最新整理胜利油田查找身边十大隐患风险活动实施方案x

上传人:w****2 文档编号:43162976 上传时间:2021-11-30 格式:DOC 页数:3 大小:17.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
最新整理胜利油田查找身边十大隐患风险活动实施方案x_第1页
第1页 / 共3页
最新整理胜利油田查找身边十大隐患风险活动实施方案x_第2页
第2页 / 共3页
最新整理胜利油田查找身边十大隐患风险活动实施方案x_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《最新整理胜利油田查找身边十大隐患风险活动实施方案x》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新整理胜利油田查找身边十大隐患风险活动实施方案x(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、最新整理胜利油田查找身边十大隐患 ( 风险 ) 活动实施方案一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的方针,牢固树立“安 全高于一切,生命最为宝贵”、 “胜利践行安全,安全成就胜利”的理念, 以“我 能安全”基础强化年活动为载体, 以安全文化为引领, 以落实责任为重点, 以风 险管理为核心,以提升素质为根本,按照“全员排查、分工负责、分级治理、风 险受控、确保安全”的原则,深挖细找,全面覆盖,引领全员积极、主动做好隐 患排查工作,建立隐患排查治理长效机制,促进HSE责任制有效落实,不断提升 HSE管理水平。二、活动内容 在油田范围内,全员开展“查找身边十大隐患(风险)”活动

2、。结合自己的 岗位工作特点,紧密联系自身专业和岗位实际,从人、物和管理三个方面,认真 查找身边隐患,提出具体的改进措施和建议。活动内容包括隐患(风险)排查、 防控治理和管理三个方面。(一)隐患(风险)排查从人、物和管理三个方面(主要排查内容见附件 1),对照HSE生产法律法 规、标准规范、制度规定等,横向到边、纵向到底,开展全员、全过程、全方位 的隐患排查。对排查出的隐患分级、分类进行统计梳理,完善基础资料,摸清风 险底数,建立健全各类隐患数据库和电子档案。(二)隐患治理与风险防控各级、各单位要对排查出的隐患立查立改, 一时难以整改的要分级分类管理, 对二级单位级隐患要制定整改计划, 明确责任

3、到人; 对油田级隐患, 要按照“四 定”原则,做到“五个落实”,确保整改到位;对上报集团公司级隐患,要细化 治理方案,做好方案对接,积极争取资金政策支持。各职能部门要按照“谁主管、 谁负责”的原则, 抓好本系统的隐患治理工作, 制定好防控措施和应急处置方案,对每一个风险点要做到“一点一策、一险一 策”、“一点一案”、“一险一案”,确保措施到位、管控有效,确保应急预案 “切实可行、实战管用”。(三)隐患(风险)管理按照“分工负责, 分级治理”的原则, 对排查出的隐患加强整治, 加强全过 程管理,确保治理效果。 建立问题整改跟踪督查机制, 建立健全各类隐患数据库 和电子档案,形成边检查、边入库和整

4、改销号的隐患问题闭环管理机制。三、活动步骤活动分四个阶段进行。(一)安排部署阶段(20xx年2月25日前)各单位根据油田统一部署, 制定本单位“查找身边十大隐患 (风险) ”活动 实施方案, 在日常隐患排查基础上, 广泛发动员工认真开展隐患排查活动。 各单 位实施方案于 2 月 25 日前上报油田活动办公室。(二)自查自改阶段( 2月 26日至 6月 15日)油田各级、 各单位要按照实施方案, 采取专业检查、 检测检验等多种形式进 行隐患排查,建立隐患管理台帐,分别梳理出人、物、管理三种类型的十大隐患 ( 风险) ,填写“十大隐患(风险)上报表”(见附件 3)并上报上级单位。个人排查于 3月

5、20日前完成,每个员工要立足于本职岗位排查出身边的隐 患,填写“全员隐患排查登记表”(见附件2)并上报所在单位。三级单位于 4月 20 日前完成排查梳理; 二级单位于 6 月 15 日前完成排查梳理, 并上报“十大 隐患(风险)上报表”(其中隐患按照轻重缓急排序) 和“查找身边十大隐患 (风 险)汇总表”(附件4)。同时将排查出的隐患录入HSE管理信息平台系统的“隐 患排查”子系统。联系人:缪会青, xxxxx8555006, miaohuiqing446.slytsinopec赵 栋, xxxxx8717068, zhaodong833.slytsinopec(三)督导检查阶段( 6月 16

6、日至 7月 15日)油田将组织专家、技术人员对二级单位上报的隐患进行审核、确认、分析、 评估,督导检查二级单位级隐患治理措施的落实情况,梳理出油田级的人、物、 管理三种类型的十大隐患(风险) 。(四)“回头看”再落实阶段( 7月 16日至 7月 31日) 巩固隐患排查活动成果, 组织开展“回头看”再落实, 确保取得实效。 主要 检查排查出的隐患是否治理到位, 一时难以整改的隐患是否按“四定”要求管理, 隐患数据库或电子档案、隐患排查监管机制是否建立健全等。四、具体要求(一)加强领导,精心组织。各单位要深刻吸取“ 11.22 ”事故教训,高度 重视,精心安排,周密部署,认真做好组织查找工作,做到

7、活动有内容、检查有 依据,严细认真的开展排查工作,不留死角、盲区,确保活动取得实效。(二)广泛宣传,营造氛围。充分发挥好舆论导向和典型引导作用,利用 wang 络等多种平台,开辟“查找身边十大隐患(风险)”活动专栏,营造人人 查找隐患、人人关注安全的良好氛围,并及时宣传报道活动开展情况。(三)突出重点,强化监管。要充分发挥各级安全监督机构的作用,加大安 全总监交叉检查、二级安全监督站循环检查力度, 强化学习提升,提高检查效能。 加强对关键装置、要害部位、重点施工作业的隐患排查,及时消除事故隐患。各 级对下级排查出的隐患及其治理、 防控措施要进行跟踪督导, 确保隐患治理效果。(四)认真总结、提炼经验。各单位要对活动情况进行认真总结,于 6 月 16 前将活动总结材料上报油田活动办公室。上报材料应包括的主要内容有:活 动开展的基本情况,主要做法,存在的问题,隐患治理情况,防控措施、应急预 案制定实施情况。 各单位要以本次活动为契机, 切实加强隐患排查治理的信息统 计,及时将排查隐患在HSE管理信息平台填报,加强隐患排查治理的基础工作, 着力构建隐患排查治理长效机制。二O四年一月二十四日

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!