10千伏线路施工方案(共58页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上*施 工 方 案1. 工程概况1.1. 工程概述1.2. 工程规模工程名称:建设规模:1.3. 工期要求本标包内所有工程工期要求一致,为:工程开工时间: 年 月 日工程竣工时间: 年 月 日1.4. 施工依据及内容1)66kV及以下架空电力线路设计技术规定(GB 50061-2010);2)10kV及以下架空配电线路设计技术规程(DL/T 5220-2005);3)交流电气装置过电压保护和绝缘配合(DL/T620-1997);4)架空送电线路杆塔结构设计技术规定(DL/T5154-2002);5)送电线路基础设计技术规定(DL/T5219-2005);6)电气装置安装

2、工程接地装置施工及验收规范(GB 50169-2006)7)10kV架空配电线路带电作业管理规范(Q/GDW 520)8)配电网架空绝缘线路雷击断线防护导则(DL/T 1292)1.5. 施工实施条件及现场调查情况说明1.5.1. 气象条件根据技术文件,两工程间隔距离较近,气候、气象较为接近,典型气象组合条件如下表:气象条件组合表气象条件气温()风速(m/s)覆冰厚度(mm)最高气温 4000最低气温 -3000最大风速 -5300覆冰情况 -5105平均气温 000外过电压 (有风 ) 15100外过电压 (无风 ) 1500内过电压 0150安装情况 -15100冰比重 0.9g/cm3

3、2. 项目施工管理组织机构2.1. 施工项目组织机构项目经理副经理兼总工技术员材料员安全员资料员综合管理员2.2. 施工项目组织原则根据本工程工程量和工程特点,为确保本工程优质、高效、按期完成,本工程实行项目经理负责制,项目经理受公司总经理委托在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。按照国家电网公司标准化手册要求,项目部下设项目安全员、项目质检员(土建、电气)、项目技术员(土建、电气)、项目造价员、项目资料信息员、材料员、综合管理员,对本工程的安全、质量、进度、成本、环境保护、文明施工、医疗保障等内容进行严格的管理和控制。项目部下设三个施工队,分别为:建筑施工队、电气安装队、线路

4、施工队。各施工队根据不同施工阶段分期、分批进入施工现场。2.3. 项目管理机构人员及部门职责2.3.1. 项目管理机构组成表项目经理技术负责人施工员材料员安全员资料员质检员2.3.2. 主要人员简历表序号姓 名职 务职 称1项目经理助理工程师2技术负责人经济师3施工员技术员4安全员技术员5质检员技术员6资料员技术员7材料员技术员2.3.3项目部各岗位主要职责2.3.2.1. 项目经理职责:a. 是落实施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。b. 组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管

5、理组织和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩,进行利益分配。c. 组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划(施工组织设计)、项目创优实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和强条实施计划等实施性文件,并负责落实和监督。d. 组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。e. 对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。 f. 针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施。g.

6、 合理安排工程资金使用;审核“安措费”使用计划。h. 组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实。i. 组织工程内部验收和质量评定工作,申请工程验收,安排工程竣工后期相关管理工作。j. 项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体后的收尾工作。2.3.2.2. 项目副经理兼总工职责a. 按照项目经理的要求,对职责范围内的管理体系正确有效运行负责,保障体系正常运行。b. 按照项目经理的要求,负责组织各项管理工作,对施工班组进行业务指导。c. 全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,对安全、质量、

7、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开相关工作会议,安排部署相应工作。d. 针对工程实施和检查中出现的问题,负责妥善处理,重大问题提请项目经理协调解决。e. 组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进相关工作有效开展。f. 积极完成项目经理委派的其它各项管理工作,对这些管理工作负全面责任。g. 认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。编制符合工程实际的实施性文件和重大施工方案,并在施工过程中负责技术指导和把关。h. 组织对施工图及时预审,接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和设计变更的有效性负责,在施工过程中发现施工图纸中存

8、在问题,负责向监理项目部提出书面资料i. 组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作,组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。j. 组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。k. 组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其它要求等的培训。l. 定期组织项目专业管理人员,检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施。m. 在项目经理的领导下,主持项目施工日常管理工作,负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。n. 负责及时组织项目部管理人员收集、

9、整理及汇总施工过程资料,项目投产后组织移交竣工资料。o. 协助项目经理做好其它各项施工管理工作。p. 负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。2.3.2.3. 项目技术员a. 认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。b. 认真阅读有关设计文件和施工图纸,在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。c. 编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件;并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。d. 在工程施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施。e. 负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施

10、工记录和签证。f. 不断提高自身的业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。2.3.2.4. 项目质检员a. 积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。b. 认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准, 参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施,并在施工过程中监督落实和业务指导。c. 组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况,参加质量事故调查,提出事故处理意见。d. 按照有关要求或档案资料管理办法,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。e. 组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成返工,督

11、促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。f. 完成项目经理安排的其它各项施工管理工作。2.3.2.5. 项目安全员a. 积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中的安全。b. 认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制订安全健康环境管理制度,并监督施工现场落实和指导。c. 负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措施落实情况。d. 负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立项目安全管理台帐。e. 负责布置、检查、指导施

12、工队伍安全施工措施的落实工作,并协助施工队伍提高专业水平,开展各项业务工作。f. 监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作。g. 调查安全事故,提交调查报告,提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。h. 督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。i. 开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。2.3.2.6. 项目信息资料员a. 负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件(资料)的接收、传递和保管;保证其安全性和有效性。b. 负责向业主、监理项目部的方案(措施)报审工作。c. 负责有关会议纪要整

13、理和资料翻译工作;音像资料的收集和整理工作;负责现场网站的维护工作,P3&EXP软件的加载工作。d. 根据项目总工要求,及时进行档案移交工作。2.3.2.7. 综合管理员a. 负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。b. 负责现场的接待和各种会议会务管理工作。2.3.2.8. 材料员a. 严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台帐,做到帐、卡、物相符。b. 以审定后的设备、材料供应计划为依据,负责办理甲供设备材了的催运、装卸、保管、发放,自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。c. 负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对

14、与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。d. 负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。e. 做好到场物资的跟踪管理,以实现质量可追溯性。专心-专注-专业3. 施工项目平面布置3.1. 施工项目总体平面布置3.1.1. 施工平面布置说明 a. 施工平面布置原则:按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定,本着施工生产区与生活办公区分开布置的原则,将生活办公、施工生产临时设施及设备堆放场布置合理安排布置。b. 生活、办公区布置: 将工程项目部设在线路施工村庄中。主要有办公室、会议室、食堂、宿舍、医务室等。配备消防及卫生器具,在项目部及施工队生活区附近设置用于排污的渗井。设置一个停

15、车场,方便来往车辆停放。c. 生产临建:由于工程工期较紧及对成本、环境、文明施工等因素的综合考虑,将生产临时设施建设办公区附近,主要有:临时配电箱、临时加工区、材料堆放场。d. 施工现场临时用地序号名称总面积(m2)位置需用时间1办公区100施工项目部项目开工至结束2生活区200施工项目部项目开工至结束3设备临时存放场地150施工项目部附近项目开工至结束4材料仓库100施工项目部附近项目开工至结束5加工区100施工项目部附近项目开工至结束6废品存放场地50施工项目部附近项目开工至结束 合计7003.1.2. 施工总平面图见附件5:施工总平面图4. 施工方案4.1. 施工技术和资料准备4.1.1

16、. 施工技术准备a. 为确保工程施工的顺利开展,保证工程施工质量及进度,在接到施工图纸后,项目总工组织进行图纸内审,并将所有问题汇总,待图纸会审时提出。施工技术人员认真阅读设计图纸及资料,弄清本工程发包方要求、设计意图、工程重点及难点,在参阅厂家资料的基础上提前做好技术准备工作,编制好工程施工流程图、重要工序的安全技术措施。根据工程特点、现场条件和有关文件要求,建立工程项目的管理体系,为工程顺利开展工作做好充分技术准备。该工程项目管理实施规划经公司审批并报监理工程师批准后进行技术交底。整个施工过程将严格按照项目管理实施规划执行。b. 在技术管理制度上严格执行电力建设工程技术管理制度,特别是在施

17、工技术责任制、工程质量管理制度两个方面,使各级技术人员明确职责,既有分工,又有合作,保证工程质量、按时完工。c. 在图纸会审或施工过程中如发现图纸有差错或与实际不符,或因为施工条件、材料的品种、规格及质量不能符合设计要求,以及施工人员提出的合理化建议等原因,需修改施工图时,必须先向现场监理提出申请,经现场监理与设计联系认可后,即设计变更通知单或施工技术联系单生效后,才能变更设计图纸。d. 工程技术交底的目的是使施工人员了解工程特点、明确施工任务、设计要求、特殊项目的操作方法、质量标准、安全措施等。技术交底采用层层交底方式,项目管理实施规划由公司进行交底,项目经理部技术交底(安全文明施工实施细则

18、、工程创优施工实施细则、工程强制性条文实施细则、工程质量通病防治及措施、构架吊装施工方案、大体积混凝土施工方案等)由项目组织,各专业作业指导书的技术交底由施工队技术负责人组织,不交底不开工,交底不完善不开工。技术交底严格执行公司技术交底管理制度。4.1.2. 施工资料准备为保证本工程安全、质量、进度的顺利进行,针对本工程的施工内容、特点编制以下施工方案及措施。4.2. 施工力量配置计划4.2.1. 技术力量配置计划在公司总工的领导下,由项目经理、项目总工、项目质检员 、项目安全员、项目技术员、材料员、项目信息资料员组成本工程的技术、质量、安全管理体系,负责施工方案及施工安全技术措施的编制,并进

19、行技术交底、技术管理和安全、质量管理。4.2.2. 劳动力量配置计划本工程的劳动力量由各工种技术工人和普工组成。为保证优质、安全、按期完成本工程,施工前对参加施工的所有人员进行有针对性的岗前培训,保证进入施工现场的人员得到三级安全教育并考试合格。项目部配备项目质检员和项目安全员,各施工队配备专(兼)职质检员和安全员,且持证上岗。4.2.3. 劳动力计划表劳动力计划表单位:人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况2017年6月2017年7月2017年8月2017年9月管理人员8888测量人员3311高空人员15202525电工10121212普工20304040电焊工1111瓦工2220其他5555

20、合计64819492注:施工过程中人员根据现场实际需求,对人员进行动态管理,调配人员。4.3. 施工机具需求计划4.3.1. 主要施工机具需求计划为确保本工程按期完成施工任务,项目部配备以下施工机具,并对机械设备进行科学管理,按我公司质量体系文件的要求进行维护、保养和管理,使其始终处于良好的工作状态。主要机具需求计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力用于施工部位备注1花杆塔尺35m6副中国良好基础工程2发电机10KW6台中国2015良好基础工程3电焊机ZX7-400S4台中国201312良好安装工程4切割机JIC-3004台中国河南2014良好安装工程5运输车EQ

21、140-12辆中国2012118(8T)良好运输6吊车QYC121台中国2011175(12T)良好设备安装7皮卡车长城2台中国20120.5T良好运输8双排车五十铃2台中国20111.5T良好运输9试块盒150*15010套中国良好基础工程10钢架管扣件48*60005吨良好跨越11对讲机8部中国2012良好通信12钢抱杆500*5006套中国良好杆塔工程13机动绞磨LJ-3 3t4台中国宁波2002良好架线工程14钢丝绳13-25.54吨良好15钢地锚5-10t32个良好16起重滑车10t10个良好架线工程17起重滑车5t12个良好架线工程18起重滑车3t15个良好架线工程19导线放线滑车

22、60个良好架线工程20地线放线滑车20个良好架线工程21手扳葫芦HSH-315个中国天津良好架线工程22手扳葫芦HSH-512个中国天津良好架线工程23经纬仪2台中国苏州良好架线工程24断线钳链条式10把中国良好架线工程25导线卡线器JLK42-150/2406套中国良好架线工程26地线卡线器KQ206套中国良好架线工程27倒链3t8个良好架线工程28装载机1台中国广西2000良好基础工程29潜水泵4台中国2009良好基础工程30放线架8t4副2007良好架线工程4.3.2. 主要检测仪器设备需求计划主要检测仪器设备需求计划序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬

23、仪1中国/测量2水准仪2中国2013/测量3多功能工程质量检测器2中国2012/基础检查4台称TGT1000A型2中国2013/重量检查5架盘天平1000g2中国2013/重量检查6砝码500g-10g2中国2013/重量检查7焊缝检测尺040mm1中国2012/焊点检测8兆欧表ZL25-21中国2012/电气检查9接地电阻测量仪2中国2014/电气检查10钢卷尺3m10中国2016/测量4.4. 主要工序和特殊工序的施工方法4.4.1. 施工工序总体安排为了确保本工程按期顺利竣工,本工程采用三个施工作业队伍,平行施工。每队确定施工控制段,包干施工,同时开工。根据住地交通情况,为了施工方便,减

24、少施工半径,提高施工效率,在靠施工位置的村庄就地驻点施工。为了提前工期,人力运输、土石方、基础、杆塔工程交叉施工,基础工程达到组塔及电杆组立标准后,提请项目法人和监理工程师进行中间验收,其后与杆塔同步进行。架线工程:根据各队杆塔组立情况交叉施工,线路通道的清障清理、拆除、改线工作与架线施工同期进行。在施工过程中,各施工队应根据施工进度、工程量以及气候环境的变化,对整个工程的施工组织安排,进行合理安排、调整、做到经济、合理、高效。4.4.2. 施工工序图工序安排图如下图所示: 横担安装 变配电设备安装 线路复测分坑 电杆基础施工 立 杆 导线拆除及架设 变压器安装 线路调试 拉线坑开挖 金具附件

25、安装 拉线制作 户表安装 4.4.3. 线路复测分坑线路复测使用光学经纬仪配合电子全站仪按设计提供的图纸资料和相关“规范”要求进行施工。复测内容包括:档距、相对高差、降基面、风偏开方、交叉跨越、线路转角角度等。线路各施工队分段之间的接头处测量应延伸23基杆位,测量无误后方可进行施工。复测中如发现与图纸资料、地形地貌等不符时,应及时以书面形式与工地监理和公司工程科联系,尽快会同设计联系处理解决。分坑前根据杆塔明细表核对基础型号式,再次对杆位间的档距、高差及转角进行复测,确认无误后方可分坑。分坑时应在每个杆位的顺线路方向及横顺线路方向钉上辅助桩,并妥善保存。4.4.4. 电杆基础施工(1)基坑开挖

26、要按设计提供内、外边坡尺寸要求和“安规”要求进行,本工程以人工开挖为主。(2)每基杆位施工占用范围应根据基础坑的大小合理进行布置,拉盘的堆放应选用固定位置,不得随意堆放。堆放范围应在杆位坑口2米以外。(3)基坑施工前的定位应符合以下规定:a)直线杆:顺线路方向位移不应超过设计档距的5%,垂直线路方向不应超过50mm;b)转角杆:位移不应超过50mm。(4)基坑底使用底盘时,坑底表面应保持水平,底盘安装尺寸误差应符合以下规定:a)双杆两底盘中心的跟开误差不应超过30mm;b)双杆的两杆坑深度差不应超过20mm。(5)本工程按设计要求电杆埋设深度应符合下表电杆埋设深度表 表3-1杆长(m)8.09

27、.010.011.012.015.0埋深(m)1.51.61.71.82.02.5注:如遇有土松软、流沙、地下水位较高等情况时,应做特殊处理。(6)变压器台的电杆在设计未做规定时其埋设深度不应小于2.0m。(7)电杆基础采用卡盘时,应符合下列规定:a)卡盘上口距地面不应小于0.5m;b)直线杆:卡盘应与线路平行并应在线路电杆左、右侧交替埋设:c)承力杆:卡盘埋设在承力侧。4.4.5. 电杆组立本工程地形主要线路沿线地势平坦,本工程的电杆采用汽车吊装及人力组立;吊车不能到位的根据地形情况可用其他方法,具体可采用人字抱杆立杆施工工艺。人字抱杆立杆操作要点:、人字抱杆立杆时,其抱杆必须符合以下使用条

28、件:抱杆在起吊前的倾斜角度应控制在60左右。抱杆的根部应采取防沉措施。杆坑留有滑坡时,滑坡长度不应小于坑深,滑坡回填土时必须夯实,并留有防沉土台。回填土块应打碎,每回填300mm应夯实一次。抱杆的顶部与杆塔中心、基础中心、底滑车中心应在同一直线上。抱杆的组合须保证抱杆的直度,其抱杆组合后的整体弯曲度1,且不允许有较明显的弯折。抱杆弯曲度可按下式计算。 (抱杆中心最大弯曲值/抱杆全长)1000、严格遵守国家及有关部门颁发的安全操作规程;严格执行上级机关及公司制定的有关施工安全规定。、认真做好施工前的组织、准备工作,施工现场人员的职责要明确,并落实到每个人。、现场施工负责人即现场指挥,也是施工现场

29、的第一安全负责人。现场指挥在组立杆前必须亲自检查施工现场布置和准备情况。施工现场必须在统一指挥下进行组杆作业。、施工现场的安全监护人员,必须协助现场指挥检查各项准备工作及各工器具是否符合施工要求,并在施工过程中认真做好安全监督工作。安全监护人员及施工人员发现异常情况应立即报告现场指挥,在采取有效措施后方可继续施工。、各种工器具的选用必须符合施工设计规定。、起吊电杆的重量不准超过抱杆允许荷载。当施工条件发生变化,不能满足抱杆的使用条件时,必须进行校核验算,经验算合格或采取措施后方可施工。、进入施工现场必须戴安全帽,登塔作业人员必须正确使用安全带及速差自控器,并应系在牢固的构件上。、抱杆脱落时应停

30、止牵引,并检查各部件的受力情况。、当电杆起立到80左右时,应停止牵引,并打好临时拉线。、永久拉线安装完毕后,方可拆除临时拉线;永久拉线未安装完前,不得登高作业。人字抱杆立杆工器具配置表 表3-2序号名称规格安全系数数量备注1抱杆0.50.510m2.52付配抱杆帽2起重滑车5T2.56个3制动器5T2.52个4钢丝绳12.526 m2条吊点绳5钢丝绳12.54m2根拌脚绳6地锚5 T8个7U型环5T16个8钢丝绳1130m4条临时拉线9钢丝绳12.5150m1条牵引绳10钢丝绳15.510m1根总牵引绳11钢丝绳15.530m1根制动绳12白棕绳1640m2根13倒链1 T4个14撬杠252m

31、4个15大锤8.1Kg2把、整体立杆施工现场布置如下图所示:4.4.6. 导线架设及附件安装工程A)导线架设及附件安装工程主要施工方法选择本工程采取的主要施工方法:本工程导线采用机械牵引施工工艺。在架线施工前,对现场交叉跨越和初步选定的放线区段做进一步详细调查,优化施工方案,并编制相应的导线保护措施,报项目法人和监理工程师审定后实施。B)架线施工方案为保证架线工程的施工质量,在展放导线的施工过程中,线材与工器具相接触的位置应采取可靠的保护隔离措施。为保证架线施工的质量,本工程放线施工采用按顺序进行展放施工。根据现场的调查和本工程段的线路长度情况,紧线场、放线段的安排,施工时再根据现场情况进行调

32、整。(1)、放线架设绝缘线宜在干燥天气进行,气温应符合绝缘线制造厂的规定。放紧线过程中,应将绝缘放在塑料滑轮或套有橡胶护套的铝滑轮内,滑轮直径不应小于绝缘线外径的12倍,槽深不小于绝缘线外径的1.25倍;槽地部半径不小于0.75倍绝缘线外径。放线时,绝缘线不得在地面、杆塔、横担、瓷瓶或其他物体上拖拉,以防损伤绝缘层。宜采用网套牵引绝缘线。(2)、绝缘导线的连接:、绝缘线的连接不允许缠绕,应采用专用的线夹、接续管连接。、不同金属、不同规格、不同绞向的绝缘线,无承力线的集束线严禁在档内做承力连接。、在一个档距内,分相架设的绝缘线每根只允许有一个承力接头,接头距导线固定点的距离不应小于0.5米,低压

33、集束绝缘线非承力接头应相互错开,各接头端距离不小于0.2米。、绝缘线连接后必须进行绝缘处理。绝缘线的全部端头、接头都要进行绝缘护封,不得有导线、接头裸露,防止进水。、布线:保证导线接头避开不允许有接头档的档距内。合理布线,将直线管数减至最少。直线接续管距直线杆塔悬垂线夹5米以外,耐张杆耐张线夹15米以外。、导线对接施工技术要求详见作业指导书。(3)、绝缘导线接头应符合下列要求:、线夹、接续管的型号与导线规格相匹配。、压缩连接接头的电阻不应大于等长导线的电阻的1.2倍,机械连接接头的电阻不应大于等长导线电阻的2.5倍,档距内压缩接头的机械强度不应小于导体计算拉断力的90%。、承力接头的连接采用钳

34、压法、液压法施工,在接头处安装辐射交联热收缩管护套或预扩张冷缩绝缘套管(统称绝缘护套)。、绝缘护套管径一般应为被处理部位接续管的1.52.0倍。中压绝缘线使用内外两层绝缘护套进行绝缘处理,低压绝缘线使用一层绝缘护套进行绝缘处理。、钳压法施工: a)将钳压管的喇叭口锯掉并处理平滑。 b)剥去接头处的绝缘层、半导体层,剥离长度比钳压接续管长6080mm。线芯端头用绑线扎紧,锯齐导线。 c)将接续管、线芯清洗并涂导电膏。 d)按规定的压口数和压接顺序压接,压接后按钳压标准矫直钳压接续管。 e)将需进行绝缘处理的部位清洗干净,在钳压管两端口至绝缘层倒角间用绝缘自粘带缠绕成均匀弧形,然后进行绝缘处理。(

35、4)、紧线 紧线时采用3吨机动绞磨牵引,采用左右对称法紧线,以减少杆身扭矩。如采用地面紧线法,直耐、转耐、终端横担应做补强措施,以防横担变形。弛度观测以等长法进行观测。紧线时,导线不宜过牵引。紧线时,应使用网套或面接触的卡线器。施工误差不超过正负50(5)、绝缘线的固定 中压绝缘线直线杆采用针式绝缘子或棒式绝缘子,耐张杆采用两片悬式绝缘子或复合绝缘子和耐张线夹。 低压绝缘线垂直排列时,直线杆采用低压蝶式绝缘子;水平排列时,直线杆采用低压针式绝缘子;沿墙敷设时,可用预埋件或膨胀螺栓及低压蝶式绝缘子,预埋件或膨胀螺栓的间距以6米为宜。低压绝缘线耐张杆或沿墙敷设的终端采用有绝缘衬垫的耐张线夹,不需剥

36、离绝缘层,也可采用一片悬式绝缘子与耐张线夹或低压蝶式绝缘子。 针式或棒式绝缘子的绑扎,直线杆采用顶槽绑扎法;直线角度杆采用边槽绑扎法,绑扎在线路外角侧的边槽上。蝶式绝缘子采用边槽绑扎法。使用直径不小于2.5mm的单股塑料铜线绑扎。 绝缘线与绝缘子接触部分应用绝缘自粘带缠绕,缠绕长度应超出绑扎部位或与绝缘子接触部位两侧各30mm 集束绝缘线的固定中压集束绝缘线直线杆采用悬式绝缘子和悬挂线夹,耐张杆采用耐张线夹。低压集束绝缘线直线杆采用有绝缘衬垫的悬挂线夹,耐张杆采用有绝缘衬垫的耐张线夹。(6)施工中绝缘导线损伤后的处理方法:、线芯截面损伤不超过导电部分截面的17%时,可敷线修补,敷线长度应超过损

37、伤部分,每端缠绕长度超过损伤部分不小于100mm。、线芯截面损伤在导电部分截面的6%以内,损伤深度在单股线直径的1/3之内,应用同金属的单股线在损伤部分缠绕,缠绕长度应超出损伤部分两端各30mm。、线芯损伤有下列情况之一时,应锯断重接: 、在同一截面内,损伤面积超过线芯导电部分截面的17%; 、钢芯断一股。、绝缘层损伤深度在绝缘层厚度的10%及以上时应进行绝缘修补。可用绝缘自粘带缠绕,每圈绝缘自粘带间搭压带宽的1/2,修补后绝缘自粘带的厚度应大于绝缘层损伤深度,且不少于两层。也可用绝缘护罩将绝缘层损伤部位罩好,并将开口部位用绝缘自粘带缠绕封住。、一个档距内,单根绝缘线绝缘层的损伤修补不宜超过三

38、处。C)、附件安装施工方案:(1)、线路横担的安装:直线杆单横担应装于受电侧;90度转角杆及终端杆当采用单横担时,应装于拉线侧。横担安装应平整,安装偏差不应超过下列规定数值: a)横担端部上下歪斜:200 b) 横担端部左右扭斜:20导线为水平排列时,上层横担距杆顶距离不宜小于200(2)、螺栓连接的构件应符合下列要求:a)螺杆应与构件面垂直,螺头平面与构件间不应有空隙b)螺栓紧好后,螺杆丝扣露出不长度,单螺母不应小于2扣,双螺母可平扣。c)加垫圈时,每端垫圈不应超过2个。(3)、安装牢固,连接可靠:(4)、安装时应清楚表面灰垢、泥沙等附着物及不应有的涂料:(5)、悬式绝缘子安装,应符合下列规

39、定:a)安装后防止积水。b)开口销应开口至6090度,开口后的销子不应有折断,裂痕现象,不应用线材或其他材料代替开口销子。c)金具上所使用的闭口销的直径必须与孔径配合,且弹力适度。d)与电杆,导线金属连接处,不应有卡压现象。D)、拉线安装应符合下列要求:(1)拉线与电杆的夹角不宜小于45度,当受地形限制时不应小于30度。(2)终端杆的拉线和耐张杆承力拉线应与线路方向对正,分角拉线应有 线路分角线方向对正,防风拉线应与线路方向垂直。(3)拉线穿过公路时,对路面中心的距离不应小于6米,且对路面的最小距离不应小于4.5米。(4)当一基电杆上装设多条拉线时,拉线不应有过松、过紧、受力不均匀等现象。4.

40、4.7. 主要跨越施工方案在开展此项工作前,对现场交叉跨越做进一步的详细调查后,由项目技术部编制塔设跨越架的措施,跨越国道的施工方法及安全技术措施:(1)施工方法1)新建线路跨越国道施工时,应先现场测量交叉点的跨越宽度和交叉角度,确定跨越架的位置。2)用50脚手架在公路两侧及公路中心隔离带内分别搭设双排跨越架,跨越架布置图见下图;3)跨越架在架顶用钢丝绳相连接(连档绳),公路两侧的跨越架向公路外侧装设拉线,保证跨越架的稳定性。4)跨越架上端用钢丝绳和木杆封顶。5)跨越架立杆间距1.52.0m,横杆间距为1.5m,立杆和大横杆应错开搭设,搭设长度不得小于0.5m,架子底部加设扫地杆。6)跨越架最

41、上层钢管上面每相导线下方各安装一个专用护线滚筒,用以保护导线。7)跨越架的中心应在线路中心线上,宽度应保证导线两边线外各有2m的裕度,且架顶两侧应装设外伸羊角。8)跨越架的封顶绳(网)最低点距离路面不得小于6m。9)跨越架搭设好后,应经验收合格后方可投入使用。(2)安全技术措施1)根据每一个跨越交叉现场的具体情况,搭设满足和符合安全规程要求的跨越架,既保证工程施工顺利进行,又保证交通车辆安全通行。2)根据现场测量、调查情况编制搭设跨越架的施工方案,并经总工程师批准。3)作业前进行安全、技术交底。人员分工,各负其责,服从指挥,密切配合,确保施工安全顺利进行。4)国道车速较高、流量大,在搭设和拆除

42、跨越架时,公路跨越点两侧设监护人,并设置明显的施工标志要求车辆缓行通过。监护人员根据两端汽车的远近情况,时刻提醒架上、架下人员抓紧间隙时间进行工作,既保证车辆安全通过,又保证施工工作顺利进行。5)上、下传递钢管要使用绳子传递,不许直接抛扔。6)跨越架搭设时,扣件螺丝应紧固,甲构连接紧密,整体稳定性强。7)跨越架应日夜有人看护,防止构件被盗或被破坏。8)放线过程中应设专人监护,如发现导地线有拖挂架子等异常现象,立即发出信息,通知牵引场停止牵引,并采取措施加以处理。9)施工期间应注意保护好公路的各种设施不受破坏,施工完毕要将路基恢复原状,并按要求夯实。10)施工现场应清洁、整齐,公路内不准堆放任何

43、物品,作到文明施工。11)架线施工完毕应及时拆除跨越物,并认证清理施工现场,以保证车辆安全通行。12)拆除跨越架应自上而下逐根进行,架材使用传递绳传递,不得抛扔,严禁上下同时拆除或将跨越架整体推倒。13)遇有浓雾、雨、雪和风力在5级以上的天气,应停止施工,但要对跨越架加强监护,出现情况及时处理,确保车辆安全通行。14)施工中严格执行电力安全工作规程(架空电力线路部分)DL5009.2-94的有关条款,严禁违章作业。4.4.8. 主要工序和特殊工序的施工方法序号主要工序分部工序安全过程控制内容1架线工程带电作业必须对不停电的作业点做现场调查,根据现场调查情况制定施工方案;书面向供电单位提出不停电

44、申请且手续齐全;在不停电申请批准后即做好不停电施工准备;不停电施工时请运行部门专人现场监护;架线设备必须要有良好的接地装置;在放线时设专人现场监视,施工完毕检查无误后通知运行单位。2跨越施工派专人负责搭设跨越架,跨越架牢固可靠;带电施工必须满足电气安全距离和防触电措施;10kV以上带电跨越有施工措施和方案;35kV及以上跨越,兼职、专职安全员、项目总工等领导必须到现场指导施工;跨越重要跨越物时须作详细的施工方案并现场交底。3放线施工前作好选场准备和各工种的培训工作;每道作业合理有序;机械设备必须接地良好;严格执行岗位责任制,专业工种必须持证上岗;保证通讯联络畅通无误;工器具设备做到认真检查,不

45、得以小代大;施工人员服从指挥,指挥要明确、果断;严防架线场地发生火灾,配备灭火器具。4紧线严格按规程施工,杜绝一切违章作业;地锚等隐蔽工程必须按图施工,确保安全;高处作业须带好“三保”用品,现场人员必须正确配戴安全帽;无高处作业证者禁止进行登高作业;施工工器具经常检查且按规定使用;防触电、防物体打击以及其它类别的伤害。5特殊工序交叉跨越跨越施工时提前与被跨通讯线、公路、河流等运行单位取得联系,申办施工手续,并按其要求进行施工;施工人员必须遵守项目经理部和公司安全部门所制定的安全措施;跨越架搭设过程中要遵守安全工作票制度及安全防护、监护制度;公路搭设跨越架时,尽量减少穿越公路;跨越架经安监人员验

46、收合格后方可使用;强风、暴雨过后对越线架进行检查和加固;放、紧线过程中,每个跨越架有专人看护,并与各施工场地有可靠的通讯联系;认真执行“三保”(安全帽、安全带、二道防线)用品制度。4.5. 施工材料的准备在开工前按照施工进度计划,根据设计材料表及施工详图,编制本工程详细的工程施工设备材料需求计划(包括装置性材料和消耗性材料),材料的采购供应将严格按照此计划实行,并规范物资管理行为,防止不合格物资流入施工现场,保证物资供应满足施工的正常进行。设备、材料在进入施工现地前,都必须进行数量、质量和外观检查,按公司质量体系文件的要求,做好进货检验记录。对甲供的设备材料,将按照甲供的设备、材料的计划,作好

47、接收的准备工作。项目部自行采购的材料管理:根据公司物资采购控制程序的规定:对地方材料进行调查并取样送检,并将试验资料报送监理部审查,以确认合格。电缆进行招标采购,在确保质量的前提下,把价格控制在最低价,所有采购的材料在采购前均进行供方评审。对材料供应时间的要求:物资供应部门应按施工安排和材料供应计划及时开展采购工作以满足工程施工要求。自购材料的质量目标:所采购的材料必须符合国家标准、行业标准、建筑工程施工规范及设计技术要求。并且应对其质量负完全责任,如有不合格的材料必须负责更换并完全负责更换费用。采购的材料必须有完备的产品合格证、材质证明书,并向监理工程师提供复印件,如不符合规定,项目法人和监

48、理工程师有权拒绝在工程中使用。5. 工期及施工进度计划5.1. 施工进度目标及分解5.1.1. 工期进度目标本工程施工进度是按照总工期的要求进行排定,考虑了各工序之间的相互制约关系和我们投入的施工力量,并建设方和监理工程师的有关指令对施工进度和工期进行调整。工程开工时间:2017年08月06日工程竣工时间:2017年10月30日5.2. 施工进度计划网络图见附件四 计划开、竣工计划网络图5.3. 工程进度计划保风险分析及控制措施5.3.1. 工程综合进度保证措施根据施工工程进度采取强有力的措施。从人、机、料、法、环、测各个环节入手,优化资源配置,挖掘各种潜力,采用新工艺、新技术,缩短施工工期,

49、以确保履行合同,具体措施如下:5.3.2. 施工前期准备a. 根据工程施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标,明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期,合理确定项目分期分批的开、竣工日期计划和实施措施。b. 编制施工进度计划,具体安排实现前述目标的工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、机械计划及其他保证性计划,报监理工程师确认。c. 按期完成开工前各项施工准备工作,选择先进施工方案,组织均衡施工。并及时协调各专业在工程施工中的搭接与配合。d. 提出开工申请报监理工程师批准下达开工令,按开工令指定的日期开工。e. 根据工期进度要求,制定合理的设备、材料供货计划,

50、按计划及时组织催交设备、材料到货,保证不影响工期。f. 实施施工进度计划。在实施中加强协调和检查,如出现偏差(不必要的提前或拖后)及时进行调整,并不断预测未来进度状况。g. 项目竣工验收前抓紧收尾阶段进度控制。全部完成后进行进度控制总结并编写进度控制报告。h. 监督现场质量体系、安全机构、技术管理机构、文明施工机构的正常运作,确保施工现场的质量、安全与进度。i. 及时协调土建和安装之间的配合关系,特别是电气电缆、控制电缆的埋管、基础预埋件等的交叉作业。j. 保持人员的高素质,调配熟悉业务,经验丰富,善指挥协调的人员组成各级管理班子,优化组合施工人员,形成精干队伍。k. 发挥机械装备优势,投入性

51、能优良,数量充足的施工机械、器具,提高工作效率。l. 大力加强材料供应管理工作,材料采购到货及时,验收把关保证合格产品。m. 落实项目目标管理责任制,加强成本核算,强调激励机制,充分调动职工积极性。n. 工程项目紧急时,动员职工加班加点,适当延长工作时间,必要时调配人力,实行两班作业制,加快施工进度,满足各网点要求。o. 制定周密的施工计划,严格的安全防范措施,最大限度地安排好交叉作业,土建施工完一块,交安一块,不影响之处同时施工。p. 狠抓管理,措施得力,杜绝机械、设备损坏质量事故,保证安装设备设施和施工机械的安全,保证正常施工。q. 制定切实可行的冬雨季施工方案,采取周密措施,减少、停工时

52、间,防止灾害损失,做到连续均衡顺利施工。r. 加强现场领导,强化调度协调指挥职能,使各方都能够密切配合工作。5.3.3. 风险分析及控制措施序号工期进度风险分析控制措施备注1a人员素质低下b人员流动性大a加强施工现场人员的专业知识培训。b加大施工人员的奖励机制,施工人员随工期计划,分批进驻施工现场2a施工机械老化,带病施工b施工机械投入不足a加强对进场的施工机械整体检查,老、旧及不合格机械拒绝进场b机械随施工进度增加3材料出现残次及不合格产品a材料进行采购时,选择材料质量过关的供应商进行项目材料供应4设计变更不及时,施工中途更改施工图纸施工过程中及时与设计联系,及时解决施工中存在的设计问题,5

53、.3.4. 关键路径的保证措施5.3.4.1. 杆塔工程 拉盘埋深符合设计和规范要求,拉线棒与拉线方向一致。 楔形线夹尾线露出长度一致,同组楔形线夹尾端的方向统一,拉线张力均匀一致。 装卸塔材时防止塔材弯曲、变形、磨损。 组装前应进行外观检查,严禁强行组装。 钢丝绳与塔材接触处应用软物包裹。 螺栓规格与设计图纸一致,穿向按规范规定施工。螺栓应交叉紧固,其扭力矩符合设计及规范要求。 防卸装置安装符合说明书,工艺统一。 脚钉弯头沿主材准线向上,成直线。5.3.4.2. 接地工程 接地引下线方位与铁塔接地孔位置相对应。露出地表部位平直美观。 采用专用工具制做接地引下线,防止破坏镀锌层。 接地引下线与

54、杆塔的连接紧密,并平服于基础及保护帽。 当接地引下线直接从架空地线引下时,顺直紧靠塔身。6. 质量管理6.1. 质量目标及分解6.1.1. 本工程的质量总目标严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设质量管理的法律、法规和规章制度,贯彻实施工程设计技术原则,满足国家和行业施工验收规范的要求。输变电工程“标准工艺”应用率95%;工程“零缺陷”投运;实现工程达标投产及优质工程目标;工程使用寿命满足国家电网公司质量要求;不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。6.1.2. 质量具体目标工程质量总评为优良,分项工程优良率100、单位工程优良率100,观感得分率(土建)90。6.1.3. 施

55、工工艺目标杆塔塔组立、导地线架设严格按照电气装置安装工程 66kV 及以下架空电力线路施工及验收规范 GB 50173-2014的要求工艺。6.2. 质量管理措施6.2.1. 项目工程质量管理措施质量管理是保证工程项目实现优质和达标投产的关键,项目部各级人员在认真履行质量责任制的同时在管理上采取如下措施:a. 突出项目部在各项管理中质量管理的主线地位。项目部的领导密切关注和指导体系的运行,用质量管理带动其它各项管理。项目部各级人员把公司质量体系文件视为各项工作的法规,认真落实规定的质量职责,加强对过程的监督和检查,开展好文件规定的各项质量活动。认真总结体系运行过程的问题,开展质量活动的自我评价

56、,持续改进工作质量。积极组织和配合公司内审和外审活动,检查质量管理的不符合项进行纠正和预防。b. 保证参建人员具有较高的管理水平和施工专业技能。为本工程配备适宜的人力资源,使工程参建人员具备较高的管理素质和专业技能。认真进行贯标培训,使每个管理人员明确开展质量活动的目的、依据、内容、方法,控制好生产和管理的每个过程。c. 严格执行工艺纪律,实行奖惩制度。施工必须按规程、规范、作业指导书的要求,严格遵守工艺纪律。质量管理必须按体系文件的要求进行,建立质量奖罚制度,落实质量职责。专业施工队要加强对施工中的重要环节的检查和监督,认真执行奖惩,专业施工队的工程量结算必须由质量部门考核。对质量事故要严肃处理,坚持三不放过,使责权利相适应,利用经济杠杆进行质量控制。d. 积极开展各项质量活动,提高全体员工的质量意识。认真贯彻电力建设消除施工质量通病守则,严格施工工艺,积极开展治理施工质量

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