生鲜理货添货

上传人:仙*** 文档编号:43956240 上传时间:2021-12-05 格式:PPT 页数:19 大小:1.32MB
收藏 版权申诉 举报 下载
生鲜理货添货_第1页
第1页 / 共19页
生鲜理货添货_第2页
第2页 / 共19页
生鲜理货添货_第3页
第3页 / 共19页
资源描述:

《生鲜理货添货》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生鲜理货添货(19页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司生生鲜鲜理理货货添添货货超市超市中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司课程目录课程目录第二部分 理货添货的理念第三部分 理货添货通用原则 第四部分理货、添货工作重点第五部分理货、添货作业要求第六部分 总结中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司1.让商品卖出去让商品卖出去2.控制损耗1.1.商品持续供应,满足先后到店的顾客需求 1.2整理后台面更美观 1.3.经过理货中的品质辨别,正价品、次品在指定区域销售,满足不同层次顾客需求 1.4.做大流量1.5.快速周转2.1.台面上的次品未挑出,造成顾客在挑选正常商品

2、(顾客自认为是物有所值的商品)时会过度翻挑,加大损耗;2.2.次品随时随刻随手挑出,添上新货,顾客对商品满意“一拿就走”,不会过度翻抄,损耗下降;商品快速周转也会降低损耗2.3.台面上的次品随时随刻随手挑出,放折价区快速销售周转出去台面上次品未挑出台面上次品挑出中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司课程目录课程目录第一部分理货添货的目的第二部分 理货添货的理念第三部分 理货添货通用原则 第四部分理货、添货工作重点第五部分理货、添货作业要求第六部分 总结中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司 一理:上货前先理货,分两个步骤:1.高峰期时:快速挑出次的、差的商品。2

3、.低峰期时:把台面上的商品全面整理一遍,并作好台面清洁。 三折价:当台面的优质商品被挑选后,剩余的商品需降价销售,在最合适的时间,将折价商品在最有价值时销售出去。 四修正:1.在销售过程中发现商品无法正常销售完毕时,及时修正销售策略2.总结一天的生意情况,然后修正次日的订货单、定价和销售策略。 二添:将品质佳的商品添入正常台面,随手挑出品质差的商品(有的商品需在上架前做挑选,分等级上台面销售) 做好生鲜一天的生意,除了需要正确的下单与定价外,还需要通过做好生鲜一天的生意,除了需要正确的下单与定价外,还需要通过“ 一理、二添、三折一理、二添、三折价、四修正价、四修正”来完成当天的销售及衔接次日的

4、生意,而来完成当天的销售及衔接次日的生意,而“理货、添货理货、添货”是确保生鲜商品快速是确保生鲜商品快速周转的重要手段周转的重要手段理货添货与生意的关系理货添货与生意的关系中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司课程目录课程目录第一部分理货添货的目的第二部分 理货添货的理念第四部分理货、添货工作重点第五部分理货、添货作业要求第六部分 总结中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司Service 03常整理常整理常清扫常清扫常整顿常整顿常清洁常清洁常自律常自律中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司课程目录课程目录u第一部分第一部分理货添货的目的理货添货的

5、目的u第二部分第二部分 理货添货的理念理货添货的理念u第三部分第三部分 理货添货通用原则理货添货通用原则 u第五部分第五部分理货、添货作业要求理货、添货作业要求u第六部分第六部分 各课如何理货添货?各课如何理货添货?u第七部分第七部分 总结与回顾总结与回顾中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司 营业高峰期营业高峰期 :多添、勤添、快速理货使台面商品充分体现量感、新鲜感,让顾客有足够的挑选空间快速挑出次品在添货时需提醒顾客注意避让,确保顾客的安全少添、勤添、理货要细进行翻堆整理,将次(小的、卖相不佳)的商品全面挑出,在合适的时间折价销售减少商品陈列量,将商品摆放整齐、朝向统一,充

6、分展示商品的品质与新鲜度中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司课程目录课程目录u第一部分第一部分理货添货的目的理货添货的目的u第二部分第二部分 理货添货的理念理货添货的理念u第三部分第三部分 理货添货通用原则理货添货通用原则 u第四部分第四部分理货、添货工作重点理货、添货工作重点u第六部分第六部分 各课如何理货添货?各课如何理货添货?u第七部分第七部分 总结与回顾总结与回顾中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司1.在后场挑出商品中的次品2. 挑出台面上3.清除台面杂物 添货前 添货中1.将新旧货分开做到先进先出2.挑出残次商品3.避免弄脏或弄湿地面4.不影响顾客

7、购买1.将商品摆放整齐2.清理台面及地面的杂物3.快速将添货工具及杂物清出卖场添完货 1、关注价格牌的对位情况及内容的正确性 2、包装商品在上货前必须检查商品的保质期及品质 3、夏季商品的周转期缩短,因此需更注重商品的食品安全 4、添货时,工具摆放及添货方式应不影响顾客购买商品中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司课程目录课程目录u第一部分第一部分理货添货的目的理货添货的目的u第二部分第二部分 理货添货的理念理货添货的理念u第三部分第三部分 理货添货通用原则理货添货通用原则 u第四部分第四部分理货、添货工作重点理货、添货工作重点u第五部分第五部分理货、添货作业要求理货、添货作业

8、要求u第七部分第七部分 总结与回顾总结与回顾中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司各课如何理货、添货?干货课第干货课第21页页27页页水果课第水果课第28页页33页页蔬菜课第蔬菜课第34页页40页页肉禽课第肉禽课第41页页51页页冰贝课第冰贝课第52页页58页页活鲜课第活鲜课第59页页63页页中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司1.挑选*将商品面上的杂质、碎片、残渣挑出; *混杂在一起的商品要及时分开。两种商品混合在一起,应及时分开将破壳的商品挑出2整理 *鲜面类商品快销售完时,应及时缩小台面,摆放其它商品。 *清洁台面周边的卫生,保持干净; *盛装商品的工具

9、要摆放到位。将散落在地上的商品拾起商品旁边要放供顾客盛装的工具挑选海鲜产品的碎料中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司2.检查商品质量:挑出折价品或报损品; 5.摆放整齐:按陈列方式与要求将商品摆放整齐 ;在高峰期时重点关注高流量的商品并及时理货添货;在理货添货过程中需主动为顾客提供服务,如:回答顾客的问题; 3. 不同的商品混杂在一起的,将其分开,界线清晰,区分清楚4.清理台面上商品包装袋、纸屑等杂物 6.将货架周围的纸皮、纸屑等杂物清理干净1.先确定工作路线:以一种水果为起点顺时针或逆时针绕台面工作中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司注意:容易变色的商品(

10、如:合鱼、小鳗鱼头、石斑鱼肚、黄瓜鱼)需注意:容易变色的商品(如:合鱼、小鳗鱼头、石斑鱼肚、黄瓜鱼)需避免使用以上方法进行保鲜避免使用以上方法进行保鲜将冰水均匀的喷洒在商品上,使商品保持新鲜感将亮度不佳的商品放在冰盐水中浸泡1-2分钟后,再上台面销售v 冰鲜商品在销售过程中的保鲜定时将碎冰薄薄的洒一层在商品面上(盖肚露鳃),增加商品的保鲜效果保持商品鲜度的要求中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司以下题目可多项选择以下题目可多项选择: 1、为什么要做好商品理货添货? A、保持商品的新鲜、保持商品的新鲜 B、加大商品的周转速度、加大商品的周转速度 C、做大流量、做大流量 D、控制

11、损耗、控制损耗 2、理货添货我们在工作中要做到? A、随手理货、随手理货 B、等主管吩咐、等主管吩咐 C、统一时间理货或添货、统一时间理货或添货 D、及时添货、及时添货 3、以下哪些属于保质期快到期的商品?包装商品的有效期怎么算? A、达到保质期、达到保质期2/3的商品的商品 B、达到保质期、达到保质期1/3商品商品 C、包装日当天算起、包装日当天算起 D、商品有效期截止日算起、商品有效期截止日算起 4、低峰期的台面要怎么添货? A、多添、多添 B、不添、不添 C、勤添次、勤添次 D、少添量、少添量 5、高峰期台面要求? A、丰满、丰满 B、美观、美观 C、整齐、整齐 D、保证基本陈、保证基本

12、陈列量列量 6、商品添新货时要遵循什么原则? A、易看、易看 B、易拿、易拿 C、先进先出、先进先出 D、轻拿轻放、轻拿轻放 我们一起回顾下本课件所学到的知识中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司7、如何整理台面?、如何整理台面?A. 随手挑出残次品、杂物 B.随手将混杂的商品分开C. 高峰期整理要快、低峰期要细 D. 价格牌不用关注E. 台面下不用整理 F. 商品是否新鲜不重要,只要有货卖便可以了8、如何整理折价品销售区?、如何整理折价品销售区?A.挑出无法食用的商品报损 B.保持商品分类摆放 C. 台面上有杂物没关系 E. 价格可写在一起9、要如何取货?、要如何取货?A.商品要做到先进先出 B.装车时可以随意摆放C.搬运商品时要轻拿轻放D.运送时要提醒顾客避让,不能撞到顾客10、要如何上货?、要如何上货?A.新旧货分开(旧货整到一边,新货放一边)B.残次商品不用挑,因为顾客只挑好的C.包装袋不用挑,因为不会影响顾客买东西D. 余货存放在台面底下,立即把杂物运出卖场我们一起回顾一下本课件所学到的知识吧!答案:1.(ABCD) 2.(AD) 3.(AC) 4.(CD) 5.(ABC) 6.(CD) 7.(ABC) 8. (AB) 9.(ACD)10.(AD)中鲜网-为中国本土零售企业打造最权威的生鲜专业培训公司

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!