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1、县邮政支局述职报告今年以来我支局以“学习雷锋榜样、践行宝应精神、汇聚道德力量”为主题。认真落实县局“四个转变”的要求，全面实践和深化“四创造”内涵，促进了支局各项业务又好又快发展，实现代理收入186万元，完成年度计划的70.1%，邮务收入71.4万元，年计划90.3%，较好的完成了阶段性目标。一、转变营销管理模式，优化业务结构今年以来，我支局成立了了先锋队、超越队，提出塑塑精神、树信心、抓服务，进行营销竞赛，建立激励励机制和项目保证金，支局局每月都有劳动竞赛使业务务费用在竞赛中发挥作用，全员绩效挂钩考核。定期期对大客户进行回访，在跨跨年度竞赛中，提前一个月月储蓄余额完成全年目标。夏粮收购以及端
2、午分销、“思乡月”活动中，取得得较好业绩。二、邮政业务务持续健康发展20xx年年在县局领导和镇政府支持持下，瞄准地方重点企业、大型企业、特色企业、新新型企业等积极组织营销工工作，邮政函件1-8完成成71.4万元，完成900.3%。报刊业务一次性性完成全年目标，电子商务务、集邮业务都完成年目标标的67.3%，代理保险险1-8月份完成316万万元，创历史新高。在转型型增效活动中完成保费累计计完成189万元，排全区区第五位。三、以人为本，共创和谐当今邮政企业压压力无所不在，只是程度不不同。若由一个融洽的团队队来承担也不再是困难，在在传递压力的同时，更要向向他们传递一份动力，一份份关爱，起到正确引领有
3、效效支撑的作用，支局要做大大做强，一个人的力量是有有限的，集体的力量是无穷穷的，每项重点业务我都召召开全局会议，共同商讨营营销方案和奖励办法，让员员工感受到我们是一个整体体，一个团队，是一个家，最终机遇总是垂青有准备备的人。1-8月份支局服服务质量用户满意率98%，安全生产：各项资金“安全完整”，十八大即将将召开，在此期间要确保禁禁限寄物品、以及邮件做到到百分之百验视，确保百分分之百安全，确保百分之百百邮件安全进入北京。四季季度：围绕年初制定的工作作思路和奋斗目标，紧扣地地方经济发展脉搏，以“四四个转变”为着力点，进一一步全面推进支局科学、和和谐、优质、高效发展，确确保全面完xx县局下达的的各
4、项跨越目标，为明年发发展奠定坚实的基础。一是是开拓市场，推进邮政业务务长足发展。大力发展邮政政业务数据库营销。转变发发展方式、释放生产力，为为地方经济发展作贡献，要要树立“资源换成本，成本本出效益”的观念，搞活营营销、大力发展信函传媒产产业，精心筛选10个目标标客户，明确专人携带方案案上门进行方案营销，以及及个性化邮票的开发。确保保四季度思乡邮情、报刊发发行、贺卡、跨年度竞赛四四大战役的目标实现。二是是抓好创建“群众满意农村村支局”。加强营业人员服服务意识教育，提高服务水水平。营业人员的日常服务务行为是邮政企业创建文明明行业的集中体现，他直接接关系到邮政整体形象。支支局经常组织员工学习江江苏省邮政营业服务规范和xx县邮政局服务质质量奖励与考核办法，用用制度约束营业人员的服务务言行，指导日常工作，做做到“四个有声”、“六个个一样”，这样才能服务好好地方经济，维护好邮政在在社会上良好形象，服务好好广大群众。规范对外服务务，搞好廉政建设，抓好邮邮政业务发展。进一步解放放思想，深化改革，强化经经营，改善服务，扎实工作作，锐意进取，确保全面完完成全年各项工作任务。3 / 3文档可自由编辑打印
县邮政支局述职报告
