培训记录及适应性评价324

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1、法律、法规适应性评价会议纪要时间：2005年9月7日地点：中铁十二局集团武广客运专线指挥部会议室主持人：张华记录人：浦丽萍参加人员：王毅东马宝存彭少中乔元新朱贤察 卫晓波邓尤松王艳芳会议由安质环保部牵头通知业务部门主要及相关人员集中到指挥部会议室，参加法律、法规适应性评价会议。会议主要内容：我指挥部至2005年6月份上场以来，至今，完成前期施工准备工作，局部工点已展开施工。今年8月份，我指挥部举行了法律、法规方面的培训，通过在施工生产中的实践和应用表明，我指挥部收集的法律、法规具有较强的针对性和适用性。在此期间，安监、质量部派专人通过上网查询等多种渠道和手段，不断补充和完善我指法律、法规体系，

2、使我部法律、法规始终处于有效地控制状态中，保证了法律、法规在施工中的适应性和完善性，为我部顺利地进行施工生产提供了法律保障。由此表明我们所收集的法律法规是准确的，与我部施工需要相适应。会议签到表序号姓名职务签名1王毅东项目经理2马宝存项目书记3刘志荣安全员4王余安全员5陈方随安全员6王艳芳资料员7张 华工程部长8浦丽萍资料员三标一体化体系文件培训会议纪要时间：2005年7月15日地点：中铁十二局集团武广客运专线指挥部会议室主持人：张华记录人：浦丽萍参加人员：王毅东马宝存彭少中乔元新朱贤察 卫晓波邓尤松王艳芳胡昌波 陈长发 刘志荣会议主要内容：我公司已通过三标一体化认证，指挥部按照公司的要求，下

3、发三标一体化程序文件及相关资料，在学习和施工生产实践中，大家对三标一体化有了一定的认识，为了进一步在施工生产中更好地贯彻和执行好三标一体化，经我指挥部领导研究决定，特举办本次三标一体化的集中学习和培训。一、总工程师彭少中发言：首先对三标一体化做了详细的解释。三标一体化的方针是针对我指挥部的施工实际情况制定的，提出了我指挥部的质量方针、质量目标、环境目标和指标、职业健康目标以及安全方针、安全目标。即1、质量方针：满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。2、质量目标： 全段工程质量普遍优，出精品，绝次品；各类原材料符合设计标准，合格率100%；各类检测资料齐全，砂浆、混凝土试件

4、强度合格率100%；检验一次检查合格率100%，单位工程全部合格，杜绝工程质量事故。 创集团公司质量安全标准化工地。 3、环境目标和指标： 弃碴场设挡100%，绿化100%，临时占用农田复耕达100%。 施工场界噪声限值：昼间75dB，夜间55dB，打桩机噪声限值85db。 生产、生活污水排放按国家和地方标准执行。 固体废弃物排放达标。 最大限度节约能源、资源，降低能源、资源消耗。 施工现场火灾和爆炸事故发生率为0。4、职业健康安全目标： 员工因工死亡率0。 员工因工年重伤率为0。 员工职业病平均年发生率为0。 确保行车安全，杜绝行车险性事故。5、安全方针：安全第一、预防为主，做到思想保证、组

5、织保证和技术保证，确保行车安全。6、安全目标：以确保行车安全为重点，消灭行车险性以上、人身重伤以上、机械大事故等一切责任事故的发生，确保铁路运输安全畅通，施工中达到“五无”目标，即无施工原因引起的行车安全等级以上事故；无因工人身重伤事故；无机械设备、交通事故；无火灾事故；无重要器材、设备、危爆品被盗和爆炸事故。二、书记马宝存发言：三标一体化包含19个程序文件，其中质量、环境、职业健康安全管理体系共用程序10个，环境、职业健康安全管理体系共用程序3个，质量管理体系专用程序4个，环境管理体系专用程序1个，职业健康安全管理体系专用程序1个。各程序文件之间的相互关系是三标一体化活动的依据，具有法规性，

6、希望全体参建人员认真学习，通过今天的学习，今后更好的适用到工作中去。书记马宝存对建立和实施质量、环境职业健康安全一体化管理体系的适宜性、可行性，以及一体化管理模式做进一步阐述。三、技术科长卫晓波发言：卫科长认为我公司所编制的三标一体化体系文件是符合实际的，是全面的，具有较强的操作性，并保证在今后的施工和实践中，贯彻好、落实好三标一体化。四、指挥长王毅东发言：王指挥对三标一体化进行了进一步的肯定和评价，认为三标一体化的方针集中体现了我集团公司施工管理的科学化、规范化、程序化，希望大家在今后的施工生产及生活的各个环节中，认真贯彻、执行三标一体化体系文件。会议签到表序号姓名职务签名1王毅东项目经理2

7、马宝存项目书记3彭少中项目总工4乔元新项目总经5朱贤察项目总会6卫晓波进口技术科长7邓尤松物资部长8王艳芳资料员9张 华工程部长10刘志荣出口技术科长11胡昌波测量班长12陈长发管理员13浦丽萍资料员三标一体化体系适应性评价会议纪要时间：2004年9月1日地点：中铁十二局集团武广客运专线指挥部会议室主持人：张华记录人：浦丽萍参加人员：王毅东马宝存彭少中乔元新 卫晓波邓尤松王艳芳 胡昌波 刘志荣会议主要内容：一、项目经理王毅东在会上首先对三标一体化在我指挥部运行3个月以来的情况做了简单的回顾，主要讲了我指挥部自开工以来，特别是自从贯彻三标一体化以来，我们的施工管理水平得到进一步的提高，从根本上改

8、变了过去那种只要生产、不管环境、职业健康以及安全的管理模式，为我们集团公司在南昌局树立了良好的企业效益，创造了良好的外部环境。三标一体化的贯彻执行使得我们施工生产中每一环节，都有计划、有实施、有检查，形成了一个从计划到实施再到检查的循环系统，真正做到运用体系控制施工生产。二、项目总工程师彭少中对三标一体化的实施加以总结。通过三标一体化在我项目部在这3个月的实施，取得的成绩是显著的，在平导施工过程中，质量始终处于受控状态，没有发生任何安全事故，特别是在环保、水土保持方面，我们始终按照三标一体化的要求贯彻执行，没有受到任何地方投诉。由此表明我们集团公司执行的三标一体化体系是切实可行的，是适应我们企

9、业发展的。会议签到表序号姓名职务签名1王毅东项目经理2马宝存项目书记3彭少中项目总工4乔元新项目总经5卫晓波进口技术科长6邓尤松物资部长7王艳芳资料员8张 华工程部长9刘志荣出口技术科长10胡昌波测量班长11浦丽萍资料员管理方案学习会议纪要时间：2005年9月4日地点：中铁十二局集团武广客运专线指挥部会议室主持人：王毅东记录人：浦丽萍参加人员：马宝存彭少中乔元新 张 华 卫晓波邓尤松王艳芳 胡昌波 刘志荣 陈赤会议主要内容：我指自2005年6月进场以来，相关部门抓住开工前的有利时机，对现场及周边环境进行了充分的调查，并对施工工序进行了认真的研究和分析，对所有可能产生危险源以及污染源进行了大量统

10、计及评价，最终确定了三个重大危险源，和三项重大环境因素，并制订了详细的管理方案：一、重大危险源1、施工用电作业中的电能，潜在的危害、危险因素是线路破损，可能导致的事故为火灾，控制方式为现场检查把关。2、隧道开挖作业中的人机工程，潜在的危害、危险因素是放坡不够、支撑不当，可能导致的事故为坍塌，控制方式为现场检查把关。3、化学危险品存放中的化学能，潜在的危害、危险因素是储存条件、防护措施不当，可能导致的事故为燃烧、爆炸，控制方式为现场检查把关。二、重大环境因素1、临电、临路、临时住房等临时工程中的山地临时占用、耕地临时占用，环境影响为使用，时态为现在，状态为正常。2、隧道工程中的泥浆、污水的排放，

11、环境影响为污染水体，时态为现在，状态为正常。3、办公区、生活区环境影响为火灾、爆炸，时态为现在，状态为正常。针对三个重大危险源和三个重大环境因素，制定了相应的管理方案，要求大家大今后的施工过程中，严格按管理方案执行，相关部门和责任部门检查落实，使施工处于受控状态。会议签到表序号姓名职务签名1王毅东项目经理2马宝存项目书记3彭少中项目总工4乔元新项目总经5卫晓波进口技术科长6邓尤松物资部长7王艳芳资料员8张 华工程部长9刘志荣出口技术科长10胡昌波测量班长11浦丽萍资料员12陈 赤资料员目标、指标、顾客满意评价会议纪要时间：2005年10月7日地点：中铁十二局集团武广客运专线项目部会议室主持人：

12、王毅东记录人：浦丽萍参加人员：马宝存彭少中乔元新 张 华 卫晓波邓尤松王艳芳 胡昌波 刘志荣 陈赤主要会议内容：一、对质量目标的评价通过四个多月以来的施工，刚开工时的场地硬化与正在施工的辅助坑道开挖工程，实行措施预控，现场把关，拿多种手段和方法，实行工点技术干部责任制，对工程施工进行全面监控使质量处受控状态，经验收评定检验批合格率100%，确保了质量目标的实现。在各级领导组织的多次检查中对我部的质量管理工作均给予极高的评价，在业主武广公司2005年3季度全线质量信誉评价中综合评比第一名。二、环境目标和指标的评价在整个施工过程中，我们始终严格按照管理计划执行，白天分区段分散作业，夜间禁止施工，保

13、证了周围居民的正常生活，所有有施工生的泥浆污水按地方法律法规要求设沉淀池处理，确保其不直接排放到农田。所有弃碴、弃土按设计院和地方指定的弃土场堆放并按要求进行防护。在施工中安置和组织相关责任部门经常对所有施工工点进行定期和不定期的易燃易爆品进行检查，杜绝火灾和爆炸事故的发生，确保了环境目标和指标的实现。三、对职业健康安全目标的评价在各工程施工前对施工队进行安全技术交底，在人员配置上，指挥部设专职安全员，跟班作业。全体职工传染病预防疫苗，由工会组织此项工作，并做好相关记录。项目部生活区由后勤人员确每天打扫清洁卫生，保证了职业健康目标的实现。四、顾客满意率的评价我项目部在各级领导组织的多次全线质量

14、、安全进度大检查中，均受到表彰。积极支持地方政府基础建设，在施工期间从未受到地方政府的任何投诉。会议签到表序号姓名职务签名1王毅东项目经理2马宝存项目书记3彭少中项目总工4乔元新项目总经5卫晓波进口技术科长6邓尤松物资部长7王艳芳资料员8张 华工程部长9刘志荣出口技术科长10胡昌波测量班长11浦丽萍资料员12陈 赤资料员法律法规培训会议纪要时间：2005年10月18日地点：中铁十二局集团武广客运专线项目部会议室主持人：王毅东记录人：浦丽萍参加人员：马宝存彭少中乔元新 张 华 卫晓波邓尤松王艳芳 胡昌波 刘志荣我们二公司已经通过三标一体化体系认证，指挥部安监、质量部已经组织各相关部门对危险源、环

15、境因素进行了识别，评价出了重要环境因素及重大危险源，并制定了相应的管理方案。我们在今后的施工过程中，要严格遵守相关的法律法规。会议主要内容：一、总工程师彭少中首先对大家进行了中华人民共和国消防法的学习。在中华人民共和国消防法中主要强调了预防为主、防消结合的方针，并对火灾的预防、消防组织和灭火救援等方面的法律法规进行了学习，并对建设工程施工现场管理规定以及职业病范围和职业病患者处理办法的规定作了详细的讲解，还学习了中华人民共和国劳动法、中华人民共和国建筑法等方面的知识，特别强调了工程质量使用年限责任追究制，要求大家在今后的施工实践中，经常学习一些与工程有关的法律、法规，特别是江西省地方性的法律、

16、法规。施工区段属于森林区，所以要求大家严格遵守广东省地方法律法规，保护生态环境，维护生态平衡。二、大家相互交流学习体会大家一致认为通过本次学习，使我们更进一步认识到，在施工过程中，涉及到很多的法律、法规，特别是在环境、职业健康安全方面，一定要遵守有关的法律、法规，以法律、法规作为施工依据和准绳，确保客运专线的安全，牢固树立施工为运营服务的观念。三、项目经理王毅东作总结发言这次法律法规学习，举办的很好，为我们日后的施工生产提供了法律依据，同时增强了参建人员的法律意识，希望大家在今后的工作和生活中，树立牢固的法律观念，用法律来武装施工生产，以行动来实现科学管理。会议签到表序号姓名职务签名1王毅东项

17、目经理2马宝存项目书记3彭少中项目总工4乔元新项目总经5卫晓波进口技术科长6邓尤松物资部长7王艳芳资料员8张 华工程部长9刘志荣出口技术科长10胡昌波测量班长11浦丽萍资料员法律法规培训会议纪要时间：2005年10月24日地点：中铁十二局集团武广客运专线项目部会议室主持人：王毅东记录人：浦丽萍参加人员：王毅东马宝存彭少中乔元新 张 华 卫晓波邓尤松王艳芳 胡昌波 刘志荣 郭俊林 田国锐 乔志东 徐铁强 陈 赤会议主要内容：一、指挥长王毅东发言为促进环境与铁路客运专线生产协调发展，防止客运专线生产和基本建设对环境的污染和破坏，保护和改善生活环境与生态环境、保护人民身体健康。我项目部在武广客运专线

18、隧道工程施工过程中，既要确保施工顺利进行，又要减少施工对周边环境的污染和破坏，为此我们组织学习铁路环境保护规定、土地复垦规定等相关法律、法规。要求大家熟悉相关法律、法规，在今后的施工过程中严格遵守。二、工程部长张华主持学习1、铁路环境保护规定自1997年4月23日起施行，共七章四十七条。第一章 总则第二章 环境监督管理第三章 运输环境污染的防治第四章 工业污染治理和综合利用第五章 预防新污染第六章 奖惩第七章 附则2、土地复垦规定自1989年1月1日起施行，共二十六条。本次学习的相关法律、法规全文详见法律摘要三、大家相互交流学习体会通过上述法律的全文学习，使我们更进一步认识到，环境保护的重要性，施工过程中我们必须严格遵守相关的法律、法规。 会议签到表序号姓名职务签名1王毅东项目经理2马宝存项目书记3彭少中项目总工4乔元新项目总经5卫晓波进口技术科长6邓尤松物资部长7王艳芳资料员8张 华工程部长9刘志荣出口技术科长10胡昌波出口测量班长11田国锐进口测量班长12乔志东技术员13徐铁强技术员14郭俊林电工15浦丽萍资料员16陈 赤资料员