规划局履行“一岗双责”心得体会（共3篇）

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1、规划局履行“一岗双责”心得体会（共3篇）规划局履行“一岗双责”心得体会（共3篇）做好“三种人”，把“两个责任”要求落到实处*市规划局副局长党的十八届三中全会第一次明确提出，落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任，制定实施切实可行的责任追究制度。这是新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的重大理论创新成果，是党中央在新形势下作出的重大决策部署，对全面推进党风廉政建设和反腐败斗争具有深远影响。抓住“两个责任”，就抓住了党风廉政建设和反腐倡廉工作的“牛鼻子”。作为一名党组成员、领导干部，必须深刻领会精神，坚守责任担当，自觉做落实“两个责任”的忠实践行者。一、要深刻认识重要性，做头脑清醒的明

2、白人落实党风廉政建设责任制不仅是理论问题，更是实践课题，与每名党员领导干部的成长进步息息相关。首先，政策法规要清楚。俗话说，知之深切，方能行之自觉。落实党风廉政建设责任制，必须加强政策法规学习，要学习党章、党纪、党规，尤其是“中央八项规定”、“省委十项规定”以及*市纪委的相关要求，这些规范条条都是铁律，句句都是“高压线”，必须记在心里，刻到脑子里，弄明白党员领导干部哪些事能办、哪些事不能办，哪些事可做，哪些事不能做，只有胸中有数，行为上才能有度。其次，大是大非要清晰。什么是大是大非?简单地说，就是涉及党的执政地位的、国家发展兴旺的、地方经济社会发展的、人民群众切身利益的，单位全面建设的。要增强

3、忧患意识，常怀忧党之心，恪尽兴党之责，做党风廉政建设的清醒人、明白人、带头人。要把落实“两个责任”作为职责所在、使命所系，对党风廉政建设中存在的问题要动真碰硬、零容忍，要分清是非界限，明辨大是大非。最后，敏感问题要清醒。目前，在打“老虎”拍“苍蝇”正风肃纪“新常态”下，仍有一些人对形势认识有误，存在诸如“箍得太紧反腐过头”、“反腐刮一阵风”等错误思想。认识有了偏差，行动到位即难。落实“两个责任”是当前加强党风廉政建设的得力举措，要求党员领导干部要牢固树立正确的权力观，以实际行动为党和人民掌好权、用好权，防止将党纪国法的刚性约束变成稻草人、橡皮擦。作为党员领导干部要提高思想认识，深刻认识腐败问题

4、损害的严重性，深刻民群众的利益，处事多想党纪条规的要求，做到不在工作上丢人，不在生活上丢丑，以自己的实际行动践行“两个责任”的要求。履行“一岗双责”的一点心得体会*市规划局副局长总规划师“一岗双责”就是在领导干部的职责范围内，同时履行好两种职责，即：在做好本职工作的同时，还必须履行好党风廉政建设责任等其他工作职责。简单一点就是要“做到两手抓，两手硬”。按照“一岗双责”的要求，在抓好本职工作“分内”之事的同时，抓好党风廉政建设和反腐败工作“分外”之事，这是一项政治任务，这对于本人来讲，不是可抓可不抓，而是必须抓的任务，强化履行“一岗双责”的责任，就必须做好“分内”与“分外”“一岗双责”之事。依据

5、党的十八大精神和市委市政府开展党的廉政建设“严肃问责追究、强化责任担当”的工作要求，结合自己在工作中履行“一岗双责”的责任谈一点心得体会。一、尽职尽责本人认为解决好思想认识问题是党风廉政建设责任制有效落实和“一岗双责”履行到位的关键，只有牢固树立敢抓敢管和会抓会管是本职、不抓不管是失职的理念，才能尽职尽责，履行“一岗双责”我觉得应强化“三个责任意识”。第一就是强化担当责任意识。我作为党建工作和业务工作双重分管的领导，既要抓业务工作，还要抓党风廉政建设，但党风廉政建设就要做整肃风纪、查办违纪等工作，是一个得罪人的事，有时费力不讨好，需要一种无私无畏的胆识。对本人来讲，在其位就要谋其政、任其职就要

6、尽其责，敢于担当就是第一要务。如果不敢得罪一小部分应该得罪的人，就会伤了大多数人的心，损害大多数群众的根本利益和长远利益。因此本人认为只有坚持原则，敢抓敢管，才能符合广大群众心愿。第二就是强化忧患责任意识。忧患意识不是杞人忧天，只有牢固树立起忧患意识才能未雨绸缪，防患于未然。本人认为履行“一岗双责”，就是要有坐在火山口的危机意识，不知道哪天会突然爆发，必须时时刻刻预防，避免出事悔之晚矣。本人觉得必须把忧患意识作为自己的工作责任，否则，好人主义盛行，上级对下级哄着护着，下级对上级捧着抬着，同级之间包着让着，发现问题，该指出的不指出，该批评的不批评，出了问题，该处理的不处理，该追责的不追责，是十分

7、有害的。要知道，不抓不管，出了事自己也逃脱不了干系。不让干部自己对廉洁问题警惕，又不及时教育和监督，其结果，不良倾向得不到及时纠正，小毛病演变成大问题，小事情酿成大事件。因此我觉得应在全局上下广泛宣传，让全局领导干部强化正确的忧患责任意识是我职责所在。第三就是强化表率责任意识。作为领导干部必须具备表率的责任意识，只有领导干部有了表率群众才会拥护你。上梁不正下梁歪，打铁还需自身硬，要想律人必先律己，否则会影响一片。本人作为分管领导首先要带头作廉政承诺，带头讲廉政党课，带头参加责任制检查考核，带头对下级领导干部进行廉政谈话，带头参加局党组民主生活会和述职述廉会，自觉把反腐倡廉建设纳入发展全局。使得

8、我分管的科室领导干部能够做到洁身自好立标杆、勤奋敬业树立正气腰杆硬。因此领导干部只有为官清廉，光明正大，才能不受蒙蔽，明辨是非；只有一身清白，大公无私，才能处事公正；只有自身行得正、坐得稳，才能产生感召力、亲和力和凝聚力，才能杜绝分管科室领导干部的懒、庸、贪，才能培养出群众拥护的德、能、勤、俭好干部。二、同步落实通过这次学习活动，我充分认识到，业务工作与廉政建设“一岗双责”是密不可分的，工作干再多，成绩再突出，一旦出现不廉洁问题，也就前功尽弃，这方面的教训是很多的。本人充分认识到统筹推进、落实“一岗双责”的重要性，在抓好分管工作的同时，一并把廉政建设抓好，在安排部署工作的同时，把分管条线的党风

9、廉政建设工作与本职业务工作、局中心工作相结合，作为一项完成工作的纪律保障，作为对科室党员干部的一项硬约束，一同进行部署；在平时抓工作落实的同时，对可能出现的不廉洁问题，时刻保持清醒头脑，把问题解决在初始，把苗头消灭在萌芽，特别是与钱物相关的业务工作，必须把防范廉政风险的工作超前做好；在年底总结工作、考核奖惩的时候，在做好自我考核评估的同时严格考核科室的党风廉政建设，不能只看工作成绩忽视廉政建设，必须使“双责”同步落实加以推进。三、注重环节本人认为落实党风廉政建设责任制，无捷径可走，要在建立健全相应的体制和制度的前提下，抓好责任分解、责任考核、责任追究“三个环节”。第一就是分解落实抓责任人。工作

10、安排了，关键是怎么落、谁去落，要层层有人抓、事事有人管。作为分管领导要管科室，科室领导要管下属。责任明确了，事就好办了，就能有效推进工作进展，就能顺利完成上级交办的各项工作和任务。第二就是具体工作抓细节。在具体岗位责任上，针对性、可操作性要强。不能照抄、照搬、照转，责任分解不能千篇一律，责任范围要具体，责任内容要明确。本人认为各个岗位都有自己的特色，岗位责任人都由自己办事风格，每件具体工作要细化和量化，条款不能笼统去定，要量岗量人去定，一旦确定就要有权威性和强制力，防止上下一般粗、行行一个样，细节是决定成败的关键。第三就是完善责任体制机制抓考核追究。本人认为当前一项重要工作就是要抓好廉政风险防

11、控工作，针对可能发生腐败的重要领域、重要岗位以及重要环节，建立预警机制，完善防控制度，建立责任考核和责任追究制度，完善责任目标考核办法，有违必追，有责必查，坚决克服“追下不追上，追小不追大，追软不追硬，追疏不追亲”的现象，不论是谁碰了“红线”不仅仅要追究当事人的责任，还要追究上级领导的“连带”责任。四、真抓真管。本人认为作为一名领导干部，要想履行好“一岗双责”，必须承担起监督监管的责任，管好自己的“一亩三分地”，决不当“老好人”、“和事佬”，严于律己，力求“三个严格”。第一就是严格要求。按照党员纯洁性这把尺子衡量干部的言行，对于一些对自身要求不严的干部，或者发现的苗头性问题，决不能视而不见，装

12、聋作哑，要敢于批评，及时打“预防针”，早防范、早警示、早行动，要求严格才能不出事，才能出好成绩。第二就是严格管理。在加强自律的同时强化监督检查，盯住容易出现问题的重点岗位、关键人员，“看好自家门，管好自家人”，对于违反制度的人和事，敢于纠正改正，不能睁一眼闭一眼，不能使制度成为摆设，要用制度管岗管人。第三就是严格惩戒。惩罚戒示是最好的预防“出事”手段，“板子”只有打到具体人身上才会“疼”，制度才能有威慑力。在今后的工作中，作为分管领导要本着不解决问题不放过的原则，对于反映出的问题，该处理的必须处理，该纠正的必须纠正，决不能捂着盖着，失之于宽、失之于软，决不让干部有蒙混过关的侥幸心理，让人人心里

13、有“底线”。五、关键工作。“一岗双责”的工作对象是科室干部，必须针对科室干部的思想实际、工作实际、生活实际，有针对性地抓好党风廉政建设，管住细节，有的放矢，避免跑粗，本人认为履行“一岗双责”就要抓住“三个关键”。第一关键就是管好思想。廉洁依托于廉洁的思想，不廉洁的行为思想肯定不纯洁，无论是抓分管口子还是抓队伍建设，首先要抓干部思想教育，知道干部职工在想什么，看其信念是否坚定，是否积极上进，有针对性地进行教育和警示，防止不纯洁思想演变成不廉洁行为，要把不纯洁的思想扼杀在萌芽状态。第二关键就是管好工作。对本人来讲管好工作就是“天职”，如果一个干部不能把心思全部用在工作上，就要想入非非，动其他歪念头，就有“出事”的风险。只有知道干部在干什么，看其工作是否尽职尽责，作风是否扎实深入，才能透过工作看思想，才能防止不廉?