仓储管理二真题

上传人:文*** 文档编号:43029511 上传时间:2021-11-29 格式:DOCX 页数:8 大小:74.51KB
收藏 版权申诉 举报 下载
仓储管理二真题_第1页
第1页 / 共8页
仓储管理二真题_第2页
第2页 / 共8页
仓储管理二真题_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《仓储管理二真题》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓储管理二真题(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2010年5月中国物流职业经理资格证书考试(中级)本试卷分为两部分,共5页,满分100分;考试时间为150分钟.1 .第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求 填涂,答在试卷上无效。2 .第二部分为非选择题.应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按 照试题题号顺序直接答题,答在试卷上无效。第一部分选择题(共45分)一、单项选择题(每小题1分,共计25分)下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的。请将正确选 项填涂在答题卡相应位置上。1 .仓库管理最基本的任务是保证仓库日常作业的A)标准化B)简单与经济C)社会化D)顺畅与高效2 .反应仓

2、库管理水平的一项综合性指标是A)空间成本B)人员成本C)运营成本D)库存成本3 .物流中心在商品流通网络中主要体现A)流动功能B)库存功能C)节点功能D)信息化功能4 .物流中心具体整体性、相关性的特点,且规模庞大、结构复杂,体现了物流的A)系统化趋势B)信息化趋势C)技术化趋势D)标准化趋势5 .设计搬运路线时应A)优先配置工具B)避免交叉重复C)考虑人机结合D)优化人员配置6 .现代仓储管理与传统仓储管理的区别在于A)单体最优B)时间最短C)成本最低D)整体最优7 .叉车的工作周期步骤为A)整板移动一放入库位一叉车取货一空车返回B)放入库位一叉车取货一整板移动一空车返回C)整扳移动一叉车取

3、货一放入库位一空车返回D)叉车取货一整板移动一放入库位一空车返回8 把同类事物的若干表现形式归并为一种或限定在一个范围内, 是物流标准化要求中A)系列化的含义B)统一化的含义C)通用他的含义D)组合化的含义9入库程序中,一般商品的初步检查、验收主要是针对A)数量及包装外观检查B)质量及包装外观检查C)数量及内置包装检查D)质量及内置包装检查10 各种不同类型的仓库,出库程序不尽相同,但一般的出库业务流程为A) 出库信息处理一拣货一订单审核一发货检查一装车一发货信息处B)订单审核一拣货一出库信息处理一发货检查一装车一发货信息处理C)拣货一发货检查一装车一订单审核一出库信息处理一发货信息处D) 订

4、单审核一出库信息处理一拣货一发货检查一装车一发货信息处理11 物流中心内最有弹性和复杂性的作业是A)拣货作业B)包装作业C)搬运作业D)订单处理12 某物流中心当时共计接收 2000 张订单,其中 500 张订单未完成,已拣货订单出错 5 张,拣货准确率为A)99 67%B)74 , 75%C)99 75%D)75 00 13 搬运装卸过程中,叉车提升和下降所需的时间称为A)行驶时间B)堆垛时间C)固定时间D)恢复时间14 下列仓储活动中,最耗时、耗力的环节是A)盘点作业B)包装作业C)拣货作业D)配送作业15 与托盘单货架相比,驶入式货架的缺点是A)库房利用率较低B)不易于货物的存取C)单位

5、货品成本高D)对货架高度有限制16 叉车最小外侧转弯半径是指A)叉车在无载低速转弯行驶,转向轮处于最大转角时,车体外侧至转向中心的最小距离B)叉车在有载低速转弯行驶,转向轮处于最大转角时,车体外侧至转向中心的最大距离C)叉车在无载高速转弯行驶,转向轮处于最大转角时.车体外侧至转向中心的最小距离D) 叉车在有载高速转弯行驶,转向轮处于最大转角时,车体外例至转向中心的最大距离17 影响货架设计、安装的厂房结构因素是A)储存密度B)通道宽度C)有效高度D)物品尺寸18 商品保管应遵循的一般原则是A)后进先出B)零数先出C)重上轻下D)集中作业19 WMS 软件中商品过期报警属于A)计划功能B)监控功

6、能C)执行功能D)作业功能20 下列符合冷库管理要求的操作是A)库门应尽量保持常闭B)保持库内冰层的厚度C)高低温仓库可以混用D)不需要安装通风装置21 针对果蔬后熟作用,储存中应采取的措施是A)增氧B)除湿C)降温D)封闭22 MRO 是指A)电子数据交换B)无线射线识读C)航行燃料燃油D)维护维修备件23 属于仓储作业区的是A)装卸区B)停车场C)辅料库D)设备库 24 发生火灾时,可以用水灭火的是A)冰箱B)酒精C)钢材D)木材25 某一仓库每天搬运750 个托盘共有5 辆叉车,每天工作8 小时,其中一辆叉车出现故障一小时,叉车的工作周期为A)3 2 分钟个 B)3 12 分钟个 C)3

7、 分钟个 D)2 56 分钟个二、多项选择题(每小题2 分,共计 20 分)在备选答案中至少有两个答案是正确的,请将正确选项填涂在答题卡相应位置上答在试卷上不得分。多选、错选、漏选均不得分。26 对保税货物而言,下列活动必须经过海关批准的有A)重新包装B)所有权转让C)临时出库D)出口转内销E)转仓保管27 对于公共保税仓库描述正确的是A)保税仓库建设者不经营进出口业务B)存储本企业经营的保税货物C) 一种最普遍的保税仓储方式 D)存储地点可以根据需要自行设立E)申报手续可按简化程序办理28 下列活动中应采用冷链管理的是A)鲜果采摘B)牛奶运输C)饼干配送D)蔬菜储藏E)冻品退货29 对 RF

8、ID 系统描述正确的是A)具有定位管理功能B)可识别移动的货物C)属于非接触性识别D)存储信息量大E)目前使用成本较低30 拣货作业的评价指标主要包括A)拣货差异率B)拣货品种C)订单准确率D)拣货时间E)客户满意度31 金属防锈油都具有的特性是A)易消除B)有一定毒性C)易挥发D)有易燃成份E)弹性好32 盘点作业的主要内容包括A)查商品数量B)查保管人员C)查验保质期D)查保管条件E)查包装状态33 直接转运的优点是A)实现快速流通B)节约运作成本C)流程衔接疏松D)促进物流高效E)订单处理容易34 仓库作业区规划的基本任务是A)减少运输和搬运的距离B)降低保管损失C)充分利用仓库面积D)

9、有效利用时间E)时时跟踪记录35 影响物流中心组织形式设置的主要因素包括A)业务利润B)业务规模C)经营内容D)地理位置E)管理水平第二部分非选择题(共55 分)三、简答题(每小题 5 分,共计 20 分)36 . 简述商品吞吐量对仓库作业区规划产生的影响。37 例举五项仓储部职责。38 简述物流标准化的重要性。39 简述储位管理的目标。四、论述题(共计10 分)40 请论述什么是JIT 实施的条件。五、案例题(共计15 分)41 某配送中心是专门为零售超市进行配送服务的。为提高效率、降低成本,该配送中心经理对配送中心的业务流程进行梳理整合。其中,涉覆了入库作业、出库作业、拣货作业,搬运作业和

10、配连作业流程。请分析在该配送中心的流程改善中还应该改善哪两项主要作业流程,配送中心这两项作业标准程序是什么。六、计算题(共计10 分)42 某配送中心有固定资产 200 万, 流动资金 800 万, 全年的业务收入 5000 万,收入利润率为10 ,仓库总面积1 万平方米,通道及其他非存储区占总面积的25%,托盘使用1.0m X1.2m ,立体货架高度为4个托盘,该年度平均库存量为20000 个托盘。(1)请计算该配送中心的面积利用率。 (2)请计算该配送中心的容积利用率。(3)请计算该配送中心的流动资金周转次数。 (4)请计算该配送中心的资金利润率。2010 年 5 月中国物流职业经理资格证

11、书考试( 中级 )仓储管理(二)(课程代码 05379)答案及评分参考一、单项选择题(每小题1 分,共计25 分)(略)二、多项选择题(每小题2 分,共计20 分)(略)三、简答题(每小题5 分,共计 20 分)36 . 在仓储作业区内,各个库房、货场储存的商品品种和数量不同,并且,不同商品的周转快慢也不同,这些都直接影响库房的出入库作业量。在进行作业区布置时,应根据各个库房和货场的吞吐量确定它们在作业区内的位置。对于吞吐量较大的库房,应使它们尽可能靠近铁路专用线或库内运输干线,以减少搬运和运输距离。37 (1)按照货品质量要求接收、检验货品。(2) 负责进出货品的装车和卸车工作。(3)合理安

12、排库存商品,提高库房使用效率。(4)保证商品进出库和在库数量的准确性。(5)合理储存、保管在库货品,保证货品的存储环境。(6) 按废品出入库顺序理货(先进先出,或后进后出)。(7) 按照订单要求分拣货品。(8) 及时传递货品信息,使相关部门做到快速反应。(9) 负责物流中心设备的维护及更新。38 (1)物流标准化是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件。(2) 物流标准化是产品质量的组成部分。(3) 物流标准化是降低物流成本、提高物流效益的有效措施。(4)物流标准化是消除贸易壁垒、促进国际贸易发展的重要保障。39 (1)空间的最大化使用。(2) 满足仓库劳动力及设备的高效化要求。(3) 按货品

13、存取频率的需求,满足存取要求。(4) 货品在库内的有效移动。(5) 货品的较好保护。(6)便于管理。四、论述题(共计10 分 )40. 所谓准时制就是指按照顾客要求的时间、地点,按照其需要的数量,生产或提供其需要的产品或服务。实施条件:(1) 需求均衡化。整个生产过程中各工序必须按预定的生产进程稳定地进行,生产计划平衡,物料需求均衡,主生产计划在34周内是有效与不变的,不出现提前、滞后等现象。(2)质量稳定。产品质量必须达到规定标准,绝不出现降低质量标准的现象。(3) 有可供选择的供应商。企业不可能生产所有原材料和零部件,并加制成产品,因此,需要依靠外企业满足本企业对零部件的需求。(4)管理水

14、平高,人员技术素质高。该系统是一种先进的生产管理技术,但这种技术对企业的管理基础、人员素质、技术设备和外部环境要求较高,只有具备条件的企业,才能实现及时系统。五、案例题(共计15 分 )41. 盘点作业程序:准备、确定盘点时间、确定盘点方法、培训盘点人员、清理储存场地和库存资料、盘点作业、差异因素分析、盈亏处理。退货作业程序:接受退货、货品检验、重新入库、财务结算、跟踪处理。42. (1)面积利用率=仓库的有效堆放面积*100%仓库总面积=1一非存储区占用面积*100%仓库总面积=1 25%=75%(2)容积利用率=报告期平均库存量*100%库存的总容量报告期平均库存量=20000 (个)库房的总容量=10000*75%*4=25000(个)1.0*1.2容积利用率=20000*100*=80%25000(3)流动资金周转次数二年仓储业务总收入*100%=5000=6.25(次)全年流动资金平均占用额800(4)资金利用率=利润总额*100%=5000*10%=50% 固定资产平均占用+流动资产平均占用 200+800

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!