合理化建议、不良点标签与一点课管理制度

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1、乐百氏（重庆）食品有限公司合理化建议、不良点标签与一点课管理制度1主题与适用范围本标准规定了重庆厂生主线对生产过程中实施的合理化建议、不良点标签与一点 课程的管理。本标准适用于重庆厂生产线，供其它部门参考。2管理办法2. 1合理化建议、不良点标签与一点课程表格的管理：a.生产线所用的合理化建议、不良点标签与一点课程表格由生产线线统计统一复制 和到仓库领取。b.各工段和维修班需要时到线统计处签字领取。c.其它部门由部门部长指定专人负责表格的管理。2. 2合理化建议、不良点标签与一点课程的使用：a.各工段合理化建议、不良点标签与一点课程空表格由工段长领出后统一保管；本工段员工需用时到工段长处领取。

2、b.按表格要求逐项填写，描述要清楚，填写要规范，不得在表格上乱图乱画。c.各填好的表格必须按要求统一放置，已完成整改的表格由完成人交于车间办公 室指定放置处。d.各工段合理化建议、不良点标签与一点课程的完成情况由各工段工段长负责监 督责任人完成。2. 3合理化建议、不良点标签与一点课程的收集：a. 每月25日由线统计对每个工段的合理化建议、不良点标签与一点课程进行收集整理，将完成情况与未完成情况进行分类统计填于合理化建议、不良点标签与一点课程汇总表并发邮件到相关部门。b .生产线带班主任将各班未完成情况进行分析，讨论与各相关部门协调解决。c.各工段合理化建议、不良点标签与一点课程的完情况纳入绩效考核。B付：合理化建议、不良点标签与一点课程汇总表重庆厂生产线20050120本标准生产线修订本标准由品控部、制造部、生产水线审核本标准批准人: