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1、竭诚为您提供优质文档/双击可除 20XX 年应急处置工作计划 篇一：20XX20XX 年应急管理工作计划 20XX20XX 年应急管理工作计划 为进一步做好应急管理工作，根据应急管理工作要求，结合我中心实 际，制定本工作计划。 一、 基本思路和目标 以可续发展观为指导，坚持 以人为本、预防为主”的原则，进一步完 善突发事件应急处置体系，提升应对突发公共事件的能力；强化社区 应急队伍建设，积极推进应急预案体系建设。深化危险隐患排查、应 急资源普查；抓好宣传教育，大力开展应急管理宣传教育，提高应急 管理工作队伍正题素质；完善应急管理工作制度体系，推动我中心应 急管理工作科学、规范发展。 二、 具体
2、工作 （一） 加强应急管理工作，完善工作机制。由专人负责，明确责任， 从而形成有效的工作机制，确保应急管理工作的有序开展。 （二） 完善应急预案，畅通信息渠道，强化应急演练。 1 1、结合我中心实际，针对各种可能出现的突发事件，制定相应的应 急预案，对已有的应急预案，要结合当前的形势，进行修订，并进行 编制、备案，进一步完善预案体系。实现预案的全覆盖。制定相应的 预案演练计划，针对可能出现的突发事件进行演练， 确保社区社会整 治稳定。 竭诚为您提供优质文档/双击可除 2 2、 加强动态管理，畅通信息渠道。 3 3、 狠抓应急演练，提高应对能力。 （三） 强化应急保障能力，提高应急处置效率 1
3、1、 组建应急队伍，进一步加强救援力量。 2 2、 进一步加强应急资源的管理。摸清人、财、物在内的各类应急资 源。普查资源进行登记造册，及时分类汇总。 （四） 加强监督检查，及时排查安全隐患，做好防范工作。 1 1、 加强安全隐患排查力度。 2 2、 完善信息报送机制。 （五） 加强宣传，动员全员参与的良好氛围 1 1、 要针对易发公共事件，经常开展应急知识宣传，提高干部、职工 及居民群众的自救，互救能力。 2 2、 广泛开展应急管理宣传教育 四进”活动。结合自身实际，制定宣 传教育计划，采用形式多样的宣传方式，面向社会群众，企事业职工, 学校学生进行 集中宣传。 3 3、 结合社区实际制定计
4、划，利用多种方式，深入开展应急管理宣传 教育活动。 三、工作要求 1 1、按照街道应急工作安排部署，加强领导，积极开展应急管理工作， 以保障人民群众生命财产安全为核心， 提高应急管理能力，权利抓好 应急管理工作。 竭诚为您提供优质文档/双击可除 2 2、要健全应急管理机构，强化应急救援队伍建设。加强应急预案体 系建设，建立应急物质储备等工作。 3 3、进一步做好应急管理工作的协调配合，强化协作，在预案联动、 队伍联动、物质联动、信息共享等工作中实现紧密衔接、密切配置， 形成推动社区应急管理工作。 篇二：20XX20XX 年度应急预案演练计划 合力冷冻 20XX20XX 年度应急预案演练计划 编
5、写：张伟审核：聂贵学 批准：王保锋 山东合力冷冻设备有限公司 20XX20XX 年 1 1 月 1 1 日 合力冷冻 20XX20XX 年度应急预案演练计划 一、总则 根据生产安全事故应急演练指南（aQ/T9007aQ/T9007）、生产安全事故应 急预案管理办法等相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援 的需要，通过演练，进一步加强公司应急组织机构各小组之间的协同 配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安 全稳定的氛围，特制定公司 20XX20XX 年度应急救援预案演练计划。二、 应急演练目的 1 1、检验预案，通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进 而完善应急
6、预案，提高应急预案的可用性和可操作性。 2 2、 完善准备，通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、 物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充， 做好竭诚为您提供优质文档/双击可除 应急准备工作。 3 3、 锻炼队伍，通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和 人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。 4 4、 磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职 责任务，完善应急机制。 5 5、 科普宣传，通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防 范意识和应对突发事故时自救互救的能力。三、应急演练原则 1 1、 结合实际，合理定位，紧密集合应急管
7、理工作实际，明确演练目 的，根据资源条件确定演练方式和规模。 2 2、 着眼实际，讲求实效，以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应 急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总 结推广好经验，及时整改存在的问题。 3 3、 精心组织，确保安全，围绕演练目的，精心策划演练内容，周密 组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装 备设施的安全。 4 4、 统筹规划，厉行节约，统筹规划应急演练活动，充分利用现有资 源，努力提高应急演练效应。四、应急演练要求 1 1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划，包括演练的目的、方 式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组 （
8、：（：20XX20XX 年应急处 置工作计划）成、经费预算和保障措施等，见附件 1 1。 2 2、 演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设 计演竭诚为您提供优质文档/双击可除 练方案（见附件 2 2），并根据需要针对演练方案对应急人员进行 培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应 知识和技能为演练实施奠定基础。 3 3、 演练实施是对演练方案付诸行动的过程， 是整个演练程序中核心 环节，演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现 场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练， 填写演练记录表（附件 3 3）。 4 4、 演练结束后，应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结，并 从各自的角度总结本次演练的经验教训，确认评估报告内容，拟定 改进计划填写应急演练效果评估表（附件 4 4）。 5 5、 对演练中暴露出的问题，组织参加演练单位和个人按照改进计划 中规定的责任和时限要求，及时采取措施予以改进，修改完善应急预 案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、 对应急物资装备有计划 的更新等。 五、应急预案演练安排 20XX20XX 年公司应急演练安排如下： 20XX20XX 年应急演练计划 备注：各预案演练时间可根据实际进行调整。 附件 1 1 演练计划 一、演练的目的二、方式三、时间四、地点五、日期安排
20XX年应急处置工作计划
