工作检核管理制度
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精品文档工作检核管理制度第一条目的为及时激励员工工作成效,确保公司总体目标计划得到有效落实,特制定本制度。第二条检核部门职能中心运营部负责检核日报指标完成情况,兑现奖励,并承办上级督办检查的其他重要事项。第三条检核原则1、交必办,办必果,果必报的原则;2、事事有着落,件件有回音的原则。第四条检核内容1、各事业中心日指标完成情况;2、上级督办检查的其他重要事项。第五条检核要求1、重视配合各事业中心负责人应认真对待, 依据日报报表填报格式, 准确填写各项数据,并与当日下班前半个小时提交运营部,配合运营部完成检核工作。2、定期通报2.1 运营部对日报各项指标完成情况进行汇总,并于当日下班前将结果、奖励兑现通报公示至钉钉群。2.2 运营部对于上级督办检查的其他重要事项,在时间节点前进行核查完成情况,对于存在偏差的事项,应及时汇报督办上级。第六条本制度由运营部负责解释。第七条本制度的附件包括:附件一:日报报表.
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