车也已全部处置到位，交通安全状况大为改善。2.根据原企业单位设备老化这一现状，我们进行了一次大的排查，做到该整的整，该停的停。3.强化危爆物品管理，杜绝了非持证人员购买、储存和使用雷管、炸药等行为，并对使用危爆物品的单位进行定期或不定期的检查，建立台帐，规范制度，发现问题及时查处。4.狠抓了小煤窑的整治。对乌云山一带非法开采人员进行了集中整治和严厉打击，依法取缔了一批非法开采的小煤窑。5.加强了对学校食品卫生的检查。我们对全乡的中小学校进行了食品卫生大检查，排除食品安全隐患，今年没有发生集体食物中毒事故。6.狠抓双江水库库区移民住房

5、的安全防范。 乡政府派出一名副书记协助双江水库管理处搞危房改造，制定方案，重点维修，保证了住户的安全。7.认真吸取教训，对锰矿进行了跟踪安全检查。6.18 事故发生后，我们对锰矿进行了跟踪安全检查，制订了有关制度，认真开好每月的安全生产例会，并进行定期或不定期的检查。一年来， 我乡在上级主管部门的大力支持下， 通过全乡上下的共同努力， 取得了较好的成绩，但我们清醒地认识到安全工作形势不容乐观， 安全问题仍然存在。 主要表现为：一是企业职工队伍整体安全意识偏低， 安全投入不足， 短期行为相对突出； 二是危爆物品的管理和使用有待进一步规范； 三是全乡人民群众的安全意识有待进一步提高。 这些问题有待

6、于我们在今后的工作中去下大力气解决，以保障我1 2 下一页改进和完善乡镇执政方式与研究“乡镇作为我国最基层的一级政权组织，作为党的路线方针政策在农村的贯彻执行者，在科学执政、 民主执政、依法执政进程中，面临着如何改进和完善执政方式、增强调控能力这一重大课题。 我部成立了专题调研组， 对本课题进行了为期一个多月的调研， 积极探索改进和完善乡镇执政方式、增强乡镇调控力的有效途径，形成本调研报告。一、乡镇调控力现状从狭义上理解， 乡镇调控力是指乡镇对乡镇内部、部门站所、 村级组织等所具备的一种调节、控制的权力、能力，表现为影响力、号召力和协调力。从广义上理解，乡镇调控力还应包含乡镇对乡镇内部、部门站

7、所、 村级组织等所具备的服务能力，表现为亲和力、凝聚力和向心力。（一）调控主体能力偏弱乡镇党委政府作为调控主体，在现阶段其总体调控能力偏弱。、党政运行不规范。一是党政不分。乡镇党政联席会议代替党委会、乡镇长办公会议的现象比较普遍。 二是党政不和。 一些乡镇党委书记民主决策意识不强，习惯于搞 “一言堂 ”；一些乡镇长认为行政事务管理实行首长负责制，在某些重大政务决策上不接受党委意见。、干部队伍不适应。一是个体工作能力缺乏。农村工作中出现的新矛盾、新问题要求乡镇干部适时调整新思维、讲究新方法去解决。二是整体工作效能不高。三是部分干部干劲缺乏、作风不实。（二）调控财力基础薄弱必要的财力是乡镇调控力的

8、重要保证。就目前永嘉县而言，乡镇的财力基础相当薄弱。一是乡镇财政可用资金严重不足。山区乡镇财政基础十分薄弱，沿江乡镇虽然财源相对充足，但其可以调控支配的可用财力相当有限。二是赤字和负债压力大。截止年底，仍有个山区乡镇没有完全消除赤字和负债，占全县乡镇个数的。山区乡镇的消费性赤字和负债总计达余万元。三是管理监督制约机制不完善。乡镇内部财务管理制度存在许多漏洞。（三）调控缺乏有效手段从实际情况看，乡镇对内部、部门站所、村级组织实施有效调控力度较弱，调控效果和调控目标之间还有较大的差距。一是对乡镇内部调控不力。部分副职不服从正职的领导，部分一般干部不服从集体的领导，下属机构部门不能很好履行职责，人力

9、资源得不到有效整合，工作效能低下。二是对部门站所难以调控。县级部门在乡镇站所各自为政，乡镇难以协调。三是对村级组织调控过弱。乡镇集体决策的落实在一些具体工作中操作难度增大，如计划生育工作、重点工程政策处理、村级选举特别是村委会选举工作等。二、对策与建议按照十六大的要求，乡镇政府要逐步走向有限政府，从管理型政府转向服务型政府，强化公共管理和公共服务的职能。改进和完善乡镇执政方式、增强乡镇调控力，应坚持 “有所为、有所不为 ”的原则，着眼于规范乡镇公共管理职能、增强乡镇公共服务能力，明确乡镇职能，健全法规制度，完善运行机制，加强自身建设，实现“小政府，大社会、大服务、大保障 “的目标。（一）提高执

10、政能力、优化班子结构，提高班子合力。一是适当扩大交叉任职，减少领导职数。二是合理搭配。选用干部要注重知识的互补性、专业的配套性和性格的相容性。、明晰职责分工，规范议、决、行程序。一是科学界定党政职责。坚持和完善乡镇党代会常任制度， 扩大党内民主， 牢固树立乡镇党委的领导核心地位。 二是强化人大监督职能。通过发挥人大对政府工作的监督， 促进政府工作的规范运作， 从而有效缓解党政不合形成的紧张压力。三是进一步完善和落实乡镇党委政府议事规则。、加强干部队伍建设，提高干部整体素质能力。一是强化教育培训。 二是强化监督管理。三是健全完善干部激励机制。（二）转变乡镇职能、明确乡镇职能设置原则。一是实事求是

11、的原则。对于乡镇没有能力去行使的职能，应予剔除。 二是责权统一的原则。要充分行使职能，必须拥有相应的事权和财权。 三是分类设置的原则。、确定乡镇职能内容。 根据上述原则， 将乡镇职能确定为基本性职能和附加性职能两大类。就永嘉县而言， 山区乡镇应确保履行基本职能，工业发达乡镇、集镇、旅游资源相对丰富乡镇可视情况赋予附加性职能。、确保乡镇职能行使到位。一是做到不 “错位 ”。要充分考虑乡镇的实际承受能力，切忌在工作落实中动辄使用 “一票否决 ”。要尊重乡镇的相对自主独立， 调动乡镇工作的主动性和积极性，最终实现 “务实、高效 ”的目的。二是做到不 “缺位 ”。彻底改革 “唯上不唯下 ”的行政管理体

12、制，做到既 “唯上 ”，更要 “唯下 ”。（三）理顺条块关系、合理设置站所机构。一是调整放权。二是精简撤并。三是有序分流。、强化乡镇对站所的监督管理。https:/一是建立党代表、人大代表定期评议工作制度。二是建立人事任免征询制度。、健全完善乡镇与站所的沟通协调机制。 一是建立健全重大工作事项通报制度。 二是探索建立乡镇与站所的协调会议制度。（四）改善乡村关系、坚持党对农村的领导，建立良性运行、充满活力的村级组织工作机制。一是加强村党支部建设，提升党在农村的影响力、凝聚力和号召力。 二是支持、帮助村委会依法履行职责，切实提高村委会自我管理、 自我教育、自我服务的能力。 三是进一步规范村级组织工

13、作规则。、坚持领导与指导并举， 构建协调有序、运行顺畅的乡村联动格局。 一是正确认识和把握领导与指导的联系和不同， 统一思想， 形成合力。 二是积极培育和发展农村专业经济合作组织和各种社会中介服务组织。三是探索建立乡村应对突发事件、灾难性事件预警机制。四是建立健全村干部激励机制。五是建立健全联系群众，便民利民的长效服务机制。、结合实际，做好乡村撤并工作。（五）健全财政体制、分类建立科学规范的财政利益分配模式，增加乡镇财政的可用财力。、建立有效的乡镇财政风险防范机制，确保乡镇财政的平稳运行。、改革乡镇财政机构，加强对乡镇财政的管理和监督。仲裁科工作职能及工作总结仲裁科的工作职能为，综合管理全区劳

14、动人事争议处理工作；拟订劳动人事争议调解仲裁工作制度和政策，规划全区劳动人事调解仲裁体系，推进仲裁工作和队伍规范化建设，负责全区专、 兼职劳动人事争议仲裁员的年度培训和调解员的业务培训；指导用人单位依法规范人力资源管理制度，建立劳动人事争议预防机制，为用人单位提供劳动合同（聘用合同）鉴证服务； 依法处理劳动人事争议案件，协调处理区内重大劳动人事争议案件；承担区劳动人事争议仲裁委员会日常工作。仲裁科按照 劳动争议调解仲裁法的规定， 遵循合法、 公正、及时、着重调解的原则，严格办案程序，加大调解力度，自2012 年至今共受理劳动争议案件99 起，结案96 起，结案率为 97%。在结案的97 起案件

15、中，调解结案及经调解后当事人撤诉案件共38 起，调解结案率为38%，同比去年上升8%，进一步缓解了劳动者和用人单位的对立情绪及引发其他连锁反应的可能，将双方由针锋相对、互不相让化解为互谅互让、握手言和。为辖区劳动关系和谐稳定做出了积极的贡献。按照省市有关文件规定， 仲裁科在区一乡两镇六个办事处劳动保障所建立了劳动争议调解中心，在辖区 40 余家企业建立了企业劳动争议调解委员会，并将部分调解员送至省厅学习相关法律法规政策和调解知识。 基本完成了区劳动人事争议调解处理网络的建设， 并加强了调解员工作能力， ()为进一步预防劳动争议发生，及时、主动化解劳动纠纷，构建辖区和谐稳定劳动关系打下了坚实的基

16、础。近两年来， 仲裁科共为60 余家企业 5000 余份新签、 续签劳动合同提供了鉴证服务，纠正了含有违法无效条款的劳动合同900 余份，并向相关企业出具了劳动合同鉴证意见、建议书，指导用人单位规范用工行为，加强企业规章制度建设，避免因企业的一些不当用工行为和规章制度的不健全而引发劳动争议。及时调解、处理信访件及12345 热线回复10 余起，同用人单位和劳动者沟通协调，化解矛盾， 避免了当事人进入仲裁、诉讼程序。 镇纪检监察工作总结县食品药品监督管理局民生工作总结暑假下乡职能工作总结县委副书记思想工作汇报我自 9 月以来，由南昌大学下派到大余挂职锻炼，担任县委副书记，分管宣传、科教文卫体、广

17、播电视、信访、党史、档案和对台等工作。今年以来，我在县委的正确领导下，在同志们的支持帮助下，始终坚持全身心投入到各项分管工作， 积极服务好中心工作， 较好地履行了岗位职责， 取得了一定的成绩。现将主要情况汇报如下：一、强化学习意识，坚持在勤学多思中提高政治理论素养党委副书记的岗位对我来说是一个新的课题，要实现角色身份的转变，履行好自己的职责，我体会到， 当务之急是要加强学习。因此，在实际工作中我始终坚持把学习摆在首要位置，努力做到 “三勤 ”，切实提高自身的政治理论素养。一是勤于学习。自觉把学习理论同改造世界观、人生观、价值观结合起来，不管工作多忙，总是挤出时间，认真向书本学习，虚心向老同志、

18、老干部请教，诚恳向基层同志取经。一年来，我阅读了大量关于马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表 ”重要思想等精神的文献资料。对订阅的人民日报等党报党刊和 中国教育报等专业报刊杂志每期不漏地认真学习。同时，持之以恒参加了县委中心组的专题学习，虚心听取上级领导和专家、学者关于社会主义市场经济、“十大体系 ”建设等内容的辅导讲座，一年来，共撰写读书笔记篇。二是勤于思考。我深知，“学而不思则惘，思而不学则殆”，学习的知识能不能有效转化为自己的东西，促进理论水平提高，必须多思多想。 我坚持参加了“三个代表 ”重要思想和县委、县政府组织的各类研讨会，对会议的议题深入思考，认真提出建议。今年以来，共撰

19、写心得体会篇。三是勤于调研。经常深入基层、深入实际调查研究，虚心向群众学习，深化理论认识，改进工作方法，完善发展思路，努力创造新方法，探索新路子。如我通过调查研究，撰写的整合教育资源激发教育活力等文章先后在市以上刊物发表。二、强化民主意识，坚持在统筹协调中凝聚工作合力能不能凝聚工作合力，善不善于凝聚工作合力，是推动工作顺利开展的关键。在具体工作实践中， 我坚持做好统筹协调工作，充分发扬民主，集思广益，充分调动各方的工作积极性，努力构筑齐抓共管的工作格局。一是集思广益出思路。对重大工作、 重大问题如何开展，工作思路如何确定，我坚持集思广益，多征求方方面面的意见，尤其是征求具体负责同志的意见。如在

20、制定如何鼓励农民进城的工作思路中，我及时召集了公安、物价、劳动就业、教育、民政等部门的分管同志共同研究，拿出了一套切合实际的工作方案。二是科学民主作决策。凡是重大决策、重要工作布署都坚持集体研究，民主集中，会议决定，坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，在充分发扬民主的基础上，做到有主见不主观、 能果断不武断， 确保了科学决策。 三是严格要求抓管理。 对分管的工作大胆负责，坚持在生活上关心同志， 在工作上严格要求同志。 决策一旦作出， 措施一旦制定， 就坚决要求落实到位，不因关系熟悉而网开一面，放松要求。同时，对具体工作绝不越俎代庖，严格做到一级指导一级， 一级对一级负责， 上级为下级创造抓落实的条件， 下级要为上级保证抓落实的质量， 形成了越往下越具体的工作落实系统， 获取最大的领导效益。 四是督促检查促落实。 对重大工作的落实情况， 我经常坚持不打招呼、不搞陪同， 直接深入工作现场进行监督检查，协调各方关系， 及时发现工作中存在的问题，总结工作中的有益经验，推动了分管工1 2 3下一页