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1、干部入企服务调研报告2019篇一：干部入企服务调研报告2016为认真贯彻落实关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定，着力营造良好的发展环境， 进一步打造服务型机关，根据县委、县政 府关于展开“机关干部服务企业”活动实施方案的精神，宿松县 高岭乡驻企服务组于7月26日进驻宿松县好动人体育用品有限公司，展开了为期半年的驻企服务工作。驻企服务组在了解宿松县好动人体 育用品有限公司基本情况的基础上，拟订了驻企工作计划，按活动实 施方案要求，深入展开调查研究，主动协助企业协调解决困难和问题， 并就进一步增强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出意见和建议， 较好地完成了各项工作任务，提升了为企业服务的水
2、平，取得了一定 的成绩，现将驻企服务组工作调研总结如下：一、驻企服务工作展开情况（一）传达县服务活动出征动员会议精神。进驻企业的第二天，驻 企服务组立即组织召开了企业负责人及中层管理人员会议，进一步学 习了关于展开“机关干部服务企业”活动实施方案，使企业干部 职工了解了展开“机关干部服务企业”活动的目的和意义。在这次会 议上，服务组还听取了企业情况介绍、企业安排了服务组驻企服务工 作，为做好驻企服务工作奠定了思想基础。（二）深入企业展开调查研究。为了有计划地展开驻企调研工作， 驻企服务组拟订了调研计划，明确了调研目的、任务和方式，安排了 调研日程。调研期间，通过与企业老总谈心、中层管理人员实行
3、座谈、 发放员工调查问卷，了解职工生产、生活情况，及福利待遇情况，听 取职工的意见和建议。对企业实行了全面系统的了解。（三）积极协助企业协调解决困难和问题。在调研的基础上，驻企 服务组对企业面临的困难和问题实行了梳理，确定由驻企服务组协调解决的问题主要是：裁床管理缺失、土地纠纷、企业用电不足、用工 难。1、裁床管理缺位问题已解决：在了解基本情况（裁床是采取承包 的方式实行，承包者只求数量，不求质量）后，通过与企业老板段程林 多次沟通，讲解因为裁床管理不到位，出现产品原料不符合标准，色 素不对，规格不一，尺码不准等情况，以致大量布料被浪费、后续工 序平繁返工，进度缓慢、产品质量严重不达标等一系列
4、问题，增加了 企业运行成本，影响了企业形象，更影响企业效益，严重威胁企业生 存。通过服务组的分析引导，企业在与承包者实行沟通和协商后，改 进承包方式基本费加激励机制，这样企业保证了质量，承包者收 益得到保障，做到了双赢。2、土地纠纷问题已解决：企业为办公需要，须在院内建一幢办公 楼，但受到附近熊屋组村民的阻挠，认为好动人原租用土地是为了办 厂，不是盖办公楼，驻企服务组了解后，会同乡驻村工作组和社坛村 委会多次与相关村民组实行沟通，已达成解决意见。3、企业夏天用电不足问题已得到解决：针对企业用电不足问题， 服务组多次向当地党委、政府汇报情况。通过当地党委、政府出面协 调，现已将企业主路100千伏
5、安变压器调换成200千伏安的变压器， 缓解了企业用电压力。4、招工问题积极应对：一是利用电视，标语，对企业招工实行多 方位宣传;二是利用各种会议对企业招工实行宣传。上述困难和问题的相续解决，使企业生产环境得到很好改善。（四）完善了企业党建工作。驻企服务组在积极协助企业协调解决 困难和问题的同时，非常重视企业党建工作。通过服务组自身优势， 在乡党委的积极支持下，在企业党建指导员的配合下，使企业党建工 作走向正常化发展。（五）创造性展开驻企服务工作。在工作中，驻企服务组不拘泥于上级安排布置的具体工作任务，结合企业实际创造性地展开服务工作。 设计了企业发展环境调查问卷、生产经营情况和职工结构调查表，
6、为 全面了解公司的发展环境、生产经营情况及职工构成情况，协调解决 企业困难和问题奠定了基础。在调研基础上，服务组就进一步加快企 业发展、强化安全生产管理、增强企业文化建设、加快推动企业信息 化进程和贯彻落实就业政策，以及牢固树立大局意识和服务意识、改 进工作方法、协助企业协调解决困难和问题等提出意见和建议，为政 府和企业参考;努力提升自身服务企业的水平。二、做好驻企服务工作的几点体会我们认为，要做好驻企服务工作，必须牢固树立大局意识、服务 意识，切实做好以下几项工作：（一）、要牢固树立大局意识和服务意识。驻企服务组要按照县委的统一部署，围绕促动全县工业经济健康快速发展，紧扣服务主题， 结合企业
7、实际，落实促动企业发展的各项措施，切实为企业排忧解难， 努力提升自身服务企业的水平。当好宣传员、调研员和协调员，圆满 完成驻企服务各项工作任务，不负县委的重托，让服务企业满意。（二）、要有计划地展开服务工作。进驻企业后服务组要在了解企业基本情况的基础上，根据驻企工作总体要求，因地制宜制订驻企工 作计划，明确具体工作任务、统筹安排工作时间，提升服务工作效率。 驻企工作结束后还要即时实行总结，肯定工作成绩、找出工作中存有 的问题和不足，提出今后改进服务工作的具体措施。要深入展开调查 研究，掌握第一手材料。调查研究开始前要拟订调研计划，明确调研 重点，合理安排调研日程。调研可采取听取情况介绍、走访相关部门 和人员、召开专题座谈会、设计调查问卷等方式实行。（三）要建立为企业服务的长效机制。 依托信息网络在政府和企业之间建立一条绿色服务通道，以便企业即时了解相关政策信息，政府 即时掌握企业相关情况，提升政府协调解决企业实际困难和问题的实
干部入企服务调研报告2019
