高新科技企业行政部部门指标

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某高新科技企业行政部部门指标序号指标名称说明计分规则数据来源保证公文的及时处理和有序相关高管直接评分；1公文管理行政部文件记录管理范围： 0-100 分1）= 目标值 ,得100 分2 ） 比 目 标值 每 提 高反映高管人员对行政部工作5 ，加10 分，最高 120的满意程度2服务满意度分；评分：由公司经理办公会集体3 ） 目标值的 70 ，评分，以 5 分量表评分不得分；4 ）其余按线性关系计算反映公司员工对各项后勤工3后勤满意度同上人力资源部调查作的满意程度相关高管直接评分；4外事工作及时有效处理外事工作范围： 0-120 分及时向信息中心提供应该在公司总经理直接评分；信息中心相关纪5信息提供及时性公司内部网上公布的资料范围： 0-120 分录1） 目标值的 130 ，行政部文件记录实效果对会议精神的贯彻不力次数不得分；3 ）其余按线性关系计算公司办公会直接7周边关系与其他部门的合作、 协调情况范围：分打分1 ）预算值，得100分五项费用（招待费、2 ）每超过预算值5 ，通讯费、交通费、严格按预算和制度控制非生减 10 分，超过30 ，8财务部报表办公费、差旅费等）产性费用的支出不得分控制3 ）每低于预算值5 ，加 10 分，最高140 分4 ）其余按线性关系计算5 6