小学校长述职　报告

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1、脚踏实地抓管理 励精图治谋发展小学校长年度述职报告各位领导、全体同仁：今年学校工作即将结束。在党委政府及上级主管部门的领导和关心指导下，学校紧紧围绕“抓质量、树形象、重实际、创特色、谋发展”的工作思路全面深入地开展工作。学校干部队伍团结协作，务实求真，全体教职工爱岗敬业、爱生如子、爱校如家，锡溪学校以全新的形象扎根在了老百姓心中。学校各项工作取得了可喜的成绩，汇报如下：一、 与时俱进抓学习。我们从事的是塑造人的灵魂的工作，是传承科学文化知识的工作，是发掘学生潜智的工作，这就需要我们不断加强政治理论和业务学习。为了使教师的思想和业务水平适应教育发展的新形势，让教师自觉主动地投入政治理论和业务学习

2、，我首先为教师带好头。一年来，我再次学习了中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定，党的十七大报告、国务院关于基础教育发展的决定和科学发展观。通过学习，使我随时保持清醒的政治头脑，无论什么时候都能站在党和人民利益的立场上，始终与上级组织保持一致，确保了学校各项工作沿着党的路线方针顺利前进。为了更好地指导教师的教学工作，我认真研读新课程标准，认真学习了有关教育改革的理论性文章，通过业务理论知识的学习，使我看到了教学改革的前景，自觉带领全体教师深入开展课堂改革实践，把我校的教学改革推向一个新的高潮。本年度我校扎实开展教研活动，每次我都尽量参加，每周一堂的随堂课听课都按时到位，并组织听课教

3、师一起研究教学工作，将自己所学的理论知识运用于指导教学教研实践活动，由于管理到位，亲事亲为，各教研组认真组织，准备充分，教研工作扎实有效。为了让教师们的政治学习落到实处，我严格按照教育局的要求，利用集合集会组织学习上级有关文件，加强师德教育、法纪教育，把“师德建设年”活动落到实处，并举行了签名仪式。要求每个教师严格要求自己，并结合工作实际写出学习心得体会。同时，我还时刻关注各级组织的规范性培训，安排教导处积极组织教师参加外出学习，不断提高业务水平。二、 明确方向抓重点教学工作是学校的中心，任何时候都不能动摇教学的中心地位，我作为一校之长，清醒的认识到学校的声誉，学校的知名度，群众对学校的满意度

4、有多重要，群众的期盼有多强烈。为此，必须全面提高教育教学质量。为充分调动教师的积极性、主动性，提高办事效率，让我校的教学质量得到快速提升，学校行政一班人结合学校的实际，按照“多劳多得，优绩优酬，奖勤罚懒，奖优罚劣”的原则，建立和完善了一套行之有效的管理办法，求真、务实、高效的工作作风盛行于校，全体教师工作积极、主动，工作效率大大提高。为了加强教学过程管理，我经常深入到教学第一线检查教师备课、上课情况，了解教师的作业批改等“教学六认真”工作情况。本年度学校除了进行多次对全乡教师的教育教学工作进行普查外，创新实施了两随管理（即随堂听课和随机检查教师的工作），值周组每周组织学校行政一班人和同科教师进

5、行听课，我都按时参加，并和老师们一道参与评课。同时还要求值周组每周对教师的工作进行抽签检查，做好详细的记载，对在工作中出现的问题及时指出，学校对教师的工作情况做到了心中有数，也让学校的教学“六认真”落到了实处。学校还大力开展教研活动，除了每期学校还举办青年教师赛课活动，展示教师的教学风采，不断推动教师业务能力向前发展外，今年10月我校还成功申报了县级科研课题“1+3戒除学生网瘾方法研究”，并已正式开题研究。我校历来注重“三教”统筹，使普教、职教、成教工作齐头并进，全面完成上级任务，特别是今年的职教送生工作，学校领导、老师们上下一心，全面深入的宣传国家职业教育政策，由于方法得当，措施得力，我校的

6、职教送生任务完成率达197%，完成率居全县第一。学校全面落实国家素质教育要求，大力开展形式多样的活动，举办冬季运动会、 开展“五四”感恩演讲赛、书画展、组织“六一”文艺汇演和十二月的“感恩奋进”歌咏赛，各班组织了主题鲜明的班、团、队会，学生会开展红领巾广播站播音主持人比赛，使我校的育人氛围进一步增强，学生的综合素质显著提高。学校深入开展城乡环境综合治理和“三礼”教育，做到硬件、软件齐头并进。一方面，学校在资金极度短缺的情况下，想方设法规范各种线路，对中心校教学楼、龙井、民胜村小平房实施了补漏和瓦屋顶的维修翻盖，对洪灾中受损的墙体进行了粉刷，全面美化校园。另一方面，组织召开推进会，利用教师例会，

7、班主任会议和每周周前会强调环治和“三礼”教育工作，每天的上午第一节和下午最后一节都对学生进行专题教育，学生会、各班均设立了卫生监督员和文明礼仪督员，对学校的环治工作和文明礼仪方面进行全程监督，对学校环治工作分区责任到班，并要求值周组时时做好清洁卫生、文明言行、考勤管理工作，并登记造册，做到天天考核，周周评比，确保了我校环境综合治理工作再上新台阶，也使得我校的师生言行更文明，待人更礼貌，80%以上的学生见到师长、客人能主动问好。同时积极开展“小手牵大手”活动，亲自组织和带领导师生一道出校义务扫除活动，充分发挥学校教育功能，为全乡开展城乡综合治理工作起到了极大的推动作用。由于学校工作措施得力，效果

8、较好，得到了来校领导的一致肯定，我校申报的“文明校园”、“卫生校园”和“环保示范校园”全部顺利通过验收。三、 和谐发展抓管理为了促进我校的和谐发展，我从行政管理入手，做了大量工作。学校安全工作事关全体师生的生活工作和学习，安全这根弦时刻不能松。一是做到责任落实，作为学校安全工作的第一责任人，学校与教育局签定了安全稳定目标责任书，然后学校分管安全的副校长，学校中层干部、村小主任教师、班主任、科任教师、学生家长层层签订了安全工作目标责任书，把安全工作落实到人头上，使大家随时树立安全责任意识。二是大力开展安全教育活动，各班建立安全教育制度、安全公约，每周至少上一堂安全课，教师的安全教育备课本作为工作

9、检查的必查内容之一。对违反安全规定的学生，学校及时给予处理并通报批评。学校每周还利用周会，对学生进行安全教育，学校每年还邀请了法律工作者来校开设法制教育大课。通过这些举措，增强了学生的安全意识。三是定期对学校的房屋、设备、设施进行检查，学校安全工作小组的对全乡的校舍、设施进行三次大排查，发现问题及时处理。四是印发了学生安全告家长书，设立了警务室，配备了专职门卫1人，专职学生公寓管理员1人，添置了校园监控系统，对学校全区域24小时监控，增添了安保设备如警灯、警棍、防割手套等，组建了校园巡逻队对学生及周边进行安全巡逻。一年来，由于宣传教育工作到位，监管措施得力，学校无一违法犯罪行为出现，无一例安全

10、责任事故发生。被县委、县政府评为“平安示范学校”。同时学校还大力做好了各种突发事件的预案建设，在今年“7.18洪灾”来临时，我提前到校值守，按照洪灾预案进行有条不紊的安排和布置，由学学校领导和老师上下一心，在洪水一次又一次不断上涨的情况下，在洪水退去的清淤泥中，我校教师发扬不怕苦不怕累的精神，在停水停电的情况下连续奋战，将学校的损失降到了最低。为了使学校的各项工作沿着科学、法制的轨道不断前进，本年度我在学校行政管理上大力推进依法治校和民主管理。在依法治校方面，组织学校行政一班人，认真分析和讨论了我校以前制定的一系列规章制度，根据教育改革的新形势，结合我校的实际情况，建立和完善了两随制度、红旗班

11、级评比细则及奖惩办法、考勤制度和渠县锡溪乡中心学校政治学习制度、通过修改和制定学校章程制度，更好地规范教师的工作和学生的学习生活。民主管理方面，进一步完善了学校的教代会制度，根据上级要求，增补了教代会成员，凡学校的重大决定和与教职工切身利益有关的事务，都坚持学校行政会议讨论，由教代会讨论通过决定。本期，为落实教师绩效工资和职称评审推荐问题，先后多次召开行政办公会、党政工联席会进行讨论，为学校工作的顺利进行和快速健康发展提供了保障。为了更好地保护教职工对学校工作的参与权、知情权、建议权和监督权，学校坚持实行校务公开，定期将学校的政务、财务、教务等方面的情况公示在学校公示栏内，接受全体教职工的监督

12、。学校领导一班人始终坚持以人为本，人文管理学校的原则，关心爱护教职工，对新教师主要从工作上给予帮助，对老教师主要在生活上给予关心，对困难教师给予多方面的关爱。村小教师工作条件艰苦，任务重，为此学校在绩效考核方案中为村小专门设立单项加分，使村小教师安心教学，以促进教育均衡发展。以由于学校推行阳光校务，注重人文管理，教职工普遍做到心情舒畅，工作有劲。学校工作面宽量大，决不能停留在开会、制订计划、布置工作上，为把各项工作落到实处，我努力勤奋工作，在教育教学的过程管理中，深入教学一线了解情况，指导工作。开学初，为了解村小教育状况，加强村小管理，用两天时间走遍了每个村小，对每个村小常规管理工作进行详细检

13、查，每次检查都和部分老师进行认真交谈，鼓励他们认真搞好工作，特别对刚参工的年轻教师我不仅在教学上帮助他们，而且从思想上鼓励他们安心村小工作，争取干出好成绩来，不少年轻教师在鼓励下进步非常大，成绩较突出。为更全面的了解情况，多次拜访领导，走访学生家长，努力做到不同人群对学校的意见和要求心中有数，并积极妥善的解决问题，为学校的发展提供了保证。老师们，锡溪乡教育事业的发展还面临着诸多困难，比如校舍分散，师生活动场地不足，校园绿化面积极少，师资不足，社会不理解、家长不信任、优生留不住，周边环境的影响等，这些就需要我们共同努力，逐一加以克服，我深信，有上级领导的关怀和支持，有全体教职工的共同努力，锡溪教育必将蒸蒸日上，必将迎接锡溪教育美好的明天。6