编辑部绩效考核说明

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1、编辑部绩效考核说明思域+ t, z& F( I$ 9 W , Y$ 2 u4 o" Z' k 为了加强编辑部的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对编辑部绩效考核做如下调整。一、编辑部成员职业技能要求:(编辑部培养方向)1.          软件操作能力:熟悉网页三剑客软件等) U6 q, _) 7 R' q; d2.          事件营销能力:对新闻有一定的敏感度,能巧妙的抓住事件进行炒作,

2、吸引眼球。7 K7 v. U1 7 S) a6 w3 3.          语文表达能力:具有较强语言表达和文字表达能力是专访和报道的前提。4.          专题制作能力:能对一些突发事件和大型会议、赛事等做全方位报道。* t6 g6 u% n9 p5.          外语翻译能力:对国际行事件的报道或者国外企业家的访问。6.         

3、团队协作能力:为人热情大方乐于助人,具有很好的团队精神。' a: 6 _, V$ M4 : # J 二、业务学习制度:(编辑部培养方式)1、有计划地结合工作实践开展理论研究,两周召开一次编辑业务讨论会,讨论疑难问题、交流编辑经验。自觉提高职业素质,加强自身建设,不断提高编辑业务能力、专业知识水平。 ; z9 r- - L$ a7 b2、做好编辑后内容的自检总结。每天负责栏目均要进行自检,以日志的形式提交。 & A4 + J4 h' ; & c4 W1 I3、若有特殊情况需做出调整的,由主管另行决定通知。工作期间视工作需要召开不定期业务会。 ; d' B*

4、 6 . J( 5 r4 ?' e三、部门考核标准:; Y( X( s' q0 F. p% q 部门考核采取月积分的形式,本着公平、平等、互助、协作的原则,快速、全面、准确、客观的编辑方针制定编辑部绩效考核标准,细则如下:考核月度总分职业技能基本分(30)工作绩效所得分(55)团队协作分(15%)31考核分说明:+ W6 Q" ; v) Z9 l薪水为基本工资加考核奖金的形式,基本工资考核奖金如:张三的薪水结构为800元的基本工作与800元的考核奖金。则从上面的案例计算张三10月所得薪水为:800800×851480元附件111.gif (19.66 KB) 2007-2-6 09:38 222.gif (77.28 KB) 2007-2-6 09:38 333.gif (41.78 KB) 2007-2-6 09:38

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