白龙核电客栈可行性研究报告12版

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1、创业 创新 创优 员工满意是我们服务的最大目标 明天做得比今天更好葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿莀薅螃肅荿蚈肈羁莈螀袁芀莇蒀肆膅莆薂衿肁蒅蚄肅羇蒄螇袇芆蒄蒆蚀膂蒃蚈袆膈蒂螁蝿肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅薈螇螅肁薈蒇羁羇薇蕿螃芅薆螂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袇羆芆袅虿莄芆薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿莀薅螃肅荿蚈肈羁莈螀袁芀莇蒀肆膅莆薂衿肁蒅蚄肅羇蒄螇袇芆蒄蒆蚀膂蒃蚈袆膈蒂螁蝿肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅薈螇螅肁薈蒇羁羇薇蕿螃芅薆螂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袇羆芆袅虿莄芆薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃

2、莀螆羀聿莀薅螃肅荿蚈肈羁莈螀袁芀莇蒀肆膅莆薂衿肁蒅蚄肅羇蒄螇袇芆蒄蒆蚀膂蒃蚈袆膈蒂螁蝿肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅薈螇螅肁薈蒇羁羇薇蕿螃芅薆螂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袇羆芆袅虿莄芆薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿莀薅螃肅荿蚈肈羁莈螀袁芀莇蒀肆膅莆薂衿肁蒅蚄肅羇蒄螇袇芆蒄蒆蚀膂蒃蚈袆膈蒂螁蝿肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅薈螇螅肁薈蒇羁羇薇蕿螃芅薆螂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袇羆芆袅虿莄芆薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿莀薅螃肅荿蚈肈羁莈螀袁芀莇蒀肆膅莆薂衿肁蒅蚄肅羇蒄螇袇芆蒄蒆蚀膂蒃蚈袆膈蒂螁蝿肄

3、蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅薈螇螅肁薈蒇羁羇薇蕿螃芅薆螂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袇羆芆袅虿莄芆薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿莀薅螃肅荿蚈肈羁莈螀袁芀莇蒀肆膅莆薂衿肁蒅蚄肅羇蒄螇袇芆蒄蒆蚀膂蒃蚈袆膈蒂螁蝿肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅薈螇螅肁薈蒇羁羇薇蕿螃芅薆螂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袇羆芆袅虿莄芆薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿莀薅螃肅荿蚈肈羁莈螀袁芀莇蒀肆膅莆薂衿肁蒅蚄肅羇蒄螇袇芆蒄蒆蚀膂蒃蚈袆膈蒂螁蝿肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅薈螇螅肁薈蒇羁羇薇蕿螃芅薆螂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈

4、腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袇羆芆袅虿莄芆薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿莀薅螃肅荿蚈肈羁莈螀袁芀莇蒀肆膅莆薂衿肁蒅蚄肅羇蒄螇袇芆蒄蒆蚀膂蒃蚈袆膈蒂螁蝿肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅薈螇螅肁薈蒇羁羇薇蕿螃芅薆螂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袇羆芆袅虿莄芆薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿莀薅螃肅荿蚈肈羁莈螀袁芀莇蒀肆膅莆薂衿肁蒅蚄肅羇蒄螇袇芆蒄蒆蚀膂蒃蚈袆膈蒂螁蝿肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅薈螇螅肁薈蒇羁羇薇蕿螃芅薆螂罿芁薅袄袂膇薄薄肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袇羆芆袅虿莄芆薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿

5、莀薅螃肅荿蚈肈羁莈螀袁芀莇蒀肆膅莆薂衿肁蒅蚄肅羇蒄螇袇芆蒄蒆蚀膂蒃蚈袆膈蒂螁蝿肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅薈螇螅肁薈蒇羁羇薇蕿 蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿

6、羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃

7、肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄

8、芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅

9、罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿

10、聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀

11、袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄

12、羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅

13、肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆

14、袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿

15、羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁

16、膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄

17、袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅

18、羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇

19、膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀

20、袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀莆薀虿羀肅莃薅罿芈薈羄羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇肄莆蒇袆肄肆蚃螂肃膈蒆蚈肂莁蚁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁膈肇薁薇膇腿莃袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃膃芆蒀羂膂莈蚅袈膂蒁蒈螄芁膀蚄蚀袇节蒇薆袆莅蚂羄袆膄蒅袀袅芇螀螆袄荿薃蚂袃蒁莆羁袂膁薁袇羁芃莄螃羀 白龙核电客栈项目可行性研究报告广东大亚湾核电服务(集团)有限公司GUANGDONG DAYABAY NUCLEAR POWER SERVICE（GROUP）CO.,LTD核服集团 白龙核电客栈项目可行性研究报告目录1总论11.1项目背景11.2项目单位21.3主要技术经济指标21.4编制依据22市场

21、预测与产品方案32.1项目概况32.2市场预测32.3产品方案63建设地点73.1项目选址原则73.2项目选址73.3建设地点条件94工程方案和设备设施方案94.1、工程方案94.2设备设施方案95项目实施进度106功能定位与经营管理模式106.1功能定位106.2经营管理模式117组织管理及人员培训127.1 组织机构127.2人力资源配置127.3工资及福利137.4 员工来源及培训138投资估算与资金筹措138.1投资估算138.2资金筹措159财务评价159.1经济效益评价159.2财务效益分析189.3财务评价结论2010风险分析及管理2110.1市场风险2110.2政策风险2111

22、结论2112 关于该项目优惠政策22附表23附表1 投资估算表23附表2 营业收入、营业税金及附加估算表24附表3 折旧与摊销表25附表4 总成本费用估算表26附表5 利润估算表27附表6 借款还本付息计划表28附表7 自有资金财务现金流量表29附表8 全部投资财务现金流量表302核服集团 白龙核电客栈可行性研究报告1总论1.1项目背景（1）为主业公司做好生活配套服务广西白龙核电站项目规划建设规模600万千瓦。其中，一期工程规模为200万千瓦，总投资约250亿元。一期工程计划2008年具备开工条件，这对白龙核电主业公司（主要指白龙主业公司与中广核工程公司白龙项目部）来说，广西白龙核电建设项目任

23、务繁重，需要有一支高效的、专业化的后勤服务队伍为其提供后勤服务。目前白龙核电主业公司急需解决吃、住、会议等方面的问题。目前主业公司暂住国际酒店，吃住在酒店，一方面成本会很高，另一方面口味也不适应。主业公司员工需要住的舒适，吃的舒心。（2）为来白龙核电客户提供住宿服务随着白龙核电项目的不断进展，来白龙核电的客人（包括中广核集团内部和外部的人员）会不断增加，这些人的住宿也需要解决。（3）为新基地配套服务进行探索在以往的新基地开创初期，由于条件的种种限制，主业公司往往自己或委托核服集团寻找酒店或合适房屋用于住宿。酒店的住宿费用偏高，而一般的房屋需要装修，一次性投入比较大。几年下来生活配套方面的费用很

24、高，如果由核服集团建一座的城市客栈，不但能较好的解决主业员工的住宿、吃饭、会议等问题，降低主业公司成本；而且还能增加核服的收入，增强企业的综合实力和持续发展能力，从而提高核服的核心竞争能力，为中广核集团成本最小化做出贡献。核服集团在总结新基地后勤服务的经验与教训的基础上，通过与主业公司初步沟通，拟在防城港建设一个城市客栈，彻底解决主业公司员工项目前期的住宿与就餐问题。1.2项目单位1.2.1项目承办单位广东大亚湾核电服务（集团）有限公司1.2.2项目单位简介核服集团致力于中广核集团的服务事业，为广核人创造美好环境与美好生活，以支持中广核集团提升价值创造的能力为己任。核服集团作为中广核集团的配套

25、企业，本着“创业、创新、创优”的精神，积极探索核电服务新方法、新模式，不断提高服务水平。目前已经形成了以核电服务为主，物业经营管理、交通运输服务、后勤办公设施工程管理、物流配送、工业旅游、园林工程管养等专业化服务的企业集团。1.3主要技术经济指标本项目用地面积20000平方米，总建筑面积6000平方米，总投资1657万元。经营期限为15年，分两阶段：第一个阶段为前10年，为白龙核电建设高潮期，入住率为80%，年营业收入为714.58万元；第二阶段为核电运行期，入住率为60%，年营业收入为535.94万元。在借款1500万元，自有资金为157万元时，自有资金财务内部收益率（所得税后）为62.78

26、%，现金流量表为687.32万元（折现率为8%）；所得税后全部投资财务内部收益率为13.73%，净现值为566.39万元，投资回收期为7.15年。借贷偿还期19.56年，盈亏平衡点客房出租率为40.50%。1.4编制依据（1）防城港市建设工程技术经济指标。（2）同类项目费用估算指标。（3）年防城港市国民经济和社会发展统计公报。（4）大亚湾核电工地招待所数据。2市场预测与产品方案2.1项目概况2.1.1项目简介白龙核电客栈主要是提供住宿与餐饮的经济型酒店，主要包括：客房105间，其中标准双人间100套，商务间5套；餐厅一套，会议室5个。白龙核电客栈最大的特点是简洁、实用：客房地面为瓷砖，不用地毯

27、与木制地板；橱柜尽量不装橱门。另外，白龙客栈还减免了一些大型的辅助设施，如豪华的宴会厅、康乐中心等设施。2.1.2项目优势白龙核电客栈首要客户是主业公司员工及核电客人，目标群比较确定，投资风险较小。白龙核电客栈是防城港市目前唯一一个城市客栈，由于投资小、经济实用，经营成本较小，具有较强的市场竞争力。2.2市场预测2.2.1市场环境分析根据波特的五力模型，市场中存在以下五大竞争驱动力：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁等，如图1所示，这五大竞争驱动力决定了企业的盈利能力。我们可以用波特的五力竞争模型对白龙核电客栈进行分析。潜在进入者既有竞争

28、者供应商替 代客 户供应商的议价能力新进入者威胁客户的议价能力替代品或服务的威胁图1 波特“竞争五力模型”(1) 既有竞争者旅游主管部门统计，防城港市有三星级酒店9个，；三星级以下宾馆没有统计数据。白龙核电客栈拟建在防城港港口区，港口区有一个三星级宾馆防城港国际迎宾馆，标间优惠价格最低为120元/天。其他三星级宾馆不能与白龙核电客栈构成直接竞争。港口区内的其他宾馆酒店住房条件较差，一般不提供餐饮服务。下表是防城港酒店一览表。表1 防城港宾馆酒店情况一览表序号酒店名称级别标间门市价格标间优惠价格备注1防城港电力宾馆无108港口区兴港大道（市供电局）,拥有客房 52 间2防城港国际迎宾馆三星218

29、120防城港市港口区友谊路15号,豪华套房、标准房120间3防城港星港假日酒店无90防城港市友谊大道5号4防城港金海岸宾馆无防城港市友谊大道16号5防城港恒泰酒店无238防城港市港口区友谊路5号6金滩大酒店三星288150东兴市金岛旅游度假区, 有豪华套间、豪华单人间、标准间共102套7东兴市银海大酒店三星180180东兴市新华大道230号，距中越友谊大桥约一公里8防城港务局港务宾馆无拥有280个床位9防城港市机关招待所无防城港市兴港大道10江山半岛酒店无12090防城港市江山半岛省级旅游度假区月亮湾景区(2) 潜在进入者随着北部湾的开发，近年来防城港旅游业蓬勃发展，游客不断增多。尤其是核电站

30、、火电站、钢铁厂、港口等大项目建设，使得来防城港商务人士增加很快，这将会引来更多投资进入宾馆酒店行业。(3) 客户在核电建设的前期，白龙核电客栈的首要客户是与核电有关的客户，它包括以下两部分：在未建成员工宿舍前，白龙主业公司员工；来白龙核电出差的商务人士；在房源宽松的条件下，来防城港旅游者也是白龙核电客栈的目标客源。随着核电建设的逐步完工，核电外部客户可能成为主要客源之一。根据防城港2005年政府工作报告：旅游业稳步增长，全年接待国内外旅游人数173.39万人次，增长11.0%，其中国内旅游人数169.81万人次，增长11.0%；海外旅游人数3.58万人次，增长11.1%。实现旅游总收入5.6

31、6亿元，增长6.1%，其中国内旅游收入5.21亿元，增长6.1%；海外旅游外汇收入545万美元，增长12.4%。(4) 供应商白龙核电客栈除餐饮材料所占费用较大以外，其他采购的材料不多。由于核电在当地具有很强的品牌优势，而且核服集团将成立物流中心，统筹采购资源，这不但能增强与供应商的谈判能力，同时也能降低采购成本。(5) 替代品宾馆酒店主要提供的是住宿与餐饮服务。在目前条件下，宾馆酒店提供的住宿服务很难有替代品，宾馆酒店提供的餐饮服务竞争者较多，有单纯提供餐饮的酒楼、餐厅、小饭馆等。2.2.2市场价格预测根据防城港目前宾馆酒店的整体市场价格，见表1防城港宾馆酒店情况一览表，白龙核电客栈标准间的

32、价格定为130元/天。2.2.3市场风险市场风险主要来自周边地区同类或类似宾馆酒店的竞争。目前周边地区宾馆酒店数量不多、接待能力不大，市场竞争不太激烈。但随着防城港旅游资源的进一步开发，大工业项目的上马，宾馆酒店的数量和接待能力将会不断增加，市场竞争将日趋激烈。这样，将分流部分客源，给客房出租率、客房价格带来压力。不过，本项目是以核电内部和各类供应商、承包商客源为主，受市场竞争影响不是很大。所以，市场风险程度一般。2.3产品方案2.3.1建设规模根据市场需求预测的市场容量和客源情况，本项目客房面积及布置设计参考三星级酒店标准建造，用地面积20000平方米，建筑面积6000平方米，客房105间，

33、其中标双100间，商务房5套，一共床位205张，最大接待能力7.48万人次/年。2.3.2产品（服务）方案根据客源情况以及核电客栈标准，本项目产品（服务）方案如下：（1）大堂设有总服务台，提供接待、问讯、结帐等服务。（2）客房客房105间，床位200张，其中，标准双人房100间、商务套房5间。客房设ADSL宽带接入口。（3）会议室会议室5间，其中，大多功能会议室1间，内设灯光、音响、投影仪等设备，小会议室4间，用以满足小型会议等功能。（4）商务中心兼零售柜台提供传真、复印、网络、票务、出售日常用品等服务。（5）洗衣房设投币式洗衣机，提供洗衣服务。（6）停车场地上停车场，车位30个，提供停车服务

34、。3建设地点3.1项目选址原则我们根据白龙核电客栈的自身特点及服务对象，在项目选址上确定了以下原则：（1） 距离工地不远白龙核电客栈是白龙核电建设前期的配套工程，它的首要客户是核电主业员工，为核电建设服务是核服集团建设客栈的主要目的之一。为了员工从工地到住所的方便，在选址上就近原则是首要原则。（2） 交通方便出行方便是所有宾馆酒店在选址所要考虑的重要因素之一，白龙核电客栈在选址时，也把地址选在交通主要干道。（3） 周围配套设施齐全白龙核电客栈主要是提供住宿与餐饮的经济型酒店，减免了一些大型的辅助设施，如豪华的宴会厅、康乐中心等设施。为了向入住客人的方便，需要考虑附近地配套设施。（4） 良好的周

35、边环境白龙核电客栈的主要功能是住宿，为入住客人提供安静的休息环境非常重要。在选址时，需要衡量周围环境对客栈的影响。（5） 物业有升值潜力由于白龙核电客栈是永久建筑，土地使用年限为50年，作为一项重大的固定资产投资，使资产保值升值也是选址考虑的因素之一。3.2项目选址根据白龙核电客栈选址原则，核服经发部、财务部、东部公司、振核公司、环通公司一行于10月23日对客栈项目用地进行考察。通过综合评比，项目拟选地址位于港口区。该地块属于填海区域，具体位置如图2所示，占地面积99.5亩（66333.279平方米），场地平整，三面邻公路，市政配套已基本具备：电力10KV变压器距离100M，通讯、排水、污水管

36、道正在沿地块边缘公路铺设，给水管道在兴港大道旁，计划明年扩容。地块南边已建建筑物，西侧及西北侧1000亩地为一家房地产公司所有，地块东南向100M为一大型人工湖。除国家强规外，规划方面无具体要求，初步报价每亩15万元。白龙核电客栈计划一期计划设计床位为200个，考虑到停车场、周围环境绿化，占地面积按20000平方米计算。剩余地块作为储备用地，以利于客栈的扩展及其他用途。兴港大道人工湖东兴路图2 白龙客栈拟选具体位置及现状3.3建设地点条件根据白龙核电客栈的选址原则及拟选地块，初步确定建设地点选在防城港港口区。4工程方案和设备设施方案4.1、工程方案4.1.1建筑面积、特征及结构白龙核电客栈客房

37、面积及布置设计参考目前华侨城的城市客栈标准建造。用地面积20000平方米，建筑面积6000平方米，层数4层；建筑风格为园林式；结构形式采用框架结构；建筑和装修材料基本为国产。4.1.2建筑内容200平方米大堂1处，客房105间，其中商务客房5套，餐厅500平方米、100平方米大多功能室1间，50平方米小多功能室4间，30平方米商务中心兼零售柜台1间，25平方米管理用房3间，以及服务用房、洗涤房、配电房、库房等配套用房，30个车位地上停车场。小区封闭式管理，人车分流。4.2设备设施方案分体空调：120台。房间设备设施：电视机、热水器、卫生洁具、床、床上用品、衣柜、写字台、座椅、床头柜、茶几、灯等

38、105套。大堂、多功能室设备设施：灯光、音响、投影仪等1项。洗涤、开水、办公设备设施：洗衣机、开水器、电脑、传真机、复印机等1项。设备设施基本为国产。5项目实施进度项目可行性研究、立项审批、勘察设计、施工招标、场地平整等前期工作在2007年1月底前完成；2007年2月土建工程开工，2007年6月完成土建工程，工期5个月；2007年7月完成安装工程，工期2个月；2007年9月完成室内装修工程，工期2个月；2007年12月联合总体验收、整改、移交、配置室内家具用具；2008年1月营业。具体情况见表2项目实施进度表。 表2 项目实施进度表 单位：月序号分项内容项目建设进度安排2006年2007年20

39、08年910111212345678910111211可行性研究报告（含审批）2征 地3初步设计（含审批）4施工图设计5土建施工6安装工程7室内装修8验收、整改、移交、配家具9正式营业6功能定位与经营管理模式6.1功能定位本项目建设的首要目的是为了满足白龙核电主业公司建设前期的住宿需求。其次是为来白龙核电的商务人士提供住宿；在满足以上人员的基础上，为游客提供住宿。本项目功能定位为小型经济酒店，提供住宿、餐饮及小型会议等服务。6.2经营管理模式本项目由核服集团投资建设，经营管理模式有三个。（1） 由核服防城港基地公司经营管理该管理模式与目前的大亚湾核电招待所基本相同，管理不专业，市场意识较差，不

40、能根据市场变化进行调整经营思路。（2） 由未来的核服酒店专业管理公司经营管理随着中广核多基地、多项目在全国各地展开，未来核服核电客栈也会逐步增多，有专业化管理的要求，将来可以成立专业化的酒店管理公司或部门对所有核电客栈进行统一运营，这不但能提高管理水平、降低管理成本，还可形成一个统一的酒店管理网络。（3） 外部酒店管理公司经营管理该管理模式优势是管理专业化程度很高，能保证较高的服务水平，而且通过外部酒店管理公司的管理，化解经营风险。外部酒店管理公司经营管理也可以采取以下合作模式： 固定管理费模式该合作模式就是每年给酒店管理公司一定的管理费，酒店管理公司对白龙核电客栈的盈亏不承担责任。 保本利润

41、分成模式核服集团与合作方共同确定保本额，利润采取一定比例分成。如：0-50万元，实行9:1分成；50-100万元部分，8:2分成，100万元以上部分5:5分成。超额利润管理模式该管理模式是酒店管理公司全权负责核电客栈的管理，每年上交固定的利润，超过部分全部归酒店管理公司所有。第二种与第三种模式中，都会涉及到费用问题，如折旧费、摊销费用、设备设施更新费、财务费用等的确认。7组织管理及人员培训7.1 组织机构本着精简高效原则设置组织机构。组织机构见图2。管理部综合部后勤部客房部前台部图2 组织机构图7.2人力资源配置本着少而精的原则配置人力资源。人力资源配置见表3。表3人力资源配置表序号部门岗位及

42、人数小计（人）备注1管理部经理1人12综合部会计1人；文员1人23前台部（1）前台服务员3人；（2）前台收银员3人；（3）商务、会议、服务员1人。7（1）和（2）人员采取3班制；（3）人员采取2班制。4客房部客房服务员10人10采取2班制5餐饮部厨师3人及服务员10人136后勤部（1）仓管员2人；（2）保洁员3人；（3）保安员6人。11（3）人员采取3班制合计（人）44说明：（1）各部门不设专职部长，只设兼职部长。（2）维修、绿化分别由维修和园林专业部门负责，布草洗涤外包。7.3工资及福利根据公司现行工资福利制度体系确定员工工资及福利。经理1人，工资及福利为3000元/月；会计1人，工资及福利

43、为2000元/月；厨师3人，人均工资及福利为2000元/月，服务人员及其他人员39人，人均工资及福利为1000元/月。工资及福利合计6万元/月，即每年60万元。具体见表4工资及福利表。表4 工资及福利表 序号职位工资及福利(元/月)人数金额(元/月)1经理3000130002会计2000120003厨师2000360004服务员100039390005小计44500007.4 员工来源及培训员工主要从公司外部招聘，厨师可从大亚湾基地选聘。根据工作岗位对员工进行上岗培训，考核合格的方能上岗。管理人员主要进行经营管理和专业技能培训；服务人员及其他人员主要进行服务礼仪和服务技能培训。培训采用外部培训

44、机构和公司内部培训相结合的方式。8投资估算与资金筹措8.1投资估算8.1.1项目总投资本项目预计总投资为1647.18万元，其中：项目建设投资 1597.18万元，铺底流动资金50万元。8.1.2项目建设投资项目建设投资共计1597.18万元,包括土地使用费、工程费用、工程其它费用、预备费用及建设期利息。（1）土地使用费每平方米200元，20000平方米，小计400万元。（2）建筑工程费土建工程（含场地平整、外装修、消防）：6000平方米，每平方米800元，计480万元。 室内装修工程：6000平方米，每平方米200元，计120万元。给排水工程：6000平方米，每平方米80元，计48万元。电气

45、工程：6000平方米，每平方米80元，计48万元。有线电视/PC网络布线管工程：6000平方米，每平方米8元，计4.8万元。室外配套工程(含管线、道路、围墙、绿化等)：6000平方米，每平方米200元，计120万元。建筑工程费小计：820.80万元。（3）设备设施费分体空调：120台，每台1500元，计18万元。房间设备设施：105间，每间10000元，计105万元。大堂、多功能室设备设施：1项，计25万元。 洗涤、开水、办公设备设施：1项，计6万元。 餐厅设备设施：1项，计50万元。设备设施费小计：204万元。（4）工程建设其它费用其它费用共计97.66万元，其中：建设单位管理费及监理费 6

46、5.66万元，项目勘察费8万元，工程设计费24万元。（5）预备费用为基本预备费用。不设涨价预备费用。基本预备费用按工程费用及其他费用总额的3%计取，共计33.67万元。（6）建设期利息贷款1200万元，期限半年，年利率6.84%，计41.04万元。详见附表1 8.2资金筹措项目建设投资的资金来源，主要由建设单位自筹资金、贷款资金组成。（1）建设单位自筹资金447.18万元。（2）银行贷款拟申请贷款1200万元。贷款年利率为6.84%。9财务评价9.1经济效益评价9.1.1项目建设期与经营期核服集团投资的白龙核电客栈建设期为1年，经营期限为15年。经营期的前10年，由于白龙核电处于建设期高峰，客

47、户主要是核电主业人员，按入住率80%；后5年入住率按60%计算。9.1.2折旧与摊销期限根据商业流通企业固定资产分类折旧年限的规定，我们把房屋的折旧年限设为30年；设备设施折旧年限设为10年。递延资产摊销期限为5年。土地的使用年限为50年，我们把土地使用费按50年摊销。9.1.3营业税及附加和所得税营业税，税率为5%。城市维护建设税和教育费附加，税率分别为营业税的1%、3%。企业所得税法定税率为33%，本项目所得税税率取33%。9.1.4收入估算（1）客房收入经营期前10年客房平均出租率为80%，客房平均价格为130元/间.天。客房收入：105间80%130元/间.天365天/年=398.58

48、万元/年。经营期后5年客房平均出租率为60%，客房平均价格为130元/间.天。客房收入：105间60%130元/间.天365天/年=298.94万元/年。（2）餐饮收入经营期前10年根据客房200个床位，就餐率80%，每天每人消费50元，就餐收入：200人80%50元/人.天365天/年=292万元/年。经营期后5年根据客房200个床位，就餐率60%，每天每人消费50元，就餐收入：200人80%50元/人.天365天/年=219万元/年。（3）会议室收入经营期前10年2万元/月*12月/年=24万元/年经营期后5年1.5万元/月*12月/年=18万元/年经营期限前10年，营业收入每年总计：客房

49、收入+餐饮收入+会议室收入=398.58+292+24=714.58万元/年。经营期限后5年，营业收入每年总计：客房收入+餐饮收入+会议室收入=298.94+219+18=535.94万元/年。营业收入估算，见附表2营业收入、营业税金及附加估算表。9.1.5成本费用估算总成本费用估算采用要素成本估算方法。(1)餐饮成本假设餐厅的餐饮成本为餐饮收入的60%，当就餐率为80%时，也就是就餐收入为292万元/年时，餐饮成本为175万元/年；当就餐率60%时，即就餐收入为219万元/年时，餐饮成本为131万元/年。(2)燃料费按每人燃料费60元/月。就餐率80%时，燃料费每年：60元/月.人*12月/

50、年*200人*80%11.52万元。就餐率60%时，燃料费每年：60元/月.人*12月/年*200人*60%8.64万元。 (2)低值易耗品费毛巾、浴巾、香皂、沐浴液、洗发液、牙膏、牙刷、梳子、口杯、脱鞋、胶袋等客房日用品，计25万元/年。(3)水电费综合平均每间客房水电费每月400元，105间，入住率为80%时，水电费为40.32万元/年；入住率为60%时，水电费为30.24万元/年；(4)工资及福利费工资及福利费，计60万元/年。(5)房屋维修费按房屋原值820.80万元的1%计算，计8.21万元/年。(6)设备设施更新改造费按设备设施原值204万元的10%计算，计20.40万元/年。(7

51、)折旧费房屋原值为820.80万元，净残值率为5%，折旧年限为30年，折旧费计25.99万元/年；设备设施原值为204万元，折旧年限为10年，折旧费计20.40万元/年。具体详见附表3折旧与摊销表。(8)摊销费递延资产97.66万元，按5年摊销，计19.53万元/年。具体详见附表3折旧与摊销表。(9)土地实用费土地按使用年限50年计算，从投入使用到土地使用年限截止日为49年，土地使用费为8.16万元/年。具体详见附表3折旧与摊销表。(10)电话费及有线电视费为入住客人提供免费市内电话及内部网络，计20万元/年；有线电视费28元/间.月，计3.36万元/年；两项合计23.36万元/年。(11)其

52、他费用包括经费、业务费、招待费、印花税、提取坏帐准备、咨询费、洗涤费等，按以上1-3项之和的10%计取，80%入住率时，其他费用为12.53万元/年；60%入住率时，其他费用为11.52万元/年。(12)财务费用假定借款发生当年均在年中支用，借款第一年按半年计息，其余各年份按全年计息，还款当年按年末偿还，按全年计息。总成本费用估算，见附表4总成本费用估算表。9.1.6利润估算白龙核电客栈经营期限为15年，平均每年的收入为655.03万元，成本费用为437.63万元，营业税及附加平均每年为34.05万元，税前利润平均每年为183.34万元。所得税按33交纳，每年交纳所得税60.50万元，税后利润

53、为122.84万元。投资税前利润率=年平均税前利润总额/实际总投资=147.30万元/1657.43万元=11.13%，投资利润率（税后）=税后利润总额/总资金=122.84万元/1657.43万元7.46。利润估算，详见附表5利润估算表。9.2财务效益分析9.2.1盈利能力分析经营期内，年平均投资利润率(税后)为7.46；静态投资回收期(所得税后)7.40年，投资回收期(所得税前)6.19年；自有资金财务净现值(所得税后，i=8%时)为481.21万元，内部收益率为18.45；全部投资的所得税后内部收益率13.12%，所得税前内部收益率为17.59, 全部投资的所得税后净现值为504.95万

54、元，所得税前净现值为982.35万元。盈利能力分析数据详见，附表5利润估算表，附表7自有资金财务现金流量表，附表8全部投资财务现金流量表。9.2.2清偿能力分析本项目在企业见到效益后，可用于偿还银行借款的有：利润、折旧和摊销等。经计算，需9.84年还清银行贷款（包括建设期）。详见附表6：借款还本付息表。9.2.3盈亏平衡分析白龙核电客栈按100的入住率计算，营业收入为893.22万元；可变成本包括餐饮成本、燃料费、低值易耗品、水电费、其他费用，共计468.34万元；税金及附加为46.45万元；固定总成本248.43万元。BEP=固定总成本/(营业收入可变成本税金及附加)212.39/(893.

55、22-322.34-46.45)=40.50%，即入住率达到40.50%，也就是年收入为893.22*40.50%=361.75万元，即可达到收支平衡。9.2.4抗风险性分析从白龙核电客栈建设投资、营业收入和经营成本因素变化的情况来看，建设投资变化是一个较为敏感的因素，这是因为白龙核电客栈作为一项大的固定资产投资，需要较大的资金，一个较小的增减幅度，也会引起投资额较大的增减。当增加10%时，全部投资的财务内部收益率为11.30%，8.10年可以收回全部投资；当投资减少10%时，全部投资的财务内部收益率为15.30%，6.69年就可以收回全部投资。 营业收入是一个很敏感的因素，当经营收入减少10

56、%，全部投资的税后财务内部收益率为10.79%，需要8.36年才能收回投资；当营业收入增加10%，全部投资的税后财务内部收益率为15.41%，投资回收期为6.63年。经营成本也是一个重要的敏感因素，当经营成本减少10%，全部投资的税后财务内部收益率为15.87%，需要6.53年才能收回投资；当营业成本增加10%，全部投资的税后财务内部收益率为10.29%，投资回收期为8.60年。具体情况如表5、图3所示表5敏感性分析表变化区域内部收益率净现值（万元）投资回收期（年）基本方案建设投资-15%16.57%733.726.34-10%15.30%657.466.69-5%14.16%581.217.

57、045%12.17%428.697.7510%11.30%352.438.1015%10.49%276.178.45营业收入-15%9.61%156.318.95-10%10.79%272.528.36-5%11.96%388.747.855%14.27%621.166.9910%15.41%737.376.6315%16.55%853.586.31经营成本-15%17.21%930.076.17-10%15.87%788.366.53-5%14.51%646.666.935%11.72%363.247.9410%10.29%221.538.6015%8.83%79.829.39敏感性分析图0

58、%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%-15%-10%-5%0%5%10%15%变动幅度内部收益率建设投资营业收入经营成本图3 敏感性分析图9.3财务评价结论白龙核电客栈在投资1647.18万元的情况下，在经营期前10年按80%的入住率，后五年按60%入住率计算。15年经营期内投资利润率（税后）7.46%；内部收益率(全部资金,税后)为13.12%，投资回收期(税后)为7.40年；盈亏平衡点(入住率)为40.50%。此项目具有稳定的现金流、利润率较高、风险较小，值得投资。10风险分析及管理10.1市场风险如果防城港投资酒店项目过多，竞争激烈，引起住宿价格整体下滑，会对该项目盈利

59、造成不良影响。由于该项目与一般酒店相比投资较少，并且针对普通大众的住宿要求而建，所以具有较强的竞争力，特别是随着北部湾经济区域的开发，市场风险较小。10.2政策风险如果白龙核电项目进展不如预期，将会使得经营期前10年达不到客房入住率为80%的目标，将会对该项目带来一定的风险。不过，白龙核电客栈可以通过开发市场客户弥补这方面的不足。11结论白龙核电客栈作为一项永久性的商业建筑，使用年限可以达到50年以上（土地使用年限为50年）,以上分析是按经营期限为15年计算的。随着白龙核电项目不断进展，防城港旅游业日益繁荣，白龙核电客栈将会呈现出很好的商业前景。经以上可行性研究可以得出：从财务的角度，白龙核电客栈投资盈利较强，风险较小；白龙核电客栈项目符合 “打造一批核服集团自身的优质资产”的目标，而且可以通过这些资产提升为主业创造价值的能力和为主业服务的水平。由核服集团投资建设白龙核电客栈，能增强核服集团的综合实力，提升公司整体形象； 白龙核电客栈项目不但可行，而且可以优化核服集团的业务与资产结构，有利于探索创新的核电服务模式。另外，白龙核电客栈是为提高主业员工住宿条件，降低主业成本，提高服务质量而建设的。由核服集团投资建设白龙核电客栈，无论是对核服集团，还是对主业公司都是非常有益的，也符合中广核