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1、百货分店制度汇编行政篇商品调价管理办法一、 目的为了规范商品调价操作流程，保证商品变价及时有效地进行, 保证商品的综合竞争力。二、 适用范围茂业百货自营商品、崇德电器自营商品进售价的调高或调低。三、 商品调价管理规定1、 根据市场变化或供应商的变价协议，营运部、 采购部填写商品变价申请表，按公司规定的变价权限审批后，由物价质控部统一实施变价。2、 变价时间应于当天营业时间结束后或次日开市前进行（进价核算的分店不受此限制）。3、 商品进价由总部物价质控部负责调整，差价损失根据合同规定承担，合同规定不承担的由我司承担差价损失。 按库存补差是指按调价当日库存量由供应商承担进价差额损失。按销量补差是指
2、促销期间销售数量由供应商承担进价差额损失，其中市场敏感商品按类似BDF协议由供应商承担补差，促销协议期满后，财务部、采购部按此协议执行扣款或交款。4、 商品售价由分店物价部负责调整，调整售价时，原则上家电商品调价后的毛利率不低于1%，超市商品调价后的毛利率不低于5%，因市场竟争需求低于进价销售时需报公司审批。5、 公司组织大型促销活动或供应商特价促销活动由总部物价质控部统一负责变价，按公司促销方案及采购提供调价申请单进行调整。6、 商品削价是对样品、残次品调整进价或售价，若低于进价销售，需报公司批准。7、 扣押商品由分店物价质控部与卖场共同确认折扣比例，扣押商品按原专柜码或另码销售。8、 各分
3、店物价部需按时跟踪分店自营商品的毛利状况，既要保证敏感性商品的低价形象，同时可适当调高非敏感性商品的毛利率，以保证自营商品的综合毛利率。总部物价部按时跟踪各分店的自营商品毛利率状况，对毛利不合理的商品类别提出调整办法并跟踪。9、 对现款现货、 货到付款等重点供应商的产品变价、促销调价等涉及差价补偿问题，采购部必须在变价单后附供应商确认函作为原始凭证，不能提供确认函的由采购经理和总监签字确认，调价后如厂家不承担差额，其差额由主管采购自行承担。10、 物价质控部严格按照合同规定及采购部提供的变价申请单进行变价，如因采购部作单错误导或扣款导致的差价由财务人员承担。百货分店制度汇编四、 商品价格调整流程1、调整售价（调高或调低）行政篇分店货部主管填分店营运经理写变价单签字确认或或分店物价员申分店物价主管请变价单签字确认2、调整进价或既调整进价又调整售价（调低或调高）采购员填写变价申请单，并附供应商盖采购经理签章函件字确认分店店长签字确认分店店长签字确认采购总监签字确认驻店物价主管审核后交由物价员调整分店物价员调整总部物价主管审核后交由物价员调整
百货商品调价管理办法
